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家居廣場(chǎng)員工管理制度管理大綱(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-16 07:01:04 查看人數(shù):34

家居廣場(chǎng)員工管理制度管理大綱

第1篇 家居廣場(chǎng)員工管理制度管理大綱

南城家居廣場(chǎng)員工管理制度的管理大綱

第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目前公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理細(xì)則;

第二條公司全體員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度;

第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);

第四條公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)及個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展;

第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益;

第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍;

第七條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰;

第八條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上;

第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和集體創(chuàng)造精神;

第十條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度;

第十四條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度;

第十五條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益;

第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第2篇 家居廣場(chǎng)商場(chǎng)員工基本管理制度

家居廣場(chǎng)(商場(chǎng))員工基本管理制度

1、新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月,試用期滿(mǎn)由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù);

2、轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行;

3、員工離職分為'辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職'四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)但必須提前7天以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn));

4、試用期過(guò)之后,職員辭職必需提前30天以書(shū)面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利;

5、凡無(wú)故擅自曠工七天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利

工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無(wú)法勝作本職,公司有權(quán)解雇, 屆時(shí)結(jié)算工資及福利;

6、員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者,即予革職開(kāi)除,計(jì)薪到革職日止;

7、對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:

◆違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法:

1、上班擅離職守、串崗:口頭警告

2、上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊雜志:口頭警告

3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間:口頭警告

4、不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng):書(shū)面警告

5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假:按曠工處理并書(shū)面警告

6、虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(或造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人:書(shū)面警告,辭退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

7、請(qǐng)假期間在外應(yīng)聘其他工作:辭退或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

8、破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑:口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償

9、公共場(chǎng)所吵鬧,干擾正常工作:口頭警告

10、打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù):辭退或移送司法機(jī)關(guān)

11、盜竊公司財(cái)物: 開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失

12、觸犯國(guó)家法律:開(kāi)除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處

家居廣場(chǎng)員工管理制度管理大綱(2篇范文)

南城家居廣場(chǎng)員工管理制度的管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目前公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理細(xì)則;第二條…
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