大型生產(chǎn)設(shè)備特種設(shè)備管理損壞追究辦法
第一條 為了強(qiáng)化我礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安全管理,使設(shè)備現(xiàn)場管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針和“管理精細(xì)化、裝備現(xiàn)代化、培訓(xùn)制度化”的原則,使我礦在用大型設(shè)備和特種設(shè)備管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,規(guī)范化、程序化,降低設(shè)備非傷亡事故影響,確保我礦安全生產(chǎn),根據(jù)公司(2006)416號文件“關(guān)于印發(fā)《窯街煤電公司大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理與損壞追究辦法》的通知”要求,特制定本辦法。
第二條 大型生產(chǎn)設(shè)備是指直接從事生產(chǎn)的設(shè)備,原值在200萬元及以上的單臺或成套設(shè)備,(如dtⅱ強(qiáng)力皮帶機(jī),sgz764前后部溜子,mg500-awd型采煤機(jī),kj95型礦井檢測系統(tǒng),s1000a型綜掘機(jī)以及以后購置的直接從事生產(chǎn)的原值在200萬元及以上的單臺或成臺設(shè)備),特種設(shè)備是指在用主扇風(fēng)機(jī)、提升絞車、主排水泵、空壓機(jī)、鍋爐等。
第三條 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理辦法
一. 大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備管理組織
1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的保管、使用維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、部。隊、班組四級管理。
2.礦機(jī)電運(yùn)輸部是實(shí)施監(jiān)督管理的職能部門,并由礦安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、通風(fēng)滅火部,物資供應(yīng)部協(xié)同監(jiān)督管理。
3.礦機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備專職管理員,負(fù)責(zé)全礦大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作,各使用區(qū)隊必須是機(jī)電副隊長和技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種生產(chǎn)設(shè)備管理。
4.各隊大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的管理均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,并配備專職維修人員,負(fù)責(zé)維修本隊所屬大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備。
二. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理職責(zé)
1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備主管部室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
2)對大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí)行情況。
3)正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,檢查搞好大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的計劃檢修,組織好維修配件供應(yīng),嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。
2. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)建立大型設(shè)備和特種設(shè)備的技術(shù)檔案,做到一臺一檔,登記和驗證入井設(shè)備的煤安標(biāo)志,掌握大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備使用動態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對口。
2)負(fù)責(zé)礦內(nèi)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的合理調(diào)配,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊大型生產(chǎn)設(shè)備。
3)統(tǒng)計大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備零件損壞情況,及時計劃購置配件,保證大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備煤安標(biāo)志的日常管理,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號,否則不得入井使用。
3. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備業(yè)務(wù)主管職責(zé)
1)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安裝調(diào)試、質(zhì)量驗收、操作規(guī)程及相關(guān)安全措施的編制工作。
2)每旬進(jìn)行一次大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備專項檢查,對查出的問題要立即落實(shí)整改,并根據(jù)每一臺設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀況,向上級領(lǐng)導(dǎo)建議設(shè)備的小修、中修、大修計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。
3)負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備按規(guī)定的測定周期進(jìn)行技術(shù)性能測定。
4) 負(fù)責(zé)大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
5)參加大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備各類事故的追查,找出原因,制定完善相應(yīng)的安全措施。
4.區(qū)隊大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理員、機(jī)電副隊長職責(zé)
1)掌握本隊所有大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況,負(fù)責(zé)維護(hù)檢修工作。
2)主持分析追查本隊大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備各類事故,并向機(jī)運(yùn)部匯報。
3)負(fù)責(zé)本隊大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實(shí)及一周一檢查、一月一總結(jié),對查出的問題及時安排整改。
4)負(fù)責(zé)本隊大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫及上報機(jī)運(yùn)部所需的報表。
5)每月底15號前向機(jī)運(yùn)部匯報一次設(shè)備使用情況及下月檢修安排計劃。
6)負(fù)責(zé)本隊大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備安全、完好工作。
5.隊包機(jī)人員職責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)責(zé)任制
6.操作人員職責(zé)
1)操作人員上崗前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并獲得證書,持證上崗操作。
2)操作人員要掌握大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的性能,要管好用好保養(yǎng)好設(shè)備,做到會使用,會檢查,會保養(yǎng),會排除故障。
3)在開機(jī)前和開機(jī)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行本設(shè)備《操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)異常,必須及時匯報和停機(jī)(倒機(jī)),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),造成故障擴(kuò)大。
三. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的使用與維護(hù)
1. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的安裝使用,機(jī)運(yùn)部應(yīng)參與編制《操作規(guī)程》和《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。安裝完畢后,要由安裝單位、使用區(qū)隊、機(jī)運(yùn)部、安全管理部的有關(guān)人員參加驗收,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投入使用。
2. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《完好標(biāo)準(zhǔn)》使用與維護(hù),新型大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備在投入前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出《操作維護(hù)規(guī)程》,組織操作人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。
3.貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用、誰維護(hù),并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。大型生產(chǎn)設(shè)備每早班要有不少于2小時的檢修維護(hù)時間,其它兩小班在交接班時,每班必須有30分鐘至60分鐘的時間進(jìn)行檢查維護(hù)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度和包機(jī)責(zé)任制。
5.司機(jī)要合理使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)定以及不合理使用的,司機(jī)有權(quán)拒絕。
6.使用中的大型設(shè)備和特種設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,動作可靠,防爆設(shè)備不失爆,并應(yīng)定期檢查、實(shí)驗,做好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。
7.要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑良好、安全運(yùn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.要定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性實(shí)驗。
9.大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備所使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗,保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
10.加強(qiáng)潤滑管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)制度,做好潤滑記錄。
11. 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備發(fā)生事故,必須嚴(yán)格處理,吸取教訓(xùn)、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生。
12.采掘、運(yùn)輸和其他移動大型設(shè)備,應(yīng)保持一定的備用數(shù)量,實(shí)行按計劃輪換檢修。
13.備用的特種固定設(shè)備,要嚴(yán)格執(zhí)行一周一試機(jī),一月一倒機(jī)制度,停下來的設(shè)備應(yīng)及時修復(fù),礦井主要排水泵及管路、水倉等,要在每年雨季前全部檢修完畢。
第四條 大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備損壞追究處理辦法
1.因責(zé)任不落實(shí)造成大型生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備損壞報廢或造成人身事故者,由礦機(jī)電運(yùn)輸部、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部及其他礦相關(guān)部室和責(zé)任區(qū)隊成立調(diào)查組,配合公司追查,按照事故的 定性對事故區(qū)隊和責(zé)任者進(jìn)行處罰,此項罰款經(jīng)礦仲裁會議決定后執(zhí)行。
2.對因管理不善、機(jī)電設(shè)備故障,致使礦井全部停產(chǎn)8小時以上或采區(qū)停工1晝夜及以上的非傷亡事故影響,由礦調(diào)查組配合公司追查,由事故責(zé)任區(qū)隊承擔(dān)公司對礦5000元至20000元的罰款外并按礦《生產(chǎn)管理辦法》予以處罰。
3. 大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備的電動機(jī)功率在200kw及以上的,造成電動機(jī)燒損者,由責(zé)任區(qū)隊和責(zé)任人承擔(dān)公司對礦規(guī)定罰款外并按礦《機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理辦法》予以處罰。電動機(jī)功率在200kw以下的,造成電動機(jī)燒損者,按礦《機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理辦法》對責(zé)任區(qū)隊和責(zé)任人予以處罰。
4.對設(shè)備包機(jī)制不落實(shí),使用不合理,造成設(shè)備損壞,致使礦井全部停產(chǎn)4小時及以上不足8小時或采區(qū)不足1晝夜的非傷亡事故影響,由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭追查,按礦《生產(chǎn)管理辦法》提出處理意見上報公司。
5.對影響礦井生產(chǎn)全部停產(chǎn)2小時及以上不足4小時或采區(qū)停工8小時及以上不足16小時的非傷亡事故,由礦安全管理部建立事故追查臺帳,寫出非傷亡事故影響分析報告,按礦《生產(chǎn)管理辦法》拿出處理意見,并上報公司主管部門備案。
6. 對影響礦井生產(chǎn)全部停產(chǎn)2小時以下,30分鐘及以上的非傷亡事故,由設(shè)備使用單位建立事故追查臺帳,并及時寫出非傷亡事故影響分析報告,按礦《生產(chǎn)管理辦法》提出處理意見,在礦生產(chǎn)調(diào)度平?會議上通報,并上報礦機(jī)電運(yùn)輸部和生產(chǎn)技術(shù)部備案
7.對蓄意破壞造成設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)的,要根據(jù)情況加倍處罰,造成嚴(yán)重后果的,要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
8.本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
二十八、三礦煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理制度
煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志(以下稱煤安標(biāo)志)自2002年1月1日起強(qiáng)制執(zhí)行。煤安標(biāo)志是生產(chǎn)單位生產(chǎn)、銷售及使用單位采購、使用有關(guān)礦用產(chǎn)品的標(biāo)識。煤安標(biāo)志管理制度是對涉及煤礦安全生產(chǎn)及礦工安全健康的產(chǎn)品所采取的強(qiáng)制性管理制度,對提高煤礦本質(zhì)安全程度,保證煤礦安全生產(chǎn)和礦工安全健康等方面,有著十分重要的作用,也是堅持執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
一.為了認(rèn)真貫徹國家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》,加強(qiáng)我礦煤安標(biāo)志的管理。特別制定本制度。
二.管理原則:煤安標(biāo)志執(zhí)行分級專人管理,責(zé)任到人。各級管理機(jī)構(gòu)必須建立、健全管理臺帳,使管理制度化、規(guī)范化。
三.目的:杜絕“三無產(chǎn)品”(無產(chǎn)品合格證、無煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、無安全性能檢查合格證)的產(chǎn)品進(jìn)入礦內(nèi),以提高礦井設(shè)備安全水平和安全性。
