第1篇 餐飲管理月度考核內(nèi)容標準
管理月度考核內(nèi)容及標準
要素
項目
標準
備注
個人素質(zhì)(10分)
儀容儀表(3)
違例一次扣1分
店紀店規(guī)(7)
違例一次扣2分
按公司規(guī)定項目
經(jīng)營指標(75分)
營業(yè)收入(20)
綜合毛利率(8)
食品毛利率(5)
飲品毛利率(2)
平均上座率(5)
人均消費(5)
營業(yè)費用(10)
餐飲促銷活動(5)
人均勞效(10)
餐具損耗率(5)
任務完成(20分)
常規(guī)任務(10)
一項未完成扣2分
例會任務(5)
一項未完成扣2分
特殊緊急任務(5)
一項未完成扣3分
部門管理(75分)
員工管理(5)
現(xiàn)場督導(10)
要求70%時間在現(xiàn)場督導,
客人投訴率(5)
投訴確系分店管理或員工因素引發(fā)。
退菜率(5)
退菜確因出品質(zhì)量引發(fā)
工作效率(5)
員工培訓(5)
有計劃、有措施、落實到位,合格率達標
差錯事故(5)
一次事故扣3分,并視情節(jié)輕重給予罰款
表格檔案管理(5)
立案有序,歸檔整齊,填寫規(guī)范,
例行會議(10)
按時召開,記錄完整,落實到位,解決問題
安全保衛(wèi)(10)
無安全事故
(偷盜、火災等)
設備管理(5)
在用設備完好率為100%
員工宿舍(5)
對外公關(45分)
城管城建交通(10)
工商稅務(5)
消防煤氣排污(5)
防疫、衛(wèi)生(5)
房主、社區(qū)周邊單位(10)
證件辦理(5)
顧客關系(5)
公司檢查(60分)
前廳綜合檢查(20)
后廚綜合檢查(20)
巡店檢查(20)
其它(15分)
另定
根據(jù)每月的實際情況設定
合計200分
第2篇 餐飲部前廳管理人員考核標準考核辦法
(一)考核標準1、理論知識標準.a能夠通其餐飲理論管理基本知識,技能操作基本要領知識等方面的口頭提問和書面試題。b可完成前廳部的工作計劃,報告和有關文字性的工作制度。2、職業(yè)素質(zhì)標準.a 具有豐富的管理經(jīng)驗,具有培訓下屬的能力。b 能很好的調(diào)動員工工作的積極性和員工的士氣。c 能夠不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的管理干部。3、技能標準.a 熟悉掌握餐廳的各項工作技能標準并能及時標準地給下屬予以糾正指導。b 能夠熟練操作大型宴會設計,擺臺等。c 具有高級服務師的資格認證。4、實踐標準.a 能在員工隊伍中樹立努力進取的方向。b 日常的行為規(guī)范和作風。c 培養(yǎng)人的能力。d 能很好地把理論工作運用在實際操作中。(二)考核辦法1、理論試題.2、口頭面試.3、實操.4、實習觀察.附表:
評分項目
實踐標準
員工精神面貌
上菜點菜技巧
工作靈活性
工作可靠性
工作主動性
工作協(xié)作性
帶領實習生
專業(yè)技能
技能實操
服務規(guī)范
專業(yè)知識
評語
努力方向
被考核人
培訓方向
晉/降級審核
第3篇 餐飲管理月度考核內(nèi)容標準怎么寫
餐飲管理月度考核內(nèi)容及標準
要素
項目
標 準
備注
個人素質(zhì)
(10分)
儀容儀表
⑶
違例一次扣1分
店紀店規(guī)
(7)
違例一次扣2分
按公司規(guī)定項目
經(jīng)營指標
(75分)
營業(yè)收入
(20)
綜合毛利率
(8)
食品毛利率
(5)
飲品毛利率
(2)
平均上座率
(5)
人均消費
(5)
營業(yè)費用
(10)
餐飲促銷活動
(5)
人均勞效
(10)
餐具損耗率
(5)
任務完成
(20分)
常規(guī)任務
(10)
一項未完成扣2分
例會任務
(5)
一項未完成扣2分
特殊緊急任務
(5)
一項未完成扣3分
部門管理
(75分)
員工管理
(5)
現(xiàn)場督導
(10)
要求70%時間在現(xiàn)場督導,
客人投訴率
(5)
投訴確系分店管理或員工因素引發(fā)。
退菜率
(5)
退菜確因出品質(zhì)量引發(fā)
工作效率
(5)
員工培訓
(5)
有計劃、有措施、落實到位,合格率達標
差錯事故
(5)
一次事故扣3分,并視情節(jié)輕重給予罰款
表格檔案管理
(5)
立案有序,歸檔整齊,填寫規(guī)范,
例行會議
(10)
按時召開,記錄完整,落實到位,解決問題
安全保衛(wèi)
(10)
無安全事故
(偷盜、火災等)
設備管理
(5)
在用設備完好率為100%
員工宿舍
(5)
對外公關
(45分)
城管城建交通
(10)
工商稅務
(5)
消防煤氣排污
(5)
防疫、衛(wèi)生
(5)
房主、社區(qū)周邊單位
(10)
證件辦理
(5)
顧客關系
(5)
公司檢查
(60分)
前廳綜合檢查
(20)
后廚綜合檢查
(20)
巡店檢查
(20)
其它
(15分)
另定
根據(jù)每月的實際情況設定
合計200分
