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派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法范本

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):72

派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法范本

派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法范本

派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法

第一條 目的為本公司派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員(以下簡(jiǎn)稱支援人員)使其善盡工作而無(wú)后顧之憂,對(duì)其調(diào)遷、年終考績(jī)、晉升、年終獎(jiǎng)金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循,特訂定本辦法。

第二條 適用范圍本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營(yíng)業(yè)往來(lái)、技術(shù)援助、財(cái)務(wù)融資等政策上必須派員前往協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)月以上的本關(guān)系企業(yè)外的公司均屬于此。

(本關(guān)系企業(yè)系以包容于連鎖商標(biāo)內(nèi)的各公司為標(biāo)的)。

第三條 人員派遣

(一)支援人員應(yīng)為本公司編制內(nèi)人員,如為本關(guān)系企業(yè)內(nèi)其他公司編制內(nèi)人員時(shí),可先調(diào)屬本公司后派遣之。

(二)支援人員由派出部門擬定,科長(zhǎng)級(jí)(不含)以下人員呈本公司總經(jīng)理,以上人員呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)并在本公司辦理停薪留職(年資照計(jì))手續(xù)后派赴之。

第四條 支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門,視情形的需要可歸屬于總經(jīng)理室或其他部門(如投資部門)其人事異動(dòng)悉由歸籍部門節(jié)制。

第五條 支援人員的管理支援人員在關(guān)聯(lián)公司必須遵守各該公司的人事管理規(guī)則外,本公司應(yīng)保留其職位、底薪;至于其年終考績(jī)、薪資調(diào)整、晉升、年終獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)勵(lì)金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規(guī)則及其他辦法的有關(guān)規(guī)定外并按下列方式辦理。

(一)年終考績(jī)、薪資調(diào)整及晉升于每年年底由歸籍部門會(huì)同派遣于關(guān)聯(lián)公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。

(二)年終獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)勵(lì)金、退休金或撫恤金等的核算,以在本公司當(dāng)年度的底薪及職位為準(zhǔn)并按歸籍部門的標(biāo)準(zhǔn)由歸屬籍部門會(huì)同人事、會(huì)計(jì)部門辦理。該等金額在關(guān)聯(lián)公司實(shí)際給付額少于前項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的給付金額時(shí),由本公司彌補(bǔ)其差額,上項(xiàng)差額彌補(bǔ)期限,于辦理派赴手續(xù)時(shí),由主管視實(shí)際情況預(yù)定改善所需時(shí)間一并呈核,但最長(zhǎng)以三個(gè)年度為限。

(三)派遣人員除有關(guān)宿舍部分經(jīng)呈準(zhǔn)后可以住用外,不再給予其他福利待遇。

第六條 派遣人員的歸建

(一)派遣人員奉準(zhǔn)返回本公司服務(wù)時(shí),即予辦理復(fù)職手續(xù),其復(fù)職時(shí)的薪資職位以復(fù)職年度依本辦法第五條第一款規(guī)定所核定者為準(zhǔn),職稱則依本公司的實(shí)際需要另行呈請(qǐng)核定,原在關(guān)聯(lián)公司的職稱(位)薪資等均不予認(rèn)定。

(二)關(guān)聯(lián)公司歸屬關(guān)系企業(yè)內(nèi)公司之一時(shí),如本公司認(rèn)為原派赴的人員已無(wú)繼續(xù)留任的必要即予調(diào)返復(fù)職,否則溯自原派赴日期視同自本公司調(diào)任該公司。至于其原核定的待遇差額彌補(bǔ)期限尚未屆滿部分仍得續(xù)予給付至期滿為止。

第七條 實(shí)施及修改本辦法經(jīng)決策會(huì)通過(guò)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法范本

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