安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理規(guī)定
一、目的
為建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,將激勵(lì)機(jī)制、重獎(jiǎng)重懲機(jī)制引入到安全生產(chǎn)管理工作中,促進(jìn)安全全員參與,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),體現(xiàn)安全工作的風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、全員共管。結(jié)合公司的實(shí)際情況,根據(jù)崗位不同,安全責(zé)任不同,生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行全員安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金管理制度,具體辦法如下:
二、安全風(fēng)險(xiǎn)金試行時(shí)間
2023年10月01日—2023年9月30日
三、基本原則
1、按照“分步實(shí)施”的原則,首先選擇與安全生產(chǎn)有直接關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)關(guān)聯(lián)度較高的部室參與,目的是先遏制重大事故頻發(fā)的勢(shì)頭。然后運(yùn)行一段時(shí)間(一年)后,進(jìn)行總結(jié)和利弊分析,再向公司其他單位推廣。
2、試行期間遵循自愿上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金的原則,不強(qiáng)制要求,但不繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員發(fā)生事故同樣納入事故考核范圍。
四、年度安全目標(biāo)
重大安全生產(chǎn)事故為0,死亡事故為0,千人負(fù)傷率≤2.5。
五、試行范圍
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、生產(chǎn)管理部、一廠、二廠、原料庫(kù)、質(zhì)管部、技術(shù)部。
四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
崗位
風(fēng)險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)(元)
總經(jīng)理
10000
生產(chǎn)副總、技術(shù)副總
6000
生產(chǎn)管理部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部安全科長(zhǎng)
4500
分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)
4500
科長(zhǎng)副科長(zhǎng)、車(chē)間主任、安全員
3000
大班長(zhǎng)、輔助部門(mén)班長(zhǎng)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、電工、焊工、科員
1500
員工(含日薪工)
1000
五、風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法
1、繳費(fèi)流程:按標(biāo)準(zhǔn)金額由安全生產(chǎn)部出具繳費(fèi)通知單,繳費(fèi)人以現(xiàn)金的形式將安全風(fēng)險(xiǎn)金交公司財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部建立安全風(fēng)險(xiǎn)金專(zhuān)用賬戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、安全風(fēng)險(xiǎn)金每季度考核兌現(xiàn)一次,未出現(xiàn)安全事故的獎(jiǎng)勵(lì)本人風(fēng)險(xiǎn)金的100%。
3、本季度凡出現(xiàn)安全事故的繳費(fèi)人按標(biāo)準(zhǔn)從風(fēng)險(xiǎn)金中扣除,當(dāng)月必須補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)。
4、各單位以分廠為單位,每月依據(jù)安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容形成考核報(bào)告,于下一個(gè)月第一個(gè)工作日下午下班前報(bào)。不提交自行考核報(bào)告的,不兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
5、風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)條件:在安全考核的基礎(chǔ)上,按出勤比例兌現(xiàn),出勤率低于50%本季度不兌換風(fēng)險(xiǎn)抵押金;本季度被公司查出3次違章的,風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%,發(fā)現(xiàn)5次違章的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、兌取流程:按照安全生產(chǎn)部提供的抵押標(biāo)準(zhǔn),由安全生產(chǎn)部造表,部門(mén)經(jīng)理審核-經(jīng)主管安全副總審定-總經(jīng)理簽字審批后到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
7、一人多崗的,按高標(biāo)準(zhǔn)崗交納抵押金。崗位變動(dòng)時(shí),人力資源部要及時(shí)提供人員崗位變動(dòng)情況。崗位變動(dòng)人員下季度開(kāi)始按新崗標(biāo)準(zhǔn)辦理抵押金手續(xù)。人員調(diào)動(dòng)時(shí),根據(jù)調(diào)出前單位的安全狀況,計(jì)退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
8、按照本辦法應(yīng)參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的人員,不交納抵押金者不執(zhí)行本辦法。
9、本辦法未包含的崗位或人員需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,需書(shū)面報(bào)總經(jīng)理同意后,到安全生產(chǎn)部備案,備案后的下一季度開(kāi)始執(zhí)行。
六、事故等級(jí)劃分
1、一般事故:發(fā)生輕傷(1-105個(gè)工作日)或造成公司及周邊影響,直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下。
2、較大事故:發(fā)生重傷(105-6000個(gè)工作日)或造成區(qū)域影響,直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上、25萬(wàn)元以下。
3、重大事故:發(fā)生死亡、較大涉險(xiǎn)事故(10人以上涉險(xiǎn)、3人以上被困或下落不明、緊急疏散500人以上)或造成行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)重大影響。發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失25萬(wàn)元以上。
七、發(fā)生事故后扣除獎(jiǎng)金比例
崗位
一般事故
較大事故
重大事故
總經(jīng)理
50%
100%
200%
生產(chǎn)副總、技術(shù)副總
50%
100%
200%
生產(chǎn)管理部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部安全科長(zhǎng)
50%
100%
200%
分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)
100%
200%
200%
科長(zhǎng)副科長(zhǎng)、車(chē)間主任、安全員
100%
200%
200%
大班長(zhǎng)、輔助部門(mén)班長(zhǎng)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、電工、焊工、科員
100%
200%
200%
員工(含日薪工)
100%
200%
200%
注:扣除50%的,本季度發(fā)放獎(jiǎng)金的一半;扣除100%的本季度不發(fā)放獎(jiǎng)金;扣除200%的,需重新補(bǔ)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
九、事故報(bào)告程序
1、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。必要時(shí),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)可以越級(jí)上報(bào)事故情況。
2、事故上報(bào)內(nèi)容
(一)事故發(fā)生單位概況;
(二)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;
(三)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);
(四)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(五)已經(jīng)采取的措施;
(六)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
3、事故上報(bào)要求
發(fā)生事故后,事故責(zé)任單位在事故發(fā)生20分鐘內(nèi),將事故基本情況電話快報(bào)至安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部接到報(bào)告10分鐘內(nèi)電話快報(bào)主管副總、公司安全處,得到確認(rèn)后報(bào)告主管安全副總、復(fù)合肥總經(jīng)理。事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),由事故所在單位書(shū)面將事故報(bào)告上報(bào)到安全生產(chǎn)部。
十、考核
1、發(fā)生事故,遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào),除按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除外,另視情節(jié)考核300-1000元。
2、全公司連續(xù)一年未發(fā)生安全事故(一般、較大、重大)的,風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳費(fèi)金額上升50%,以后每年在基數(shù)上依次遞增50%。
3、本規(guī)定從2023年10月01日開(kāi)始試行,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,每?jī)赡晷抻喴淮巍?/p>
編制:審核:審定:批準(zhǔn):
