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日常管理工作簿的使用管理規(guī)定(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):37

日常管理工作簿的使用管理規(guī)定

第1篇 日常管理工作簿的使用管理規(guī)定

1. 目的

為跟進(jìn)各車(chē)間(科室)的工作開(kāi)展情況,幫助單位一把手提高管理技能,在全廠(chǎng)做到人人肩上有擔(dān)子,人人頭上有責(zé)任,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),心往一處使,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,共同做好焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步為各車(chē)間(科室)的工作評(píng)定以及人員的晉升提供重要依據(jù),特推行本規(guī)定。

2. 適用范圍:

焦化廠(chǎng)廠(chǎng)部,焦化廠(chǎng)各車(chē)間(科室);

3. 日常管理與使用:

3.1 管理簿的格式:統(tǒng)一使用表格形式,表格格式參照表1執(zhí)行。

3.2 管理簿記錄內(nèi)容要真實(shí)、全面,主要記錄各車(chē)間(科室)內(nèi)部日常工作安排及其完成情況,廠(chǎng)部安排的各項(xiàng)工作完成情況等。

3.3 使用人員為各車(chē)間(科室)主任培訓(xùn)師(或一把手)及管理員。

3.4 管理簿為每月一本(本月26號(hào)到下月25號(hào)),月底各車(chē)間(科室)交廠(chǎng)辦公室存檔。

3.5 各車(chē)間(科室)每月26號(hào)上午將上月的“管理簿”附帶當(dāng)月工作匯總(電子版)交廠(chǎng)部辦公室,由廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)審查后返回。月度總結(jié)內(nèi)容及格式參照表2執(zhí)行。

3.6 月底工作匯總統(tǒng)一使用表格形式,內(nèi)容按照人員完成工作情況排序。

4.管理簿的評(píng)選:

4.1 廠(chǎng)部每月不定期抽查1~2次,抽查結(jié)果于次日調(diào)度例會(huì)上公布。

4.2 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

4.2.1書(shū)面整齊干凈、無(wú)亂涂亂畫(huà);記錄無(wú)缺少、作假等現(xiàn)象。記錄內(nèi)容能夠全面反映車(chē)間(科室)的具體工作情況。

4.2.2月底工作匯總?cè)?切實(shí)能夠反映出個(gè)人的實(shí)際工作量及工作成績(jī)。

4.3 管理簿亦為焦化廠(chǎng)進(jìn)行各車(chē)間(科室)月度綜合評(píng)比,人員工作業(yè)績(jī)和能力的評(píng)定的依據(jù)。

4.4對(duì)于記錄全面、真實(shí),完成工作較好,執(zhí)行力較強(qiáng)的車(chē)間(科室)進(jìn)行表?yè)P(yáng)并在廠(chǎng)部公開(kāi)欄中公布。

5. 附則

5.1 本規(guī)定于2023年1月1日起執(zhí)行。

第2篇 關(guān)于日常管理工作簿的使用與管理規(guī)定

1. 目的

為跟進(jìn)各車(chē)間(科室)的工作開(kāi)展情況,幫助單位一把手提高管理技能,在全廠(chǎng)做到人人肩上有擔(dān)子,人人頭上有責(zé)任,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),心往一處使,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,共同做好焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步為各車(chē)間(科室)的工作評(píng)定以及人員的晉升提供重要依據(jù),特推行本規(guī)定。

2. 適用范圍:

焦化廠(chǎng)廠(chǎng)部,焦化廠(chǎng)各車(chē)間(科室);

3. 日常管理與使用:

3.1 管理簿的格式:統(tǒng)一使用表格形式,表格格式參照表1執(zhí)行。

3.2 管理簿記錄內(nèi)容要真實(shí)、全面,主要記錄各車(chē)間(科室)內(nèi)部日常工作安排及其完成情況,廠(chǎng)部安排的各項(xiàng)工作完成情況等。

3.3 使用人員為各車(chē)間(科室)主任培訓(xùn)師(或一把手)及管理員。

3.4 管理簿為每月一本(本月26號(hào)到下月25號(hào)),月底各車(chē)間(科室)交廠(chǎng)辦公室存檔。

3.5 各車(chē)間(科室)每月26號(hào)上午將上月的“管理簿”附帶當(dāng)月工作匯總(電子版)交廠(chǎng)部辦公室,由廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)審查后返回。月度總結(jié)內(nèi)容及格式參照表2執(zhí)行。

3.6 月底工作匯總統(tǒng)一使用表格形式,內(nèi)容按照人員完成工作情況排序。

4.管理簿的評(píng)選:

4.1 廠(chǎng)部每月不定期抽查1~2次,抽查結(jié)果于次日調(diào)度例會(huì)上公布。

4.2 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

4.2.1書(shū)面整齊干凈、無(wú)亂涂亂畫(huà);記錄無(wú)缺少、作假等現(xiàn)象。記錄內(nèi)容能夠全面反映車(chē)間(科室)的具體工作情況。

4.2.2月底工作匯總?cè)?,切?shí)能夠反映出個(gè)人的實(shí)際工作量及工作成績(jī)。

4.3 管理簿亦為焦化廠(chǎng)進(jìn)行各車(chē)間(科室)月度綜合評(píng)比,人員工作業(yè)績(jī)和能力的評(píng)定的依據(jù)。

4.4對(duì)于記錄全面、真實(shí),完成工作較好,執(zhí)行力較強(qiáng)的車(chē)間(科室)進(jìn)行表?yè)P(yáng)并在廠(chǎng)部公開(kāi)欄中公布。

5. 附則

5.1 本規(guī)定于2023年1月1日起執(zhí)行。

日常管理工作簿的使用管理規(guī)定(2篇范文)

1. 目的為跟進(jìn)各車(chē)間(科室)的工作開(kāi)展情況,幫助單位一把手提高管理技能,在全廠(chǎng)做到人人肩上有擔(dān)子,人人頭上有責(zé)任,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),心往一處使,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,共…
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