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房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):78

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序

第1篇 房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理程序(修改版)

1、目的范圍:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開(kāi)發(fā)效益。

2、職責(zé):

2.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見(jiàn);在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見(jiàn)或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

2.2造價(jià)管理部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出,及時(shí)提出預(yù)警。

2.3工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢(xún)查市場(chǎng)原價(jià);

2.4工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;

2.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的復(fù)核,材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率復(fù)核;

2.6總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

3、工作程序

3.1新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;

根據(jù)總經(jīng)理的指令;造價(jià)管理部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2售樓面積計(jì)算

3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料,造價(jià)管理部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2施工圖紙如有修改,設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部和造價(jià)管理部,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容,造價(jià)管理部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;

3.3.1造價(jià)管理部參與編制招標(biāo)說(shuō)明書(shū)。

3.3.2造價(jià)管理部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

3.4材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)

3.4.1材料單價(jià)的簽認(rèn)

3.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表,并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間,填寫(xiě)請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購(gòu)申請(qǐng)。

3.4.1.2工程材料部填寫(xiě)詳細(xì)的詢(xún)價(jià)單,向造價(jià)管理部提供材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、品牌、生產(chǎn)廠家、市場(chǎng)原價(jià)等信息;

3.4.1.3造價(jià)管理部根據(jù)材料計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定計(jì)算材料到工地的綜合市場(chǎng)價(jià)格,轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

3.4.1.4造價(jià)管理部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日,將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

3.4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);

3.4.2.1高級(jí)裝飾材料或新型材料單價(jià)的簽價(jià)按3.4.1條款完成后,造價(jià)管理部通知監(jiān)理單位組織由造價(jià)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量,分析出綜合施工單價(jià)由造價(jià)管理部組織與施工單位商談、確認(rèn)施工綜合單價(jià),轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

3.4.2.2財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見(jiàn)反饋造價(jià)管理部;

3.4.2.3造價(jià)管理部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;

3.4.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4.3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;

3.4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的申請(qǐng)損耗率確認(rèn)報(bào)表及初審意見(jiàn)后,辦好簽收手續(xù),送造價(jià)管理部;

3.4.3.2造價(jià)管理部通知監(jiān)理單位組織由造價(jià)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量,由造價(jià)管理部組織與施工單位商談、確認(rèn)損耗率,轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

3.4.3.3財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見(jiàn)反饋造價(jià)管理部;

3.4.3.4造價(jià)管理部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.4.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5施工圖預(yù)算審核

3.5.1不具備預(yù)算編制條件的工程一般情況下不進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,而采用進(jìn)度款、中間結(jié)算過(guò)程把關(guān)控制全過(guò)程造價(jià);

3.5.2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;

3.5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審的施工圖預(yù)算,并辦好簽收手續(xù),在2天內(nèi)核查施工圖預(yù)算資料;

a、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書(shū)、抽筋表;

b、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);

c、報(bào)送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交造價(jià)管理部;

3.5.3其余辦理程序同3.7條款

3.6工程進(jìn)度款審核

3.6.1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn),轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送造價(jià)管理部審核。

3.6.3造價(jià)管理部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6.4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

3.7中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核

3.7.1造價(jià)管理部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;

3.7.1.1造價(jià)管理部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;

3.7.1.2造價(jià)管理部預(yù)算員分土建、水電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工程量、單價(jià)審核,并編制審核意見(jiàn)書(shū);

3.7.1.3造價(jià)管理部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;

3.7.1.4造價(jià)管理部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;

3.7.1.5造價(jià)管理部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;

3.7.1.6造價(jià)管理部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見(jiàn)書(shū),并商定時(shí)間核對(duì);

3.7.1.7造價(jià)管理部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見(jiàn)書(shū);

3.7.1.8造價(jià)管理部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)

a、工作請(qǐng)示單

b、送財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn)書(shū)

c、送總經(jīng)理室副總工審核意見(jiàn)書(shū)

d、合同

e、竣工圖紙

f、圖紙會(huì)審紀(jì)要

g、設(shè)計(jì)變更通知單

h、簽證單

i、簽價(jià)單

j、施工記錄表

k、乙方送審的結(jié)算書(shū)

l、乙方送審的工程量計(jì)算書(shū)

m、甲方計(jì)算書(shū)

n、委托書(shū)

o、其他

3.7.1.9造價(jià)管理部將結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;

3.7.2造價(jià)管理部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見(jiàn)

3.7.2.1如內(nèi)部復(fù)核結(jié)果在結(jié)算審核偏差率(見(jiàn)下表)范圍內(nèi),造價(jià)管理部將維持原審核意見(jiàn);

單項(xiàng)工程造價(jià)偏差率價(jià)值

5萬(wàn)元1.0%500元

10萬(wàn)元9.8‰980元

30萬(wàn)元9.5‰2850元

50萬(wàn)元9.0‰4500元

100萬(wàn)元8.0‰8000元

300萬(wàn)元6.0‰1.8萬(wàn)元

500萬(wàn)元4.0‰2.0萬(wàn)元

1000萬(wàn)元3.0‰3.0萬(wàn)元

3000萬(wàn)元1.6‰4.8萬(wàn)元

5000萬(wàn)元1.5‰7.5萬(wàn)元

8000萬(wàn)元1.2‰9.6萬(wàn)元

1億元1.0‰10.0萬(wàn)元

3.7.2.2如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則

a、本項(xiàng)目無(wú)遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,造價(jià)管理部將修改原審核意見(jiàn)書(shū);

b、本項(xiàng)目有遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,造價(jià)管理部將暫不修改原審核意見(jiàn)書(shū),在遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目中一并修改、解決;

3.7.3造價(jià)管理部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見(jiàn)及結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)提交總經(jīng)理室復(fù)核;

3.7.4造價(jià)管理部將正式審核意見(jiàn)書(shū)交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));

3.7.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.7.6造價(jià)管理部將雙方確認(rèn)的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)(第三聯(lián))發(fā)給施工單位,并記錄簽發(fā)時(shí)間;

3.7.7造價(jià)管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見(jiàn)書(shū)(第二聯(lián))送財(cái)務(wù)部付款,并記錄簽發(fā)時(shí)間;

3.7.8造價(jià)管理部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見(jiàn)書(shū)(第一聯(lián))存于造價(jià)管理部,待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.850萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8

3.8.1.9造價(jià)管理部將正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;

a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行3.8.2;

b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回造價(jià)管理部修改、重報(bào);

3.8.2造價(jià)管理部將正式審核意見(jiàn)書(shū)交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));

3.8.3造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.8.4其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;

3.95萬(wàn)元以下零星工程結(jié)算審核

3.9.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到結(jié)算資料,對(duì)零散工程即事后難于或無(wú)法核實(shí)的項(xiàng)目、工程量,在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)確認(rèn),并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫(xiě)可辦理結(jié)算請(qǐng)示單,轉(zhuǎn)交造價(jià)管理部審核;

3.9.2造價(jià)管理部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見(jiàn)書(shū);

3.9.3其余辦理程序同3.7.4~3.7.8條款;

3.10裝飾工程結(jié)算審核

3.10.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)造價(jià)管理部;

3.10.2造價(jià)管理部通知監(jiān)理單位組織由造價(jià)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場(chǎng)丈量工程量;

3.10.3造價(jià)管理部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);

3.10.4造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.10.5其余辦理程序同3.7.6-3.7.8條款。

3.11廣告制作費(fèi)用審核

3.11.1經(jīng)營(yíng)部收到廣告制作結(jié)算書(shū),如有委托監(jiān)理單位監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位初審其工程量及施工內(nèi)容,報(bào)造價(jià)管理部;

3.11.2造價(jià)管理部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)

3.11.3造價(jià)管理部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核,并與廣告商核對(duì);

3.11.4造價(jià)管理部編制審核意見(jiàn)書(shū)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;

3.11.4.1廣告制作費(fèi)小于50萬(wàn)元,參照3.8條款;

3.11.4.2廣告制作費(fèi)大于50萬(wàn)元,參照3.7條款;

3.11.5造價(jià)管理部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.11.6其余辦理程序同3.7.6~3.7.8條款;

3.12限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)

3.12.1公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;

3.12.2造價(jià)管理部階段性反映過(guò)程累計(jì)工程成本,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

3.12.2.1監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;

3.12.2.2造價(jià)管理部亦分部分項(xiàng)分階段復(fù)核經(jīng)監(jiān)理單位初審后的工程量及單價(jià),并提出過(guò)程累計(jì)發(fā)生成本,上報(bào)總經(jīng)理;

3.13資料管理

3.13.1有關(guān)工程造價(jià)管理的政策性文件資料由造價(jià)管理部負(fù)責(zé)設(shè)專(zhuān)人管理、編號(hào)存檔;

3.13.1.1簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

3.13.1.2工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

3.13.1.3竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見(jiàn)表單);

3.13.1.4工程預(yù)算審核意見(jiàn)書(shū)分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見(jiàn)表單);

4、相關(guān)文件

4.1工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;

4.2標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;

5、相關(guān)表單記錄

5.1融僑/元洪房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;

5.2工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;

5.2.1建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);

5.2.2工程進(jìn)

度款確認(rèn)單;

5.2.3工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);

5.3建筑安裝工程預(yù)算審核意見(jiàn)書(shū);

5.4建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;

5.4.1送財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn)書(shū);

5.4.2送總經(jīng)理室審核意見(jiàn)書(shū);

5.4.3結(jié)算資料目錄;

5.4.4結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四~十五);

5.4.5工程結(jié)算階段性審核通知書(shū);

5.4.6分項(xiàng)工程量確認(rèn)單

5.4.7分項(xiàng)工程過(guò)程造價(jià)確認(rèn)單

5.5工程結(jié)算審核記錄表

5.6造價(jià)管理部?jī)?nèi)部審核程序表(見(jiàn)附表)

編制:

日期:審核:

日期:批準(zhǔn):

第2篇 房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序怎么寫(xiě)

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理程序

1、 目的范圍:通過(guò)對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程工程造價(jià)管理,合理確定與控制工程建造成本,以利工程順利進(jìn)展,保障開(kāi)發(fā)效益。

2、 職責(zé):

2.1 審計(jì)核算部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標(biāo)分析意見(jiàn);在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)限制以及在擴(kuò)初階段負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限制指標(biāo)范圍內(nèi),如超出限制,負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)研發(fā)部提出調(diào)整意見(jiàn)或向策劃中心提出追加投資建議;在理想狀態(tài)下,負(fù)責(zé)在施工合同簽署前完成造價(jià)預(yù)算。

2.2 審計(jì)核算部負(fù)責(zé)提供售樓面積,審核工程合同中工程造價(jià)篇章和工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算,確定材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率;負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價(jià)控制是否在控制指標(biāo)范圍內(nèi),如有超出,及時(shí)提出預(yù)警。

2.3 工程材料部負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢(xún)查市場(chǎng)原價(jià);

2.4 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算和進(jìn)度款資料;

2.5 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的復(fù)核,材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率復(fù)核;

2.6 總經(jīng)理批準(zhǔn)正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)、材料綜合市場(chǎng)價(jià)格、綜合施工單價(jià)與特殊材料損耗率。

3、 工作程序

3.1 新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成本的估算;根據(jù)總經(jīng)理的指令;審計(jì)核算部收到設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)概況,配合總經(jīng)室編制建筑安裝工程投資成本估算。

3.2 售樓面積計(jì)算

3.2.1 根據(jù)設(shè)計(jì)研發(fā)部提供的全套施工圖紙、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部提供的項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及功能等資料,審計(jì)核算部即于15天內(nèi)提供售樓建筑面積。

3.2.2 施工圖紙如有修改,設(shè)計(jì)研發(fā)部應(yīng)通知經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部和審計(jì)核算部,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部提出需重新計(jì)算售樓建筑面積內(nèi)容,審計(jì)核算部將提供相應(yīng)售樓建筑面積。

3.3 工程施工合同、工程設(shè)計(jì)合同的商談與簽訂;

3.3.1 審計(jì)核算部參與編制招標(biāo)說(shuō)明書(shū)。

3.3.2 審計(jì)核算部參與商談并審核合同中與工程造價(jià)有關(guān)的條款。

3.4 材料單價(jià)及綜合施工單價(jià)的簽認(rèn)

3.4 .1材料單價(jià)的簽認(rèn)

3.4 .

1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審(數(shù)量、品種、規(guī)格)后的材料單價(jià)報(bào)表,并注明監(jiān)理單位簽收時(shí)間,填寫(xiě)請(qǐng)示單送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采購(gòu)申請(qǐng)。

3.4 .

1.2 工程材料部填寫(xiě)詳細(xì)的詢(xún)價(jià)單,向?qū)徲?jì)核算部提供材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、品牌、生產(chǎn)廠家、市場(chǎng)原價(jià)等信息;

3.4 .

1.3 審計(jì)核算部根據(jù)材料計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定計(jì)算材料到工地的綜合市場(chǎng)價(jià)格,轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

3.4 .

1.4 審計(jì)核算部在合同規(guī)定時(shí)間截止前一個(gè)工作日,將商定的材料市場(chǎng)綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部(簽價(jià)單必須明確廠家品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)及價(jià)格)。

3.4 .

1.5 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位將簽價(jià)文件送交施工方,并辦好簽收手續(xù)。

3.4 .2高級(jí)裝飾材料或新型材料綜合施工單價(jià)簽認(rèn);

3.4 .

2.1 高級(jí)裝飾材料或新型材料單價(jià)的簽價(jià)按

3.4 .1條款完成后,審計(jì)核算部通知監(jiān)理單位組織由審計(jì)核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量,分析出綜合施工單價(jià)由審計(jì)核算部組織與施工單位商談、確認(rèn)施工綜合單價(jià),轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

3.4 .

2.2 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見(jiàn)反饋審計(jì)核算部;

3.4 .

2.3 審計(jì)核算部將綜合價(jià)格以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部;

3.4 .

2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.4 .3高級(jí)裝飾材料或新型材料的損耗率確定;

3.4 .

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的申請(qǐng)損耗率確認(rèn)報(bào)表及初審意見(jiàn)后,辦好簽收手續(xù),送審計(jì)核算部;

3.4 .

3.2 審計(jì)核算部通知監(jiān)理單位組織由審計(jì)核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)施工用量,由審計(jì)核算部組織與施工單位商談、確認(rèn)損耗率,轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部復(fù)核;

3.4 .

3.3 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部將復(fù)核意見(jiàn)反饋審計(jì)核算部;

3.4 .

3.4 審計(jì)核算部將材料特殊損耗率以簽價(jià)單形式通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.4 .

3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理單位送交施工方項(xiàng)目經(jīng)理部,并辦好簽收手續(xù)。

3.5 施工圖預(yù)算審核

3.5 .1不具備預(yù)算編制條件的工程一般情況下不進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,而采用進(jìn)度款、中間結(jié)算過(guò)程把關(guān)控制全過(guò)程造價(jià);

3.5 .2具備施工圖預(yù)算審核或采用施工圖預(yù)算包干的項(xiàng)目;

3.5 .

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審的施工圖預(yù)算,并辦好簽收手續(xù),在2天內(nèi)核查施工圖預(yù)算資料;a、報(bào)送資料包括計(jì)價(jià)表、工程量計(jì)算書(shū)、抽筋表;b、報(bào)送資料不符合要求,退回監(jiān)理單位重報(bào);c、報(bào)送資料符合要求,于收到資料第三天轉(zhuǎn)交審計(jì)核算部;

3.5 .3其余辦理程序同

3.7 條款

3.6 工程進(jìn)度款審核

3.6 .1承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度款經(jīng)監(jiān)理單位初審后,并由總監(jiān)理工程師審查、確認(rèn),轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6 .2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)轉(zhuǎn)送審計(jì)核算部審核。

3.6 .3審計(jì)核算部提出工程進(jìn)度款確認(rèn)單,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知項(xiàng)目經(jīng)理部。

3.6 .4項(xiàng)目經(jīng)理部在合同約定時(shí)間內(nèi)經(jīng)監(jiān)理單位,送交施工單位,準(zhǔn)許辦理付款手續(xù)。

3.7 中間結(jié)算(含分項(xiàng)工程結(jié)算)、竣工結(jié)算審核

3.7 .1審計(jì)核算部負(fù)責(zé)組織辦理中間結(jié)算、工程竣工結(jié)算審核;

3.7 .

1.1 審計(jì)核算部預(yù)算員整理、分析工程簽價(jià)單,熟悉合同,核查結(jié)算資料;

3.7 .

1.2 審計(jì)核算部預(yù)算員分土建、水電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工程量、單價(jià)審核,并編制審核意見(jiàn)書(shū);

3.7 .

1.3 審計(jì)核算部復(fù)核人員復(fù)核各預(yù)算員審核結(jié)果;

3.7 .

1.4 審計(jì)核算部分管副經(jīng)理重點(diǎn)抽查審核結(jié)果;

3.7 .

1.5 審計(jì)核算部經(jīng)理根據(jù)合同條款復(fù)核審核結(jié)果;

3.7 .

1.6 審計(jì)核算部發(fā)函通知施工單位領(lǐng)取審核意見(jiàn)書(shū),并商定時(shí)間核對(duì);

3.7 .

1.7 審計(jì)核算部根據(jù)核對(duì)結(jié)果修改、整理審核意見(jiàn)書(shū);

3.7 .

1.8 審計(jì)核算部將結(jié)算資料按規(guī)定整理成冊(cè)a、工作請(qǐng)示單b、送財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn)書(shū)c、送總經(jīng)理室副總工審核意見(jiàn)書(shū)d、合同e、竣工圖紙f、圖紙會(huì)審紀(jì)要g、設(shè)計(jì)變更通知單h、簽證單i、簽價(jià)單j、施工記錄表k、乙方送審的結(jié)算書(shū)l、乙方送審的工程量計(jì)算書(shū)m、甲方計(jì)算書(shū)n、委托書(shū)o、其他

3.7 .

1.9 審計(jì)核算部將結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算部復(fù)核;

3.7 .2審計(jì)核算部落實(shí)財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見(jiàn)

3.7 .

2.1 如內(nèi)部復(fù)核結(jié)果在結(jié)算審核偏差率(見(jiàn)下表)范圍內(nèi),審計(jì)核算部將維持原審核意見(jiàn);單項(xiàng)工程造價(jià)偏差率價(jià)值5萬(wàn)元

1.0%500元10萬(wàn)元

9.8 ‰980元30萬(wàn)元

9.5 ‰2850元50萬(wàn)元9.0‰4500元100萬(wàn)元8.0‰8000元300萬(wàn)元6.0‰

1.8 萬(wàn)元500萬(wàn)元4.0‰2.0萬(wàn)元1000萬(wàn)元3.0‰3.0萬(wàn)元3000萬(wàn)元

1.6 ‰

4.8 萬(wàn)元5000萬(wàn)元

1.5 ‰

7.5 萬(wàn)元8000萬(wàn)元

1.2 ‰

9.6 萬(wàn)元1億元

1.0‰10.0萬(wàn)元

3.7 .

2.2 如復(fù)核結(jié)果大于結(jié)算審核偏差率,則a、本項(xiàng)目無(wú)遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,審計(jì)核算部將修改原審核意見(jiàn)書(shū);b、本項(xiàng)目有遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目,審計(jì)核算部將暫不修改原審核意見(jiàn)書(shū),在遺留爭(zhēng)議項(xiàng)目中一并修改、解決;

3.7 .3審計(jì)核算部將財(cái)務(wù)核算部復(fù)核意見(jiàn)及結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)提交總經(jīng)理室復(fù)核;

3.7 .4審計(jì)核算部將正式審核意見(jiàn)書(shū)交施工單位確認(rèn)簽字蓋單(一份三聯(lián));

3.7 .5審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.7 .6審計(jì)核算部將雙方確認(rèn)的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)(第三聯(lián))發(fā)給施工單位,并記錄簽發(fā)時(shí)間;

3.7 .7審計(jì)核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見(jiàn)書(shū)(第二聯(lián))送財(cái)務(wù)部付款,并記錄簽發(fā)時(shí)間;

3.7 .8審計(jì)核算部將總經(jīng)理批準(zhǔn)的審核意見(jiàn)書(shū)(第一聯(lián))存于審計(jì)核算部,待該項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算后移交公司檔案室存檔。

3.8 50萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上零星項(xiàng)目結(jié)算審核

3.8 .1~

3.8 .

1.8 同

3.7 .1~

3.7 .

1.8

3.8 .

1.9 審計(jì)核算部將正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)及資料轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部復(fù)核;a、偏差在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行

3.8 .2;b、偏差大于規(guī)定范圍內(nèi),返回審計(jì)核算部修改、重報(bào);

3.8 .2審計(jì)核算部將正式審核意見(jiàn)書(shū)交施工單位確認(rèn)簽字(一份三聯(lián));

3.8 .3審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.8 .4其余辦理程序同

3.7 .6~

3.7 .8條款;

3.9 5萬(wàn)元以下零星工程結(jié)算審核

3.9 .1項(xiàng)目經(jīng)理部收到結(jié)算資料,對(duì)零散工程即事后難于或無(wú)法核實(shí)的項(xiàng)目、工程量,在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)確認(rèn),并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫(xiě)可辦理結(jié)算請(qǐng)示單,轉(zhuǎn)交審計(jì)核算部審核;

3.9 .2審計(jì)核算部對(duì)項(xiàng)目工程量抽樣審核,對(duì)單價(jià)全面審核,并編制審核意見(jiàn)書(shū);

3.9 .3其余辦理程序同

3.7 .4~

3.7 .8條款;

3.1 0裝飾工程結(jié)算審核

3.1 0.1項(xiàng)目經(jīng)理部收到監(jiān)理單位初審后的竣工結(jié)算資料后上報(bào)審計(jì)核算部;

3.1 0.2審計(jì)核算部通知監(jiān)理單位組織由審計(jì)核算部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場(chǎng)丈量工程量;

3.1 0.3審計(jì)核算部組織財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部、總經(jīng)理室聯(lián)合審核裝修單價(jià)并與施工單位核對(duì);

3.1 0.4審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.1 0.5其余辦理程序同

3.7 .6-

3.7 .8條款。

3.1 1廣告制作費(fèi)用審核

3.1

1.1 經(jīng)營(yíng)部收到廣告制作結(jié)算書(shū),如有委托監(jiān)理單位監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位初審其工程量及施工內(nèi)容,報(bào)審計(jì)核算部;

3.1

1.2 審計(jì)核算部組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、丈量工程量;(有委托監(jiān)理的,可由監(jiān)理單位主持)

3.1

1.3 審計(jì)核算部參照廣告制作業(yè)費(fèi)用審核,并與廣告商核對(duì);

3.1

1.4 審計(jì)核算部編制審核意見(jiàn)書(shū)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;

3.1

1.4 .1廣告制作費(fèi)小于50萬(wàn)元,參照

3.8 條款;

3.1

1.4 .2廣告制作費(fèi)大于50萬(wàn)元,參照

3.7 條款;

3.1

1.5 審計(jì)核算部將經(jīng)施工單位簽字蓋單的正式結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn);

3.1

1.6 其余辦理程序同

3.7 .6~

3.7 .8條款;

3.1 2限額造價(jià)管理(用于設(shè)計(jì)與施工為一體的工程)

3.1

2.1 公司確定高級(jí)裝飾工程、景園工程最高投資限額;

3.1

2.2 審計(jì)核算部階段性反映過(guò)程累計(jì)工程成本,及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

3.1

2.2.1 監(jiān)理單位按項(xiàng)目經(jīng)理部要求提供分部分階段落實(shí)的工程量;

3.1

2.2 .2審計(jì)核算部亦分部分項(xiàng)分階段復(fù)核經(jīng)監(jiān)理單位初審后的工程量及單價(jià),并提出過(guò)程累計(jì)發(fā)生成本,上報(bào)總經(jīng)理;

3.1 3資料管理

3.1

3.1 有關(guān)工程造價(jià)管理的政策性文件資料由審計(jì)核算部負(fù)責(zé)設(shè)專(zhuān)人管理、編號(hào)存檔;

3.1

3.1.1 簽價(jià)單資料分項(xiàng)目待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

3.1

3.1.2 工作請(qǐng)示單分項(xiàng)目,待竣工結(jié)算完成后,送交公司檔案室存檔;

3.1

3.1.3 竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見(jiàn)表單);

3.1

3.1.4 工程預(yù)算審核意見(jiàn)書(shū)分項(xiàng)目按統(tǒng)一編號(hào)造冊(cè)存檔(見(jiàn)表單);

4、 相關(guān)文件

4.1 工程定額及相關(guān)文件并造冊(cè)登記;

4.2 標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范并造冊(cè)登記;

5、 相關(guān)表單記錄

5.1 __房地產(chǎn)材料認(rèn)價(jià)單;

5.2 工程進(jìn)度款審核相關(guān)表單;

5.2.1 建筑安裝進(jìn)度結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);

5.2.2 工程進(jìn)度款確認(rèn)單;

5.2.3 工程進(jìn)度款結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);

5.3 建筑安裝工程預(yù)算審核意見(jiàn)書(shū);

5.4 建筑安裝工程結(jié)算審核相關(guān)表單;

5.4.1 送財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn)書(shū);

5.4.2 送總經(jīng)理室審核意見(jiàn)書(shū);

5.4.3 結(jié)算資料目錄;

5.4.4 結(jié)算資料匯編封面(編號(hào)四~十五);

5.4.5 工程結(jié)算階段性審核通知書(shū);

5.4.6 分項(xiàng)工程量確認(rèn)單

5.4.7 分項(xiàng)工程過(guò)程造價(jià)確認(rèn)單

5.5 工程結(jié)算審核記錄表

5.6 審計(jì)核算部?jī)?nèi)部審核程序表(見(jiàn)附表)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理工作程序(2篇范文)

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