公司企業(yè)專業(yè)人才管理辦法
企業(yè)(公司)專業(yè)人才管理辦法
1、總 則
1.1 、為加強公司專業(yè)人才的管理, 充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國家、zz公司有關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。
1.2 、公司、全資公司以下簡稱zz公司。
1.3 、專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國家或國家授權(quán)的社會企事業(yè)單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員(以下簡稱高技能人員)。
2、主要管理職責
2.1 、公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門,主要職責:研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊伍建設(shè)、公司本部專業(yè)人才的日常管理等。公司各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負責本單位專業(yè)人才的日常管理。
3、專業(yè)人才交流與引進
3.1、公司人力資源部負責公司內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作,并開展旨在促進專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。
3.2、專業(yè)人才在公司內(nèi)部交流時,公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù),其他單位由公司人力資源部辦理。
3.3、從公司外部引進專業(yè)人才時,分公司報公司人力資源部審核批準后辦理,其他單位由公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
3.4、公司各部門應(yīng)根據(jù)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實際制定每年的人才需求計劃及招聘實施方案。
3.5、公司人力資源部負責公司大中專畢業(yè)生招聘活動的組織和實施,分公司在公司協(xié)調(diào)下落實本單位的招聘計劃,其他單位由公司人力資源部負責落實招聘計劃。
3.6、本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理,公司本部的畢業(yè)生定職工作由公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不實行定職,直接參加專業(yè)任職資格的評審或社會考試。
3.7、除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員,由公司人才市場根據(jù)各單位需求情況進行招聘。
3.8、衛(wèi)生系統(tǒng)引進的專業(yè)人才一律實行人事代理。用人單位負責人員日常管理,檔案、保險等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。
3.9、各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時,應(yīng)首先在集團內(nèi)部進行公開招聘。公司內(nèi)部無法滿足需求時,由用人單位提出申請,報公司人才市場面向社會公開招聘。
3.10、根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要,各單位可自主同國內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進行多種形式的合作。
3.11、中級職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。
3.12、公司人力資源部負責公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動用工管理辦法》)。
4、技術(shù)職稱的評審和技術(shù)職務(wù)的聘任
4.1、公司根據(jù)國家人事部、zz公司關(guān)于任職資格考試及評審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評審工作并結(jié)合集團實際制訂實施細則,組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會及其它系列的評審?fù)扑]小組,并授權(quán)公司組建工程系列初級評審委員會。
4.2、公司中級評委會負責工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會或轉(zhuǎn)發(fā)上級評委會的任職資格通知,辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。
4.3、經(jīng)公司授權(quán)的公司初級評委會負責本單位工程系列初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會的任職資格通知,辦理工程系列初級技術(shù)職稱證書。
4.4、符合技術(shù)職稱評審條件的員工,均可申請參加任職資格的評審。
4.5、凡符合報名條件的員工均可參加國家組織的各種職稱統(tǒng)一考試,各類技術(shù)職稱資格考試由各部門人力資源部門進行資格審核,并在當?shù)亟M織報名。對不符合報名條件弄虛作假參加考試的,考試結(jié)果不予承認。
4.6、公司各部門按照定編及崗位任職條件,進行技術(shù)職務(wù)的聘任。公司人力資源部負責公司本部的技術(shù)職務(wù)的聘任。
4.7、政工職稱的評審、聘任按現(xiàn)有的規(guī)定執(zhí)行。
5、高技能人才的考評和聘任
5.1、各部門應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負責,成立高技能人才考評管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本部門高技能人才培養(yǎng)計劃的制定及考評、聘任工作。
5.2、各部門每年十一月底前向公司上報下年度高技能人才培養(yǎng)考評建議計劃;公司每年一月底以前下達當年高技能人才培養(yǎng)考評計劃。
5.3、各部門每年二月底前須將參加培訓(xùn)考評的人員名單上報公司人力資源部;公司每年二季度組織高技能人才強化培訓(xùn)、理論與實作考試。
5.4、公司每年六月中旬前公布當年高技能人才理論與實作考試成績;各單位須在七月中旬前按規(guī)定上報擬參加評審的高技能人才評審材料。
5.5、對掌握高技能且有突出貢獻的員工,可按zz一勞(2008)256號和zz一勞(2008 )191號文件規(guī)定破格參加技師考評。對已具備技師資格,并且參加中國鐵道工程總公司及以上技能大賽獲得第一名,或者獲得省部級及以上勞動模范者,可破格參加高級技師考評。
5.6、公司各部門要大力組織開展多層次、多工種的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動,從中不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種高技能人才。
5.7、對具有任職資格的高技能人才,各單位可根據(jù)施工生產(chǎn)的需要聘任,一個聘期不超過五年;聘期屆滿后未續(xù)聘者,其職務(wù)自行免除。
5.8、高技能人才須在施工生產(chǎn)一線工作,脫離生產(chǎn)一線或原崗位的員工應(yīng)及時辦理解聘手續(xù)或不得聘用。
5.9、高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇,實行津貼制度的,每月任職津貼標準技師不低于100元、高級技師不低于150元;實行崗效工資的,技師的崗位系數(shù)不低于中級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔,高級技師的崗位系數(shù)不低于高級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔。
5.10、高技能人才實行津貼制度的,提前離崗時仍在職者其享受的津貼應(yīng)作為計算提前離崗待遇的基數(shù)。
6、 考核
6.1、對專業(yè)人才的考核應(yīng)堅持客觀公正的原則,實行日?？己伺c年度考核相結(jié)合。
6.2、對專業(yè)人才的年度考核,各單位應(yīng)成立由主要負責人、紀檢人員、人力資源管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等組成的考核小組,負責本單位專業(yè)人才的考核組織工作。
6.3、各部門根據(jù)自身的實際制訂考核實施細則,公司本部的考核執(zhí)行《公司本部員工考核辦法》。
6.4、考核結(jié)果由各部門采用適當形式,向員工公開,接受員工監(jiān)督。
6.5、考核結(jié)果應(yīng)堅持與工資待遇及職務(wù)晉升掛鉤的原則。
6.6、高
技能人才實行定期考核,聘期兩年及以下者考核一次;聘期三至五年者考核不少于兩次?？己说木唧w內(nèi)容和方法按zz一勞(2003)118號文件規(guī)定辦理。
6.7、高技能人才經(jīng)考核不合格者應(yīng)解聘其所任職務(wù)。
7、 培訓(xùn)
7.1、鼓勵專業(yè)人才結(jié)合自己的工作,在崗位上不斷學(xué)習,努力提高技術(shù)水平,積極參加各類繼續(xù)教育及職業(yè)資格考試。
7.2、應(yīng)屆本科畢業(yè)生一律實行一年的見習期,由各單位指定專人按見習計劃進行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會等。
7.3、各單位在引進畢業(yè)生的同時,應(yīng)同畢業(yè)生一起制訂因人而異的職業(yè)生涯規(guī)劃。
7.4、公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,加強委培研究生及出國進修等高層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。
8、 專家隊伍建設(shè)
8.1、專家主要是指經(jīng)國家、 部(省)級、公司等批準選拔的各類專業(yè)人才,包括有突出貢獻的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家、享受政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員、公司級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等。
8.2、專家隊伍建設(shè)應(yīng)堅持專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理配置,德才兼?zhèn)?代表公司最先進技術(shù)水平的原則。
8.3、公司人力資源部負責技術(shù)專家、技術(shù)骨干的選拔組織工作。凡涉及專家及技術(shù)骨干的工作調(diào)動、獎懲和健康等重大變化情況,所在單位應(yīng)及時向公司人力資源部報告。
8.4、公司人力資源部每年組織開展學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的推薦、評選工作,負責建立各類專家數(shù)據(jù)庫,政府特殊津貼、突出貢獻專家、科技拔尖人才等各類優(yōu)秀人才的推薦上報均從專家數(shù)據(jù)庫中產(chǎn)生。公司要建立相應(yīng)的優(yōu)秀人才庫,報公司的人選必須從優(yōu)秀人才庫中產(chǎn)生。
9、信息管理
9.1、公司人力資源部負責人力資源信息管理的規(guī)劃和方案制訂,并負責公司本部人力資源信息的維護。
9.2、公司各部門應(yīng)配備相應(yīng)的信息設(shè)備,指定專(兼)職人員負責人力資源信息工作,定期作好人力資源信息的維護。
10、附則
10.1、 本辦法由公司人力資源部負責解釋。
