通風(fēng)隊(duì)工資管理制度
勞資科向我隊(duì)分配工資總額中正隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記）為每月固定額，其他為隊(duì)組二次分配。再次分配在崗位效益工資的大前提下進(jìn)行以分計(jì)資。堅(jiān)持以“勞動(dòng)”為核心的原則；堅(jiān)持工資向責(zé)任大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境艱苦的工作崗位傾斜的原則；遵守以保護(hù)大多數(shù)職工安全生產(chǎn)積極性為根本目的的原則；保證效益優(yōu)先、兼顧公平的工作分配原則。
1、工資計(jì)算按個(gè)人出勤（日）工作量的多少考核，瓦檢工每個(gè)工作面根據(jù)生產(chǎn)情況相對(duì)固定分?jǐn)?shù)，人員不夠確需帶工作面的根據(jù)實(shí)際情況給予適度獎(jiǎng)勵(lì)。（加分后，總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)上隅角總分?jǐn)?shù)）
2、瓦檢工每日班前會(huì)根據(jù)實(shí)際需要定去往何工作面，因此每日得分不固定(綜采、掘進(jìn)瓦斯員因工作面距離遠(yuǎn)近不同的分有小區(qū)別，在特殊時(shí)期特殊打分如：春節(jié)放假期間值班等特殊情況)。雜工組每月每日因工作量和工程進(jìn)度要求不同，對(duì)工作量大，工程進(jìn)度緊的要根據(jù)具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
3、工資計(jì)算按個(gè)人當(dāng)月實(shí)際工作量記勤數(shù)考核進(jìn)入工資冊(cè)，進(jìn)行工資核算。
工資計(jì)算時(shí)，由隊(duì)組專職文化員對(duì)本隊(duì)組職工進(jìn)行記工打分統(tǒng)計(jì)，分管隊(duì)干進(jìn)行審核后交于交于隊(duì)長(zhǎng)審閱后由核算員報(bào)勤計(jì)算，不得隨意更改或干預(yù)工資分配的合理性及平衡性，如有違反者，扣責(zé)任人200——500元。
4、工資結(jié)算，如果個(gè)別人當(dāng)月工資出現(xiàn)差錯(cuò)，首先必須向隊(duì)里申明，由核算員核對(duì)隊(duì)長(zhǎng)審批后可記入下月工資補(bǔ)算，否則不隨意記資。
5、關(guān)于婚、喪、病、探親假的計(jì)資由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一審核后，由勞資等相關(guān)部門簽字執(zhí)行，否則不計(jì)資，不按規(guī)定行事者自負(fù)其責(zé)，傷、病記資細(xì)則（執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定）。
6、每月開(kāi)資前工資表張榜公布，職工自己查閱工資明細(xì)，核算員不再負(fù)責(zé)當(dāng)月工資調(diào)整。
7、獎(jiǎng)金分配方案
嚴(yán)格按勞資科、財(cái)務(wù)科以及相關(guān)科室下發(fā)的有關(guān)文件及結(jié)合隊(duì)組實(shí)際情況執(zhí)行。
