煤礦低壓配電室的管理制度
要害場所管理制度
低壓配電室是礦井配電的重要場所，絲毫麻痹均可造成各類事故的發(fā)生，為了確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。
1、非工作人員未經(jīng)主管部門的批準(zhǔn)，不得進入變電所，否則發(fā)現(xiàn)情況立即處理，出現(xiàn)事故，嚴(yán)格追究值班人員的責(zé)任。
2、非當(dāng)班值班電工嚴(yán)禁拉閘送電，未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可維修人員嚴(yán)禁打開或摸動配電裝置的任何部位。
3、保證滅火器材安全使用方便。(滅火器不少于2個，滅火沙不少于0.5m3 消防鍬2個，消防桶2個)
4、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進入變電所，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
配電室交接班制度
一、接班人員應(yīng)提前30分鐘到現(xiàn)場并進行現(xiàn)場交接班。
二、交班人員應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備的運行情況，遺留問題以及應(yīng)注意的事項填入日志，并交給接班人。
三、接班人員聽取接班人的意見后，應(yīng)對設(shè)備進行詳細(xì)檢查，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)異常，方可接班，否則有權(quán)拒絕接班，并請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
四、接班人員對上一班遺留問題應(yīng)及時處理。
五、當(dāng)班人員對本班發(fā)生的事故全面負(fù)責(zé)。
六、無人接崗時，當(dāng)班人員不得擅自離崗，必須與調(diào)度室聯(lián)系，并派人接班，直到值班人員到場方可進行交接班。
七、交接班嚴(yán)格按照：手拉手，口對口，你不來我不走的原則進行，保證設(shè)備的正常運行。
設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度
一、配電室工作人員每天對設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，緊固件進行檢查并及時維護
二、維修人員每周對設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng)。
三、每隔一個月對配電房及附屬設(shè)備進行一次保養(yǎng)和調(diào)試。
四、經(jīng)常對設(shè)備進行清潔，保證設(shè)備無灰塵，無油污。
五、經(jīng)常檢查設(shè)備有無漏電現(xiàn)象。
六、冬季要做好防寒、防凍工作。
七、定期檢查防火措施及消防工具。
八、經(jīng)常清點絕緣用具是否齊全完好情況。
設(shè)備包機制度
一、設(shè)備在移交生效之日起，值班負(fù)責(zé)人對所接受的設(shè)備進行檢查。
二、設(shè)備包機人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并取得操作資格。
三、包機設(shè)備，包機人必須建立所有設(shè)備、設(shè)施的包機責(zé)任制。
四、機電設(shè)備包機人必須專人專職負(fù)責(zé)，設(shè)備包機牌上必須注有包機人名、地點等內(nèi)容。
五、包機人必須嚴(yán)格按所包設(shè)備的技術(shù)要求進行維護保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
六、包機人必須做到“五包”：包生產(chǎn)出勤，包機電設(shè)備完好，包安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
發(fā)電房管理制度
一、發(fā)電機房應(yīng)有醒目的標(biāo)志，未經(jīng)允許非值班人員不得進入機房。
二、值班人員必須每日對機房設(shè)備的衛(wèi)生進行一次檢查和清理。
三、每日對消防器具排查一次，保證可靠有效。
四、車輛用油必須經(jīng)保管開鎖，值班人員監(jiān)督放油，加完油后由保管員親自鎖上。
五、當(dāng)班值班人員不準(zhǔn)擅自放油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦規(guī)章制度處罰。
六、冬季機房小鍋爐必須按規(guī)定生火、加水，保證柴油機能隨時起動。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各崗位，各場所交接班制度
八、當(dāng)班人員必須對附近場所的設(shè)備加強檢查看護、防火、防盜、防破壞。
