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安全生產安全經費管理制度

發(fā)布時間:2023-11-10 13:50:03 查看人數(shù):16

安全生產安全經費管理制度

安全生產安全經費管理制度

一、根據國家規(guī)定:必須保證安全經費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經費。

二、安全經費的使用,必須堅持??顚S玫脑瓌t。

三、安全經費用于以下方面

1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料,大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標語。

2、安全教育:項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學習,召開的安全專題會議。

3、安全培訓:單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓。

4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。

5、安全獎勵:獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人;經過考核,實現(xiàn)了與項目負責人簽訂的安全目標責任書的責任人獎勵。

6、安全設施:為保證安全而興建的各種設施以及購買的各種設備工具。配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

7、勞動保護用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

9.進行應急救援演練支出。

10.其他與安全生產直接相關的支出。

四、安全管理部建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。

八、安全生產費用實行專戶核算。項目部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

安全生產安全經費管理制度

一、根據國家規(guī)定:必須保證安全經費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經費。二、安全經費的使用,必須堅持專款專用的原則。三、安全經費用于以下方面1、安全宣傳:購買安全書…
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