安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法（十篇）

第1篇 安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的規(guī)定,增強“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的安全責任感,建立和完善安全生產的激勵機制和約束機制,強化安全生產管理,充分體現以人為本、遵章守紀、安全發(fā)展理念,結合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認真履行安全工作職責,貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術措施,切實做好本部門和本職范圍內的安全生產工作;

(四)建立健全我廠安全生產激勵機制和約束機制,及時表彰獎勵安全生產先進,嚴肅查處安全生產違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進安全生產管理長效機制的建立和完善;

(五)每年初結合自身實際,及時將安全生產目標計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產目標責任書,定期考核,嚴格獎懲。

二、安全生產的考核與評比

(一)我廠安全生產領導小組是實施我廠安全生產獎懲方面的組織領導機構,由我廠領導和各部門負責人組成。每年年初制定我廠年度安全生產工作計劃,建立和完善安全生產目標考核、評比辦法,指定專門人員負責我廠安全生產目標計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領導班子成員、事故相關責任人參加當年各項先進評比表彰資格。

1、部門內員工發(fā)生因工死亡或重傷責任事故的;

2、發(fā)生火災、爆炸責任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責任事故的;

4、部門內發(fā)生中毒事件,造成嚴重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產工作存在其它嚴重問題的。

(三)從業(yè)人員在評比期內有下列情況之一的,取消其參加安全生產先進個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災事故、較大維修質量事故、污染事故、爆炸事故等各類責任事故和治安案件的直接或相關責任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關責任人;

3、履行安全工作職責不到位,或貫徹落實安全生產的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關責任人;

4、有其它違反安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應預提與生產經營規(guī)模相適應的安全經費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產先進集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經查證屬實,并有利于部門安全生產管理的;

4、安全生產建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進本部門安全生產工作的;

5、其它在安全生產方面應予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產先進部門或集體,并給予榮譽和物質獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結和評比,有效地開展安全預防工作,安全生產工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓有計劃,有落實;安全學習制度逗硬,內容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強;

3、安全管理組織機構健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產責任制、崗位責任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎資料齊全規(guī)范,統計報表及時、真實;

4、認真落實安全管理的制度、責任和措施,不斷強化內部安全管理。嚴格執(zhí)行國家關于禁運、限運物品的規(guī)定;

5、安全生產秩序良好,全年無火災事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責任行車事故,無違法違規(guī)現象,年度安全工作目標考核達標。

(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進評比范疇。表現優(yōu)秀的,授予先進生產者(工作者)等稱號,并進行榮譽和物質獎勵200-500元;表現特別突出,達到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。

1、認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產的法規(guī)制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行作業(yè)技術規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認真搞好本質工作的同時自覺履行安全工作職責,無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓和各類競賽活動,學習培訓考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強;

3、愛護車輛、機具設備和安全設施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現并及時消除事故隱患,未發(fā)生質量事故和機械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產的合理化建議和意見,協助部門抓好安全生產;

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調離崗位、留用察看、經濟處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產告誡、責令整改、責令停崗學習、違約處罰、調離本崗位、解除勞動合同或經營合同、提請有關部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經濟處罰。

1、年度安全工作目標考評未達標的,給予通報批評,并處部門負責人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標實績考核,死亡指標或其它指標兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負責人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認真堅持安全學習教育培訓制度,教育培訓走過場或對缺席人員處罰不逗硬,導致教育培訓面達不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產風氣不良的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

4、未認真及時地組織開展安全檢查,安全生產自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導致事故隱患長期存在的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

5、對發(fā)生的生產安全事故、安全生產中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現象較為嚴重的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

6、安全管理機構、人員、職責、設備、經費得不到落實或者安全管理基礎薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎記錄混亂缺失,遲報漏報資料現象嚴重的,責令限期整改,并處責任人1000-2000元違約金。限期整改達不到要求的,對責任人撤職、降級或調離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產安全事故負有管理和領導責任的,給予通報批評,并處責任人2000-5000元違約金;同時對責任人撤職、降級或調離崗位處理,情節(jié)嚴重的,有司法機關介入調查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術措施的,按照下列規(guī)定進行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責任人100元;

(3)、未做好開工前準備工作的,扣責任人100元;

(4)、頂起修車未加防護措施的,扣責任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責任人50元;

(6)、進入車底檢修底盤時發(fā)動機示熄火的,扣責任人100元;

(7)、未正確使用修理機具的,扣責任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內吸煙的,扣責任人100元;

(9)、修理作業(yè)結束后,未及時清理修理場地的,扣責任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現場的,視情節(jié)輕重,對責任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴重違法行為的,給予直接責任人解聘處理,并提請有關部門吊銷直接責任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產領導小組負責解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第2篇 安全生產目標管理及考核辦法

為了充分調動廣大職工的生產積極性，確保礦山的安全生產目標任務按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結合礦山的實際情況，特制定安全生產目標管理及考核辦法。

一、考核目的

1、實現全員目標管理，將礦山的安全管理指標和生產任務細化分解到所有的礦級領導、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實，任務到班組，責任到人頭，確保目標任務的順利完成。

2、把職工的切身利益與礦井的安全生產管理目標和工程質量緊密掛鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質量意識，遵章守紀、按章操作，確保礦井安全和工程質量達標。

3、把職工的切身利益與生產任務直接掛鉤，真正體現按勞取酬，多勞多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高廣大職工的生產積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。

二、總體目標

（一）安全管理目標

井上下全年安全考核目標為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費用控制在10.0萬元以內。

（二）生產任務指標

1、2016度全年計劃

（1）煤炭產量：10萬t，其中采煤9.5萬t、掘進0.5萬t。

（2）掘進進尺：2960米，其中開拓巷600m、回采巷2270m，聯絡巷90m。

2、回采工作面計劃及工作面情況

（1）采煤工作面情況及接替順序：

計劃機械化竣工驗收后，911、912工作面投入生產。

（2）工作面月推進度及月度計劃：

計劃工作面投入生產后月推進度36m。

（3）各個工作面可采儲量及可采期：

911工作面可采儲量9.5萬噸，可采期11個月。

3、掘進工作面計劃

2023年度掘進計劃為二個掘進頭同時掘進，分別為901運輸平巷掘進工作面、901回風平巷掘進工作面、912機巷掘進工作面、9122回風巷掘進工作面、9121回風巷掘進工作面、912煤倉掘進工作面、912回風聯絡巷掘進工作面、901運輸巷與901回風巷聯絡巷掘進工作面、9122工作面切眼掘進工作面、9121工作面切眼掘進工作面。

4、掘進具體計劃：

（1）工程名稱及工程量：

901運輸平巷掘進工作面300m、901回風平巷掘進工作面300m、912機巷掘進工作面680m、9122回風巷掘進工作面680m（待瓦斯抽放安裝完善后）、9121回風巷掘進工作面680m、912煤倉掘進工作面20m、912回風聯絡巷掘進工作面50m、901運輸巷與901回風巷聯絡巷掘進工作面40m、9122工作面切眼掘進工作面100m、9121工作面切眼掘進工作面100m。

（2）月進尺：

煤巷：炮掘100米，綜掘200米。巖巷：炮掘100米。

（3）901運輸平巷巷工程明細：

+901m運輸平巷300米，巖巷，開拓巷道。+901m回風平巷300米，巖巷，開拓巷道。

（4）開拓大巷（包括臨時水倉）預計工期：

901運輸巷、901回風巷預計工期三個月完成。

（5）2023年月度計劃：

全年計劃完成掘進進尺2960米，計劃二個掘進頭同時作業(yè)，計劃2023年1月完成。

5、“三量”情況

2023年底“三量”情況及可采期

開拓煤量：73萬噸可采期：6年

準備煤量：21萬噸可采期：21個月

回采煤量：13.5萬噸可采期：13.5個月

三、管理考核

（一）目標管理

1、礦山根據生產發(fā)展的要求，客觀科學地制定年度、月度安全生產目標任務報公司批復，安全生產目標任務明確后，公司要組織開展礦山安全生產檢查活動，督促、檢查和指導礦山對月度安全生產目標，尤其是生產任務指標（按照《礦山月度生產任務指標分解落實責任公示表》）的再細化分解，以及對目標任務貫徹落實情況。

2、跟蹤檢查目標任務的執(zhí)行和完成情況，分析總結完成目標的經驗做法，查找未完成的問題和原因，以便采取針對性措施，促進安全目標任務的完成。公司負責督促礦山組織相關人員進行調查、分析、查明原因，制定措施，并在次月進行落實整改。

3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標完成情況進行總結，由公司統一時間，煤礦礦長、總工及相關人員參加進行總結分析，找出不足或差距，對下半年完成目標的措施進行審核，對于目標計劃有較大的調整的，統一意見后進行及時審批調整。

（二）考核原則

根據“安全第一，保證質量，重在任務”的原則，實行分級考核。

（三）考核方式

1、礦長、總工，按各作業(yè)點（工程項目）的生產任務、安全指標、工程質量等方面執(zhí)行情況對礦級班子、頭面掛鉤責任人進行考核。

2、 班子根據全礦的任務、安全指標、工程質量等方面執(zhí)行情況，對礦井綜合保障人員（即從事井下工作，但不能細化工作頭面和量化工作任務的人員，如測量員、安全員、機電員、測風測塵員、放炮員等）進行考核。

3、礦級班子根據全礦的生產任務、安全指標、工程質量等方面執(zhí)行情況，對礦山后勤服務人員（即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務工作人員）進行考核。

4、礦山副礦級按班子分工，或按專業(yè)分工，或按分管項目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產任務、安全指標、工程質量等方面的執(zhí)行情況進行考核。

（四）考核辦法

1、安全生產目標考核

安全管理目標實現“雙零”，年終完成全年年度生產任務，礦山將按年度實際出勤天數，并按以下標準對礦山各級人員實施獎勵，礦長、總工元，副礦級人員元，礦井科隊級人員元，井下特種作業(yè)人員元，地面行政后勤服務人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。

2、月度安全管理目標考核

安全生產推行紅線管理機制，礦山實行每月分類底線考核，月安全管理目標：零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起（含6起）以內。

（1）考核標準

①工作頭面、工程項目（機安工程、臨時工程、階段性工程）凡月度內發(fā)生二起輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當月安全獎。

②全礦月度內發(fā)生六起以上（含六起）輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當月安全獎.

（2）獎勵標準

各工作頭面、工程項目將安全管理目標控制在規(guī)定范圍內時，按照責任大小實現標準獎勵。具體獎勵標準為：

礦長、總工獎勵各1000元，副礦級領導獎勵500元/人，各科隊級獎勵200元/人，井下特種作業(yè)人員獎勵150元/人，地面后勤人員每人獎勵50元。

（3）處罰標準

超過月度控制指標的，對直接及間接責任人除按事故調查承擔“三違”處罰外，實行倒扣工資制，倒扣標準分別為事故直接責任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊級領導輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級領導及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元；帶班礦級領導輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。

（4）安全獎勵條件：享受獎勵的人員，除參與工程項目的安全指標外，必須完成月度生產任務的90％以上；工程質量月底驗收時全部合格，可以按時結算（需要整改才能合格的，整改時間不得超過2天）。

（5）綜合考評

礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負責人每月要對部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動紀律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況，尤其是在履職盡責方面進行綜合考評，考評結果按考評分數分為五個檔（具體見礦山職工綜合考評表）。

a、考評分在90-100以上者，享受該崗位的最高檔；

b、考評分在80-89之間者，享受崗位系數的二檔；

c、考評分在70-79之間者，享受該崗位系數的三檔；

d、考評分在60-69之間者，享受該崗位系數的四檔；

e、考評分在60分以下的，享受該崗位系數的最低檔；

（6）出勤掛鉤

所有人員的進尺考核及安全獎懲與考勤掛鉤，按公司相關文件規(guī)定，滿勤一律為26天，考勤不足26天的個人最終獎金=該崗位滿勤獎金÷26×實際出勤天數+安全獎（安全獎懲標準÷26×實際出勤天數），因26天即視為滿勤，多出的考勤天數按實際出勤天數計算。

3、月度生產任務指標考核

（1）生產任務指標的確定

①按照班子分工負責制，由主管生產的副礦長具體負責擬定全礦的月度生產計劃，交總工程師審核，由礦長主持礦務會研究討論后，每月30號前將下月的生產指標計劃任務上報公司仔細審查批復。

②在每月月初對當月的生產目標任務進行公示。

（2）生產任務的指標考核原則

①多獎少罰，與個人的工資級檔掛鉤；

②凡工作頭面、工程項目在月度內發(fā)生三次以上（含三次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消參與工作頭面、工程項目管理的所有人員當月的生產獎；

③凡全礦山在當月內發(fā)生六次以上（含六次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消所有人員當月生產獎。

（3）掘進生產任務考核

將每月的掘進生產任務分解細化落實到礦級領導、科（隊、室）級、班組。掘進頭面及工程質量項目上，將實際完成的掘進工程量與生產任務指標進行對照考核，按照1m進尺和差1m的進尺為單位，實現獎懲（具體見下表）

a、井下有分管項目、頭面人員的考核

b、無分管頭面的井下綜合保障人員

c、地面行政后勤人員

d、試用期人員

（4）煤炭生產考核

為了加強礦山的生產組織管理，確保煤炭生產指標任務的順利完成，對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制，凡達不到以下其中一條的，安全生產即為不達標，對礦級管理人員每人1000元的經濟處罰。

①當月內安全出現重傷、死亡事故，或輕傷事故達到6起的；

②質量問題不能達到要求的。

（5）機安工程考核

礦井的機電安裝工程考核，按完成時限（包括安全、質量）對參與人員進行考核。

（6）臨時工程、階段性工程考核

臨時工程、階段性工程參照機安工程的考核方式進行考核。

（7）月度安全、生產目標考核須結合當月考勤情況，按實際出勤天數進行考核。

（8）特別規(guī)定

為了加強礦山的生產組織管理，確保生產指標任務的順利完成，對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制，凡達不到以下其中一條的，安全生產即為不達標，對礦級管理人員每人1000元的經濟處罰。

①當月內安全出現重傷、死亡事故，或輕傷事故達到6起的；

②工程質量驗收時因質量問題不能按時結算的。

四、考核公示

按公司規(guī)定要求，每月要進行礦務會公開制度，礦山在核算出礦山各人員的獎懲之后報公司，公司審核無誤后，簽署意見返回礦山進行公示。

五、考核紀律

1、考核人對被考核者作出的考核結果必須是實事求是，客觀公正，嚴禁弄虛作假，徇私舞弊和打擊報復，否則，公司將按照有關規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關條款要求對考核人進行處罰。

2、任何人對考核結果存在疑問時，須采取正確的方式，對分管的上一級提出合理的訴求，嚴禁采用極端的方式無理取鬧，或越級糾纏領導，否則，公司將按照有關規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關條款要求對被考核者進行處罰。

3、考核結果確實存在差錯時，應及時糾錯和更正。

六、其他規(guī)定

1、實行安全生產一票否決制。經年度考核，突破年度安全管理目標任務的單位，取消該單位年度內各種評先選優(yōu)的資格。

2、本管理辦法涉及的工傷事故經濟損失認定按下列方式進行，重傷事故由公司、礦山相關人員進行事故調查認定，事故損失當月無法統計的由工會負責進行評估；礦山發(fā)生的輕傷事故，由安全科進行事故調查認定備案。

3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經濟損失達到8萬元以上的非死亡事故；輕傷事故是指直接經濟損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故；工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故；經濟損失是指受傷人員的各種費用，不涉及財產損失。

4、制定完善考核辦法時，結合公司、礦山的年度、月度安全生產的目標任務，以及礦山下發(fā)的《井巷工程質量管理及考核辦法》、《三違實施細則》的總框架，不能有原則性的突破。

5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產停工外，其他任何原因影響生產的都不可能扣減當月生產指標任務。

6、本辦法由公司和礦山負責解釋。

本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年4月9日

第3篇 水務公司安全生產目標管理考核獎懲辦法

第一章 總 則

第一條 為加強安全生產管理,防范和減少各類生產安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)和《新疆生產建設兵團關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產建設兵團關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結合水務公司實際,制定本辦法。

第二條 牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。

第三條 嚴格落實各級安全生產責任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“黨政同責,一崗雙責”的要求,建立完善安全生產責任制。認真落實企業(yè)主體責任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。

第四條 安全生產實行嚴格的獎懲制度,對在安全生產中做出顯著成績和特殊貢獻的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產安全中玩忽職守、嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的,給予處罰。情節(jié)嚴重,追究其責任;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

第五條 本辦法適用于與水務公司簽訂《安全生產目標管理責任書》的各部門、各權屬分公司及個人。

第二章 安全生產工作考核內容

第六條 安全生產事故控制指標考核內容:

(一)管理范圍內不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。

(二)管理范圍內不發(fā)生1次以上(包括1次)生產安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產安全事故。

(三)管理范圍內不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經濟損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產安全事故。

(四)管理范圍內不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經濟損失1萬元以下的生產安全事故。

(五)管理范圍內不發(fā)生2次以上(包括2次)生產安全輕傷事故。

(六)管理范圍內不發(fā)生以上五項標準的消防安全責任事故。

(七)管理范圍內不發(fā)生以上相應標準并造成相應損失的,或者造成相應程度的社會不利影響、有損公司信譽的供排水水質污染事件,且污染事件定性為責任事故。

第七條 安全生產管理目標考核內容:

(一)將安全生產工作及控制指標納入本單位年度績效考核指標體系,實現同步實施、同步考核。

(二)建立健全安全生產制度和落實安全生產責任制,逐級簽訂安全生產責任書并進行逐級考核,實行安全生產“一票否決”制。

(三)落實安全生產各級各部門監(jiān)管責任。主管部門必須加強對安全生產工作的組織領導和監(jiān)管。按照“管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”,明確實行“誰主管、誰負責;誰審批、誰負責;誰主辦、誰負責;誰簽字、誰負責;誰檢查、誰負責”的原則。

(四)建立健全各級安全生產監(jiān)督管理機構,確定職能、職責、人員,應有至少兩名專(兼)職安全生產管理人員并開展工作。(五)加強各級單位安全生產文化和示范單位建設,逐步推進安全生產標準化創(chuàng)建工作,開展安全生產先進單位、先進班組、先進個人的創(chuàng)建工作,推進基層安全生產基礎工作。

(五)制定本單位年度安全生產工作計劃,明確工作進度、內容、目標,每月至少召開1次安全生產例會,研究部署安全生產工作,研究解決安全生產問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關決定決議的要形成會議紀要。

(六)制定或修訂本廠安全生產突發(fā)事故應急預案;每年至少組織1次安全事故應急預案演練,每年至少組織1次消防演練。

(七)各車間各崗位的生產程序要嚴格按照國家規(guī)范實施,嚴格按照公司各項安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程進行安全生產。

(八)嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度,強化生產過程的現場管理。單位主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班,要加強勞動組織管理和現場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;

(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報水務公司安全辦。落實隱患排查、治理和報告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”。

(十)制定年度宣傳培訓計劃,要包括“安全生產月”活動計劃,廣泛開展安全生產宣傳教育,組織開展“安全生產月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓并建立檔案。

(十一)按照公司有關規(guī)定,加強員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

(十二)及時、準確上報各類事故和安全生產信息,按照“四不放過”原則和行政責任追究制度,依法嚴肅追究相關責任人責任,落實事故處理決定,認真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結案期限定期結案,事故結案率達到100%,建立舉報制度、公開舉報電話、信箱或電子郵件地址;生產安全事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

(十三)認真落實上級部門安排的有關安全生產工作,按要求及時上報各有關材料。

第三章 考 核

第八條 考核采取評分制,標準分為100分,其中事故控制指標分數占40分,安全工作目標分數占60分。采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產先進單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標的單位不得評為合格單位。考核結果在當年底前完成。

第九條 考核主要依據《水務公司安全生產管理制度》、《安全生產目標管理責任書》和《安全生產目標管理考核細則》(每年制定一次),考核采取日?？己伺c年終考核相結合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產考核檔案,實行半年考核、年終考核制。

第十條 考核工作由公司安全領導小組負責,主要以資料審查、聽取匯報、現場核查、反饋情況為主,具體方式由生產安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報安全領導小組審定。

第四章 獎 勵

第十一條 考核分達到95分及以上,被評為安全生產先進單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產管理機構成員進行獎勵,人均獎勵1000元。

第十二條 考核分達到85-95分的,為安全生產優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產管理機構成員進行獎勵,人均獎勵500元。

第十三條 考核分達到60-85分的,為安全生產合格單位,不獎不罰。

第十四條 被評為安全生產先進單位的公司分管領導,給予5000元獎勵。被評為安全生產優(yōu)良單位的公司分管領導給予3000元獎勵。

第十五條 各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產中的表現,納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現。

第十六條 對積極工作、努力完成生產任務,認真做好安全生產工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進的班組或個人,由部門或權屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。

第五章 處 罰

第十七條 對未完成安全生產目標任務,考核為不合格的單位,按水務公司與各分管領導、權屬分公司簽訂的《安全生產目標管理責任書》相關條款執(zhí)行。

第十八條 在安全生產管理中,對玩忽職守、濫用職權、循私舞弊者,公司將追究其行政責任,觸及刑律的,依法追究其刑事責任。

附 則

第十八條 各權屬公司安全生產目標管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。

第十九條 本辦法由水務公司負責解釋。

第4篇 安全生產目標考核和獎罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設項目安全生產，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、交通部《公路建設監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定，結合本項目的特點，制定本辦法，望各參建單位，認真貫徹遵照執(zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產的歸口管理部門為項目部安質部、工程部，其中安質部為牽頭部室。

第二條 安全生產的第一責任人為各作業(yè)工區(qū)，是安全生產的執(zhí)行者、落實者；第二責任人為安質部，是安全生產是檢查者、監(jiān)督者。

第三條 各分項工程的開工應當首先編制安全生產保障措施，報送安質部審核，項目批準后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運煤鐵路專線等關鍵工程，需要編制專項安全施工方案和詳細的安保措施，報送項目批準后才能實施，確認有必要，應外聘有豐富施工安全經驗的專家或咨詢單位進行論證、咨詢和指導。

第四條 安全生產實行月報制，即每月的5日前，各工區(qū)匯總，經項目派駐各工區(qū)的負責人簽認后，以書面報告形式報告項目安質部，否則對工區(qū)進行0.1～1萬元的處罰，取消該工區(qū)的當月安全獎金。

第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責任人的安全生產管理體系和規(guī)章制度，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針下，明確職責，責任到人，切實保障人身和工程安全。

第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證，配備專職的安全生產副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區(qū)應強化勞務隊伍管理，堅持五個統一（統一部署、統一教育、統一要求、統一著裝、統一管理），凡進入施工現場的勞務隊伍，必須接受安全教育和培訓，尤其焊工、起重工等特殊工種，經考核合格（建立員工教育臺帳）后方可使用。施工時，必須有專職安全員跟班現場監(jiān)督，做好安全日志，否則對工區(qū)進行0.1～1萬元的處罰

第八條 施工現場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，確保機械設備正常安全運轉、標志標牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條 項目派駐工區(qū)的負責人應通過安全技術旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現和糾正不安全現象和隱患。對工區(qū)未及時整改的，上報項目安質部責令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條 項目將定期或不定期的進行安全生產檢查，安質部將加強日常的巡檢工作，對發(fā)現的安全隱患，各工區(qū)必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。

第十一條 加強安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標語、板報等形式宣傳、學習上級頒布的安全生產法規(guī)和本辦法，排查本工區(qū)存在的安全生產事故隱患并認真整改。

第十二條 加強汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作，成立組織機構。堅持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設必要的安全防洪措施。

第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責任追究制度及安全生產一票否決制。一旦發(fā)生安全事故，立即報告項目安質部，并迅速啟動安全事故應急預案，把損失降到最低。由于過失責任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經濟損失的，將追究有關人員的責任并取消相應工區(qū)的評先資格和當月獎勵。

第十四條 項目將對工區(qū)的安全生產工作進行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產進行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚，對低于85分（含85分）的工區(qū)進行通報批評，檢查考評均進行備案。

第十五條 各個工區(qū)應遵守項目制定的《安全、質量、進度獎懲管理辦法》安全生產檢查評比考核表見附件。

第十六條 項目經理部的考核獎罰制度

1、項目經理部成立以項目負責人為組長的安全生產責任制考核小組。

2、項目安全生產責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產責任制中所涉及的相關方、各職能部門及個人進行安全生產責任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進行，應得分為100分，依據考核項目的完成情況和安全生產責任制內容的具體落實情況評分。

4、考核結果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。

考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結果進行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經濟兌現、評選先進的重要依據。

3、對公司考核結果為差的部門，由部門責任人寫出糾正措施，一年內連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內通報批評，并要求部門負責人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調離工作崗位處罰。

5、安全生產責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現。

6、項目經理安全生產責任考核由公司安全設備管理部門負責。。

第十七條 本辦法由項目部安質部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 安全生產目標考核獎罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設項目安全生產,根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、交通部《公路建設監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定,結合本項目的特點,制定本辦法,望各參建單位,認真貫徹遵照執(zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產的歸口管理部門為項目部安質部、工程部,其中安質部為牽頭部室。

第二條 安全生產的第一責任人為各作業(yè)工區(qū),是安全生產的執(zhí)行者、落實者;第二責任人為安質部,是安全生產是檢查者、監(jiān)督者。

第三條 各分項工程的開工應當首先編制安全生產保障措施,報送安質部審核,項目批準后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運煤鐵路專線等關鍵工程,需要編制專項安全施工方案和詳細的安保措施,報送項目批準后才能實施,確認有必要,應外聘有豐富施工安全經驗的專家或咨詢單位進行論證、咨詢和指導。

第四條 安全生產實行月報制,即每月的5日前,各工區(qū)匯總,經項目派駐各工區(qū)的負責人簽認后,以書面報告形式報告項目安質部,否則對工區(qū)進行0.1~1萬元的處罰,取消該工區(qū)的當月安全獎金。

第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責任人的安全生產管理體系和規(guī)章制度,在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針下,明確職責,責任到人,切實保障人身和工程安全。

第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證,配備專職的安全生產副工長(必須有安全c證)和2~3名專職的安全員(必須有安全員證),并且賦予安全部門足夠的管理權限,所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區(qū)應強化勞務隊伍管理,堅持五個統一(統一部署、統一教育、統一要求、統一著裝、統一管理),凡進入施工現場的勞務隊伍,必須接受安全教育和培訓,尤其焊工、起重工等特殊工種,經考核合格(建立員工教育臺帳)后方可使用。施工時,必須有專職安全員跟班現場監(jiān)督,做好安全日志,否則對工區(qū)進行0.1~1萬元的處罰

第八條 施工現場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,確保機械設備正常安全運轉、標志標牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條項目派駐工區(qū)的負責人應通過安全技術旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現和糾正不安全現象和隱患。對工區(qū)未及時整改的,上報項目安質部責令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1~1萬元的罰款,并實行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條 項目將定期或不定期的進行安全生產檢查,安質部將加強日常的巡檢工作,對發(fā)現的安全隱患,各工區(qū)必需立即整改,否則,每次給予0.1~1萬元的違約處罰。

第十一條 加強安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”,“6月為安全生產宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標語、板報等形式宣傳、學習上級頒布的安全生產法規(guī)和本辦法,排查本工區(qū)存在的安全生產事故隱患并認真整改。

第十二條 加強汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作,成立組織機構。堅持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內進行樁基施工的單位,要合理安排工程進度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設必要的安全防洪措施。

第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責任追究制度及安全生產一票否決制。一旦發(fā)生安全事故,立即報告項目安質部,并迅速啟動安全事故應急預案,把損失降到最低。由于過失責任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經濟損失的,將追究有關人員的責任并取消相應工區(qū)的評先資格和當月獎勵。

第十四條 項目將對工區(qū)的安全生產工作進行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產進行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚,對低于85分(含85分)的工區(qū)進行通報批評,檢查考評均進行備案。

第十五條 各個工區(qū)應遵守項目制定的《安全、質量、進度獎懲管理辦法》安全生產檢查評比考核表見附件。

第十六條 項目經理部的考核獎罰制度

1、項目經理部成立以項目負責人為組長的安全生產責任制考核小組。

2、項目安全生產責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產責任制中所涉及的相關方、各職能部門及個人進行安全生產責任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進行,應得分為100分,依據考核項目的完成情況和安全生產責任制內容的具體落實情況評分。

4、考核結果分為三個等級,實得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。

5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進行考核。

考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進行,并將考核的結果進行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100-200元的獎勵;并作為年終經濟兌現、評選先進的重要依據。

3、對公司考核結果為差的部門,由部門責任人寫出糾正措施,一年內連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內通報批評,并要求部門負責人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者,要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調離工作崗位處罰。

5、安全生產責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現。

6、項目經理安全生產責任考核由公司安全設備管理部門負責。。

第十七條 本辦法由項目部安質部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產目標管理考核辦法、細則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產責任意識,預防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產安全,根據《安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關于安全生產目標管理考核的有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產目標責任考核。

第三條 安全生產目標責任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領導、機構建設、責任制落實、預防措施、安全投入、應急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產日常監(jiān)控等。

事故控制指標主要考核安全生產各類事故起數、事故死亡人數等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產責任目標或簽訂年度安全生產目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條 安全生產目標責任考核分為平時考核與年終考核相結合，由鄉(xiāng)安委會統一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關部門具體實施。

第六條 考核采取百分制，逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的；

2、村轄區(qū)有非法采礦的；

3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學品，煙花爆竹未及時上報的；

4、未成立安全生產領導機構和義務消防隊的，發(fā)生火災等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產事故1起；或發(fā)生其他安全生產事故造成重大社會影響的。

第七條 安全生產工作考核結果，納入村崗位目標責任制考核和村主任政績考核內容。

第7篇 安全生產目標管理考核辦法

第一章總則

第一條為進一步強化安全生產目標管理,落實各級、各部門安全生產監(jiān)管責任,控制和減少各類生產安全事故,根據《中華人民共和國安全生產法》、《省安全生產條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,以及市政府明確的我區(qū)安全生產目標管理責任,制定本辦法。

第二條考核對象為年初與管委會簽訂安全生產責任狀的各鎮(zhèn)、街道、園區(qū),領取安全生產目標管理任務書的相關職能部門和直屬單位。

第二章組織領導

第三條區(qū)安全生產目標管理考核工作在管委會的領導下組織實施,對責任單位的安全生產目標管理考核、獎懲,由管委會根據區(qū)安委會提出的考核意見予以審定。

第四條區(qū)安委會負責組織協調全區(qū)安全生產目標管理考核工作,研究有關目標管理考核的重大事項,審核考核、獎懲意見。

第五條區(qū)安委會辦公室在安委會的領導下,具體負責安全生產目標管理考核的日常工作,組織實施對責任單位的安全生產工作考核,提出考核意見。

第三章考核內容和方式

第六條考核主要內容有:

(一)安全生產事故控制情況。

(二)安全生產目標管理責任狀、任務書完成情況。

(三)年度、季度安全生產工作要點及其他專項工作計劃完成情況。

(四)國家、省、市、區(qū)部署的安全生產重點工作落實情況。

第七條考核方式:季度調度,半年和年終綜合考核。

(一)季度調度主要內容

安全生產標準化、隱患自查自報系統上報情況、安全生產宣傳報道等各項目標任務完成情況;根據季節(jié)特點和重要時段要求布置的專項安全生產大檢查等工作情況;季度調度由區(qū)安委辦按季度實施,并定期進行通報。

(二)半年和年終綜合考核由區(qū)安委辦根據責任狀、任務書及其他各項工作要求制定考核細則,區(qū)安委會考核組在半年、年終進行考核,采取查閱資料和管理臺帳、企業(yè)現場檢查等方式進行。考核組對照考核細則進行評分,作為評價各考核對象工作的重要依據。

第八條區(qū)安全生產委員會辦公室在目標管理考核結束后7日內形成考核報告,經區(qū)安全生產委員會審定后發(fā)文通報。

第四章考核計分與獎懲

第九條考核計分。半年、年終綜合考核及全年總得分均采用百分制計算,其中半年考核占全年總得分40%;年終考核占全年總得分60%。季度調度情況納入半年和年終綜合考核一并計算。

第十條加分項目

(一)安全生產工作當年獲得國家有關部門或省委、省政府表彰的,一次加10分;獲得省有關部門或市委、市政府表彰的,一次加5分;獲得市有關部門表彰的,一次加1分。

(二)安全生產創(chuàng)工作,被國家有關部門認可推廣的,加10分/項;被省有關部門認可推廣的,加5分/項;被市有關部門推廣的,加1分/項。

第十一條扣分項目

被黃牌警示的單位,每次扣5分;被警示約談的,每次扣3分。

第十二條考核等級。根據全年考核總分確定考核等級,其中70分以下(不含70分)為不合格,70-80分(含70分)為合格,80-90分(含80分)為良好,90分(含90分)以上為優(yōu)秀。

第十三條考核獎懲?？己嗽u定為優(yōu)秀、良好等次的單位,由區(qū)安委會按照《區(qū)安全生產風險抵押金征收管理實施方案》(見附件)予以獎勵,對作出突出貢獻的有關單位和個人給予表彰。對符合一票否決條件的,按制度執(zhí)行。

第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產目標管理考核辦法細則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產責任意識,預防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產安全,根據《安全生產法》、《安徽省安全生產條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關于安全生產目標管理考核的有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產目標責任考核。

第三條 安全生產目標責任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領導、機構建設、責任制落實、預防措施、安全投入、應急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產日常監(jiān)控等。

事故控制指標主要考核安全生產各類事故起數、事故死亡人數等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產責任目標或簽訂年度安全生產目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求,認真履行工作職責,層層分解安全責任,強化措施,狠抓落實,確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條 安全生產目標責任考核分為平時考核與年終考核相結合,由鄉(xiāng)安委會統一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關部門具體實施。

第六條 考核采取百分制,逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的;

2、村轄區(qū)有非法采礦的;

3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學品,煙花爆竹未及時上報的;

4、未成立安全生產領導機構和義務消防隊的,發(fā)生火災等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災的;

5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產事故1起;或發(fā)生其他安全生產事故造成重大社會影響的。

第七條 安全生產工作考核結果,納入村崗位目標責任制考核和村主任政績考核內容。

第9篇 城市客運行業(yè)安全生產目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業(yè)安全生產管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》,結合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規(guī)定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業(yè)務必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產工作機制,切實加強安全生產工作組織領導,逐級落實安全生產責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產事故,保護人民生命財產安全。

二、考核范圍

公司總經理、副總經理、運營部、安全部、車輛裝備部、內部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務公司

四、考核內容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產管理工作目標

1、按照《安全生產法》、《河北省安全生產條例》和市政府“一崗雙責”規(guī)定職責和要求,建立健全安全生產責任制體系,落實安全生產責任制;

2、加強安全生產日常監(jiān)督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關安全生產工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平;

4、積極開展安全生產各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關安全生產工作事宜;

5、落實安全管理機構、人員、加強安全管理、裝備等經費的投入;

6、建立事故應急救援體系和安全生產保障體系。制定完善重特大事故的應急預案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執(zhí)行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二) 事故控制指標

1、事故死亡人數不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業(yè)的安全生產目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經查實,按不合格論處,并按《黨政領導干部實行問責規(guī)定》等有關規(guī)定處理。

八、 獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;

2、城市客運行業(yè)安全生產目標管理責任考核單位可以根據有關規(guī)定,對本單位安全生產管理職能部門相關人員或為安全生產工作作出突出貢獻的人員,實施物質和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領導干部實行問責規(guī)定》等有關規(guī)定報請有關部門對單位領導給予處分。

第10篇 安全生產目標管理責任考評辦法

為進一步加強公司及部門安全生產的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產秩序和員工的生命財產安全,提升企業(yè)安全生產標準化管理水平,根據管理權限,結合年度《安全生產目標管理責任書》“乙方履行的安全生產管理責任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標準》和《事故管理辦法》外,特制定本實施辦法。

第一條 本實施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。

第二條 實施細則

(一) 核定年度安全責任事故考核基數

根據管轄的職能和安全管理責任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設不同考核額度(具體參見附件)。

(二)考評辦法

1、各部門根據公司實施辦法的要求,與員工簽訂安全責任書,報安全環(huán)保室備案。

2、公司每季度組織考評一次。由公司分管領導主持,各部門負責人參加,安全環(huán)保室負責考核和考評結果匯總,并將考評結果按流程審核,總經理批準后,按考評結果予以發(fā)放。

(三)考評細則

1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎勵(對外包作業(yè)等負相應的安全監(jiān)管責任的減半扣罰)。

2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當事人當季度安全獎勵,每起扣減當班組長20%季度安全獎勵;工傷損失日在1-4天內的,扣當班班組全部安全獎勵,工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當季安全獎勵,部門負責人和其他主管掛鉤考核10%當季安全獎勵;工傷損失日在10天—30天的,除扣減當季所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當季安全獎勵,部門其他主管和部門負責人考核20%的當季安全獎勵;工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎勵,所在工段當季安全獎勵,取消直接主管當季安全獎勵,部門負責人和其他主管扣減當季安全獎勵的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門當季安全獎勵,取消所在部門管理人員當季安全獎勵。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門年度安全獎勵50%?？蹨p所在部門管理人員年度安全獎勵。

3、各部門無工傷損失日指標的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當事人當季安全獎勵,部門負責人每起扣減當季安全獎勵額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負責人和其他員工20%的獎勵額度,直到扣完為止。

4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內不考核,工傷損失日在10—30天內的,扣減當季安全獎勵的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當季安全獎勵的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當季安全獎勵60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當季和下季度的安全獎勵。

5、經營班子成員按照區(qū)域公司相關規(guī)定執(zhí)行。

6、本考評辦法與通用責任制、事故管理規(guī)定互為補充,并作為安全責任制的考核依據。

7、出現本實施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產委員會研究決定。