第1篇 安全生產(chǎn)管理人員違章違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕管理人員違章違紀(jì)造成事故,特制訂本實(shí)施細(xì)則,務(wù)請(qǐng)各位管理人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.不積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和本人持證培訓(xùn),處罰50-200元/次;
2.不積極參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議,不積極傳達(dá)貫徹會(huì)議或文件精神,處罰50-200元/次;
3.強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮作業(yè),處罰100-300元/次;
4.未按安監(jiān)、環(huán)保、特設(shè)等政府職能部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰100-500元/次;
5.未按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門檢查提出的隱患整改要求按期消除事故隱患,處罰50-300元/次;
6.對(duì)員工發(fā)現(xiàn)并提出的違章作業(yè)和事故隱患不理彩、不組織整改消除,或者對(duì)員工提出的合理化建議和意見不理彩、不采納,處罰50-200元/次;
7.發(fā)生事故后未及時(shí)組織召開事故分析會(huì),對(duì)事故經(jīng)過和事故原因不作調(diào)查分析,或者不提出處理意見,處罰100-300元/次;
8.不吸取事故教訓(xùn),未及時(shí)采取有效措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生,處罰100-500元/次;
9.對(duì)違章違紀(jì)或安全事故進(jìn)行處罰時(shí),故意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ふ铱陀^理由使之免于處罰,處罰50-300元/次;
10.安排未經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育或者安全考核不合格的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
11.安排不具備特種作業(yè)資格的人員進(jìn)行特種作業(yè),處罰50-200元/次;
12.安排不符合崗位身體健康要求的人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
13.安排童工或超齡人員上崗作業(yè),處罰50-200元/次;
14.不顧員工身體和精神實(shí)際狀況,強(qiáng)令員工加班加點(diǎn)、超負(fù)荷作業(yè),處罰50-300元/次;
15.對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)、蠻干或其它違反公司安全管理制度的行為不糾正、不教育、不處罰,處罰50-200元/次;
16.隨意調(diào)換特種作業(yè)人員和有一定技術(shù)含量的人員崗位,臨時(shí)拉人頂崗,處罰50-200元/次;
17.未執(zhí)行班前會(huì)制度,或無(wú)班前會(huì)記錄,處罰50-200元/次;
18.未執(zhí)行交接班制度,或無(wú)交接班記錄,處罰50-200元/次;
19.未執(zhí)行安全生產(chǎn)例行檢查制度,或無(wú)安全檢查記錄,處罰50-200元/次;
20.未執(zhí)行安全隱患排查整改制度,或無(wú)隱患整改記錄,處罰50-200元/次;
21.未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)糾正“三違”制度,或無(wú)糾正處罰記錄,處罰50-200元/次;
22.在班前會(huì)或其它會(huì)議上,不進(jìn)行崗位針對(duì)性培訓(xùn)教育、不進(jìn)行崗位安全措施交底、不對(duì)違章違紀(jì)進(jìn)行處理、不通報(bào)安全隱患整改情況,處罰50-200元/次;
23.安排或默認(rèn)機(jī)械設(shè)備和各類設(shè)施不按計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)、帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行,處罰50-200元/次;
24.重大的起重吊裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、易燃易爆作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目,未執(zhí)行安全管理制度,未指定監(jiān)護(hù)人,處罰100-300元/次;
25.安排或默認(rèn)在大風(fēng)、霜凍、雨雪等惡劣天氣時(shí)進(jìn)行高空露天作業(yè),或必須作業(yè)時(shí)未采取防滑、防墜落等有效防范措施,處罰100-300元/次;
26.安排或默認(rèn)工作地點(diǎn)遇有大風(fēng)、大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣、或照明不足指揮人員看不清工作地點(diǎn)、操作人員看不見指揮信號(hào)時(shí)進(jìn)行起吊作業(yè),處罰100-300元/次;
27.擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置或設(shè)施,處罰50-200元/次;
28.擅自決定移動(dòng)、拆除、挪用消防設(shè)施,處罰50-200元/次;
29.擅自決定移動(dòng)、拆除廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),處罰50-200元/次;
30.現(xiàn)場(chǎng)各類材料、工具、設(shè)備等擺放混亂,不符合現(xiàn)場(chǎng)定置管理的要求,處罰50-200元/次。
說(shuō)明
1、本細(xì)則是對(duì)各級(jí)管理人員違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰的依據(jù)之一;
2、凡短時(shí)期內(nèi)重復(fù)違反上述條款加倍處罰;
3、違反各類安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程,造成人身傷害事故和重大設(shè)備設(shè)施損壞事故,處罰按公司調(diào)查處理通報(bào)文件執(zhí)行。
4、本細(xì)則未涉及到的違章違紀(jì)行為、或者是與公司安全管理制度相抵觸的,按生產(chǎn)系統(tǒng)具體規(guī)定和公司安全管理制度執(zhí)行。
5、本細(xì)則從2023年10月1日起執(zhí)行。
南通******有限公司
2023年10月
第2篇 機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)建立礦、使用單位的設(shè)備、電纜、小型電氣臺(tái)帳,并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整eam系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳。
二、負(fù)責(zé)全礦運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的日常檢查,各種內(nèi)業(yè)記錄資料的檢查。
三、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況,督促基層單位管好、用好設(shè)備。
四、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)提報(bào)設(shè)備的安裝驗(yàn)收和回收通知。
五、發(fā)生機(jī)電事故時(shí)、及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故追查。
六、負(fù)責(zé)提供機(jī)電設(shè)備的大修、停產(chǎn)檢修和計(jì)劃?rùn)z修的有關(guān)情況及意見。
七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫(kù)存、使用情況,根據(jù)井上下生產(chǎn)實(shí)際供電系統(tǒng)的需要,負(fù)責(zé)使用單位電纜的發(fā)放(單據(jù))、回收通知(包括驗(yàn)收),以及需修復(fù)電纜的鑒定,并提交有關(guān)庫(kù)存、使用、修復(fù)報(bào)告。
八、負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝工程的驗(yàn)收、移交。
第3篇 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
下峪口煤礦位于韓城市龍門鎮(zhèn)，始建于1970年3月，1975年建成投產(chǎn)。礦井核定生產(chǎn)能力為127萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品為主焦煤、瘦煤1號(hào)、瘦煤2號(hào)和貧煤。煤層賦存條件復(fù)雜，瓦斯大，安全管理工作難度高。近十幾年來(lái)礦上在抓現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫,煤礦安全工作以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),安全制度圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理制定,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班8小時(shí)制度、區(qū)隊(duì)管理現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)問題制度、安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)追蹤隱患整改制度和對(duì)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量抽查制度的管理模式,加大職工安全教育培訓(xùn)力度,積極推廣現(xiàn)代技術(shù)裝備和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng),使礦內(nèi)的安全狀況不斷好轉(zhuǎn)。
1 健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
由礦安全監(jiān)察部每年初抽出專人對(duì)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂,補(bǔ)充適合礦井安全管理的具體實(shí)施辦法,建立起了一套完善的安全管理規(guī)章制度,包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位、各工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、“三違”處罰規(guī)定等。規(guī)范提出煤礦是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵靠廣大員工,安全管理的實(shí)質(zhì)就是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確了從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的各級(jí)人員的安全責(zé)任,將安全責(zé)任具體落實(shí)到了井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2 全方位強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理
2.1 制定并嚴(yán)格執(zhí)行了包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級(jí)管理人員下井跟班8小時(shí)制度。
該制度要求跟班管理人員下井前全面了解井下現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn),明確下井監(jiān)督內(nèi)容,做到對(duì)井下重點(diǎn)頭面和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控,實(shí)行班中匯報(bào),將本班出現(xiàn)的隱患及隱患處理情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并填好下井巡查問題落實(shí)卡報(bào)安全監(jiān)察部。上夜班的跟班領(lǐng)導(dǎo)不少于兩人,重點(diǎn)加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)作業(yè)區(qū)、單人崗位和流動(dòng)作業(yè)人員的巡查,減少其“三違”現(xiàn)象。
2.2 各區(qū)隊(duì)管理人員除值班人員外,全部跟班8小時(shí)。
從采掘區(qū)隊(duì)到機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等輔助區(qū)隊(duì)的管理必須有一名管理人員盯在現(xiàn)場(chǎng),保證安全在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收和重點(diǎn)頭面盯班制度,切實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)上做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤提醒,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)問題落實(shí)。
2.3 發(fā)揮了跟班安監(jiān)員安全哨兵的作用。
2.3.1 加強(qiáng)安監(jiān)員管理,嚴(yán)格安監(jiān)員的工作,各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)井下安監(jiān)員存在脫崗、睡崗、工作不負(fù)責(zé)、當(dāng)老好人的,要按普通員工的二倍進(jìn)行處罰,停班學(xué)習(xí)三天;
2.3.2 要求安監(jiān)員每班的班前會(huì)對(duì)各級(jí)管理人員查出問題及隱患進(jìn)行篩選,沒有現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的,進(jìn)行追蹤整改落實(shí),填好安全質(zhì)量班評(píng)估表;
2.3.3實(shí)行動(dòng)態(tài)末位淘汰制度。每季度末,根據(jù)安監(jiān)員所在區(qū)域范圍安全質(zhì)量狀況、出現(xiàn)“三違”情況進(jìn)行打分評(píng)比,末位一名調(diào)離安監(jiān)崗位,以促使安監(jiān)員不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
2.3.4 加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的抽查。
針對(duì)井下安全生產(chǎn)實(shí)際,按照分級(jí)管理、分級(jí)抽查的辦法對(duì)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。比如由礦領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)或不定時(shí)抽查安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量;由安全生產(chǎn)管理人員定時(shí)或不定時(shí)抽查各區(qū)隊(duì)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量;由各區(qū)隊(duì)管理人員定時(shí)或不定時(shí)抽查跟班班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的抽查中引入“前追后糾”制,“前追”是如果上一級(jí)管理人員在某地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級(jí)管理人員在同一作業(yè)地點(diǎn)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對(duì)其追究責(zé)任;“后糾”是某作業(yè)地點(diǎn)因?yàn)殡[患沒有被發(fā)現(xiàn)而發(fā)生質(zhì)量事故的,對(duì)事故前一個(gè)大班到過該地點(diǎn)的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究。
2.3.5 嚴(yán)格了生產(chǎn)值班落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改制度。
各區(qū)隊(duì)每班召開本區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)的班前、班后會(huì)議,全面分析排查各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患,制定切實(shí)可行的防范措施;各區(qū)隊(duì)班前會(huì)排查的安全隱患必須當(dāng)班處理,
3 加大職工安全教育和培訓(xùn)力度并注重實(shí)效性
以往的工作中,在抓職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)方面做了大量工作,廣大職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)都有不同程度的提高,但有時(shí)仍存在安全講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的不正?，F(xiàn)象,制約著現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。2008年6月20日發(fā)生的一起事故中,掘進(jìn)迎頭放完炮后,班長(zhǎng)未觀察離層頂板、未敲幫問頂就扒渣上車,結(jié)果被片幫的矸石碰傷腰椎;2023年1月18日發(fā)生的事故中,把鉤工未鏈三環(huán)就打點(diǎn)起鉤,結(jié)果礦車被拉翻,擠掉右手食指。所以,部分職工對(duì)平時(shí)的安全教育沒有真正做到入耳、入心、入腦,安全自主保安意識(shí)不強(qiáng),同時(shí)說(shuō)明在安全培訓(xùn)機(jī)制、內(nèi)容、方法上還需進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。對(duì)此,要求各區(qū)隊(duì)利用周五搞安全技術(shù)學(xué)習(xí)、安全演講等,安全監(jiān)察部不定期抽查;每季度礦內(nèi)召開事故案例分析會(huì)、安全知識(shí)宣講等。切實(shí)做到從培訓(xùn)實(shí)效上加大了措施。
4.積極推廣現(xiàn)代技術(shù)裝備和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)
近幾年來(lái),先后對(duì)井下的生產(chǎn)設(shè)備、安全檢查設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備等進(jìn)行升級(jí)、更換。如2023年新購(gòu)兩臺(tái)綜掘機(jī)、對(duì)各采掘工作面的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、暗斜井絞車、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、各車眼的聲光信號(hào)裝置、煤層注水設(shè)備、瓦斯抽放設(shè)備等進(jìn)行了升級(jí)改造,提升了裝備現(xiàn)代化水平,降低了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。2023年巷幫支護(hù)方面我礦引進(jìn)了3米長(zhǎng)全長(zhǎng)自攻固錨桿，在沿空留巷技術(shù)上引進(jìn)西安科技大學(xué)的柔模技術(shù)，現(xiàn)正在實(shí)驗(yàn)運(yùn)用。
現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則和考核辦法》執(zhí)行,無(wú)論打一顆支柱、掘一米進(jìn)尺均要?jiǎng)映邉?dòng)線,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)如何操作均有規(guī)定,大大減少了事故發(fā)生的可能性。
通過一系列的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，安全形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，先后被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦”、“安全先進(jìn)煤礦”稱號(hào)，國(guó)家質(zhì)檢中心授予“誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)，中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)授予“煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
第4篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)定,決定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定**公司安全生產(chǎn)方針、政策,研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
3、對(duì)本項(xiàng)目從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行符合性審查,依法對(duì)本項(xiàng)目從業(yè)單位的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和年度安全生產(chǎn)的考核與信譽(yù)評(píng)價(jià)。
4、受理本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面的舉報(bào)和投訴,依據(jù)法律、法規(guī)和合同對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成重大安全事故行為實(shí)施處罰。
5、組織事故救援,制定本項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系。
6、按事故發(fā)生報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,協(xié)助上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查處理。
7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第5篇 電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程計(jì)劃。
三、參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。
四、推廣應(yīng)用機(jī)電專業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應(yīng)用井下機(jī)電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，制止和糾正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作，督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設(shè)保護(hù)正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
12.參與召開本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、安全學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究解決生產(chǎn)安全問題，及時(shí)消除事故隱患。
13.參與落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實(shí)礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.參與礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參與事故搶險(xiǎn)救援。
18.配合上級(jí)事故調(diào)查組工作，落實(shí)事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第6篇 生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施安全管理
第一章? 總則
第一條? 為加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性、可靠性，減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所是指公司的復(fù)合車間、工務(wù)維修車間、鍋爐房以及各工程施工現(xiàn)場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的總稱。所指的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施指公司各生產(chǎn)場(chǎng)所，除特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、桁吊、叉車等）以外的用于生產(chǎn)、施工及有關(guān)保障的各種設(shè)備、設(shè)施等。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施安全管理，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各部門對(duì)其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施的安全負(fù)責(zé)。
第二章? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理
第一條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)，其安全設(shè)施的建設(shè)應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第二條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所消防器材應(yīng)按《消防法》和其他有關(guān)規(guī)定配備，放置的地點(diǎn)應(yīng)取用方便，且不影響正常作業(yè)。不準(zhǔn)配置和使用國(guó)家明令淘汰的消防器材。崗位員工能正確使用和保養(yǎng)，并建立消防器材管理臺(tái)賬。
第四條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的防護(hù)、檢測(cè)器具。防護(hù)、檢測(cè)器具部件應(yīng)齊全、完整、安全有效，放置地點(diǎn)不影響正常施工作業(yè)且取用方便。
第五條? 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時(shí)刻保持暢通，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志或隔離措施，未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。
第六條? 安全管理部門應(yīng)定期組織崗位員工對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所開展識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，做好危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)控，并制定削減措施和應(yīng)急預(yù)案。
第七條? 安全生產(chǎn)部門定期組織開展生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，確定整改方案和相關(guān)責(zé)任人，并督促落實(shí)整改。
第八條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行準(zhǔn)入制度，進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所的一切人員應(yīng)出示相關(guān)證件或批準(zhǔn)手續(xù)，將手機(jī)和隨身攜帶的火種等交由門衛(wèi)保管，經(jīng)門衛(wèi)進(jìn)行安全提示和登記后，方可進(jìn)入。非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得亂動(dòng)和擅自操作設(shè)備。
第九條? 凡在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行帶氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，由施工單位編寫作業(yè)方案，經(jīng)安全生產(chǎn)部門審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。
第十條? 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的技術(shù)改造、重大隱患整改等重點(diǎn)施工作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)編制施工作業(yè)計(jì)劃書，報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。施工前公司要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)安全管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和教育，并派出安全監(jiān)督人員對(duì)施工作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯警示標(biāo)志，嚴(yán)禁與施工作業(yè)無(wú)關(guān)人員或設(shè)備等進(jìn)入施工區(qū)域。
公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時(shí)，必須與承包商簽訂工程施工安全協(xié)議，明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，指定安全監(jiān)督人員，進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。
第十一條? 責(zé)任部門定期組織生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的崗位員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)，豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，清楚生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及崗位存在的危害因素和安全防范措施，熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案等。
第十二條? 特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)具有有效資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種培訓(xùn)、考核并取得職業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第三章? 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理
第一條? 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全設(shè)施必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 堅(jiān)持不斷更新改造，積極采用新技術(shù)、新材料，提高安全技術(shù)水平的原則。及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
第二條? 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須把“安全可靠”放在首位。沒有相關(guān)國(guó)家機(jī)構(gòu)安全認(rèn)證的設(shè)備、設(shè)施原則上不得選購(gòu)。
第三條? 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試必須要制訂專門計(jì)劃或方案，要指定專業(yè)人員或設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進(jìn)行，且必須具有相應(yīng)的安全防護(hù)手段和措施。
第四條? 設(shè)備安裝好后，應(yīng)由公司技術(shù)部門逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)距離等；動(dòng)態(tài)檢查包括控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性等。合格后填寫《設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收單》，并注明有關(guān)注意事項(xiàng)后交使用部門使用。
第五條? 設(shè)備設(shè)施投入使用前，要由公司技術(shù)部門協(xié)同生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程，安裝配套的安全防護(hù)裝置。使用部門要建立設(shè)備檔案，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任和有關(guān)記錄，并對(duì)使用人（員工）進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
第六條? 崗位操作員工應(yīng)在每班使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。如無(wú)法解決的應(yīng)立即如實(shí)向班組長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，劃定安全警戒區(qū)，設(shè)置明顯醒目的安全警示標(biāo)志，并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
第七條? 生產(chǎn)操作人員應(yīng)自覺愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。要按設(shè)備設(shè)施規(guī)定要求做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。做到管線、閥門不滲不漏，潤(rùn)滑、緊固點(diǎn)狀態(tài)良好?？捎缮a(chǎn)管理人員、技術(shù)人員共同確定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。同時(shí)建立《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄表》進(jìn)行記錄備案。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修人員，按要求定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果記錄備案。
第八條? 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修要根據(jù)其技術(shù)規(guī)范要求及現(xiàn)有技術(shù)狀況確定，由使用部門和技術(shù)部門共同制定生產(chǎn)設(shè)施維修計(jì)劃，合理確定維修內(nèi)容、時(shí)限及所需材料。完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修檢修記錄單》上作好記錄
第九條? 若設(shè)備出現(xiàn)事故根據(jù)損壞程度,分為下列三種類別
1、一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。
2、重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。
3、特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。
第十條? 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任；重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任；對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理；對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。
第十一條 為安全期間下列情況的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施必須申請(qǐng)報(bào)廢：
1、國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的生產(chǎn)設(shè)施。
2、生產(chǎn)設(shè)施己過正常使用年限，繼續(xù)使用達(dá)不到正常安全生產(chǎn)要求的。
3、生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后達(dá)不到正常安全生產(chǎn)要求的。
第十二條? 由技術(shù)部門建立和保存生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施全過程的狀態(tài)。按照選購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢處理等程序進(jìn)行存盤保存。
第7篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理權(quán)力
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是我項(xiàng)目部安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。安委會(huì)主任（組長(zhǎng)）由我項(xiàng)目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會(huì)副主任（副組長(zhǎng)）成員由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會(huì)成員由各部門行政第一負(fù)責(zé)人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成，安委會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在專職安全管理部門。安委會(huì)在安全方面的決議（決定）高于全項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他任何決議。安委會(huì)有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理職責(zé)
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級(jí)相關(guān)的規(guī)定、制度、會(huì)議精神，規(guī)范操作行為，依法進(jìn)行安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議，研究我項(xiàng)目部安全管理方面的重大問題，分析安全動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)地作出科學(xué)的決策。
5、研究處理全項(xiàng)目部影響較大及較廣的安全事故的責(zé)任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預(yù)防措施。
6、開展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競(jìng)賽、安全評(píng)價(jià)等活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)制定安全技術(shù)措施，提高災(zāi)害預(yù)防能力，增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力，防患于未然。
7、保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實(shí)”。改善勞動(dòng)、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。
8、檢查各部門安全管理工作，對(duì)安全管理不稱職人員及時(shí)進(jìn)行任免，對(duì)不利于安全管理的的機(jī)構(gòu)適時(shí)進(jìn)行動(dòng)議。
第8篇 某區(qū)粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制
第一章 安全生產(chǎn)基本條件
第一條? 主要行政許可
（一）工商注冊(cè)登記手續(xù)；
（二）消防設(shè)計(jì)審核合格意見、消防驗(yàn)收合格意見或備案證明；
（三）安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
（四）特種設(shè)備及儀器儀表定期檢測(cè)合格證；
第二條?從業(yè)人員條件
（一）主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員取得安全資（合）格證書。
（二）特種作業(yè)人員應(yīng)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，取得特種作業(yè)操作證書后上崗作業(yè)。其它從業(yè)人員按規(guī)定須經(jīng)相關(guān)培訓(xùn)、持證上崗作業(yè)的，必須持證上崗。
（三）新職工在上崗前必須經(jīng)過廠、車間、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育并考核合格。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗前，應(yīng)重新接受車間（工段）和班組級(jí)的安全培訓(xùn)教育并考核合格。企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育并考核合格。
第三條 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備
（一）企業(yè)的總平面布局、廠區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局等，應(yīng)符合《粉塵防爆安全規(guī)程》（gb15577-2007）、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-2006）等標(biāo)準(zhǔn)要求（由于標(biāo)準(zhǔn)修訂引起的安全距離不足，能夠整改的，整改到位；不能整改的，應(yīng)制定防范措施，加強(qiáng)管理）。
（二）電氣設(shè)備、照明等均為粉塵防爆型。
（三）關(guān)鍵設(shè)備安裝防爆泄壓裝置。
第四條 安全生產(chǎn)管理
（一）相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)并運(yùn)行。
（二）建立并落實(shí)安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任共擔(dān)制度，對(duì)直接責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、安全科室負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究。
（三）建立并落實(shí)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（四）建立并落實(shí)安全工資制度，粉塵崗位安全生產(chǎn)工資不得低于工資總額的30%。
第二章 安全生產(chǎn)保障措施
第五條 在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置警戒帶、危險(xiǎn)信息告知、安全須知、嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌、消除靜電裝置、物品保管柜等。
第六條 粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安裝紅外高清視頻探頭。
第七條 設(shè)粉塵濃度聲光報(bào)警儀，并處于視頻監(jiān)控范圍內(nèi)。
第八條 設(shè)置機(jī)械通風(fēng)和自動(dòng)消塵系統(tǒng)。
第九條 提高生產(chǎn)裝置自動(dòng)化水平，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。
第十條 設(shè)置電子巡檢系統(tǒng)，同一時(shí)段多組巡檢時(shí)應(yīng)錯(cuò)時(shí)巡檢；巡檢原則1人，配備便攜式粉塵報(bào)警儀。
第十一條 粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所檢維修、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)先停產(chǎn)（確因工藝不能停產(chǎn)的，須報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站批準(zhǔn)），并確認(rèn)粉塵濃度在爆炸極限下限以下后，按照以下辦法進(jìn)行。
（一）企業(yè)自行編制、組織專家論證作業(yè)方案，論證合格后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人審核簽字（該項(xiàng)工作在視頻和錄音狀態(tài)下完成），并報(bào)鎮(zhèn)街道批準(zhǔn)。
（二）關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)前，鎮(zhèn)街道和企業(yè)指派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行確認(rèn)簽字。對(duì)不具備技術(shù)條件的企業(yè)，必須雇傭有資質(zhì)的單位進(jìn)行作業(yè)。
（三）作業(yè)執(zhí)行人、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)票簽批人的信息進(jìn)行視頻或識(shí)別系統(tǒng)采集。
（四）動(dòng)火作業(yè)原則在能產(chǎn)生粉塵爆炸危險(xiǎn)裝置的車間外進(jìn)行。確需在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所內(nèi)動(dòng)火作業(yè)的，按照本條第一、二、三項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。
第十二條 從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)教室安裝高清晰視頻，培訓(xùn)和考核應(yīng)在視頻監(jiān)控下進(jìn)行。培訓(xùn)教材、內(nèi)容、試卷報(bào)鎮(zhèn)街道備案。
鎮(zhèn)街道在視頻監(jiān)控下對(duì)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查考試?？荚?0分以下達(dá)到10%以上的，重新進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
區(qū)有關(guān)部門在視頻監(jiān)控下對(duì)鎮(zhèn)街道抽查情況進(jìn)行抽查考試?？荚?0分以下達(dá)到10%以上的，企業(yè)重新進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并扣罰鎮(zhèn)辦保證金。
第十三條 視頻監(jiān)控信息必須傳輸至企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)街道、區(qū)相關(guān)部門信息平臺(tái)，保存期限不少于3個(gè)月。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每天對(duì)監(jiān)控信息檢查不少于一次，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為，及時(shí)處理并存檔。
鎮(zhèn)街道每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所所在企業(yè)的監(jiān)控信息檢查不低于5%，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為進(jìn)行處罰。
區(qū)相關(guān)部門每周對(duì)鎮(zhèn)街道檢查過的監(jiān)控信息抽查14家。
第三章 事故應(yīng)急救援
第十四條 企業(yè)應(yīng)編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并組織專家進(jìn)行論證后報(bào)鎮(zhèn)街道、安監(jiān)部門備案。
第十五條 應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和響應(yīng)程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。
第十六條 配備消防器材、便攜式粉塵報(bào)警儀、急救藥品等應(yīng)急救援裝備、器材，并定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，使其處于良好狀態(tài)。
第十七條 每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，提高應(yīng)急處置能力。演練情況應(yīng)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)上傳至鎮(zhèn)街道、區(qū)信息平臺(tái)。
第四章 處 理 措 施
第十八條 企業(yè)未按規(guī)定建立或落實(shí)安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任共擔(dān)制度、安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、安全工資制度等，責(zé)令限期整改；逾期未整改的，責(zé)令停產(chǎn)整頓。
第十九條 企業(yè)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)未按規(guī)定落實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一起，罰款20000元；發(fā)現(xiàn)兩起以上（含兩起），罰款29000元，停產(chǎn)整頓一周。其中，發(fā)現(xiàn)一起違反規(guī)定進(jìn)入受限空間作業(yè)、違章動(dòng)火作業(yè)的，罰款29000元，停產(chǎn)整頓兩周；發(fā)現(xiàn)兩起以上（含兩起），罰款29000元，停產(chǎn)整頓一個(gè)月。
第二十條 企業(yè)有下列行為之一的，給予警告，并處罰款29000元。
（一）未按規(guī)定對(duì)監(jiān)控信息進(jìn)行檢查；
（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)或未運(yùn)行；
（三）未按規(guī)定巡檢；
（四）特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)；
（五）未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案并備案；
（六）未按規(guī)定配備應(yīng)急救援裝備、器材，并處于良好狀態(tài)。
第二十一條 企業(yè)有下列情況之一的，責(zé)令停產(chǎn)整頓：
（一）相關(guān)安全手續(xù)不全；
（二）企業(yè)的總平面布局、廠區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備布局不符合標(biāo)準(zhǔn)；
（三）從業(yè)人員不具備上崗條件；
（四）未按規(guī)定配備有關(guān)設(shè)施設(shè)備或未處于適用狀態(tài)。
第二十二條 對(duì)企業(yè)已處理的違法行為，首次發(fā)現(xiàn)的，給予警告；對(duì)違法行為未處理或已處理的違法行為發(fā)現(xiàn)2次及以上，給予警告，并處罰款29000元。
第二十三條 鎮(zhèn)街道未按規(guī)定對(duì)監(jiān)控信息進(jìn)行檢查的，每漏查1家（次），扣罰鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)保證金1萬(wàn)元；漏查3家（次）以上，責(zé)令鎮(zhèn)街道向區(qū)政府寫出書面檢查。
第二十四條 區(qū)相關(guān)部門抽查發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)街道漏查事故隱患或未按規(guī)定抽查企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一起，扣罰鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)保證金4000元；發(fā)現(xiàn)五起及以上，區(qū)委、區(qū)政府給予書面告誡，責(zé)令寫出書面檢查。
第二十五條 對(duì)鎮(zhèn)街道的其他處理，參照《**區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的補(bǔ)充意見》（臨政辦發(fā)〔2010〕130號(hào)）文件執(zhí)行。
第五章?附則
第二十六條 比較容易發(fā)生爆炸事故的粉塵主要有鋁粉、鋅粉、硅鐵粉、鎂粉、鐵粉、鋁材加工研磨粉、各種塑料粉末、有機(jī)合成藥品的中間體、小麥粉、糖、木屑、染料、膠木灰、奶粉、茶葉粉末、煙草粉末、煤塵、植物纖維塵等。
粉塵爆炸事故多發(fā)生在破碎機(jī)、粉磨機(jī)、篩分機(jī)、干燥機(jī)、加料機(jī)和貯料倉(cāng)等部位
第二十七條 本長(zhǎng)效機(jī)制由**區(qū)工業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條 本長(zhǎng)效機(jī)制自印發(fā)之日起施行。
第9篇 生產(chǎn)房施工安全防護(hù)技術(shù)管理措施
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,提高工程質(zhì)量,健全施工制度的綜合管理,使施工順利進(jìn)行,特制定此措施:
1、本工程由于在**東側(cè)施工,距離站場(chǎng)較近,必須嚴(yán)格遵守《路局關(guān)于站場(chǎng)實(shí)行封閉式管理的規(guī)定》,施工人員活動(dòng)區(qū)域只限于施工地段。施工人員必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴施工胸牌,以便于與閑雜人員區(qū)分。施工現(xiàn)場(chǎng)看守人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)防閑雜人員從施工地段進(jìn)入站場(chǎng)內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須材料管理,嚴(yán)禁發(fā)生材料被盜、丟失而導(dǎo)致行車事件的發(fā)生。分公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員要高度負(fù)責(zé),杜絕各類不良事件的發(fā)生。
2、施工間隙,嚴(yán)防施工人員走出施工區(qū)域,到車站站場(chǎng)附近閑逛、散步、休息,對(duì)于不服從管理的人員,現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)立即清理出施工隊(duì)伍。并應(yīng)隨時(shí)做好安全巡查,發(fā)現(xiàn)有施工場(chǎng)內(nèi)有閑雜人員,立即勸其離開,若不聽勸阻可直接向公安部門匯報(bào),請(qǐng)求解決。以確保施工區(qū)域的治安穩(wěn)定和站場(chǎng)治安秩序有序可控。
2.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、管理人員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工總體協(xié)調(diào),必要時(shí)可向分公司負(fù)責(zé)人和公司項(xiàng)目監(jiān)理、總監(jiān)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)每天做好施工日志,記錄每天時(shí)間、氣象、施工進(jìn)度、施工具體情況、領(lǐng)導(dǎo)檢查情況、施工人員和材料、機(jī)械使用情況、施工存在問題(或發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的情況)、措施、處理結(jié)果,如實(shí)反映工程實(shí)際情況。
3..施工人員每天應(yīng)做到列隊(duì)點(diǎn)名,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員每天上班前應(yīng)宣講安全,采用舉例子、講道理等多種教育形勢(shì)講安全,并做好記錄,班中檢查違章和安全隱患,在施工日志中要記錄如何糾正和解決問題和落實(shí),并落實(shí)具體責(zé)任人,做好當(dāng)日收工后清點(diǎn)施工人數(shù),堅(jiān)持開安全小結(jié)會(huì),以“四不放過”的原則,對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,并根據(jù)存在的問題制定整改措施,確保落實(shí)做到有始有終。
4、施工前應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全措施,嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力執(zhí)行《300條安全關(guān)鍵卡死制度》及《防止從業(yè)人員傷亡措施》,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)具、材料堆放和施工作業(yè)的安全管理,不斷強(qiáng)化施工人員的安全自我保護(hù)意識(shí),消除施工過程中的安全隱患,并認(rèn)真抓好落實(shí),落實(shí)到具體行動(dòng)中,加強(qiáng)每天安全管理,不斷完善安全監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,杜絕安全隱患,確保安全施工。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全三班制度,加強(qiáng)安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與防范力度,以消除各類安全隱患;還要針對(duì)工作中存在的安全薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)可行的安全措施和預(yù)案以確保安全。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)紀(jì)律教育,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,規(guī)范施工人員崗位技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和勞動(dòng)和組織紀(jì)律,及時(shí)消除各類安全隱患,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度,對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)登記上報(bào)并應(yīng)采取措施,確保工程的安全和質(zhì)量。
6、施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行拆除程序,必須站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行?；A(chǔ)開挖作業(yè)必須和電務(wù)、鐵通等部門共同勘察后,確認(rèn)地下有無(wú)電纜等設(shè)備存在,經(jīng)過人工探槽方可確定,探槽期間必須輕挖輕刨小心挖掘,以防挖傷、挖斷電纜設(shè)備。高空、屋面作業(yè)嚴(yán)禁有恐高跡癥的人員登高,電工作業(yè)工具要絕對(duì)絕緣可靠,配電箱處必須有“有人操作、禁止合閘”的警示牌。各種作業(yè)必須嚴(yán)格遵守其安全操作規(guī)范,并納入工程考核。
7、上下梯凳作業(yè)時(shí),必須設(shè)有專人防護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)注意進(jìn)退的車輛,杜絕車輛傷害。加強(qiáng)防暑工作,及時(shí)安排好作息時(shí)間,確保施工人員充分休息,精力充沛。嚴(yán)禁任何現(xiàn)場(chǎng)人員班前、班中飲酒。對(duì)于飲酒立即強(qiáng)力停止其工作,等候公司處理。
8、對(duì)項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,在現(xiàn)場(chǎng)檢查中促進(jìn)施工人員提高安全意識(shí),施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,穿工作服和防滑鞋,現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度并規(guī)定著裝,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和存在隱患,管理人員有權(quán)制止或責(zé)令停工整改,有權(quán)發(fā)放安全整改通知書和罰款單,并將有關(guān)情況匯報(bào)上級(jí)管理部門。對(duì)于某個(gè)工程質(zhì)量不合格的,有權(quán)勒令其返工和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。施工人員必須無(wú)條件服從。
9、堅(jiān)持文明生產(chǎn),加強(qiáng)檢查工程質(zhì)量的力度,精心施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,必須返工。管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,除搞好防護(hù)外,對(duì)施工中存在的違章違紀(jì)要堅(jiān)決制止。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志,并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴安全帽和胸牌,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地區(qū),要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌。夜間設(shè)紅燈示警。
11、特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,要求持證上崗。參加施工人員要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守。
12、嚴(yán)禁攜帶笨重工具及材料登高作業(yè)。文明施工,應(yīng)將建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)所用電線路應(yīng)將線頭包扎絕緣,防止發(fā)生觸電事故。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須按規(guī)定著裝,不得穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)行作業(yè),應(yīng)視具體情況鋪設(shè)安全通道或拴掛安全帶。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全員,必須加強(qiáng)日常安全檢查和設(shè)施安全的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。項(xiàng)目安全員,密切注意安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出消除隱患方案。安全備品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可投入施工使用。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員必須與施工人員同吃同住,不得擅自脫崗。下班后,必須等施工人員離開,工地看護(hù)員吃完飯返回后,方可離開。上班前,現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到場(chǎng),施工人員不得施工,防止安全管理失控?，F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)管理人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),有事必須提前請(qǐng)假,在補(bǔ)位人員到達(dá)后方可離開。
15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線等及時(shí)修復(fù),一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做好監(jiān)控和防護(hù)工作。
16、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,并扣好帽帶,施工中不得上下亂拋擲材料或工具,不懂電器設(shè)備不得玩弄電器,不得亂接亂掛電線,嚴(yán)禁酒后作業(yè),不得穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而不得擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款。未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,木工棚和倉(cāng)庫(kù)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
17、自本措施下達(dá)后,所有參與現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員必須簽認(rèn),在工程中務(wù)必認(rèn)真落實(shí)。違者公司將嚴(yán)肅處理。造成事故的后果自負(fù)!
**建筑領(lǐng)工區(qū)
**年**月**日
第10篇 安全生產(chǎn)管理部責(zé)任制
1.在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和制度,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理工作。
2.組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),質(zhì)量技能、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),設(shè)備管理技能、設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn);協(xié)助辦公室做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動(dòng)。
4.組織安全、質(zhì)量、設(shè)備大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助副總經(jīng)理做好對(duì)事故隱患整改和防范措施的制定工作。
5.在新工程開工時(shí),力求做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用),在技術(shù)和施工作業(yè)過程中力求做到員工的安全防護(hù)措施達(dá)到安全施工的要求。
6.經(jīng)常到工地調(diào)查和了解工地的安全生產(chǎn)狀況,設(shè)備使用狀況,工程質(zhì)量的情況。督促并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決有關(guān)安全、設(shè)備、質(zhì)量問題,檢查、指導(dǎo)各工程隊(duì)的安全施工、安全作業(yè)、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢查和指導(dǎo)各工程隊(duì)的設(shè)備、質(zhì)量的運(yùn)作。
7.嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)對(duì)各類事故的調(diào)查處理。對(duì)受傷員工會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行工傷鑒定。協(xié)助公司辦公室做好上級(jí)部門對(duì)公司的安全、質(zhì)量、設(shè)備檢查等工作,取證、復(fù)證工作。
8.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定員工勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施。依法按時(shí)交納從業(yè)人員參加工傷和意外傷害的保險(xiǎn)費(fèi)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各單位安全工作、質(zhì)量工作、設(shè)備工作的考評(píng),對(duì)在安全生產(chǎn)過程中有突出貢獻(xiàn)和事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)交流安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展安全、質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)的研究,推廣安全、質(zhì)量、設(shè)備管理的科研成果、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。
10.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)和協(xié)助基層做好安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作。定期召開安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作會(huì)議,研究和解決安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作中的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更好的開展工作。
11.按時(shí)做好公司設(shè)備管理臺(tái)賬,做好公司固定資產(chǎn)的登記匯總工作。檢查督促各分公司、工程隊(duì)做好設(shè)備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)工作,認(rèn)真抓好設(shè)備的日常維修。
12.做好公司的車輛管理工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理,督促有關(guān)人員按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和年審,定期交納保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)。
13.做好公司的質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)人員的教育和管理,配合各工程隊(duì)做好工程檢測(cè)的歸檔總結(jié)工作。
第11篇 某某項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案
一、工程概況:
工程名稱:******醫(yī)院
工程地域:昆明
建設(shè)單位:****有限公司
設(shè)計(jì)單位:****設(shè)計(jì)研究院有限公司
勘察單位:****工程勘察有限公司
監(jiān)理單位:***建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位:***建設(shè)工程有限公司
1.建筑概況
本項(xiàng)目位于昆明***,項(xiàng)目總用地面積畝,凈用地面積畝,共棟建筑,其中住總建筑面積**㎡(其中地上建筑面積****㎡,地下建筑面積***㎡),設(shè)地下機(jī)動(dòng)車停車位***個(gè),非機(jī)動(dòng)車停車位***個(gè)。
二、網(wǎng)格化管理意義及目標(biāo)
1.網(wǎng)格化管理意義
1.1為確保工程現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量,完善工程的質(zhì)量安全責(zé)任保障體系,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,防范重大安全事故的發(fā)生,在特大型工程項(xiàng)目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。
1.2工程網(wǎng)格化管理,是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺(tái),將管理區(qū)域按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成單元網(wǎng)格,通過加強(qiáng)對(duì)單元格中工程、場(chǎng)地、人員的巡查,建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置的工程動(dòng)態(tài)管理的一種方式。
1.3根據(jù)上述要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,在總承包統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上,將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強(qiáng)勢(shì)管理措施,對(duì)各個(gè)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行提前識(shí)別以及制定控制管理措施,盡可能降低事故發(fā)生率,杜絕重大傷亡事故;減少輕傷事故,達(dá)到預(yù)期的管理效 果。
2.網(wǎng)格化管理目標(biāo)
2.1安全目標(biāo)
確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”;通過dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證;事故負(fù)傷率控制在0.15%以下;杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、食物中毒等重大事故;
三、網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)及職責(zé)
1.網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)圖
網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)格化管理工作小組
巡視5個(gè)人(2次/天)
網(wǎng)格化管理人員
2.網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)
2.1領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員說(shuō)明:組長(zhǎng)為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師;副組長(zhǎng)為總承包
單位負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師;組員為總承包單位及各個(gè)分包單位主要
負(fù)責(zé)人。
2.2人員組成
組長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):*** ***
組員:******
2.3職責(zé):
2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。
2.3.2定期(每周)聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報(bào),為網(wǎng)格化管理工作提供
領(lǐng)導(dǎo)支持。
3.網(wǎng)格化管理工作機(jī)構(gòu)(工作小組)
3.1工作小組組成人員說(shuō)明:組長(zhǎng)為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理;副組長(zhǎng)為各個(gè)
分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理;組員為總承包單位及各個(gè)分包單位的安全員。
3.2人員組成
組長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
組員:*** *** ***
3.3職責(zé):
3.3.1組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運(yùn)作。
3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,加強(qiáng)信息溝通,會(huì)議內(nèi)容書面記
錄,形成會(huì)議紀(jì)要。
3.3.2.1.定期(每周一次)向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。
3.3.3組員職責(zé):
3.3.3.1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)的建設(shè)。
3.3.3.2.落實(shí)各管理區(qū)域人員安排,明確崗位職責(zé)。
3.3.3.3.負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格化管理和運(yùn)行規(guī)則,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理成效檢
查,對(duì)網(wǎng)格化管理運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估并提出建議。
3.3.3.4.負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理隊(duì)伍的相關(guān)培訓(xùn)和
考核。
3.3.4部分工作小組成員同時(shí)對(duì)網(wǎng)格化管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,負(fù)
責(zé)對(duì)單元網(wǎng)格的日常巡查,檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。
4.網(wǎng)格化管理人員
4.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員為總承包單位及各個(gè)分包單位的監(jiān)護(hù)人員。
4.1.2人員組成
組長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
組員:*** ***
4.2職責(zé)
4.2.1監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督,做到單元格內(nèi)有人施工時(shí),必
須到崗,且每天做好監(jiān)護(hù)記錄。
4.2.2監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,且需在監(jiān)護(hù)記錄上留下痕跡,確保整改
前后的情況得到封閉。對(duì)處置結(jié)果以及不能處置的情況需及時(shí)上報(bào)工
作小組。
四、網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)
1.當(dāng)前施工進(jìn)度:
2.施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)情況
3.現(xiàn)階段施工隊(duì)伍
4.動(dòng)態(tài)管理措施
4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。
4.2隨著工程的進(jìn)展,幕墻、機(jī)電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),必
須將分包單位及時(shí)納入網(wǎng)格管理體系。
4.3總包、分包各單位責(zé)任人員安排做到層層落實(shí),明確崗位職責(zé),實(shí)行
條塊管理。
5.信息反饋及處置機(jī)制
5.1由總承包負(fù)責(zé)收集并匯總網(wǎng)格化運(yùn)行情況。
5.2建立信息溝通機(jī)制,做好網(wǎng)格化管理運(yùn)行記錄和檔案,尤其對(duì)不良事
件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項(xiàng)進(jìn)行過程記錄,必要時(shí)保存影像資料。
5.3建立良好的信息互動(dòng)共享體系,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)處置的,網(wǎng)格管理人
員應(yīng)及時(shí)處置并記錄在案;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處置的,網(wǎng)格管理人員
必須在第一時(shí)間上報(bào)工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組,由工作小組組織及時(shí)處
置。
5.4項(xiàng)目建立和實(shí)施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和
系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制,基于策劃(p)實(shí)施(d)檢查(c)改進(jìn)(a)構(gòu)
成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)
安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素,使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和
系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績(jī)效水準(zhǔn),從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目
的。
6.安全管理措施
6.1以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》
及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑
施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、
《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)
場(chǎng)電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定,做到“安全第一,預(yù)防為主”。
6.2建立安全生產(chǎn)保證體系,明確管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由項(xiàng)目經(jīng)
理進(jìn)行書面交底。
6.3做好安全交底工作;全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,安
全管理理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違
章立即制止,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。
6.4所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。操作人員有
權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
6.5每周組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整
改。
6.6 在重點(diǎn)部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、通道口,根據(jù)情況掛安全宣 傳標(biāo)語(yǔ)、
警示牌。
6.7凡市建委和勞動(dòng)局規(guī)定的要求持證上崗人員,必須持證上崗。
6.8嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。
6.9對(duì)專業(yè)分包單位的強(qiáng)勢(shì)管理措施
6.9.1將分承包商納入安全管理體系,簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
及現(xiàn)場(chǎng)違章經(jīng)濟(jì)處罰條例。
6.9.2與外包隊(duì)伍和分包單位簽訂防火協(xié)議,落實(shí)防火責(zé)任。
6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。
6.9.4對(duì)分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實(shí)行每日點(diǎn)名考核制度。
6.9.5分包單位若需要使用安全設(shè)施,總包辦理書面移交手續(xù),并進(jìn)行安全
交底,落實(shí)責(zé)任主體,總包在過程中加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
6.9.6嚴(yán)格控制分包單位的動(dòng)火作業(yè),由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動(dòng)火證,并將每日
動(dòng)火區(qū)域及時(shí)上墻,加強(qiáng)過程中監(jiān)控。
6.9.7分包單位進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí),及時(shí)組織上道工序分包單位進(jìn)行作業(yè)
面移交,明確責(zé)任主體。
7.網(wǎng)格化管理人員配置
7.1結(jié)構(gòu)施工階段
7.2裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充。
五、檢查及考核措施
1.巡查人員每天必須做好檢查記錄,每日向工作小組匯報(bào)工作情況。
2.工作小組每周向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作
3.各管理區(qū)域每月進(jìn)行一次網(wǎng)格化管理運(yùn)行情況檢查、自評(píng),考評(píng)情況
報(bào)工作小組。
4.工作小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,第一次發(fā)現(xiàn)問題警告,第二次經(jīng)
濟(jì)處罰,第三次人員調(diào)整。
5.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作小組的組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)進(jìn)行綜合考評(píng)。
六、網(wǎng)格化管理安全措施
1.重大危險(xiǎn)源及控制措施
1.1大型機(jī)械裝拆工程(施工電梯、人貨兩用電梯)
1.1.1安裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安裝施工方案。選擇合
理的施工位置和安裝機(jī)械,應(yīng)確保施工電梯與周邊設(shè)施有足夠的安全距
離。
1.1.2作業(yè)人員持證上崗,并具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),安裝人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴
安全保護(hù)用品,高空作業(yè)時(shí),必須在自身位置上尋找適當(dāng)?shù)牡胤?系
好安全帶,掛好保險(xiǎn)鉤。
1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案,遵守安裝工藝及操作規(guī)程,使用明確
的指揮信號(hào)進(jìn)行指揮。
1.1.4對(duì)裝拆機(jī)械的各機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷?yè)P(yáng)機(jī)構(gòu)
和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設(shè)備、線路等在使用前進(jìn)行檢查,及
時(shí)排除隱患。
1.1.5設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽工程資料、機(jī)械檢測(cè)驗(yàn)收資料齊全,防止設(shè)備傾覆、物
體打擊等措施落實(shí)到位。
1.1.6裝拆施工前,設(shè)置安全警戒區(qū)域,并落實(shí)專人進(jìn)行“旁站式”全過程
監(jiān)控。
1.1.7安裝完成后,必須經(jīng)過相關(guān)部門檢測(cè)合格頒發(fā)證書后方可使用。
1.2支模工程
1.2.1編制專項(xiàng)方案。
1.2.2作業(yè)前,根據(jù)方案要求對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底并記錄在案。
1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險(xiǎn)扣件等設(shè)置符合方案要求,
確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下道工序。
1.2.4模板拆除前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒線,落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。
1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設(shè)操作平臺(tái),設(shè)置防護(hù)欄桿,作業(yè)人
員必須配備安全帶,并高掛低用。
1.3吊裝施工(鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備)
1.3.1本工程吊裝作業(yè)主要有主體結(jié)構(gòu)的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結(jié)
構(gòu)吊裝、安裝設(shè)備等大型設(shè)備吊裝。
1.3.2作業(yè)前編制吊裝專項(xiàng)施工方案,并通過上級(jí)審批,非常規(guī)起重作業(yè)必須
組織專家評(píng)審。
1.3.3吊裝前,按照要求組織對(duì)吊裝機(jī)械、基礎(chǔ)承載力、周邊環(huán)境等吊裝條
件進(jìn)行驗(yàn)收后,方可正式作業(yè)。
1.3.4嚴(yán)格遵守起重機(jī)械“十不吊”規(guī)程,吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設(shè)安全警戒線并
落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。
1.3.5起重吊裝工必須持證上崗,上下指揮到崗到位,信號(hào)暢通。嚴(yán)禁違章
指揮、違章操作。
1.4應(yīng)急預(yù)案
1.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的事故,進(jìn)行前期策劃,制訂相應(yīng)的事故應(yīng)急
處理與救援預(yù)案。明確相關(guān)負(fù)責(zé)人,一旦事故發(fā)生,嚴(yán)格按照《事故
應(yīng)急處理與救援預(yù)案》進(jìn)行事故處理,控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的
影響。
1.5應(yīng)急預(yù)案一覽表
序號(hào)預(yù)案名稱
01道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
02火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
03觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
04高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
05食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
06突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
07公司安全事故救援預(yù)案
1.6.安全設(shè)施管理
1.6.1各類安全設(shè)施必須嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,作業(yè)前對(duì)一線工人詳細(xì)交
底。
1.6.2各類安全用品進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須嚴(yán)格組織驗(yàn)收,確保符合要求。
1.6.3各類腳手架搭拆時(shí),設(shè)立警戒區(qū)域,落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。搭設(shè)完畢后及時(shí)
組織技術(shù)、安全、施工等部門聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。
使用過程中加強(qiáng)監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁腳手架上隨意堆載、隨意拆除腳手架構(gòu)件。
1.6.4懸挑鋼平臺(tái)、落地式操作平臺(tái)驗(yàn)收掛牌后使用,按照方案限載要求進(jìn)
行監(jiān)控。
1.6.5 建立樓層監(jiān)護(hù)體系,落實(shí)防火、防盜、產(chǎn)品保護(hù)、制止違章等監(jiān)護(hù)職
責(zé)。
1.6.6教育工人規(guī)范使用“安全三寶”,施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
1.6.7土方開挖期間,設(shè)置臨時(shí)出入基坑安全樓梯,并加強(qiáng)過程中的檢查和
維護(hù)。
1.6.8臨邊位置設(shè)置防護(hù)欄桿,施工過程中嚴(yán)禁擅自拆除、破壞圍護(hù)欄桿。
若因施工需要臨時(shí)拆除防護(hù)欄桿,必須通知安全部門進(jìn)行監(jiān)護(hù),并及
時(shí)恢復(fù)。
1.6.9預(yù)留洞、管弄井及時(shí)封蓋并保證牢固嚴(yán)密(宜在結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留鋼筋
網(wǎng)片),蓋板上刷黃黑警示漆。若施工需臨時(shí)打開的必須提前申請(qǐng)并
制定相關(guān)措施,經(jīng)總包審批后方可打開,施工后須及時(shí)恢復(fù)。
1.6.10電梯井內(nèi)搭設(shè)腳手架,并每隔10m設(shè)置隔離措施。電梯井防護(hù)采用定
型網(wǎng)格鐵門,并掛設(shè)安全警示牌。
1.7.施工機(jī)械管理
1.7.1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)
履行好驗(yàn)收制度。認(rèn)真做好機(jī)械驗(yàn)收合格掛牌制度,驗(yàn)收合格掛牌后
方可使用,若涉及須進(jìn)行檢測(cè)的,在驗(yàn)收前必須通過專業(yè)檢測(cè)單位的
檢測(cè)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者一律不準(zhǔn)使用。
1.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行“三定”(定機(jī)、定人、定崗位)制度,施工電梯、升降機(jī)等大
型設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定,建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。
1.7.3 嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度。設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整
和防腐工作應(yīng)貫穿于操作的前、中、后各個(gè)過程。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)
荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。
1.7.4大型機(jī)械設(shè)專用控制電箱并上鎖。
1.8施工電梯
1.8.1 必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,當(dāng)遇大雨、濃霧、雨雪及大風(fēng)(6級(jí)
及 6 級(jí)以上)等惡劣天氣時(shí),停止作業(yè)。
1.8.2開機(jī)前要認(rèn)真檢查準(zhǔn)備,每日做好例保記錄。
1.8.3三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏、可靠。
1.8.4吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無(wú)毛絲、斷絲等現(xiàn)象。
1.8.5吊具、索具應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
1.8.6施工電梯應(yīng)有專職司機(jī)操作,司機(jī)必須持證上崗,并由專職指揮工二名持
證指揮。
1.8.7做好避雷接地。
1.9中小機(jī)具:
1.9.1木工平刨、電焊機(jī)等機(jī)械須搭設(shè)操作棚。木工平刨作業(yè)棚應(yīng)及時(shí)清除
木屑,在作業(yè)棚放置好消防器具。
1.9.2有良好的接地或接零保護(hù),木工平刨、砂漿機(jī)、手持電動(dòng)工具須有單
獨(dú)的接地,安裝漏電保護(hù)器。
2.施工用電管理
2.1電氣線路和設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修、安裝、拆除,必須由專業(yè)電工并
持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護(hù),操作時(shí)配備相應(yīng)的勞防用品。
2.2現(xiàn)場(chǎng)用電必須做到“裝得安全,修理及時(shí),用得正確、拆得徹底”,
嚴(yán)禁亂拉亂接。
2.3建立定期檢查制度,對(duì)臨變、分配電箱、開關(guān)箱及一切電氣線路與設(shè)
備進(jìn)行檢查。
2.4各類用電人員應(yīng)做到:
2.4.1掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能;
2.4.2使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并檢查電
氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn);
2.4.3停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;
2.4.4負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告
解決;
2.4.5搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須以電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。
2.5動(dòng)力、照明線路分路設(shè)置。
2.6分配電箱與開關(guān)箱的距離<30m,設(shè)置在干燥、通風(fēng)、易于維修處,露
天電箱應(yīng)設(shè)固定防雨蓬。
2.7每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、
一箱”制,嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制2 臺(tái)及以上用電設(shè)備(含插
座)。采用兩級(jí)漏電保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器的額定
漏電動(dòng)作電流和額定動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合,使之具有分級(jí)分段保護(hù)
的功能。漏電保護(hù)器須按產(chǎn)品說(shuō)明書安裝、使用、校核。
3.消防管理
3.1建立健全消防制度管理, 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)防火安全管理人員,建立三級(jí)
防火責(zé)任制。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、水源合理布置,配備足夠數(shù)量的消防器材,消防
器材放置在通道等醒目部位,重點(diǎn)部位每25m2配備一只。消防器材做
到定期檢查、保養(yǎng)(調(diào)換、加液)。
3.3氧氣、乙炔瓶、油漆涂料等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度健全,落實(shí)專人管理。
焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m;與易燃易爆品
的距離不得小于 30m;使用時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。
氧氣、乙炔瓶倉(cāng)庫(kù)采用公司統(tǒng)一成品,兩瓶進(jìn)庫(kù),不得散堆。分包單
位的兩瓶也應(yīng)由總包統(tǒng)一入庫(kù)、發(fā)放。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度,操作時(shí)帶好兩證一器,落實(shí)好監(jiān)護(hù)人,節(jié)
假日、夜間提高動(dòng)火審批等級(jí),加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。動(dòng)火審批前審批單
位負(fù)責(zé)人須對(duì)動(dòng)火部位進(jìn)行實(shí)地檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)源后,方可批準(zhǔn)動(dòng)火。
3.5電焊機(jī)漏電保護(hù)裝置完好,電源線,搭鐵線無(wú)老化損壞現(xiàn)象,特殊部
位使用接火盤,防火棉等防火隔離措施。
3.6加強(qiáng)對(duì)易燃易爆品的管理。
3.7設(shè)立專門的吸煙區(qū)域,施工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4.吊裝作業(yè)管理
4.1根據(jù)施工方案、吊物的重量及形狀選擇匹配的起重設(shè)備及機(jī)具等,禁
止超載吊裝。
4.2鋼絲繩、吊索具等定期檢查,不符合要求的及時(shí)報(bào)廢并更換,嚴(yán)禁帶
病使用。
4.3吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴(yán)格按施工方案中的規(guī)定進(jìn)行,切勿因站位
不正、支撐不足而造成歪拉斜吊,違章作業(yè)。
4.4起重作業(yè)的卷?yè)P(yáng)機(jī)在使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置,并專人
操作、專人維護(hù),確保安全可靠。
4.5起吊前應(yīng)找準(zhǔn)吊物的重心和吊點(diǎn),并對(duì)起吊物的捆綁繩索,按要求嚴(yán)
格檢查,各捆綁點(diǎn)不應(yīng)有松動(dòng)、打滑現(xiàn)象。
4.6正式吊裝前應(yīng)先進(jìn)行試吊裝,應(yīng)將起吊物吊離地面 10~15cm,停滯
5~10 分鐘,檢查所有捆綁點(diǎn)及吊索具工作狀況,確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行
正式吊裝。
4.7在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)安全警戒線,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。司指人員遵照
安全操作規(guī)定,按施工需要配置到位,起吊過程專人指揮,統(tǒng)一行動(dòng)。
起重臂下嚴(yán)禁站人。
4.8起重機(jī)駕駛員,起重工等必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
4.9高處作業(yè)必須戴好安全帶,正確使用防護(hù)用品,提高自我保護(hù)意識(shí)。
5.民工維權(quán)、綜合治理
5.1項(xiàng)目部設(shè)專人具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、
責(zé)任到人,施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力。
5.2總承包部統(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件(胸卡),現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸
卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),統(tǒng)一編號(hào)。
5.3施工現(xiàn)場(chǎng)一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓(xùn)、外來(lái)務(wù)工人員信息卡,均由
總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東新區(qū)建管辦等相關(guān)單位,在施工現(xiàn)
場(chǎng)統(tǒng)一實(shí)施辦理。
5.4開展各種形式的安全、文明、法制教育,加大宣傳力度,提高防范意
識(shí)。施工人員須切實(shí)遵守“昆明市外來(lái)人口管理規(guī)定”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的
作業(yè)人員定期進(jìn)行開班教育。
5.5施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況明了,建立檔案,與分包隊(duì)伍簽訂
治安管理協(xié)議書,對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。
5.6加強(qiáng)班組建設(shè),有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄,有良好的班容班貌。
根據(jù)誰(shuí)帶隊(duì)誰(shuí)管理的原則做好自我管理工作。
5.7外訪人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施首問責(zé)任制,實(shí)施出入證件管理制度,嚴(yán)
格控制外訪人員的進(jìn)出。
5.8設(shè)立專用生活區(qū),各類生活設(shè)施齊全,安排專人進(jìn)行管理,并設(shè)門衛(wèi)、
保潔人員,確保工人有一個(gè)良好的住宿環(huán)境。
5.9炎熱季節(jié)區(qū)域總包設(shè)現(xiàn)場(chǎng)冷卻開水供應(yīng)點(diǎn),同時(shí)做好冷開水衛(wèi)生冷卻
和罐裝水衛(wèi)生消毒措施。
5.10施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙點(diǎn)、廁所等設(shè)施。廁浴設(shè)施落實(shí)專人管理,保持清
潔無(wú)害。
5.11生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實(shí)
門前衛(wèi)生責(zé)任制。
6.食堂衛(wèi)生管理
6.1食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。
6.2食堂有生熟隔離、分藏條件的冰箱,有存放熟食留樣菜,存放時(shí)間超
過 24 小時(shí),存放計(jì)量不少于 100 克。在高溫季節(jié)里,供應(yīng)快餐盒飯
不得超過存放二小時(shí)(室內(nèi)溫度25度以下),防止變質(zhì)。
6.3對(duì)外供應(yīng)食堂必須由地區(qū)防疫部門辦法有效的“食堂許可證”炊事
人員每年一次身體檢查,有健康證方能上崗。
6.4食堂排水應(yīng)設(shè)隔油池,隔油池定期進(jìn)行清理,每天清理池槽漂浮物,
并作書面記錄。
7.噪聲、光污染控制措施
7.1本工程周邊有居民區(qū)和辦公樓等,需做好噪聲、光污染控制。
7.2盡量選用噪聲小、性能佳的施工機(jī)械并經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維修,使機(jī)
械始終處在最佳狀態(tài)中,以減少非正常噪聲的發(fā)生。
7.3噪聲特別大的施工機(jī)械如電鋸等,必須強(qiáng)制規(guī)定夜間不得使用,對(duì)場(chǎng)
地及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理布置。
7.4教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,嚴(yán)禁隨便亂捆、亂敲
工具和材料,杜絕不必要的噪聲產(chǎn)生。
7.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制,及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)因素調(diào)整。
7.6夜間施工嚴(yán)格控制電焊、大光照明燈近距離對(duì)著銀城中路方向(有部
分寫字樓)設(shè)置強(qiáng)射光亮度必須朝里,向外的須有遮擋措施,杜絕因
施工光污染造成施工擾民。
建設(shè)單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)
年月 日
監(jiān)理單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)
年月 日
施工單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)
年 月日
第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立和健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。沒有規(guī)章制度,就沒有準(zhǔn)繩,無(wú)章可循就容易出問題。
安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)崗位上的每位勞動(dòng)者對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度,也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)所建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。實(shí)踐證明,凡是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時(shí),積極采取措施,改善勞動(dòng)條件,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)減少。反之,就會(huì)職責(zé)不清,而使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作因無(wú)人負(fù)責(zé)而無(wú)法進(jìn)行,工傷事故與職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。這一制度與措施最早見于國(guó)務(wù)院1963年3月30日頒布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(即《五項(xiàng)規(guī)定》)。《五項(xiàng)規(guī)定》中要求,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人,各自在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,必須加以明確的規(guī)定?！段屙?xiàng)規(guī)定》還要求:企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作(即“五同時(shí)”制度);企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、供銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu),都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);企業(yè)單位都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作;企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理員;企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任加以明確規(guī)定的制度?！栋踩a(chǎn)法》(2002年11月1日起施行)把建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)安全管理必須實(shí)行的一項(xiàng)基本制度,在第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障第十七條第一款作了明確規(guī)定,要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人要建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)其全面負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容是,廠長(zhǎng)、經(jīng)理是法人代表,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員,在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作;有關(guān)的職能機(jī)構(gòu)和人員,必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);職工必須遵守以崗位責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度,不違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮,險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。
實(shí)踐證明,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動(dòng)他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)由各個(gè)行政部門、車間、班組和個(gè)人組成,各自具有本職任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)。而安全不是離開生產(chǎn)而獨(dú)立存在的,是貫穿于生產(chǎn)整個(gè)過程之中體現(xiàn)出來(lái)的。只有從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來(lái)共同承擔(dān),安全工作才能形成一個(gè)整體,各類生產(chǎn)中的事故隱患無(wú)機(jī)可乘,從而避免或減少事故的發(fā)生。因此,許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)在執(zhí)行中,按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對(duì)安全工作采用目標(biāo)管理的方法,并與獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和企業(yè)的安全工作得到了加強(qiáng),這種做法是將生產(chǎn)安全所要達(dá)到的目標(biāo)事先制定,并層層分解,落實(shí)到部門、各項(xiàng)目部,各班組,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成或達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),要給予獎(jiǎng)勵(lì);若完不成目標(biāo),給予處罰。在實(shí)行時(shí),通?？紤]了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,即,權(quán)力大,所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任就重,因此在獎(jiǎng)懲方面也要重獎(jiǎng)、重罰,就要做到有權(quán)就要負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)統(tǒng)一。
在施工過程中,我們要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安全員及班組長(zhǎng)、操作工人的安全責(zé)任予以規(guī)定。
