辦公樓裝飾裝修工程安全管理措施
辦公樓裝飾裝修工程安全管理措施
一、安全管理體系
1、施工現(xiàn)場設專職安全員,負責日常監(jiān)督管理,執(zhí)行公司《安全控制》程序。
2、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全面責任,項目生產(chǎn)經(jīng)理是安全生產(chǎn)活動的組織者。
3、項目各職能部門各崗位均對各自的安全管理責任制實施安全的管理活動。
4、各單位工程的施工組織設計中均編制有針對性的安全措施經(jīng)專職安全員審核后實施。
5、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
6、對傷亡事故的處理堅持'三不放過'的原則,即對事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
7、成立工程保衛(wèi)消防領導小級,制定工程消防保衛(wèi)方案制度,定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題,領導現(xiàn)場保衛(wèi)組,對現(xiàn)場消防工作進行監(jiān)督檢查,教育現(xiàn)場工作人員認清執(zhí)行各項消防保衛(wèi)安全管理制度。
二、組織措施
1、按規(guī)定設立足夠的安全監(jiān)督員。
2、項目經(jīng)理定為要全負責人,負責工地安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全防火等工作。
3、工人,管理人員進場,需進行三級安全教育并預以備案。
4、每月需有定期的安全學習時間。
5、工作交底需有安全交底。
6、設立專人負責安全保衛(wèi),工人宿舍設立保衛(wèi)制度。
7、食堂要經(jīng)常檢查達到國家安全衛(wèi)生標準。
8、設立防火安全制,設立足夠的安全防火設備。
三、安全技術(shù)措施
本工程施工工種較多,工種立體交叉施工作業(yè),因此要對每個參加這項工程施工的人員加強安全生產(chǎn)意識的教育,樹立'三不傷害'觀念,健全各項勞動保護規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個文明施工的文件精神,杜絕'三違'現(xiàn)象。為達到上述目的,按'一標二規(guī)范'及'十項安全措施'進行管理。
本工程的文明安全管理,將在項目經(jīng)理部的領導下,實行標準化、科學化管理,根據(jù)公司有關規(guī)定,結(jié)合工程實際特點,制訂標準化管理措施,達到以標準規(guī)范人,以標準規(guī)范物,將人和物各種行為與狀態(tài)存入微機,加以監(jiān)督,控制,協(xié)調(diào),來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。建設美觀整潔的施工環(huán)境,控制環(huán)境污染,爭取本工程獲得廣東省文明安全樣板雙優(yōu)工地。
一)工程安全組織機構(gòu)
本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領導組織,組成以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全生產(chǎn)保證體系。
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負責文明安全管理。
安全主管經(jīng)理是安全管理的第一直接責任人,代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負責本工程安全標準的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。
項目總工程師是安全技術(shù)的第一責任者,負責安全技術(shù)措施的審核批準。
下設質(zhì)量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等,是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。
各工長、專職安全員指揮部的統(tǒng)一領導下,具體負責安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設,是安全生產(chǎn)有力保證層。
二)安全防護管理控制
預控1、編制安全技術(shù)措施方案
2、進行層層書面安全交底,工長至作業(yè)隊長至班組長,班組長向工人口頭交底
落實1、由工長、技術(shù)員指導工人對防護措施進行落實
2、安全管理人員予以監(jiān)督
驗收1、組成由工長、方案編制人、安全員,作業(yè)班長的驗收組進行核驗
2、報項目經(jīng)理部安全科進行驗收
檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理負責,安全部門每日巡查工地,進行檢查,及時維護完善
三)臨時用電技術(shù)措施
1、電源采用三相五線制,由各項目分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場采用三級配電制,即總配電箱-在分電箱及開關箱內(nèi)動力照明電箱分別設置。
2、實行兩級保護,在分電箱及開關箱內(nèi),根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護器,其中開關箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫安,其動作時間小于0.1秒,在使用電夯時,漏電保護器使用15毫安,聽防濺型漏保。開關箱內(nèi)實行一機一閘,距固定的機械設備5米以內(nèi)。
3、工程內(nèi)照明,采用36伏低壓燈具,每個門,每個層次設置電盒,安裝電源插座,供照明使用。
4、所有電力機械做接零保護,保護零線在端子板處壓接牢固。
5、安裝、維修或拆角臨時用電工程,必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。
6、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。
7、電氣設備的金屬外殼必須與專肜保護零線連接。專用保護零線(簡稱保護零線)應由工作接電線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。
8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設備應根據(jù)當?shù)氐囊笞霰Ｗo接零,或做保護接地。不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。
9、配電屏(盤)或配電線路維修時,應懸掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責。
10、室內(nèi)配線必須采用絕緣導線。
11、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所;不得裝設在有嚴重損傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中。不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈振動,液體侵濺及熱烘烤的場所。否則,須做特殊防護處理。
12、配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零。保護零線應通過接線端子板連接。
四)臨時用電管理控制
預控
1、編制臨時用電施工方案
2、對每個項目部電工證件審驗,組織安全學習落實由電工在方案編制人員與安全員指導下,按照施工方案進行
施工驗收1、施工完畢后由工長,編制人,安全員,電工對臨電進行驗收
日常檢修1、電工對用電設施每日進行檢查,定期檢修,測量阻值,及時解決故障
2、安全部門每日對用電情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
五)機械安全技術(shù)措施
1、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構(gòu)、力
矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員進行。
2、新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備,必須按原廠說明書的要求測試和運轉(zhuǎn)。
3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部位頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
5、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設備應采取相應的安全措施。操作人員必須配備使用的安全防護用品,并嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》(試行)》。
6、電氣設備每個接地點應以單獨的接地線與接地干線相連接。嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。
7、在低壓線路裝置中,嚴禁利用大地作零線供電。不得借用機械本身金屬結(jié)構(gòu)作工作零線。
8、嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電時間方式進行電氣檢修。檢修電氣設備前必須切斷電源并在電源開關上掛'禁止合閘有人工作'的警示牌。警示牌的掛、取應有專人負責。
9、手持電動工具使用流動開關箱,漏保靈敏,電源線長度不大于5米。
六)機械安全管理控制
預控1、對名種機械進場進行檢查,建立機械檔案
2、對機械操作者進行安全培訓,并進行書面安全交底
3、對每個機械訂立安全操作規(guī)程,掛在機械前
安裝按照規(guī)定,規(guī)范要求,機械安裝到位,接通電源,試運行
驗收由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收,合格后辦理《合格交付使用書》
日常管理1、由安全部門檢查操作才安全操作情況,及時糾正違章操作
2、對機械運行情況進行檢查,及時排隊故障,消除隱患
3、機修部門定期對機械進行檢查,保養(yǎng)
七)消防保衛(wèi)管理措施
(一)消防管理措施
現(xiàn)場成立消防工作領導組織,組建義務消防隊,開展防火工作。對全員進行防火知識教育,經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。
1、針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點,按五五制的原則,在不同區(qū)域配備消防器材,對木工棚、料場等重點區(qū)域設置重點防火區(qū)標牌,重點監(jiān)控,各種配電箱,分電箱配備1211專用滅火器材。
2、對明火作業(yè),電氣焊作業(yè)當日須開取動火證,采取防火措施,易燃,易爆材料要專人管理,限期存放在現(xiàn)場。
(二)保衛(wèi)措施
1、在現(xiàn)場大門處設警衛(wèi)室,晝夜派人值班,對出入人員和材料進行登記,并填寫值班記錄
2、各種貴重材料,小型工具每日回庫,庫門上鎖。夜間組織護場巡邏隊,對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。
消防保衛(wèi)管理控制
預控1、建立消防保衛(wèi)組織,配備專項管理人員,組織義務消防隊。
2、訂立各項消防保衛(wèi)管理制度。
3、對全員進行治安防火法規(guī)教育。
4、配備必要保衛(wèi)消防設施。
監(jiān)控
1、安全部門對施工中的消防保衛(wèi)措施執(zhí)行情況進行檢查,消除隱患,制止違章。
2、對重點區(qū)域重點管理,季派專人負責。
八)施工現(xiàn)場管理措施
1、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放,要求磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置。
施工垃圾及時清運,每日工完場清。
預控
以各責任區(qū)為管理點訂閱各項現(xiàn)場管理制度及獎罰制度,簽訂責任書,責任到人,制度明確,獎罰分明。
落實
1、項目經(jīng)理部每日對現(xiàn)場進行檢查,對出現(xiàn)的問題限期要求解決。
2、每周對項目部班長現(xiàn)場進行一次評比,如開例會予以獎評。
3、施工現(xiàn)場管理控制
九)料具管理措施
1、實行限額領料,減少損耗,降低生產(chǎn)成本,具體實施步驟:
2、建立機械設備維修保養(yǎng)檔案,每月對各種機械進行一次統(tǒng)一檢修,上油保養(yǎng),同機械使用者訂立操作、保養(yǎng)責任書,保證機械良好運行。
