第1篇 安全管理評比制度操作辦法
為了搞好現(xiàn)場安全管理工作,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評價,搞好施工現(xiàn)場的各項基礎(chǔ)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝飾行業(yè)特點及我公司的項目情況,制定檢查安全生產(chǎn)檢查評比方案。
一、目的:
為了加各項目安全文明施工管理,提高總公司的安全文明施工管理水平,實現(xiàn)安全文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進(jìn)行,制定本制度。
二、范圍:
本制度適用于總公司下屬的各項目安全管理工作的檢查、考評。
三、依據(jù):
1. 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2022》
2.《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》京建施[2003]4號
3. 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》京建施[2003]3號
四、安全檢查方式:
1、各項目需配有專職安全員,安排日常巡查、專項檢查、周檢。每月組織一次安全大檢查,項目部聯(lián)合各專業(yè)分包單位安全管理人員參加。
2、公司安全管理部落實檢查評比,進(jìn)行各項目安全文明施工抽測檢查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,填寫檢查評比表格。
五、安全檢查內(nèi)容:
以查計劃、查管理、查隱患、查反事故措施為主,具體檢查內(nèi)容如下:
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定完善情況;
2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況;
3、作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、事故搶救設(shè)施、現(xiàn)場照明、文明施工情況;
4、崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考試、合格上崗情況;
5、各工序的安全技術(shù)措施是否有針對性和可操作性;
6、各專業(yè)分包單位工人安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放、使用記錄和臺帳。
7、現(xiàn)場施工人員三級安全教育是否定到位,個人防護(hù)用品佩戴是否標(biāo)準(zhǔn);
8、各種生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械安全防護(hù)情況;
9、各工段、班組每周安全日活動及日常安全活動開展情況;
10、安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況;
11、施工現(xiàn)場存在的事故隱患、三違現(xiàn)象及處理情況;
12、施工現(xiàn)場倉儲物資及危險品使用、保管、防火情況;
13、總包單位對各專業(yè)分包的安全管理人員的安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查情況。
六、考評執(zhí)行落實
依照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2022>落實檢查標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)量安全部落實實施。
依照各分項評比單分?jǐn)?shù),匯于總評分表,綜合考評總分?jǐn)?shù)。
七、檢查和評分辦法
為了提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,認(rèn)真貫徹落實安全管理工作的各項有關(guān)要求,不斷完善施工現(xiàn)場管理。項目部組織施工班組實施自檢、互檢、工序交接檢制度;項目部實施月檢,公司實施抽檢、評比。各項管理為100分進(jìn)行對照檢評,檢評總分的匯總公式為:
項目實評分之和
檢評總分=----------×100%
檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分之和
檢評分不滿70分為不合格工地;d級
檢評分滿70~79分為合格工地;c級
檢評分滿80~89分為良好工地;b級
檢評分滿90分以上為優(yōu)秀工地;a級
良好、優(yōu)秀工地其質(zhì)量、安全項目必須在80分以上,所有受檢項目必須合格。
質(zhì)量安全管理部抽查記錄,作為該項目標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評分參考,被檢項目所屬項目經(jīng)理及其有關(guān)人員,需在現(xiàn)場跟隨檢查。檢查結(jié)果的通報,作為考核所屬項目經(jīng)理及其有關(guān)人員工作業(yè)績的原始記錄。上報公司領(lǐng)導(dǎo),由總公司給予項目業(yè)績考核評定。
八、檢查評分表
第2篇 安全管理評比制度及操作辦法
為了搞好現(xiàn)場安全管理工作，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評價，搞好施工現(xiàn)場的各項基礎(chǔ)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合裝飾行業(yè)特點及我公司的項目情況，制定檢查安全生產(chǎn)檢查評比方案。
一、目的：
為了加各項目安全文明施工管理，提高總公司的安全文明施工管理水平，實現(xiàn)安全文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進(jìn)行，制定本制度。
二、范圍：
本制度適用于總公司下屬的各項目安全管理工作的檢查、考評。
三、依據(jù)：
1. 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2011》
2.《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》京建施[2003]4號
3. 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》京建施[2003]3號
四、安全檢查方式：
1、各項目需配有專職安全員，安排日常巡查、專項檢查、周檢。每月組織一次安全大檢查，項目部聯(lián)合各專業(yè)分包單位安全管理人員參加。
2、公司安全管理部落實檢查評比，進(jìn)行各項目安全文明施工抽測檢查，并根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，填寫檢查評比表格。
五、安全檢查內(nèi)容：
以查計劃、查管理、查隱患、查反事故措施為主,具體檢查內(nèi)容如下：
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定完善情況；
2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；
3、作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、事故搶救設(shè)施、現(xiàn)場照明、文明施工情況；
4、崗位操作人員安全教育培訓(xùn)、考試、合格上崗情況；
5、各工序的安全技術(shù)措施是否有針對性和可操作性；
6、各專業(yè)分包單位工人安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放、使用記錄和臺帳。
7、現(xiàn)場施工人員三級安全教育是否定到位，個人防護(hù)用品佩戴是否標(biāo)準(zhǔn)；
8、各種生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械安全防護(hù)情況；
9、各工段、班組每周安全日活動及日常安全活動開展情況；
10、安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況；
11、施工現(xiàn)場存在的事故隱患、三違現(xiàn)象及處理情況；
12、施工現(xiàn)場倉儲物資及危險品使用、保管、防火情況；
13、總包單位對各專業(yè)分包的安全管理人員的安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查情況。
六、考評執(zhí)行落實
依照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2011>;落實檢查標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量安全部落實實施。
依照各分項評比單分?jǐn)?shù)，匯于總評分表，綜合考評總分?jǐn)?shù)。
七、檢查和評分辦法
為了提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，認(rèn)真貫徹落實安全管理工作的各項有關(guān)要求，不斷完善施工現(xiàn)場管理。項目部組織施工班組實施自檢、互檢、工序交接檢制度；項目部實施月檢，公司實施抽檢、評比。各項管理為100分進(jìn)行對照檢評，檢評總分的匯總公式為：
項目實評分之和
檢評總分＝----------×100％
檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分之和
檢評分不滿70分為不合格工地；d級
檢評分滿70～79分為合格工地；c級
檢評分滿80～89分為良好工地；b級
檢評分滿90分以上為優(yōu)秀工地；a級
良好、優(yōu)秀工地其質(zhì)量、安全項目必須在80分以上，所有受檢項目必須合格。
質(zhì)量安全管理部抽查記錄，作為該項目標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評分參考，被檢項目所屬項目經(jīng)理及其有關(guān)人員，需在現(xiàn)場跟隨檢查。檢查結(jié)果的通報，作為考核所屬項目經(jīng)理及其有關(guān)人員工作業(yè)績的原始記錄。上報公司領(lǐng)導(dǎo)，由總公司給予項目業(yè)績考核評定。
八、檢查評分表
