第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實各級、各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,控制和減少各類生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,以及市政府明確的我區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,制定本辦法。
第二條考核對象為年初與管委會簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各鎮(zhèn)、街道、園區(qū),領(lǐng)取安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)書的相關(guān)職能部門和直屬單位。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)
第三條區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施,對責(zé)任單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核、獎懲,由管委會根據(jù)區(qū)安委會提出的考核意見予以審定。
第四條區(qū)安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,研究有關(guān)目標(biāo)管理考核的重大事項,審核考核、獎懲意見。
第五條區(qū)安委會辦公室在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,組織實施對責(zé)任單位的安全生產(chǎn)工作考核,提出考核意見。
第三章考核內(nèi)容和方式
第六條考核主要內(nèi)容有:
(一)安全生產(chǎn)事故控制情況。
(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀、任務(wù)書完成情況。
(三)年度、季度安全生產(chǎn)工作要點及其他專項工作計劃完成情況。
(四)國家、省、市、區(qū)部署的安全生產(chǎn)重點工作落實情況。
第七條考核方式:季度調(diào)度,半年和年終綜合考核。
(一)季度調(diào)度主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患自查自報系統(tǒng)上報情況、安全生產(chǎn)宣傳報道等各項目標(biāo)任務(wù)完成情況;根據(jù)季節(jié)特點和重要時段要求布置的專項安全生產(chǎn)大檢查等工作情況;季度調(diào)度由區(qū)安委辦按季度實施,并定期進(jìn)行通報。
(二)半年和年終綜合考核由區(qū)安委辦根據(jù)責(zé)任狀、任務(wù)書及其他各項工作要求制定考核細(xì)則,區(qū)安委會考核組在半年、年終進(jìn)行考核,采取查閱資料和管理臺帳、企業(yè)現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行?？己私M對照考核細(xì)則進(jìn)行評分,作為評價各考核對象工作的重要依據(jù)。
第八條區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室在目標(biāo)管理考核結(jié)束后7日內(nèi)形成考核報告,經(jīng)區(qū)安全生產(chǎn)委員會審定后發(fā)文通報。
第四章考核計分與獎懲
第九條考核計分。半年、年終綜合考核及全年總得分均采用百分制計算,其中半年考核占全年總得分40%;年終考核占全年總得分60%。季度調(diào)度情況納入半年和年終綜合考核一并計算。
第十條加分項目
(一)安全生產(chǎn)工作當(dāng)年獲得國家有關(guān)部門或省委、省政府表彰的,一次加10分;獲得省有關(guān)部門或市委、市政府表彰的,一次加5分;獲得市有關(guān)部門表彰的,一次加1分。
(二)安全生產(chǎn)創(chuàng)工作,被國家有關(guān)部門認(rèn)可推廣的,加10分/項;被省有關(guān)部門認(rèn)可推廣的,加5分/項;被市有關(guān)部門推廣的,加1分/項。
第十一條扣分項目
被黃牌警示的單位,每次扣5分;被警示約談的,每次扣3分。
第十二條考核等級。根據(jù)全年考核總分確定考核等級,其中70分以下(不含70分)為不合格,70-80分(含70分)為合格,80-90分(含80分)為良好,90分(含90分)以上為優(yōu)秀。
第十三條考核獎懲。考核評定為優(yōu)秀、良好等次的單位,由區(qū)安委會按照《區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金征收管理實施方案》(見附件)予以獎勵,對作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)單位和個人給予表彰。對符合一票否決條件的,按制度執(zhí)行。
第2篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)
一、傷亡事故控制目標(biāo)
1、杜絕死亡事故
2、重傷事故率不超過3‰。
3、輕傷事故率不超過15‰。
二、年度文明施工目標(biāo):
(1)工地全部達(dá)標(biāo),均達(dá)到70分以上。
(2)爭創(chuàng)一個區(qū)級文明工地。
三、項目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)如下表
項
目
部
指
標(biāo)
項目部
安全生產(chǎn)
死亡
杜絕
重傷
<2‰
輕傷
<10
文明施工
達(dá)標(biāo)70分以上
達(dá)標(biāo)
創(chuàng)盟市級文明工地
創(chuàng)市級文明工地
創(chuàng)區(qū)級文明工地
力爭
目標(biāo)分解
一、各項目部目標(biāo)分解,以責(zé)任狀的形式層層分解下達(dá),由項目經(jīng)理與各專業(yè)勞動隊簽訂責(zé)任狀。
二、各項目部以指標(biāo)的形式,層層分解下達(dá)給有關(guān)管理人員,確保完成。
目標(biāo)考核
一、公司經(jīng)理對項目經(jīng)理進(jìn)行季度考核。
二、項目部對工地管理人員和各專業(yè)勞務(wù)隊,由項目經(jīng)理進(jìn)行月季度考核。
考核及完成目標(biāo)的措施
一、 據(jù)前述考核辦法和建筑施工安全技術(shù)資料第一冊附錄考核內(nèi)容逐月考核,并及時進(jìn)行獎勵。
二、 據(jù)考核結(jié)果月達(dá)標(biāo)表彰,年達(dá)標(biāo)獎勵。完成不好批評。失職者撤換,造成嚴(yán)重事故的處罰,凡違章指揮和違章作業(yè)造成重大傷亡尚應(yīng)追究刑事責(zé)任。
一、項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)考核
考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任達(dá)標(biāo)情況
考核結(jié)果:合格
根據(jù)本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn),及有關(guān)規(guī)定的要求,公司安全生產(chǎn)委員會對本項目的項目經(jīng)理同志完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面考核。
該同志作為本項目安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例和公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度和措施,積極組織落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,完善安全生產(chǎn)的設(shè)席施、設(shè)備和人身防護(hù)用品,并按文明施工要求制定并實施四項制度、八大措施生活設(shè)施、宣傳教育設(shè)施、綠化、硬化及五小設(shè)施基本滿足要求,為此人們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行打分,打分結(jié)果為73分(合格),所以對 同志考核的結(jié)果為合格。
考核人: 被考核人:
二、安全員責(zé)任目標(biāo)考核
考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場日常安全檢查等
考核結(jié)果:該同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行、學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件和公司制定的規(guī)章制度措施及崗位責(zé)任制,認(rèn)真履生了安全員的崗位職責(zé),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合施工員對班組進(jìn)行了安全三級教育及對各班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并指導(dǎo)參與各班組的安全活動日(周)活動,隨時進(jìn)行檢查,做到了經(jīng)常性和連續(xù)性,對施工現(xiàn)場日常安全檢查工作做到了詳盡細(xì)致,對機、電、架等進(jìn)行驗收,并做了記錄,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患和違紀(jì)行為出現(xiàn),經(jīng)項目部考核合格。
考核人: 被考核人:
三、施工員責(zé)任目標(biāo)考核
考核內(nèi)容:安全交底、安全活動、安全檢查、文明施工落實
考核結(jié)果:該同志在施工中嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工、文明達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場管理等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司、項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和措施,認(rèn)真履行了施工員的崗位責(zé)任感,積極組織并會同安全員對各班組進(jìn)行了安全三級教育,會同技術(shù)員以書面形式對各班組進(jìn)行了分項工程操作安全交底,嚴(yán)格督促檢查各班組的班前安全活動、安全交底,積極參與安全生產(chǎn),并督促其認(rèn)真執(zhí)行,經(jīng)項目部考核基本達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。
考核人: 被考核人:
四、材料員目標(biāo)考核
考核內(nèi)空:材料堆放、文明施工
考核結(jié)果:該同志嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,認(rèn)真履行了自已的職責(zé)。
在施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場平面布置圖的要求配合施工員合理劃定貨位、場地和倉庫,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場的材料機具設(shè)備,按要求分品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行合理有序的整理、堆放并設(shè)立標(biāo)牌、登記造冊,為辦理出入庫手續(xù),并經(jīng)常督促機械設(shè)備進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù),對現(xiàn)場拆除的架桿、模板等及時清理,回收碼垛,保持現(xiàn)場整潔有序,文明施工,通過考核。
考核人: 被考核人:
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強化措施,狠抓落實,確保完成各項工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。
第六條 考核采取百分制,逐項對照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的;
2、村轄區(qū)有非法采礦的;
3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學(xué)品,煙花爆竹未及時上報的;
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義務(wù)消防隊的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;
5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評辦法
為進(jìn)一步加強公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事故管理辦法》外,特制定本實施辦法。
第一條 本實施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。
第二條 實施細(xì)則
(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)
根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見附件)。
(二)考評辦法
1、各部門根據(jù)公司實施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書,報安全環(huán)保室備案。
2、公司每季度組織考評一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,安全環(huán)保室負(fù)責(zé)考核和考評結(jié)果匯總,并將考評結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按考評結(jié)果予以發(fā)放。
(三)考評細(xì)則
1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎勵(對外包作業(yè)等負(fù)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。
2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎勵,每起扣減當(dāng)班組長20%季度安全獎勵;工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎勵,工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎勵,部門負(fù)責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎勵;工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎勵,部門其他主管和部門負(fù)責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎勵;工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎勵,所在工段當(dāng)季安全獎勵,取消直接主管當(dāng)季安全獎勵,部門負(fù)責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎勵的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門當(dāng)季安全獎勵,取消所在部門管理人員當(dāng)季安全獎勵。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門年度安全獎勵50%。扣減所在部門管理人員年度安全獎勵。
3、各部門無工傷損失日指標(biāo)的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎勵,部門負(fù)責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎勵額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負(fù)責(zé)人和其他員工20%的獎勵額度,直到扣完為止。
4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎勵的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎勵的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎勵60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎勵。
5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本考評辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。
7、出現(xiàn)本實施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
第5篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準(zhǔn)直接進(jìn)入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標(biāo)識,廢料應(yīng)及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。
5、現(xiàn)場文明氣氛:
現(xiàn)場有宣傳標(biāo)語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護(hù):
要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠(yuǎn)離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴(yán)格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠(yuǎn)離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負(fù)責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護(hù)臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴(yán)禁吸煙。
(四)安全達(dá)標(biāo)
1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護(hù)攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準(zhǔn)用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴(yán)密的防護(hù)。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護(hù)器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護(hù)裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準(zhǔn)使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護(hù)裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。
第六條 考核采取百分制，逐項對照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的；
2、村轄區(qū)有非法采礦的；
3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學(xué)品，煙花爆竹未及時上報的；
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義務(wù)消防隊的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；
5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。
第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定
為有效推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,全面落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成公司安全生產(chǎn)長效管理機制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國家、省、市及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.考核范圍:
涉及公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢ο笾饕枪痉ㄈ舜怼⒎止茴I(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人及安全員。
2.考核內(nèi)容:
2.1安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)指標(biāo), 即無傷亡、無重大火災(zāi)、無一次值損10萬元以上的安全責(zé)任事故。
2.2安全生產(chǎn)工作指標(biāo):
2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理落實情況。公司各級、各部門、各單位全面實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴(yán)格考核,重獎重罰,獎懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評比獎勵資格。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運營安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財務(wù)審計部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財務(wù)審計部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。
2.2.2安全管理機構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔(dān)負(fù)起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全,是否制定年度工作計劃和工作要點,能保證正常工作經(jīng)費,并配備必要的交通、通訊工具。
2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對各自實際情況,適時組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危險源采取切實有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級安全管理部門要求和公司的實際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
2.2.4建設(shè)項目“三同時”情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收。
2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護(hù)。
2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對公司及部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和職工進(jìn)行認(rèn)真教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達(dá)92%以上。
2.2.7信息統(tǒng)計報告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),及時反饋安全生產(chǎn)信息,按時報送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。
2.2.8安全事故處理情況。充分運用正反兩方面的典型來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關(guān)規(guī)定查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,及時結(jié)案通報,從中汲取教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,樹立典型,推動工作。
2.2.9安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況。能每月召開一次會議,總結(jié)部署工作,及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
3.考核工作程序:
3.1每年年初,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),并分解下達(dá)各考核單位;
3.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年工作任務(wù)制定年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和考核評分標(biāo)準(zhǔn);
3.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各考核單位的安全生產(chǎn)每月進(jìn)行一次情況調(diào)查,每季進(jìn)行一次情況通報;
3.4年終,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各考核單位進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的依據(jù)。
4.獎懲:
4.1每年考核結(jié)束后,對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且工作指標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到90分以上,單位考核評分在第一的,由公司授予先進(jìn)集體榮譽稱號;先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人由公司授予先進(jìn)個人榮譽稱號。
4.2突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評選先進(jìn)單位資格;被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員取消評選先進(jìn)個人和勞動模范資格;情節(jié)嚴(yán)重的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎勵100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵;目標(biāo)考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。
4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交給公司財務(wù)審計部。
4.5對安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的獎勵資金,從本單位安全生產(chǎn)專項費用中列支?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。
4.6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
4.7安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時,原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。
第8篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案
根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。
實現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):
1、重大污染事故為零;
2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。
3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類收集、處理或處置。
5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
6、廠區(qū)綠化面積15%以上。
7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;
實現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):
1、重傷以上人身傷害事故為零;
2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;
3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;
4、新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)率100%;
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;
6、負(fù)傷率≤3%0;
特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。
一、燒結(jié)系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
燒結(jié)機
1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。
2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進(jìn)行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。
6:新燒結(jié)點火先點燒結(jié)機后點預(yù)熱爐,熄火時先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機,防止煤氣爆炸。
7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。
8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。
9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
11:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
(各看火班長)
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
(各看火班長)
燒結(jié)
司繼安
王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
2
冷熱篩小格單輥
1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設(shè)專人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。
2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。
3:熱篩運轉(zhuǎn)巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。
4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機器纏繞,造成摔傷。
5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
3
帶冷機
環(huán)冷機
1:點檢、巡檢設(shè)備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。
2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。
3:風(fēng)機開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。
4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:帶冷風(fēng)機進(jìn)行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。
6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時,當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。
7:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
4
皮帶
1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。
3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機器咬人及工具,造成事故。
4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。
6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護(hù)以免傷人。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。
8:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
5
混合機
1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。
2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機械傷人。
3:檢查下料口時,要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人
4:對梭式小車進(jìn)行巡檢時,要遠(yuǎn)離小車軌道,避免碰傷、擠傷。
5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。
6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。
8:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
6
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機器傷人。
4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認(rèn)真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
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新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
7
破碎系統(tǒng)
1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。
2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。
3:清理燃倉時嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。
4:使用振打給料機處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。
5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。
6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人
7:調(diào)整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。
8:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
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高學(xué)仁
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胡連鵬
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張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。
2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認(rèn)無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。
3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。
4:清理操作箱、電機衛(wèi)生時,注意漏電傷人。
5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無誤后方可開機,避免機械傷人。
6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人
7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
8:勞保著裝齊全、整齊,避免機器傷人。
9:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
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胡連鵬
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吳茂平
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每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
9
配料
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機械傷人。
2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。
3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。
4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。
5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。
6:清理料倉時嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。
7:清理加濕機物料時,要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。
8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。
9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
10:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
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司繼海王興華張立彬
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李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
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吳茂平
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每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
10
設(shè)備維修
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機械傷人。
2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3:再進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5:使用電焊時應(yīng)戴好面罩,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。
6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7:加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。
燒結(jié)
費振勝司繼路侯兆剛司傳樂
新燒結(jié)
張延龍
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人50元。
二、原料系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
g101——高爐皮帶機系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。
4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機,嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
馬向庭
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
2
混勻配料槽
1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進(jìn)行清倉工作。
馬向庭
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
3
yz6轉(zhuǎn)運站——燒結(jié)皮帶機系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機,嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
司繼濱
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
4
配——4配料礦槽
1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。
司繼濱
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
5
s201——一次料場皮帶機系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機,嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
曹濤
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
6
堆取料機、混勻堆、取料機
1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機司機要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。
曹濤
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
7
設(shè)備維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
王慶軍
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
8
多斗卸車機
1、開機前應(yīng)確認(rèn)機體上、軌道上及機體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機工作時進(jìn)入車皮,不得在卸料機下停留。3、調(diào)車皮時,嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機必須走扶梯。
司繼讓
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。
5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
9
火車受卸設(shè)備維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
司繼讓
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。
5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
10
料場收料
1、進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護(hù)用品。 2、禁止不和司機打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機,不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識。
王玉珂
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
三、球團(tuán)系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機器傷人。
4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認(rèn)真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
2
回轉(zhuǎn)窯烘干機、煤氣系統(tǒng)
1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。
2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進(jìn)行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。
6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。
7、加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
3
冷、熱線機械設(shè)備、配料、成品礦槽
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。
3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。
4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機,嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。
5、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
6、卸料車移動時,嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進(jìn)行清倉工作。
8、加強安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
張廷
王家峰、
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元
4
設(shè)備
維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。
2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。
6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
李為錚
劉建軍、
陸風(fēng)山、
張發(fā)彪
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。
5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
四、電氣系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
可能傷害
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機、新燒結(jié)高配室。
觸電事故、火險、設(shè)備損壞
嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點檢、定期夜查。
劉吉祥
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
2
燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
3
燒結(jié)區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
4
原料區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。
孫業(yè)全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
5
105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
6
105燒結(jié)區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
7
人的不安全行為造成的違章操作
觸電事故、設(shè)備財產(chǎn)的損失
熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;提高自身安全意識,加強學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
李程軍
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
8
煤氣區(qū)域作業(yè)
中毒、爆炸
兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。
任玉勝
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
五、安全教育部分
為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識考試。考試成績與員工當(dāng)月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎金20%. 組織責(zé)任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實。對不進(jìn)行活動和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。
六、本目標(biāo)管理人員獎勵與考核
1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。
2、實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險抵押制度考核。
3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。
燒結(jié)廠
2006年8月31日
第9篇 電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定
一、總 則
1、為進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級控制、以責(zé)論處、獎罰對應(yīng)的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標(biāo)獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎分解到每個月,取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo),那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進(jìn)行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標(biāo)獎扣除辦法
1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責(zé)和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細(xì)則
3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(責(zé)任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責(zé)任者如為管理人員,月獎為本人當(dāng)月安全獎。下同)
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)
3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎。
3.4.2、有指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標(biāo),車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎按指標(biāo)比例扣除;無指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標(biāo),部門主任的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達(dá)到100%,部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運行班組控制的指標(biāo)(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo))
3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標(biāo),部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準(zhǔn)。
2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn):
2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負(fù)荷。
2.3、主要輔助設(shè)備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護(hù)、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。
2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。
3、異常確定標(biāo)準(zhǔn):使設(shè)備喪失機能不能運行,但未達(dá)到二類障礙。
4、三違:
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責(zé)任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第10篇 水務(wù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法
第一章 總 則
第一條 為加強安全生產(chǎn)管理,防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合水務(wù)公司實際,制定本辦法。
第二條 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。
第三條 嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”。
第四條 安全生產(chǎn)實行嚴(yán)格的獎懲制度,對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產(chǎn)安全中玩忽職守、嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的,給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重,追究其責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
第五條 本辦法適用于與水務(wù)公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的各部門、各權(quán)屬分公司及個人。
第二章 安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容
第六條 安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)考核內(nèi)容:
(一)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產(chǎn)安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。
(二)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)生產(chǎn)安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(三)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(四)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(五)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)生產(chǎn)安全輕傷事故。
(六)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上五項標(biāo)準(zhǔn)的消防安全責(zé)任事故。
(七)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并造成相應(yīng)損失的,或者造成相應(yīng)程度的社會不利影響、有損公司信譽的供排水水質(zhì)污染事件,且污染事件定性為責(zé)任事故。
第七條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核內(nèi)容:
(一)將安全生產(chǎn)工作及控制指標(biāo)納入本單位年度績效考核指標(biāo)體系,實現(xiàn)同步實施、同步考核。
(二)建立健全安全生產(chǎn)制度和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并進(jìn)行逐級考核,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
(三)落實安全生產(chǎn)各級各部門監(jiān)管責(zé)任。主管部門必須加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,明確實行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰審批、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則。
(四)建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),確定職能、職責(zé)、人員,應(yīng)有至少兩名專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員并開展工作。(五)加強各級單位安全生產(chǎn)文化和示范單位建設(shè),逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,開展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人的創(chuàng)建工作,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
(五)制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確工作進(jìn)度、內(nèi)容、目標(biāo),每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關(guān)決定決議的要形成會議紀(jì)要。
(六)制定或修訂本廠安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案;每年至少組織1次安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少組織1次消防演練。
(七)各車間各崗位的生產(chǎn)程序要嚴(yán)格按照國家規(guī)范實施,嚴(yán)格按照公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,強化生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理。單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,要加強勞動組織管理和現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;
(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報水務(wù)公司安全辦。落實隱患排查、治理和報告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”。
(十)制定年度宣傳培訓(xùn)計劃,要包括“安全生產(chǎn)月”活動計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓(xùn)并建立檔案。
(十一)按照公司有關(guān)規(guī)定,加強員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴(yán)防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
(十二)及時、準(zhǔn)確上報各類事故和安全生產(chǎn)信息,按照“四不放過”原則和行政責(zé)任追究制度,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,落實事故處理決定,認(rèn)真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結(jié)案期限定期結(jié)案,事故結(jié)案率達(dá)到100%,建立舉報制度、公開舉報電話、信箱或電子郵件地址;生產(chǎn)安全事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
(十三)認(rèn)真落實上級部門安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作,按要求及時上報各有關(guān)材料。
第三章 考 核
第八條 考核采取評分制,標(biāo)準(zhǔn)分為100分,其中事故控制指標(biāo)分?jǐn)?shù)占40分,安全工作目標(biāo)分?jǐn)?shù)占60分。采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標(biāo)的單位不得評為合格單位?？己私Y(jié)果在當(dāng)年底前完成。
第九條 考核主要依據(jù)《水務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》(每年制定一次),考核采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產(chǎn)考核檔案,實行半年考核、年終考核制。
第十條 考核工作由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要以資料審查、聽取匯報、現(xiàn)場核查、反饋情況為主,具體方式由生產(chǎn)安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第四章 獎 勵
第十一條 考核分達(dá)到95分及以上,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員進(jìn)行獎勵,人均獎勵1000元。
第十二條 考核分達(dá)到85-95分的,為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員進(jìn)行獎勵,人均獎勵500元。
第十三條 考核分達(dá)到60-85分的,為安全生產(chǎn)合格單位,不獎不罰。
第十四條 被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo),給予5000元獎勵。被評為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予3000元獎勵。
第十五條 各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現(xiàn)。
第十六條 對積極工作、努力完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進(jìn)的班組或個人,由部門或權(quán)屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。
第五章 處 罰
第十七條 對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),考核為不合格的單位,按水務(wù)公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬分公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》相關(guān)條款執(zhí)行。
第十八條 在安全生產(chǎn)管理中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊者,公司將追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。
附 則
第十八條 各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。
第十九條 本辦法由水務(wù)公司負(fù)責(zé)解釋。
第11篇 駐站辦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行《道路運輸條例》及配套規(guī)章，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極深化和拓展工作措施，以預(yù)防為主，加強源頭管理和監(jiān)督，加強道路運輸市場的整治，強化道路運輸安全生產(chǎn)管理措施。
（2）堅持“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，在提交研究客運企業(yè)、班次運力項目許可中嚴(yán)把安全條件關(guān)，督促許可對象在經(jīng)營管理中建立安全管理制度；與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運企業(yè)、客運站建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化道路運輸安全措施的落實。
（3）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促道路貨運企業(yè)按照相關(guān)安全法規(guī)的相關(guān)規(guī)定落實本行業(yè)制定的安全生產(chǎn)制度和各項措施。
（4）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促各客運站按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等一系列運輸行業(yè)管理規(guī)范，督促客運站嚴(yán)格遵守“三不進(jìn)站”、“五不出站”的安全規(guī)范管理要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
（5）督促各客運企業(yè)執(zhí)行市處關(guān)于實施道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作相關(guān)規(guī)定，對道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽情況進(jìn)行全面考核、評價。協(xié)同把關(guān)，共同落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度和事故責(zé)任約談制度及“一票否決”制度，對運輸安全指標(biāo)不合格的單位在申請新增線路等審批事項實行限制措施，逐步建立和完善依法經(jīng)營、誠實信用、公平競爭、安全有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路旅客運輸市場。
（6）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運企業(yè)落實客運車輛、旅游車輛按規(guī)定安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和客車落實承運人責(zé)任險制度。
（7）督促客運企業(yè)按職責(zé)加強對包車客運、超長途班車客運、山區(qū)農(nóng)村班車客運、學(xué)生周末班車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，指導(dǎo)督促客運企業(yè)加強安全管理，嚴(yán)禁客車夜間在三級以下（含三級）山區(qū)公路路段運行，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛，對單程400公里（高速公路600公里）以上的客運車輛，應(yīng)配備兩名駕駛員，一次連續(xù)駕駛班車時間不得超過4小時，24小時內(nèi)累計行車不得超過8小時。
（8）根據(jù)氣候特點抓好針對性的運輸安全監(jiān)督。適時參加應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動，有效防范雨、雪、霧及冰凍害等惡劣氣候?qū)Π踩\輸?shù)挠绊憽?/p>
（9）重視加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，與相關(guān)股室共同指導(dǎo)客運企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理的各類業(yè)務(wù)臺帳資料。
（10）根據(jù)上級有關(guān)部署，積極參與開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)管理、隱患排查治理等安全生產(chǎn)各類專項整治活動。
（11）建立健全進(jìn)站車輛檔案資料，加強對包車、加班牌證的管理，嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān)。
第12篇 推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的幾點思考
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制是落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時制、全過程、全方位管理目標(biāo)的有效手段。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是發(fā)展變化的動態(tài)管理過程，應(yīng)注重在實踐中創(chuàng)新完善，不斷推動責(zé)任制向縱深發(fā)展。
一、區(qū)分三個層次，加強責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)，是推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的可靠保證。
一是黨委統(tǒng)籌抓。充分發(fā)揮各級黨委在落實責(zé)任制中的統(tǒng)攬作用，堅持定期議安，定期檢查，定期考評，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，常抓常議。結(jié)合任務(wù)轉(zhuǎn)換、人員調(diào)研和重要時期，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，及時解決責(zé)任制落實過程中存在的突出矛盾，充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用。
二是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。主要行政領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；主管安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓，負(fù)有組織實施責(zé)任；其他班子成員也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。建立權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和行政問責(zé)制，形成縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為確保安全生產(chǎn)經(jīng)常性管理做到經(jīng)常抓、經(jīng)常議，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，帶頭參加安全生產(chǎn)專項整治活動，帶頭研究安全生產(chǎn)中的實際問題，切實做到“四有”，即：黨委有分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公會議有議安議程，檢查考評有領(lǐng)導(dǎo)帶隊，遇到重大問題有主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，真正使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)入主要領(lǐng)導(dǎo)工程。
三是機關(guān)合力抓。機關(guān)各部門自覺樹立安全生產(chǎn)工作“一盤棋”的思想，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施，把安全生產(chǎn)工作與各自的本職工作全面結(jié)合起來。在實行分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門主動協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全區(qū)上下各部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管聯(lián)動作用，密切配合，通力合作，層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，形成全社會齊抓共管、配套聯(lián)動的工作機制，確保各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，杜絕因責(zé)任不清而出現(xiàn)的監(jiān)管失控。
二、堅持三個注重，營造責(zé)任制的良好氛圍，是推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的重要手段。
一是注重抓好教育引導(dǎo)，夯實各級領(lǐng)導(dǎo)自覺落實責(zé)任制的認(rèn)識基礎(chǔ)。采取集中學(xué)習(xí)、座談討論、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)制度，增強落實責(zé)任的緊迫感和責(zé)任感。深入基層具體指導(dǎo)，扎實做好“責(zé)任制內(nèi)容是什么”、“我在責(zé)任制中怎么做”等專題教育，確保內(nèi)容人人明、標(biāo)準(zhǔn)人人清、程序人人熟。
二是注重強化責(zé)任意識，切實把責(zé)任制落實到具體人身上。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)的各項工作按責(zé)任人、責(zé)任對象和責(zé)任性質(zhì)不同，區(qū)分為“直接責(zé)任、連帶責(zé)任、分管責(zé)任和完全責(zé)任”四種形式；將管理目標(biāo)分為政府（區(qū)直）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人四個層次，解決“誰來管、怎樣管、管到什么程度”的問題，采取制作安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任卡、安全生產(chǎn)操作程序卡和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任登記薄等措施，把安全生產(chǎn)的法規(guī)制度進(jìn)行細(xì)化和直觀化，使大家切實弄清各自承擔(dān)的管理職責(zé)和具體目標(biāo)。
三是注重搞好宣傳鼓動，充分調(diào)動自覺落實責(zé)任制的積極性。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的實際和任務(wù)需求，著力抓好宣傳鼓動，大力營造參與責(zé)任制的濃厚氛圍。以開展安全生產(chǎn)落實年、攻堅年、安全生產(chǎn)宣傳月、咨詢周、競賽日等形式，把教育培訓(xùn)抓起來，把橫幅打出來，把競賽搞起來，把廣播響起來，把講座辦起來，把簡報用起來，大力營造群眾性的管安氛圍，使講安、管安成為全民的自覺行動。
三、完善三個機制，規(guī)范責(zé)任制的正規(guī)秩序，是推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是以建立機制促落實。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任檔案，做到村有安全員、社區(qū)有監(jiān)控室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）有監(jiān)控站、市（區(qū)）有監(jiān)控網(wǎng)。采取周有檢查、月有匯報、季有評比、半年有講評的方法，確保責(zé)任制高標(biāo)準(zhǔn)落到實處。各級政府可采取層層簽訂責(zé)任制的方式，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任網(wǎng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理縱向到底、橫向到邊。
二是以深化考評機制促落實。堅持采取口試與筆試相結(jié)合，對各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制理論考評；堅持采取抽查與普查、日常工作檢查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，對不同層次的單位進(jìn)行考評；堅持考評結(jié)果報告制度，根據(jù)考評情況，安監(jiān)部門進(jìn)行綜合評定，及時向黨委、領(lǐng)導(dǎo)匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是以完善獎懲機制促落實。要以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，實行“雙掛鉤”、“雙優(yōu)先”和“一票否決”，即：將落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制與創(chuàng)先爭優(yōu)活動掛鉤，與個人成長進(jìn)步和物質(zhì)利益掛鉤；被上級評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在立功受獎和提拔使用方面優(yōu)先考慮，對在安全生產(chǎn)工作方面突出的個人在評優(yōu)、立功受獎、提拔使用等方面予以優(yōu)先，充分調(diào)動全員落實責(zé)任制的積極性；對在安全生產(chǎn)工作方面出現(xiàn)重大問題的單位及個人，在評優(yōu)、立功受獎、提拔使用等方面實行一票否決。
四、把握三個重點，提高責(zé)任制的落實質(zhì)量，是推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的有效途徑。
一是著力提高一線安全生產(chǎn)管理人員的能力素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)的方法，把培訓(xùn)一批“善于計劃、善于協(xié)調(diào)、善于指揮”的部門主要負(fù)責(zé)人作為落實責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)來抓，以責(zé)任制基本理論、運行機制和標(biāo)準(zhǔn)制度為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高部門主要負(fù)責(zé)人“會抓”的能力。采取系統(tǒng)學(xué)的方法，把培訓(xùn)一批“善于運用、善于組織、善于執(zhí)法”的業(yè)務(wù)人員作為落實責(zé)任制的主要環(huán)節(jié)來抓，以《實施細(xì)則》、《考評辦法》為主要內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高職能機關(guān)業(yè)務(wù)人員“會用”的能力。采取崗位練的方法，把安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為難點問題來抓，以相應(yīng)職責(zé)和落實責(zé)任制的各類卡表（清單）為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，提高關(guān)鍵人員“會干”的能力。
二是與貫徹落實《山東省安全生產(chǎn)條例》結(jié)合起來。以全面貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》為契機，以深化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制為載體，大力加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，努力挖掘安全生產(chǎn)管理的最大效益。依法嚴(yán)格治安，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)日常管理和制度的落實，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制取得新進(jìn)展，使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管取得新突破，使安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面，使安監(jiān)隊伍建設(shè)步伐加快，使安監(jiān)機關(guān)建設(shè)得到全面加強，使安全生產(chǎn)管理理論研究取得新成果，整體提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。
三是不斷推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)新發(fā)展。在安全生產(chǎn)工作具體實踐中不斷豐富責(zé)任制的內(nèi)涵，拓展責(zé)任制的外延，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域綜合監(jiān)管的新方法、新路子。要充分利用考評、檢查、調(diào)研等時機，積極探索安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，對動態(tài)條件下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化分解，力爭做到靜態(tài)管理有“靜”的經(jīng)驗，動態(tài)管理有“動”的對策，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時制、全過程、全方位安全有效監(jiān)管的目標(biāo)。
