早說(shuō)、晚議與班組管理

早說(shuō)、晚議與班組管理

“早說(shuō)”、“晚議”，是班組安全教育的有效形式。

“早說(shuō)”即每天清早上班時(shí)，由班組長(zhǎng)將當(dāng)日的工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，特別是安全注意事項(xiàng)逐一向職工說(shuō)清楚。

“晚議”即下班前，班組長(zhǎng)組織職工議一議一天的工作任務(wù)和安全生產(chǎn)是否到位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。由于每天的工作不同、環(huán)境不同、人員組合不同，加之季節(jié)性變化，工作人員對(duì)每一天的安全都有著不同的認(rèn)識(shí)，都需要班組長(zhǎng)在布置工作時(shí)說(shuō)清楚安全措施。因此，“早說(shuō)”、“晚議”工作必須做到每天堅(jiān)持，常抓不懈，不怕麻煩。安全工作本身就是要天天講、時(shí)時(shí)抓，使每一名職工都明確當(dāng)天的工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，并保證按時(shí)完成，久而久之，就形成了制度。

“早說(shuō)”、“晚議”不僅可以增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，又能增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，是班組管理中值得提倡的制度。值得注意的是，班組長(zhǎng)在“早說(shuō)”和“晚議”時(shí)，都要注意簡(jiǎn)明扼要，切忌長(zhǎng)篇大論，要有針對(duì)性地做好工作。