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某生物公司重大危險(xiǎn)源管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 21:00:19 查看人數(shù):14

某生物公司重大危險(xiǎn)源管理制度

第1篇 某生物公司重大危險(xiǎn)源管理制度

1 目的

為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門:安全部。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理工作。

相關(guān)部門:公司各部門、各車間。負(fù)責(zé)本部門重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理工作。

4 、內(nèi)容與要求

4.1 、重大危險(xiǎn)源辯識(shí)

重大危險(xiǎn)源:指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。

臨界量:指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)該數(shù)量,則該單元定為重大危險(xiǎn)源。

4.2、重大危險(xiǎn)源的管理

4.2.1、公司聘請(qǐng)具有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)論、意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn),保證重大危險(xiǎn)源單元處于良好的安全狀態(tài)。

4.2.2、現(xiàn)場(chǎng)配有事故噴淋水源、消防水源、滅火機(jī)防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護(hù)用品,做為處理事故之用,所屬單位要加強(qiáng)管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。

4.2.3 、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全環(huán)保部人員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設(shè)施,查安全附件等。查出問(wèn)題立即整改,不能整改的,立即上報(bào)。

4.2.4 、嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度

無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū),非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由公司人員陪同,進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記,庫(kù)區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。

4.2.5 、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練

公司按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則,編制了應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。

4.2.6、重大危險(xiǎn)源登記

公司對(duì)所有重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查,監(jiān)控,使危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

5 相關(guān)制度

《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》

6 相關(guān)記錄

《重大危險(xiǎn)源清單》

《體系運(yùn)行檢查記錄表》

《外來(lái)人員登記表》

《交接班記錄》

《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》

《會(huì)議記錄》

第2篇 生物公司重大危險(xiǎn)源管理制度

1 目的

為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門:安全部。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理工作。

相關(guān)部門:公司各部門、各車間。負(fù)責(zé)本部門重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理工作。

4 、內(nèi)容與要求

4.1 、重大危險(xiǎn)源辯識(shí)

重大危險(xiǎn)源:指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。

臨界量:指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)該數(shù)量,則該單元定為重大危險(xiǎn)源。

4.2、重大危險(xiǎn)源的管理

4.2.1、公司聘請(qǐng)具有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)論、意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn),保證重大危險(xiǎn)源單元處于良好的安全狀態(tài)。

4.2.2、現(xiàn)場(chǎng)配有事故噴淋水源、消防水源、滅火機(jī)防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護(hù)用品,做為處理事故之用,所屬單位要加強(qiáng)管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。

4.2.3 、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全環(huán)保部人員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設(shè)施,查安全附件等。查出問(wèn)題立即整改,不能整改的,立即上報(bào)。

4.2.4 、嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度

無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū),非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由公司人員陪同,進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記,庫(kù)區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。

4.2.5 、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制及演練

公司按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則,編制了應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。

4.2.6、重大危險(xiǎn)源登記

公司對(duì)所有重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查,監(jiān)控,使危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

5 相關(guān)制度

《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》

6 相關(guān)記錄

《重大危險(xiǎn)源清單》

《體系運(yùn)行檢查記錄表》

《外來(lái)人員登記表》

《交接班記錄》

《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》

《會(huì)議記錄》

某生物公司重大危險(xiǎn)源管理制度(2篇范文)

1 目的為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。2 、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)源管理。3 、…
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