監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法
監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法
為了加強各項工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊》實際情況,制訂本辦法。本辦法作為所有現(xiàn)場供方合同的附加條款。
監(jiān)理單位管理條款
1.監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu)
1.1.監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》及國家相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu),組織人員必須報請業(yè)主批準(zhǔn),其中檔案員、取樣員必須持證上崗。
1.2.監(jiān)理人員:總監(jiān)、各監(jiān)理工程師必須持證上崗。
2.設(shè)備組成:依據(jù)《監(jiān)理合同》配備辦公設(shè)備。
3.監(jiān)理職責(zé)
依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《監(jiān)理合同》、現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法等對工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、檔案管理,對施工進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)理。
3.1.建立現(xiàn)場工程例會制度,明確例會時間、例會地點、參加人員、理會內(nèi)容、違反例會制度的處罰等。
3.2.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量問題要及時向軟件園開發(fā)有限公司反饋,進(jìn)行記錄、整改、跟蹤,并有整改效果評價。
3.3.對設(shè)計、使用的材料和設(shè)備、設(shè)計變更、施工工藝方法等將造成工程滿足不了使用功能和相關(guān)規(guī)范要求的提出相關(guān)建議。
3.4.每周組織施工、監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行質(zhì)量、文明施工大檢查,并向業(yè)主提交大檢查報告。
3.5.協(xié)助業(yè)主辦理和整理備案制檔案;對施工單位檔案進(jìn)行審查;認(rèn)真做好監(jiān)理檔案,與施工同步,同步率93%,竣工后向業(yè)主提交裝訂好的檔案一份。
3.6.監(jiān)理月報:每個月2曰前向業(yè)主提交監(jiān)理月報,月報內(nèi)容包括:進(jìn)度情況及分析,質(zhì)量情況及分析,投資控制及分析,施工的材料、設(shè)備、機具、勞動力情況等。
3.7.嚴(yán)格審查各承包單位、分包單位、材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、各項現(xiàn)場管理制度、各項技術(shù)方案等,提出相關(guān)建議。
3.8.協(xié)助業(yè)主制定各分項、分部、單位工程驗收標(biāo)準(zhǔn),制定各項材料設(shè)備的采購標(biāo)準(zhǔn)。
3.9.材料、設(shè)備入場乙方需填寫材料報驗單,一般材料、半成品入場需由乙方驗收合格后報監(jiān)理、甲方負(fù)責(zé)人驗收,專業(yè)設(shè)備等進(jìn)場需有業(yè)主專業(yè)工程師參加驗收,驗收合格,在報驗單上簽字后,方可入場。需進(jìn)行復(fù)試的材料或半成品,需甲、乙、監(jiān)理三方專門人員(鑒證取樣員)共同取樣、送試,并監(jiān)督施工的材料、設(shè)備的標(biāo)識、搬運、儲存和保護(hù)。
3.10.工序、隱蔽工程的檢查及驗收,施工單位必須先自檢合格,并填寫好自檢記錄和隱蔽驗收記錄后,監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人方可進(jìn)行驗收。驗收時監(jiān)理單位宜采用實測實量方法,用數(shù)據(jù)說話,在驗收合格并在相應(yīng)記錄簽字后,方可進(jìn)行下一步施工。
3.11.各分部工程或由專業(yè)公司施工的工程,施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫分部工程自檢評定表后,監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢處工程師方可進(jìn)行驗收。驗收合格并簽字后,方可進(jìn)行下一步施工。
3.12.單位工程完工后,需施工單位先自檢合格,填寫好單位工程質(zhì)量評定表,且整理好施工檔案并通過相關(guān)部門審理后,方可組織工程最后驗收。單位工程驗收由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,應(yīng)有以下單位參加:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、規(guī)劃單位、環(huán)保單位、消防單位、監(jiān)督部門及其它有關(guān)部門。
4.監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理規(guī)劃
4.1.針對工程特點(如:保溫、人防等)編制實施可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。
4.2.關(guān)鍵工序、特殊過程編制預(yù)控措施及辦法。
4.3.監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理中標(biāo)后15曰內(nèi)提交業(yè)主,監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理中標(biāo)后30曰內(nèi)提交業(yè)主,業(yè)主審核后實施。
5.工程竣工回訪:監(jiān)理單位積極做好回訪,在竣工后半年、一年內(nèi)各填寫一次工程回訪單,在無其它嚴(yán)重問題后,方可返還監(jiān)理保修金。
6.明確監(jiān)理權(quán)利:
6.1.監(jiān)理有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。
6.2.監(jiān)理對各施工單位、材料單位有責(zé)令退場、更換的權(quán)利;對各施工單位的管理人員、施工人員有責(zé)令更換的權(quán)利;對各施工單位的施工材料、施工設(shè)備、材料設(shè)備供貨商的材料、設(shè)備有責(zé)令退場、更換的權(quán)利。
6.3.對各施工單位、材料設(shè)備供貨商違反國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、供貨合同、現(xiàn)場各管理條理的行為,有依據(jù)合同、現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法進(jìn)行處罰的權(quán)利。
