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第1篇某生物公司工器具管理制度 第2篇生物公司工器具管理制度
第1篇 某生物公司工器具管理制度
1、目的
為加強工具管理,使工具更好地為生產服務,保證裝置運行、檢修時的人身及設備安全,制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的工、器具管理。
3、職責與分工
主管部門:生產部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 、內容與要求
4.1、公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由生產技術科歸口管理。
4.2 、物管科負責轉報工具的購進計劃,由供應科按計劃購買,任何單位及個人不得單獨購買,否則財務不予付款。
4.3、生產技術科負責建立公司工器具臺帳,從工器具計劃轉報到發(fā)放,報廢進行全過程管理,各車間設備員負責本車間的工器具管理,建立相應的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本,并做到帳帳相符。
4.4、各車間工具嚴格管理,公用工具必須設專人保管。
4.5、工種變動或工作調動時,個人保管工具必須交回原所在單位方可辦理有關調動手續(xù),各車間應嚴格工具交接,杜絕工具流失,否則按工具流失金額隊所在部門進行經(jīng)濟處罰。
4.6 、工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具,丟失或非正常使用損壞的工具(影響使用性能或報廢),按下列規(guī)定賠償,丟失工具按原價的50~100%賠償,非正常使用損壞的工具按原價的40~100%賠償。4.7、各車間每季進行一次工具盤點,無論是個人保管工具還是公用工具必須做到帳、卡、物相符。
4.8 、生產技術科每年組織1~2次工具清查,日常進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。
5 、相關記錄
《工器具臺帳》
《交接班記錄》
第2篇 生物公司工器具管理制度
1、目的
為加強工具管理，使工具更好地為生產服務，保證裝置運行、檢修時的人身及設備安全，制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的工、器具管理。
3、職責與分工
主管部門：生產部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門：各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 、內容與要求
4.1、公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由生產技術科歸口管理。
4.2 、物管科負責轉報工具的購進計劃，由供應科按計劃購買，任何單位及個人不得單獨購買，否則財務不予付款。
4.3、生產技術科負責建立公司工器具臺帳，從工器具計劃轉報到發(fā)放，報廢進行全過程管理，各車間設備員負責本車間的工器具管理，建立相應的工器具臺帳、個人工具必須建立工具登記本，并做到帳帳相符。
4.4、各車間工具嚴格管理，公用工具必須設專人保管。
4.5、工種變動或工作調動時，個人保管工具必須交回原所在單位方可辦理有關調動手續(xù)，各車間應嚴格工具交接，杜絕工具流失，否則按工具流失金額隊所在部門進行經(jīng)濟處罰。
4.6 、工具保管人員及使用人必須妥善保管、正確使用工具，丟失或非正常使用損壞的工具（影響使用性能或報廢），按下列規(guī)定賠償，丟失工具按原價的50～100％賠償，非正常使用損壞的工具按原價的40~100％賠償。4.7、各車間每季進行一次工具盤點，無論是個人保管工具還是公用工具必須做到帳、卡、物相符。
4.8 、生產技術科每年組織1～2次工具清查，日常進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。
5 、相關記錄
《工器具臺帳》
《交接班記錄》
