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新生代員工管理與引導(dǎo)培訓(xùn)方案

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):76

新生代員工管理與引導(dǎo)培訓(xùn)方案

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上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

《新生代員工管理與引導(dǎo)》培訓(xùn)方案

(2天)

鄭奕老師提供

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一、課程介紹

課程背景:

隨著新生代進(jìn)入職場(chǎng),逐漸成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,過(guò)去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:

1.制度執(zhí)行難

2.有效溝通難

3.工作教導(dǎo)難

4.員工激勵(lì)難

體現(xiàn)在:

新生代員工工作不積極、不投入、不承擔(dān)

新生代員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差,人際關(guān)系緊張

新生代員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高

新生代員工抗拒制度、鄙視義務(wù)、漠視責(zé)任、超級(jí)自我

新生代員工視60后70后領(lǐng)導(dǎo)為落伍者和無(wú)法溝通者

近六成的85后沒(méi)有表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)希望的工作激情和績(jī)效

僅四分之一的上班族對(duì)現(xiàn)有工作和領(lǐng)導(dǎo)表示滿意

企業(yè)內(nèi)部給新生代員工做過(guò)很多“洗腦”式的培訓(xùn),收效甚微

管理者很難理解,新生代為什么就這么隨性?

大多數(shù)管理者認(rèn)為:我們的好心、費(fèi)心、苦口婆心換來(lái)的是“新生代”的煩心,惱心,換來(lái)的是我們感到焦心、痛心;最后的結(jié)論“新生代”喜歡彰顯個(gè)性缺乏吃苦耐勞的精神、不懂感恩、缺少責(zé)任心等,僅僅如此嗎?

鄭奕老師觀點(diǎn):

1.“行有不得,反求諸己”,在信息時(shí)代,在選擇機(jī)會(huì)越來(lái)越多,沒(méi)有不好

管理的員工,只有缺乏“順勢(shì)管理思維”意識(shí)的管理者。

2.“方向不對(duì),努力白費(fèi)”,原因:我們總是

試圖通過(guò)“控制”來(lái)改變他們

堅(jiān)持過(guò)往的“成功”管理經(jīng)驗(yàn)

多依賴(lài)“制度”的剛性

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多依賴(lài)“薪資”的激勵(lì)

最缺少基本的“人本心理”知識(shí)學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

他們是職場(chǎng)上從來(lái)不曾有過(guò)的一個(gè)類(lèi)群,年輕、聰明、有創(chuàng)意、充滿活力、大部分人受過(guò)較高的文化教育,卻又浮躁、情緒化、依賴(lài)性強(qiáng)、抗壓能力差、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

他們具備了職場(chǎng)上精英的潛能,卻不具備精英的情商,更不是管理者喜歡的類(lèi)型,甚至在某些管理者的眼中他們是“垮掉的一代”,辭職、跳槽如兒戲,一語(yǔ)不合炒掉你,“奉獻(xiàn)”與“感恩”仿佛從不出現(xiàn)在他們的字典里。殊不知他們也有:

迷茫于職業(yè)定位的危機(jī);

缺乏于對(duì)目標(biāo)挑戰(zhàn)的危機(jī);

主流價(jià)值觀缺失的危機(jī);

高iq,低eq、低aq的危機(jī);

職業(yè)態(tài)度不夠堅(jiān)定的危機(jī)……

新生代員工寧愿失業(yè),也不能容忍自己的價(jià)值被忽略;“蓬生麻中,不扶自直”,“治人者必先治己,治己必先治心;爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人,爭(zhēng)人者必先爭(zhēng)心”,當(dāng)今管理最應(yīng)該改變的是“誰(shuí)”?這就是研究這個(gè)課題的初衷。

課程目標(biāo):

1、 認(rèn)知新生代的行為特點(diǎn),反思新生代成長(zhǎng)的“心智模式”;

2、 掌握新生代職業(yè)行為特征,應(yīng)用管理心理學(xué)工具,借鑒優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),形成對(duì)新生代的正確管理與引導(dǎo);

3、 讓管理者管理新生代不再迷茫!提供管理系統(tǒng)引導(dǎo)工具,拿來(lái)就用!

4、 最終目標(biāo)“去標(biāo)簽化”達(dá)到“正己化人,適者生存、和諧團(tuán)隊(duì)?!?/p>

你可收獲

(技能篇)

1.認(rèn)知指南――新生代認(rèn)知

(權(quán)威分析報(bào)告1份)

2.引導(dǎo)工具――員工入職引導(dǎo)

(ppt1份)、工作激勵(lì)

(ppt1份)

3.工作引導(dǎo)――高效溝通集錦(ppt1份)

4.工作教導(dǎo)――情景視頻(5個(gè)、教導(dǎo)小錦囊

(ppt1份)

5.指導(dǎo)新生代的7大規(guī)矩、66個(gè)工作習(xí)慣、63條必備的常識(shí)(清單1份)

新生代員工管理與引導(dǎo)培訓(xùn)方案

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