安全網(wǎng)活動管理標(biāo)準(zhǔn)
1、全廠安全網(wǎng)由廠部、車間、班組三級組成,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,由安監(jiān)部門主持開展安全網(wǎng)活動,各部門由安全第一責(zé)任者主持本部門安全網(wǎng)活動,班長或安全員主持本班組開展安全活動。
2、廠長每月召開一次安全工作例會,檢查上月的安全工作情況,分析上月的安全形勢,分析存在的問題的原因,提出整改措施和對策。提出下階段的工作部署和安排。會議記錄要及時整理下發(fā),各車間要及時組織貫徹落實(shí)。
3、每半年由廠長主持召開一次安全委員會會議,主要內(nèi)容是:
1)總結(jié)半年來安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),研究制定反事故措施、對策。
2)分析執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度中存在的問題,研究制定開展反違章活動方案。
3)研究、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科技成果。
4)提出下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)和預(yù)防事故重點(diǎn)措施。
5)會議記錄要及時整理,下發(fā)紀(jì)要并組織貫徹落實(shí)。
4、每月由安監(jiān)部門主持召開一次各部門專、兼職安全員例會,會議內(nèi)容包括:
1)總結(jié)分析全廠安全情況,總結(jié)上月的安全事故教訓(xùn),分析薄弱環(huán)節(jié)。
2)研究安全勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃的編制和執(zhí)行。
3)研究安全檢查表,組織開展安全檢查活動和反事故活動。
4)總結(jié)、交流加強(qiáng)安全管理的工作經(jīng)驗(yàn),布置下月安全工作等。
5、各部門主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)主持召開本部門安全分析會議,會議參加人員應(yīng)包括部門安全員、班組長、班組兼職安全員。會議應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1)檢查上次安全會議部署安排的工作是否全面完成,還有那些未完成,原因是什么。
2)對上一次會議以來的安全工作進(jìn)行總結(jié),對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行,肯定成績,分析安全生產(chǎn)上存在的問題。
3)對上一次會議以來發(fā)生的人身、設(shè)備事故等不安全問題按照“四不放過”原則進(jìn)行分析總結(jié),吸取教訓(xùn),提出整改措施和對策。
4)根據(jù)本部門的及結(jié)合年度計劃等,提出下一階段工作計劃安排。
6、每周四下午為全廠安全活動日,由班長或安全員主持全班人員參加,學(xué)習(xí)安全文件、簡報、通報,并討論、檢查總結(jié)一周安全情況,安排布置下周的安全生產(chǎn)工作,安全活動內(nèi)容要充實(shí),并及時填入安全活動記錄簿內(nèi)。
7、班組的安全活動不能單純的學(xué)習(xí)文件、通報,而缺少聯(lián)系班組存在的問題,總結(jié)時應(yīng)包括人身、設(shè)備都發(fā)生了那些不安全事件、存在哪些不安全因素、隱患及違章行為等。班組職工要對自己的違章行為進(jìn)行分析原因,危害。總結(jié)出應(yīng)吸取的教訓(xùn)和應(yīng)采取的措施。
8、班組的安全活動記錄中應(yīng)有主持人的歸納的綜合性措施,并應(yīng)在每天的班前會上具體落實(shí)。
9、無論檢修運(yùn)行班組由于節(jié)假日耽誤的安全活動,必須在最快的時間內(nèi)補(bǔ)上。
10、附:
關(guān)于管理人員參加班組安全活動的通知(2005.10.31)
各單位:
為確保班組安全活動質(zhì)量,增強(qiáng)職工安全意識,夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ),廠部根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》相關(guān)條款內(nèi)容,要求所有管理人員按照統(tǒng)一安排準(zhǔn)時參加班組安全活動,及時宣傳廠部安全管理工作思路,如實(shí)向廠部反饋基層群眾對安全工作的意見或建議,推動發(fā)電廠安全管理工作深入發(fā)展,具體安排如下:
1、公司副總經(jīng)理、發(fā)電廠廠長每兩月至少參加一次班組安全活動,參加班別根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行決定,安監(jiān)科派人負(fù)責(zé)記錄講話精神、工作安排等事宜。
2、書記、副廠長每月至少參加一次班組安全活動,參加班別由安監(jiān)科統(tǒng)一安排,安監(jiān)科派人負(fù)責(zé)記錄講話精神、工作安排等事宜。
3、機(jī)關(guān)科室管理人員每月至少參加兩次班組安全活動,參加班別由安監(jiān)科統(tǒng)一安排,要求科室管理人員將基層意見及時反饋回廠部。
4、各部門主任、副主任、專工每月至少參加三次班組安全活動,參加班別由各部門統(tǒng)一安排,要求部門管理人員將基層意見及時反饋回部門,部門解決不了的及時反饋到廠部。
5、本規(guī)定從通知下發(fā)之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。
