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經(jīng)濟合同管理規(guī)定制度(八篇)

發(fā)布時間:2024-02-04 19:20:05 查看人數(shù):31

經(jīng)濟合同管理規(guī)定制度

第1篇 經(jīng)濟合同管理規(guī)定制度

為保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內(nèi)合法經(jīng)營,保護本公司的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,加強公司內(nèi)部的合同管理,減少經(jīng)濟糾紛,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司及下屬公司各業(yè)務(wù)部門簽訂的商品購銷及貿(mào)易類經(jīng)濟合同,其他合同的管理規(guī)定將另行制定。

合同的內(nèi)容要求第一條 訂立經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、法令,必須符合國家政策和計劃的要求,任何部門和個人不得利用合同進行違法活動,損害本公司的利益。 第二條 訂立經(jīng)濟合同,必須貫徹平等互利,協(xié)商一致,等價有償?shù)脑瓌t,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 第三條 為保證經(jīng)濟合同內(nèi)容的合法性,禁止隨便攜帶已蓋合同專用章或公章的空白合同或空白便條,如確有需要,須經(jīng)主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理批準并辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完畢經(jīng)審查無誤后,辦理銷準手續(xù)。合同的簽訂要求第四條 公司的所有經(jīng)濟合同必須采用書面形式訂立。 第五條 為便于管理,公司的經(jīng)濟合同實行統(tǒng)一編號制和一式五份制。合同簽訂后,除交付對方必要的份數(shù)外,負責(zé)該項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員應(yīng)存底,同時送合同監(jiān)察員、業(yè)務(wù)主管部門及財務(wù)部門各一份存查。 第六條 所有經(jīng)濟合同原則上應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的格式合同。業(yè)務(wù)人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解,對于選擇的條款和不采用的條款應(yīng)明確標注,以免產(chǎn)生誤解。 第七條 在訂立經(jīng)濟合同前,應(yīng)對對方當(dāng)事人的工商營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、法定代表人身份證明書、法人授權(quán)委托及資信狀況進行認真審查,并應(yīng)將上述情況形成書面資料存查。 第八條 合同的關(guān)鍵用語應(yīng)力求準確,表述應(yīng)規(guī)范,明確,文字書寫要工整。 第九條 合同應(yīng)具備下列主要條款: (一) 合同標的(如貨物、勞務(wù)等); (二) 標的物數(shù)量和質(zhì)量(質(zhì)量應(yīng)寫明執(zhí)行何種質(zhì)量標準或由雙方議定); (三) 價款或酬金,除寫明數(shù)額外,還應(yīng)明確支付地點、計算標準、支付方式等; (四) 履行的期限、地點和方式; (五) 違約責(zé)任; (六) 數(shù)額較大的經(jīng)濟合同,有條件的應(yīng)要求對方當(dāng)事人提供保證(可采用擔(dān)保、抵押、保證金、留置等方式)。 第十條 合同訂立后,如經(jīng)雙方協(xié)商對合同進行變更或解除,應(yīng)以書面形式作出并由雙方簽字蓋章。合同審批權(quán)限第十一條 本規(guī)定范圍內(nèi)的所有經(jīng)濟合同都必須嚴格地按照下列權(quán)限審批。 第十二條 合同中涉及支付貸款,依據(jù)貨款數(shù)額按照以下權(quán)限審批: (一) 貨款總額在100萬元以下的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部審核,主管副總經(jīng)理審批,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)核準; (二) 貨款總額在100萬~500萬元的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理審批,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)核準; (三) 貨款總額在500萬~2000萬元的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理,報董事長審批,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)核準; (四)貨款總額在2000萬元以上的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理報董事長審批,并經(jīng)董事長辦公會通過。 第十三條 合同條款中如有涉及定金預(yù)付內(nèi)容的,依據(jù)定金數(shù)額,按下列權(quán)限審批: 1. 定金數(shù)額在10萬元以下的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部審核,主管副總經(jīng)理審批,報財務(wù)總監(jiān)核準: 2. 定金數(shù)額在10萬~50萬元的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理審批,報總經(jīng)理審批,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)核準; 3. 定金數(shù)額在50萬元以上的,由業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)核準,報董事長審批。 第十四條 各下屬公司一律不得擅自對外擔(dān)保貸款。 第十五條 各業(yè)務(wù)部門只能在各自經(jīng)營范圍內(nèi)對外簽訂購銷合同及進出口代理合同,其他合同(如借款、擔(dān)保、承包、合資、聯(lián)營等),必須經(jīng)公司法人代表,特別授權(quán)方可簽訂。 第十六條 以上審批權(quán)限應(yīng)嚴格遵守,嚴禁隱瞞不報,不準逾級逾時上報。合同的審批程序第十七條 結(jié)合前一章有關(guān)規(guī)定,合同的審批應(yīng)按照主辦業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、合同監(jiān)察員、公司經(jīng)理、總公司領(lǐng)導(dǎo)這一順序嚴格執(zhí)行審批程序。 第十八條 各級審批人員應(yīng)對合同進行全面審核,并寫明具體意見。業(yè)務(wù)人員、部門經(jīng)理應(yīng)著重審查合同的真實性和經(jīng)濟效益;合同監(jiān)察人員應(yīng)主要從合同的規(guī)范性、合法性等方面進行審核;公司經(jīng)理對合同負責(zé)全面審核。以上人員要明確分工,各司其責(zé)。 第十九條 具體每一經(jīng)濟合同的審批應(yīng)填寫合同審核表,審批表格樣式附后: 第二十條 已訂立的經(jīng)濟合同經(jīng)雙方協(xié)商,確有必要變更或撤銷的,按照合同原審批程序重新報批。 第二十一條 合同審批表和雙方的往來信件、傳真、函電、票據(jù)、單證等,均應(yīng)作為合同的有效組成部分同合同一起存檔備查。合同的履行及管理第二十二條 經(jīng)濟合同簽訂后,即具有法律約束力,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極自覺履行合同約定的義務(wù),同時督促對方當(dāng)事人履行合同。 第二十三條 對方當(dāng)事人不能履行合同,且我方已掌握其確切資料,可為維護公司的利益暫時中止履行合同,并立即以書面形式通知對方。 第二十四條 為了對合同簽訂后的履行情況進行管理和監(jiān)督,執(zhí)行合同的業(yè)務(wù)員、合同監(jiān)察員在審查合同時,應(yīng)根據(jù)雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進度表。 第二十五條 合同監(jiān)察員應(yīng)根據(jù)合同履行進度表,監(jiān)督合同的履行情況,并由具體業(yè)務(wù)主辦人員同合同監(jiān)察員共同視履行進度填寫進度表。 第二十六條 合同對方如不履行合同或出現(xiàn)違約,業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即將具體情況向合同監(jiān)察員和部門負責(zé)人通報,共同制定對策。合同出現(xiàn)問題后的處理第二十七條 經(jīng)濟合同在訂立或履行過程中發(fā)生問題和糾紛的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時向主管機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報,匯報應(yīng)采用書面形式,情況特別緊急的(如貨入倉),應(yīng)先行采取緊急措施,保證財產(chǎn)不受損失。 第二十八條 對方當(dāng)事人不履行合同或違約的,我方應(yīng)暫時中止履行合同,并通知對方盡快履行合同,要求其承擔(dān)因違約給我方造成的經(jīng)濟損失;通知或其他意思表示應(yīng)采用書面并可留作依據(jù)的方式。 第二十九條 如通過協(xié)商方式不能解決糾紛,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時與公司法律事務(wù)室聯(lián)系,聽取法律意見,以便通過程序妥善處理。 第三十條 各業(yè)務(wù)部門及有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守本制度,對于違反上述規(guī)定,導(dǎo)致公司經(jīng)濟利益受到損失的,將根據(jù)公司獎懲制度的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第2篇 科苑大酒店經(jīng)濟合同管理制度

科苑大酒店經(jīng)濟合同管理制度

目的:

規(guī)范酒店經(jīng)濟活動,明確合同訂立各方權(quán)利義務(wù),保證酒店合法權(quán)益不受侵犯。

依據(jù):

《中華人民共和國合同法》結(jié)合酒店經(jīng)營活動實際。

原則:

遵守國家法律法規(guī),訂立合同堅持平等、自愿、公平、誠實信用的原則,經(jīng)濟行為規(guī)范并符合社會公德。

范圍:

物資采購、固定資產(chǎn)購置、工程建造和維修、接受勞務(wù)、出租承租資產(chǎn)、提供勞務(wù)、提供服務(wù)、銷售商品、融資借款等。

合同的訂立:

1、與酒店訂立合同的當(dāng)事方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。

2、對外簽訂的各類經(jīng)濟合同必須是當(dāng)事人各方真實意思的表示,并符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

3、對外簽訂經(jīng)濟合同(協(xié)議)一律采用書面形式。口頭形式、電話通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據(jù)。

4、對外訂立合同的類型主要有:工礦產(chǎn)品購銷合同、農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同、租賃合同、借款合同、勞務(wù)合同等。

5、合同的條款應(yīng)在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)。所含具體內(nèi)容由簽訂合同各方約定,但應(yīng)包括以下主要條款:

◎簽訂合同方的名稱或姓名:必須使用合同訂立各方的法定名稱。

◎標的:明確貨物、勞務(wù)、服務(wù)、工程項目等的名稱或性質(zhì),描述準確、明白。

◎數(shù)量:有數(shù)量要求的,必須明確具體數(shù)量和計量單位。

◎質(zhì)量要求:國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準或雙方協(xié)商標準。

◎價款或報酬:價款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。

◎履行期限、地點和方式:履行合同的時間、地點具體,履約方式明確、清楚。

◎違約責(zé)任:故意、過錯、不可抗力等因素違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的方式、計算方法,以及責(zé)任的免除等。

◎引起爭議解決的方法:協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。

6、為保障酒店的合法權(quán)益,避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經(jīng)濟糾紛,合同條款和內(nèi)容應(yīng)客觀、嚴謹、完整、明晰。

7、經(jīng)濟合同類型及基本格式附后。

合同的履行

1、對合同具體約定內(nèi)容,合同簽訂部門應(yīng)嚴格履行酒店所承擔(dān)的義務(wù)。

2、在合同履行過程中,遵循誠實信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發(fā)生爭議,應(yīng)盡量通過當(dāng)事人友好協(xié)商解決,避免因合同糾紛影響酒店聲譽和造成不必要的經(jīng)濟損失。

3、無法通過協(xié)商解決的合同糾紛,應(yīng)通過合法程序處理,不得采用非正當(dāng)手段解決,避免給酒店帶來負面影響。

合同的管理:

1、經(jīng)濟合同一經(jīng)簽訂,即承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,故對經(jīng)濟合同訂立與管理的嚴肅性,各簽訂合同的業(yè)務(wù)部門應(yīng)引起高度和充分的重視。

2、酒店對外有經(jīng)濟業(yè)務(wù)關(guān)系的各業(yè)務(wù)部門,因具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要,均可經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對外簽訂經(jīng)濟合同,但應(yīng)嚴格審批程序。在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂的經(jīng)濟合同,可由相關(guān)部門負責(zé)人控制。超過授權(quán)的合同,必須經(jīng)總經(jīng)理預(yù)先核準。

3、合同的訂立實行分級審批制度,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人與合約方擬訂的經(jīng)濟合同,經(jīng)部門負責(zé)人審核,報總經(jīng)理或法定代表人審批簽字后執(zhí)行。

4、合同專用章由總經(jīng)辦負責(zé)保管,實行使用登記備案制度。經(jīng)濟合同必須經(jīng)總經(jīng)理或法定代表人簽字后,合同專用章保管人方能加蓋合同專用章,并對所簽合同登記備案。

5、由營銷部部門加蓋部門印章(未使用合同專用章)對外簽訂的在酒店授權(quán)范圍內(nèi)的商務(wù)協(xié)議,由部門負責(zé)人簽字負責(zé)。超過范圍授權(quán)范圍的或長包、掛賬、租賃等協(xié)議必須按(4)款程序處理。

6、訂立的經(jīng)濟合同,在合同訂立各方完善相關(guān)手續(xù)后,本酒店應(yīng)至少留存二份原件,其中:一份留存簽訂合同的業(yè)務(wù)部門,作為執(zhí)行合同的依據(jù);一份交財務(wù)部,作為辦理結(jié)算和進行財務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。

7、各業(yè)務(wù)部門留存的經(jīng)濟合同,應(yīng)按執(zhí)行中、執(zhí)行完畢、存在合同糾紛等情況,分類整理保存,便于查找翻閱。

8、財務(wù)部門留存的經(jīng)濟合同,除按上述條款分類整理外,還應(yīng)按合同類別進行整理歸檔。經(jīng)濟合同作為重要的檔案資料,每年末均應(yīng)裝訂成冊并進行登記,由合同留存部門設(shè)專人妥善保管。

9、經(jīng)濟合同內(nèi)容附有重要的經(jīng)濟活動信息和商業(yè)秘密,酒店對外簽訂的各類經(jīng)濟合同,未經(jīng)部門負責(zé)人同意并經(jīng)總經(jīng)理批示,一律不得對外披露和揭示。

第3篇 集團公司對外經(jīng)濟合同管理制度

集團公司對外經(jīng)濟合同管理制度

1、目的

進一步規(guī)范集團公司對外經(jīng)濟合同管理,以降低經(jīng)營風(fēng)險,防止損失,保障集團公司的合法權(quán)益不受侵害。

2、范圍

本標準規(guī)定了合同訂立的規(guī)范要求、合同訂立前的審批、合同的履行與變更以及合同的管理。

本制度適用于集團公司范圍內(nèi)各類合法有效的對外經(jīng)濟合同及協(xié)議(以下統(tǒng)稱合同),與合同事宜有關(guān)的往來信件、電報、電話記錄、圖表等。主要包括但不限于:產(chǎn)品銷售合同、廢舊物資出售合同、采購合同、工程施工合同、委托外加工合同、技術(shù)、勞務(wù)合同、對外投資、融資合同等,但不包括集團公司內(nèi)部的勞動合同、保密協(xié)議、經(jīng)濟責(zé)任制合同等。

3、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準。然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

q/jsg0119―2007法律事務(wù)管理實施細則

4、合同管理職責(zé)

4.1法定代表人職責(zé)

4.1.1解決合同管理工作中的重大問題。

4.1.2按照審批權(quán)限批準對外訂立的合同,指導(dǎo)處理重大合同糾紛。

4.1.3授權(quán)委托人員對外簽訂合同。

4.1.4定期或不定期了解合同的簽訂、履行及管理情況。

4.2法律事務(wù)部職責(zé)

4.2.1制訂合理有效的合同管理制度。

4.2.2制訂集團的標準合同文本。

4.2.3負責(zé)合同簽訂前的法律審核。

4.2.4定期或不定期監(jiān)督檢查各部門合同訂立和管理情況。

4.2.5參與重大合同談判。

4.2.6參與處理重大合同糾紛。

4.3合同訂立單位職責(zé)

4.3.1起草合同并按程序報審批。

4.3.2依法簽訂、變更、解除屬本單位負責(zé)的合同。

4.3.3認真執(zhí)行合同條款,并定期自查合同履行情況。

4.3.4做好合同的臺帳登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

4.3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.3.6處理合同糾紛的協(xié)商、索賠、更改、調(diào)解,協(xié)助處理合同糾紛的仲裁、訴訟等。

4.3.7按期統(tǒng)計、匯總本單位合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.4財務(wù)部門職責(zé)

4.4.1審核財務(wù)憑證的合法性、有效性。

4.4.2嚴格執(zhí)行合同中的付款、收款規(guī)定。

4.4.3加強與合同訂立單位的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

4.4.4做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

4.5印章管理部門職責(zé)

4.5.1對經(jīng)過了審核、批準的合同蓋章,對違反審核、批準程序的合同一律不得蓋章。

4.5.2做好合同用印登記。

5、合同審批權(quán)限

5.1集團本部各類對外經(jīng)濟合同按照附表規(guī)定的權(quán)限進行審批。

5.2根據(jù)公司章程需要報經(jīng)股東會、董事會批準的按照公司章程規(guī)定的程序進行。

5.3對于只有單價沒有總額的合同,一律由集團分管領(lǐng)導(dǎo)及以上領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.4各審批權(quán)限者可根據(jù)具體情況將合同提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核,但不是將自己的權(quán)限再向下授權(quán)。

5.5為規(guī)避審批而拆分合同金額的,根據(jù)集團公司規(guī)定追究其責(zé)任。

5.6各子公司合同審批權(quán)限按照子公司《總經(jīng)理工作細則》的規(guī)定執(zhí)行。

5.7本規(guī)定明確的是合同簽定文本的審批權(quán)限,對于合同涉及的具體業(yè)務(wù)是否開展、如何開展等事項仍按原相關(guān)制度執(zhí)行。

6、合同管理基本原則

6.1簽訂合同,必須遵守法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度。

6.2集團公司或子公司是簽訂合同的主體,業(yè)務(wù)部門(包括分公司、分廠、辦事處)不得以本部門名義簽訂合同。

6.3除下列業(yè)務(wù)外,必須簽訂書面合同,嚴格禁止不簽書面合同就支付預(yù)付款:

6.3.1先收錢后發(fā)貨的銷售業(yè)務(wù),但該業(yè)務(wù)需經(jīng)審批權(quán)限者簽字審批同意。

6.3.2生產(chǎn)、辦公所需即時、零星采購(5000元人民幣以內(nèi))。

6.4書面合同必須加蓋公司合同專用章或公章,禁止合同上加蓋部門印章。

6.5禁止簽訂虛假業(yè)務(wù)內(nèi)容的合同。

7、合同訂立的規(guī)范要求

7.1對外簽訂合同必須是集團公司、子公司的法定代表人,或法定代表人委托的代理人(一般由銷售、供應(yīng)、基建規(guī)劃部等單位的中層及以上領(lǐng)導(dǎo),或業(yè)務(wù)員作為代理人),委托代理人在授權(quán)范圍內(nèi)行使對外簽約權(quán)。無權(quán)或超越權(quán)限對外簽訂合同,作為違紀行為處理;造成集團公司損失的,追究責(zé)任人經(jīng)濟責(zé)任,嚴重的追究法律責(zé)任。

7.2在對外經(jīng)濟合同簽訂前,經(jīng)辦人必須認真了解、審查對方當(dāng)事人的情況,包括:對方當(dāng)事人的主體資格、經(jīng)營范圍、履約能力以及資信情況、對方簽約人的簽約權(quán)限等。

7.3合同文本必須參照法律事務(wù)部制作的各類合同的范本起草。合同內(nèi)容由雙方約定,條款必須包括:合同雙方的名稱(或姓名)和住所;標的;數(shù)量;質(zhì)量、驗收標準、計量單位、付款方式;價款或報酬;履行期限、地點和方式;違約責(zé)任;解決爭議的方法。如對合同范本更改的內(nèi)容、補充協(xié)議的內(nèi)容涉及集團公司責(zé)任承擔(dān)等法律風(fēng)險的,須由法律事務(wù)部審核確認后執(zhí)行。

7.4集團公司及所屬各單位的合同必須按順序編號,防止漏失。

7.5合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準確、無歧義。

7.6訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔Ψ疆?dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,必須要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

7.7對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力須參照本制度的規(guī)定進行審查。

8、合同訂立前的審核、審批

8.1按照合同金額大小,集團公司合同分為10萬元以下合同、10萬元以上合同兩類。

8.2合同金額10萬元以下(國內(nèi)

銷售合同金額50萬以下)合同的審批流程如下:

填寫合同

審批單

領(lǐng)導(dǎo)審批

審批

起草合同

8.3合同金額10萬元以上(國內(nèi)銷售合同金額50萬以上)合同審批流程如下:

起草合同

填寫合同

審批單

法務(wù)審核

領(lǐng)導(dǎo)審批

10萬元以上合同如果使用集團合同文本簽訂且對其內(nèi)容未進行刪改的,也可不經(jīng)法務(wù)審核直接送領(lǐng)導(dǎo)審批。

8.4法律事務(wù)部主要對合同以下內(nèi)容進行審核:

1)合同條款的完備性、準確性;

2)合同文本的標準化、違約條款及訴訟條款;

3)其它存在法律風(fēng)險的條款。

為了確保合同的審核質(zhì)量,業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)在正式簽約前報法務(wù)審核,不得將已蓋有對方印章的合同報審核。

8.5業(yè)務(wù)部門認為合同不能按照法務(wù)審核意見修改的,由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要決定是否采納法務(wù)意見進行修改。

9、合同簽署、用印及歸檔

9.1合同代理人必須在合同尾部“委托代理人”處簽字。非經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,業(yè)務(wù)員不得攜帶空白蓋章合同書或公章(合同專用章)外出簽訂合同。

9.2合同憑審批后的合同審批單申請用印。

9.3合同簽訂后,我方必須至少持有1份合同原件。通過傳真簽訂的合同,原則上要求對方將合同原件郵寄給我方。年度合同必須用書面形式簽訂,嚴禁使用傳真、電子郵件等形式簽訂。

9.4業(yè)務(wù)部門應(yīng)確定一名專職或兼職合同管理員,負責(zé)合同的整理歸檔。合同管理員須收集和歸檔各種有關(guān)的合同資料,包括但不限于如下資料:

1)合同正副文本及附件;

2)合同文本的簽收記錄;

3)對方的名片、廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料、各類廣告、宣傳資料、各類通訊工具號碼等;

4)與合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

5)合同履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。

6)對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。

7)變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、函電)等,均應(yīng)及時建檔,妥善保管。

10、合同的履行與變更

10.1合同付款依據(jù)必須具備品質(zhì)確認,數(shù)量準確,付款憑證合法,驗收通過,使用單位無異證明。

10.2嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)設(shè)備驗收、入庫驗收、內(nèi)部項目驗收等制度及合同規(guī)定,做好有關(guān)驗收工作,無論是貨物貿(mào)易、服務(wù)、咨詢,還是工程竣工等均應(yīng)嚴格驗收手續(xù),同時以書面形式保留驗收資料。

10.3合同執(zhí)行中,對方當(dāng)事人作為款、物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議(或當(dāng)事人出具有效的法律文件)。嚴禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

10.4我方遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補救措施,減少損失。

10.5合同過程中,我方發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同經(jīng)辦人(包括有關(guān)技術(shù)部門)應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

10.6我方因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。

10.7合同履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛,以按合同約定、法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,遵從先協(xié)商,后訴訟的程序予以處理。

11、附錄

11.1合同文本審批權(quán)限表

第4篇 房地產(chǎn)經(jīng)濟合同管理制度

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度

公司對外簽署的具有法律效率的合同、協(xié)議、意向書、章程等均適用于本規(guī)定。公司辦公室與公司計劃合約部為公司合同管理部門,分管不同類別的公司合同。

(一)、合同的分類

根據(jù)公司的具體情況,合同分為四類進行管理

1、采購合同

指公司根據(jù)業(yè)務(wù)和管理工作需要而購買,簽訂的購銷合同。如辦公用品的采購,職工福利用品的采購。

2、租賃服務(wù)合同

公司簽訂的房屋租賃、花卉租賃及修理有償服務(wù)類合同。

3、勞動合同

公司與聘用員工簽訂確定勞動關(guān)系的合同。

4、工程、廣告等經(jīng)營性業(yè)務(wù)合同

公司項目運營活動中,與其他組織發(fā)生勞動、經(jīng)濟關(guān)系而簽訂的合同、協(xié)議等。

(二)、合同的審批程序

1、采購和租賃服務(wù)類合同由公司業(yè)務(wù)主管部門提出,辦公室按計劃,報相應(yīng)級別的主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并由公司總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。

2、勞動合同,公司辦公室按公司勞動合同管理規(guī)定執(zhí)行。

3、工程、廣告等經(jīng)營性業(yè)務(wù)合同的審批程序

(1)、業(yè)務(wù)主管部門提出,公司計劃合約部負責(zé)確定簽約方的資質(zhì)進行審查,并起草合同文本;

(2)、主管副總審查;

(3)、公司律師審查;

(4)、總經(jīng)理或授權(quán)人簽署;(重大合同需要報董事會的,由董事會批準,需要總經(jīng)理辦公會決定的,以辦公會會議紀要或辦公會決議形式批準)

(5)、辦公室用印,并對審批程序進行確認;

(6)、政府或行業(yè)主管部門制式合同文本,可不經(jīng)律師審查。

(三)、合同的執(zhí)行

合同簽署后,報批合同的業(yè)務(wù)主管部門為合同的履行部門,履行過程中,如發(fā)現(xiàn)有違約情況,及時向上級報告,并采取相應(yīng)的補救措施。財務(wù)部對合同的履行負有監(jiān)督和提示責(zé)任。

(四)、合同的歸檔管理

所有合同,公司保留一式兩份,在簽署合同一周內(nèi),其中第(一)、(二)、(三)類合同,一份由辦公室歸檔,一份由財務(wù)部門保管;第(四)類合同,一份由計劃合約部歸檔,一份由財務(wù)部門保管。合同經(jīng)辦部門保留合同復(fù)印件。

第5篇 綠谷集團經(jīng)濟合同管理制度

綠谷集團經(jīng)濟合同管理制度

一、合同管理的部門

1.1 集團公司法律事務(wù)部是集團公司各部門、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟合同管理部門。

1.2 經(jīng)濟合同管理的具體內(nèi)容是,提供各類格式合同,檢查合同訂立人資格,審核合同條款,督促合同履行,建立合同臺帳,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。

1.3 公司各部門、各分公司、各辦事處的具體業(yè)務(wù)仍應(yīng)按職責(zé)權(quán)限規(guī)定,各司其職負責(zé)洽談,法律部不作干預(yù)。

1.4 集團公司各部門、各分公司、各辦事處的對外經(jīng)濟合同,是集團公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)濟合同,均應(yīng)以集團公司的名義簽訂,經(jīng)集團公司主管總裁書面批準的可除外,但其管理仍應(yīng)納入本辦法之內(nèi)。

二、合同管理辦法

2.3 公司各部門、各分公司、各辦事處應(yīng)確定1~2人為經(jīng)濟合同訂立人,報法律事務(wù)部備案后,作為授權(quán)代理訂立經(jīng)濟合同的合法依據(jù)。

2.4 公司各部門、各分公司、各辦事處經(jīng)濟合同訂立人有變更的,應(yīng)及時書面通知法律部變更備案。

2.5 全部經(jīng)濟合同,我集團公司方應(yīng)按一式三份留存,一份交財務(wù)部,一份交法律部,另一份在合同履行完畢后,由該業(yè)務(wù)部門負責(zé)經(jīng)過法律部交集團公司檔案室存檔。

2.6 各類經(jīng)濟合同的格式條款由法律部提供,未盡事宜(補充部分)由集團公司各業(yè)務(wù)部門、各分公司、各辦事處按業(yè)務(wù)特點補充,但應(yīng)征得法律部對其合法性、安全性的書面認可。

2.7 自本辦法生效之日起,集團公司各業(yè)務(wù)部門、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟合同均應(yīng)由其明確的合同訂立人對外按本辦法簽訂,法律部審核條款后,送該業(yè)務(wù)主管總裁簽字認可,總裁辦公室憑主管總裁的認可簽字給予蓋章。

2.8 總裁辦公室建立經(jīng)濟合同蓋章登記臺帳,實行登記管理。

2.9 法律部對全部經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一編號,未經(jīng)編號的經(jīng)濟合同,未經(jīng)登記的經(jīng)濟合同,集團公司可不予認可,并作為追究有關(guān)人員責(zé)任的依據(jù)。

2.10 各類經(jīng)濟合同的變更,亦適用上述辦法。

2.11 財務(wù)部按經(jīng)濟合同規(guī)定付款,法律部有權(quán)建議財務(wù)部緩付,拒付款項,主管總裁批準后,財務(wù)部應(yīng)予執(zhí)行。

三、對經(jīng)辦人員的獎懲

3.1 對本辦法提出合理建議,對訂立和履行經(jīng)濟合同提出合理化建議的,法律部負責(zé)呈報獎勵。

3.2 對集團公司業(yè)務(wù)部門、各分公司、各辦事處已訂立的經(jīng)濟合同提出合理變更意見,使集團公司獲益的,法律部負責(zé)呈報獎勵。

3.3 對未按本暫行辦法訂立的經(jīng)濟合同的,法律部負責(zé)呈報整改。

3.4 對未按本暫行辦法訂立和履行經(jīng)濟合同,給集團公司造成經(jīng)濟損失的,法律部負責(zé)呈報懲罰。集團公司將依本暫行辦法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟責(zé)任。

3.5 對利用職務(wù)便利,擅自對外訂立經(jīng)濟合同,隱瞞真相誘使集團公司對外訂立經(jīng)濟合同的,誘使集團公司蓋章,法律部負責(zé)調(diào)查取證,集團公司將依法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。

四、其它

4.1 經(jīng)濟合同對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照(注冊號、企業(yè)代碼),稅務(wù)證(稅號)應(yīng)作為合同附件。

4.2 經(jīng)濟合同雙方當(dāng)事人的全部往來信函、傳真、電報、電子郵件等均應(yīng)作為經(jīng)濟合同附件。

4.3 履行經(jīng)濟合同時,我方發(fā)出的全部信函、傳真、電報、電子郵件等,事涉經(jīng)濟合同的變更履行,均應(yīng)按本辦法的規(guī)定作訂立合同辦理。

4.4 經(jīng)主管總裁批準,由各業(yè)務(wù)部門,分公司、辦事處以自己名義訂立的經(jīng)濟合同,也適用本辦法。

4.5 經(jīng)分管總裁批準的非標準(非格式)的各類經(jīng)濟協(xié)議,由法律部根據(jù)主管總裁的意見另議。

4.6 經(jīng)濟合同、經(jīng)濟合同附件,主管人員批示,付款憑證,收發(fā)貨憑證均屬合同歸檔內(nèi)容。

第6篇 經(jīng)濟合同管理制度范文

經(jīng)濟合同管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強公司合同管理,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)國家合同法,結(jié)合公司實際情況,特制定本 辦法。

第二章 管轄范圍

第二條 本辦法管轄合同為: 購銷合同、建設(shè)工程承包合同等各類經(jīng)濟合同。

第三章 管理體制

第三條 公司經(jīng)濟合同統(tǒng)一歸口財務(wù)部管理,合同經(jīng)辦人為相關(guān)部門負責(zé)人。

第四章 職責(zé)范圍

第四條 財務(wù)部合同管理職責(zé)范圍:

1. 制定修改合同管理辦法;

2. 核查本公司范圍訂立合同和履約情況,并對總經(jīng)理負責(zé);

3. 參與合同糾紛的調(diào)解,仲裁,訴訟準備及善后工作;

4. 做好合同歸檔,合同章管理工作;

5. 負責(zé)貼制合同印花稅;

6. 對經(jīng)濟合同法宣傳教育,培訓(xùn)活動。

第五條 合同經(jīng)辦人員職責(zé)范圍:

1. 收集,整理合同起草所需資料,包括對方資產(chǎn),經(jīng)營狀況。

2. 起草合同的基本要求:

(1) 對方具有簽約資格(法定代表人或法人代表);

(2) 內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定;

(3) 雙方具有履約能力;

(4) 沒有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍;

(5) 條款完整,文字準確,簽約手續(xù)完備;

(6) 草案交上級主管。

3. 凡須有關(guān)部門和機關(guān)批準,備案的合同,及時上報批準或備案。

4. 督促合同履行進展,切實執(zhí)行。

5. 向上級通報履約問題。

6. 參加合同糾紛的協(xié)商,調(diào)解,仲裁,訴訟的準備及善后工作。

第五章 管理程序及權(quán)限

第六條 凡在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同,由合同經(jīng)辦人起草、經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核,主管副總 經(jīng)理或總工程師審批,并經(jīng)總經(jīng)理同意方可成立。 法定代表人或法定代表人的委托人才有權(quán)簽署合同,財務(wù)部經(jīng)理憑法人簽字或法人委托書上指定人的簽字加蓋合同章。必要時可請律師審核,工商部門鑒證。

第七條 除公司法定代表人同意外,一律不得擅自對外單位或個人提供經(jīng)濟擔(dān)保。

第八條 合同發(fā)生變更或解除時,合同經(jīng)辦人應(yīng)及時通知合同業(yè)務(wù)負責(zé)人。

第九條 合同經(jīng)辦人協(xié)同業(yè)務(wù)負責(zé)人和主管副總經(jīng)理或總工程師對合同變更、解除的正式文件和函電作出處理,以書面形式答復(fù)。

第十條 合同履約過程發(fā)生違約事項,應(yīng)按合同條款規(guī)定處理;合同經(jīng)辦人應(yīng)及時通知合同業(yè)務(wù)負責(zé)人,不得自行決定免罰。

第十一條 合同爭議或變更事項其協(xié)商結(jié)果須形成書面協(xié)議,作為原合同補充,并按協(xié)議執(zhí)行。

第十二條 合同糾紛協(xié)助商不成,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。合同經(jīng)辦人負責(zé)保存、整理、收集完整的合同文件資料,并通知律師,根據(jù)合同規(guī)定,向有關(guān)機構(gòu)提請仲裁或訴訟。

第六章 合同章和合同文本保管

第十三條 凡訂立,變更,解除的經(jīng)濟合同,應(yīng)當(dāng)使用專用章方可生效。

第十四條 合同專用章由專人保管,任何部門,人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負責(zé);發(fā)生遺失,應(yīng)及時報告處理。

第十五條 合同正本由財務(wù)部和合同經(jīng)辦部門各留存一份。合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存,合同執(zhí)行完畢后,由經(jīng)辦人協(xié)助部門經(jīng)理完成《合同執(zhí)行情況報告》,報主管副總經(jīng)理或總工程師批核,出現(xiàn)非常情況須總經(jīng)理。

第十六條 財務(wù)部對生效的合同,建立檔案,及進分類,整理,立卷,統(tǒng)一裝訂歸檔。如需調(diào)閱,根據(jù)權(quán)限調(diào)用。

第七章 考核與獎罰

第十七條 經(jīng)濟合同管理列入有關(guān)部門,崗位的目標計劃指標和考核范圍。

第十八條 公司根據(jù)管理情況,對合同管理成績顯著者予以獎勵。

第十九條 公司對以下情況依據(jù)情節(jié)輕重決定處罰:

1. 應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未簽訂的;

2. 合同經(jīng)辦人在簽訂,履行合同時盡責(zé)盡力的;

3. 合同經(jīng)辦人,主管遺失或擅自銷毀合同或附件的;

4. 應(yīng)追究而未追究對方違約責(zé)任的;

5. 玩忽職守,弄虛作假,的。

第八章 附則

第二十條 本辦法由財務(wù)部解釋,補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

第7篇 x物業(yè)公司經(jīng)濟合同管理制度

經(jīng)典物業(yè)公司經(jīng)濟合同管理制度

1.簽訂合同,必須遵守《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

2.凡對外簽訂的合同,相關(guān)部門經(jīng)理需填寫《匯簽單》,送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,報總經(jīng)理批準。重大合同必須經(jīng)過經(jīng)理辦公會評審并報董事長批準。

3.對外簽訂經(jīng)濟合同除法人代表外,必須是持有法人委托書的法人委托人,在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán),超越代理權(quán)限和非法人委托人均無權(quán)對外簽約。但經(jīng)法人特別授權(quán)并發(fā)給委托證書的例外。

4.在簽訂經(jīng)濟合同時,對方當(dāng)事人必須具備以下條件:

4.1對方單位具有法人資格,有經(jīng)營權(quán);

4.2有履約能力,資信良好;

4.3對方簽約人是法定代表人或是持有法人委托書的法人委托人。

5.簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹'平等互利,協(xié)商一致'、'等價有償'的原則和'物美價廉,擇優(yōu)簽約'的原則。

6.經(jīng)濟合同一律采用書面格式。盡量采用統(tǒng)一經(jīng)濟合同文本。

7.簽訂經(jīng)濟合同必須加蓋公司合同專用章,否則所簽訂的合同一律無效。

8.合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,具體文字表達要清楚、準確。

9.對外簽訂的經(jīng)濟合同,須經(jīng)理辦公會審核,報法定代表人批準。

10.批準后的合同,應(yīng)由綜合部蓋章、編號、存檔。原件交綜合部存檔,財務(wù)人員、執(zhí)行部門各持一份。

11.合同履行人員都必須本著'重合同,守信譽'的原則,嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的履行,維護公司的利益。

12.財務(wù)人員按合同要求,對付款申請審核無誤,按財務(wù)審批權(quán)限付款。

13.主管經(jīng)理負責(zé)審核合同的付款形式、付款數(shù)額、付款時間,嚴格執(zhí)行合同條款。對合同在付款、監(jiān)督、結(jié)算方面負責(zé)任。財務(wù)人員對原始憑證不齊,不符合公司要求的付款可以拒付,上報領(lǐng)導(dǎo),對知情不報者,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第8篇 經(jīng)濟合同管理制度

經(jīng)濟合同管理制度

合同的簽訂

第1條

簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保所簽合同有效、有利。

第2條

簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

第3條

合同對方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2、正文部分,注意:產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等;技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等;運輸方式及運費負責(zé)應(yīng)具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應(yīng)明確;價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價;違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的,應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。

3、結(jié)尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章;注明合同有效期限。

第4條

簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

經(jīng)濟合同管理規(guī)定制度(八篇)

為保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內(nèi)合法經(jīng)營,保護本公司的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,加強公司內(nèi)部的合同管理,減少經(jīng)濟糾紛,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司及下屬公
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    以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!基建管理經(jīng)濟處罰制度1. 為防止發(fā)生事故,保護職工身體健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī) ...[更多]

  • 綠谷集團經(jīng)濟合同管理制度
  • 綠谷集團經(jīng)濟合同管理制度79人關(guān)注

    綠谷集團經(jīng)濟合同管理制度一、合同管理的部門1.1 集團公司法律事務(wù)部是集團公司各部門、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟合同管理部門。1.2 經(jīng)濟合同管理的具體內(nèi)容 ...[更多]

  • 某工商所經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理制度
  • 某工商所經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理制度74人關(guān)注

    工商所經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理制度經(jīng)濟戶口責(zé)任區(qū)管理,是指基層工商所以經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng)為依托,以屬地管理為原則,以巡查監(jiān)管為手段,按工商監(jiān)管人員和工作量劃分 ...[更多]

  • q基建管理經(jīng)濟處罰制度(2篇范文)
  • q基建管理經(jīng)濟處罰制度(2篇范文)74人關(guān)注

    1. 為防止發(fā)生事故,保護職工身體健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī)章制度,結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)定。2. 每個職工都必須遵守 ...[更多]

  • 經(jīng)濟合同管理規(guī)定制度(8篇范文)
  • 經(jīng)濟合同管理規(guī)定制度(8篇范文)64人關(guān)注

    為保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內(nèi)合法經(jīng)營,保護本公司的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,加強公司內(nèi)部的合同管理,減少經(jīng)濟糾紛,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公 ...[更多]

  • x村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度
  • x村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度50人關(guān)注

    一、總 則(一)貨幣資金包括現(xiàn)金和銀行存款,是村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)的重要組成部分,在村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)中具有高度的流動性。(二)為加強村集體經(jīng)濟組織貨幣資金的 ...[更多]

  • 工段乙炔班組經(jīng)濟活動分析管理制度
  • 工段乙炔班組經(jīng)濟活動分析管理制度41人關(guān)注

    乙炔工段班組經(jīng)濟活動分析管理制度為加強我工段經(jīng)濟活動分析工作,使班組的各項經(jīng)濟活動可控、在控,保證各項經(jīng)營管理工作有分析、有反饋、有落實、有措施,現(xiàn)對班 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)經(jīng)濟合同管理制度
  • 房地產(chǎn)經(jīng)濟合同管理制度36人關(guān)注

    房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度公司對外簽署的具有法律效率的合同、協(xié)議、意向書、章程等均適用于本規(guī)定。公司辦公室與公司計劃合約部為公司合同管理部門,分管不同 ...[更多]