項目質(zhì)量經(jīng)理工作管理職責(zé)
1、 協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃,參與組織工程質(zhì)量策劃,對工程質(zhì)量負直接責(zé)任,在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負責(zé);
2、 貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
3、 領(lǐng)導(dǎo)項目部建立質(zhì)量管理保證體系,主持項目的質(zhì)量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負責(zé)監(jiān)督整改;
4、 組織人力物力資源的活動,分析質(zhì)量情況,在施工過程的進行全面質(zhì)量控制,及時協(xié)調(diào)和處理實施過程中遇到的問題,并制定預(yù)防、糾正與改進的質(zhì)量措施;
5、 負責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理,落實工序隱檢,組織分部、分項工程質(zhì)量評定;
6、 負責(zé)督促施工隊落實“三檢制”,組織項目部定期進行工程質(zhì)量檢查,參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流;
7、 負責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,負責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作;
8、 負責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會,對質(zhì)量有獎罰權(quán);加強對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求,并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表;
9、 負責(zé)將項目質(zhì)量目標(biāo)的進行分解落實,并監(jiān)督實施,加強過程控制和日常管理,保證項目質(zhì)量保證體系有效運行;
10、 負責(zé)實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強各分部分項工程的質(zhì)量控制,對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”,并要求限期整改;
11、 負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;
12、 負責(zé)工程竣工驗收備案工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請業(yè)主組織工程竣工驗收;
13、 負責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行;
14、 負責(zé)審核、并簽字確認各分包施工隊組月結(jié)算工程量的實際完成情況及實體質(zhì)量情況,對于達不到要求或不符合實際者,有權(quán)對其進行合理處罰,甚至不給予結(jié)算。
責(zé)任人:
