某物流公司營銷管理手冊序言
物流公司營銷管理手冊序言
制度重于技術
'深根固本,方能枝繁葉茂,方能果實累'。任何出類拔萃的企業(yè),都必須建立各種健全的管理體制,尤其是營銷管理制度。一個企業(yè)營銷的成敗不僅取決于適應市場的應變能力,同時取決于其內部營銷管理制度的科學性、完整性。
本營銷管理手冊旨在把物流公司大量的營銷管理工作規(guī)范化、標準化、流程化、使繁瑣變得簡單,使雜亂變得有序,為物流公司各項目的生存和發(fā)展奠定堅定的基礎。
本營銷管理體系凝結**及zz營銷部門眾多成功的先進經(jīng)驗,從營銷管理組織、品牌建設推進、招商及銷售管理、政策研究、人員行動管理、客戶管理等部分具體工作細節(jié)和職責構成營銷中心營銷組織體系,它是營銷中心整體營銷觀念的貫徹、所有項目及員工緊密協(xié)作、各盡其責地實現(xiàn)和完成營銷目標所必須的組織保障;
它是物流公司各項目進行專業(yè)項目運作的重要基礎之一;它是物流公司各項目開拓市場,不斷提高物流領域市場份額、招商銷售額和利潤額的重要管理手段;它能協(xié)助物流公司員工進步,激勵員工士氣,穩(wěn)定員工隊伍防止因為少量員工素質、能力或品質問題而造成的招商銷售額流失;它能使營銷中心與項目招商部門緊密配合,及時向物流公司、地區(qū)公司和集團公司反饋動態(tài)的市場信息;同時,它也是公司整體管理體系的一個重要組成部分。
