當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

清潔管理運作制度范例

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):68

清潔管理運作制度范例

清潔管理運作制度范例

(一)清潔管理方案

1.0總規(guī)劃

深圳花園之清潔工作將外判予清潔分包公司,物業(yè)管理公司將派出環(huán)衛(wèi)主任及經(jīng)理等經(jīng)驗豐富之人員進行監(jiān)察及檢查清潔公司之質(zhì)量,從而使旭日灣花園之工作環(huán)境保持清潔衛(wèi)生。

2.0旭日灣花園清潔管理方案

2.1辦公大樓設定之運作程序如下:-

●每日清潔3次各大堂、通道、公共空間及其室內(nèi)每個表面(含天花、墻、地面等)、集散點、樓梯及升降機。

●每日清潔2次各外墻、更衣室、衛(wèi)生間、儲物室及各類用房、出入口及垃圾站。

每日清潔程序:

i.擦洗門面/地面/表面

ii. 清潔壁板及表面

iii.擦洗地皮、墻腳線

iv.機器打磨地板(淡色)

v.清潔廁所(含廁缸、尿兜、水盆、鏡子等)

vi.擦凈門(內(nèi)、外)

vii.清潔指示牌/架

viii.擦凈信息板(含指示、指示牌等)

i*.擦洗煙灰缸與垃圾箱

*.地毯、墊子吸塵

*i.圖片、家具、桌子除塵、擦洗

*ii.清洗郵箱

注:定期與小區(qū)員工安排清理升降機底。

每周清潔程序:

i.壁板及表面清洗、上油打磨/打蠟,包括裝飾木材

ii. 擦洗鏡子

iii.清洗植物盆

iv.擦洗水龍帶卷箱外部

v. 擦洗郵箱

vi. 擦洗、清潔、上蠟、打磨門面、地板、要反亮澤

vii. 擦洗天花板(包括墻紙/金屬天花)

viii. 擦洗光線漫射屏的外部

每30天清潔物業(yè)中庭頂部及表面物料。

垃圾收集及運送每日2次。

2.2物業(yè)范圍內(nèi)之其他地方設定之運作程序如下:-

設定之運作程序如下:-

●每日清潔2次各通道、公共空間及其內(nèi)每個表面(含天花、墻、地面等)、集散點、樓梯、各泊車位、上落貨區(qū);[[地面水池、園圃、車道、出入口、獲土墻、行人路、卷閘、玻璃幕墻。

每日清潔程序:

i. 擦洗門面/地面/表面

ii. 清潔壁板及表面

iii.擦洗地皮、墻腳線

iv.機器打磨地板(淡色)

v.清潔廁所(含廁缸、尿兜、水盆、鏡子等)

vi.擦凈門(內(nèi)、外)

vii.清潔指示牌/架

viii.擦凈信息板(含指示、指示牌等)

i*.擦洗煙灰缸與垃圾箱

*. 地毯、墊子吸塵

*i.圖片、家具、桌子除塵、擦洗

*ii.清洗郵箱

每周清潔程序:

i. 壁板及表面清洗、上油打磨/打蠟,包括裝飾木材

ii.擦洗鏡子

iii.清洗植物盆

iv.擦洗水龍帶卷箱外部

v. 擦洗郵箱

vi.擦洗、清潔、上蠟、打磨門面、地板,要反亮澤

vii.擦洗天花板(包括墻紙/金屬天花)

viii.擦洗光線漫射屏的外部

垃圾收集及運送每日2次。

(二)環(huán)境清潔的工作程序

物業(yè)范圍內(nèi)之清潔工作對於保持物業(yè)之可觀性及操作性起著重要的作用,我司對於旭日灣花園之清潔工作及管理亦相對地重視,以下為本公司對於環(huán)境清潔的工作及內(nèi)容重點:-

外判清潔公司

對于駐場清潔公司及其員工,物業(yè)中心應對其做相應的管理,具體為:

一、清潔的素質(zhì)

提高清潔工素質(zhì),使其與大廈的檔次相符合。

二、清潔工技能

時常抽查清潔效果,督促清潔公司加強對其員工的技能培訓,并要求不斷吸取先進的清潔技巧,使清潔工作不斷進步。

三、清潔工的勞動紀律

經(jīng)常檢查清潔工的工作態(tài)度,到崗情況及出勤情況。

四、清潔公司駐場配備的設備

清潔工作中時常使用的機器設備,如:吸塵器、擦地機、吸水機、拋光機、刮水器、抹布、水桶、離壓水力清洗機等,這一點應在與清潔公司簽定的清潔承包合同中詳細說明,管理必須時常對這些設備檢查,督促其保證設備的數(shù)量及完好正常。

五、清潔公司使用的清潔材料

這是非常重要的一個方面,材料的好壞正確與否,是直接影響清潔效果和對大廈建筑的養(yǎng)護方面起重要作用,嚴禁任何清潔工作中使用強酸、強堿、強腐蝕及稀釋材料,應有針對性的專項清潔劑進行對口清潔。

六、巡檢

從中心自身方面加強巡檢的次數(shù)及質(zhì)量,并督促其駐場的清潔管理人員對清潔工工作的檢查。

七、配合

管理處提供相應的協(xié)助,如:供電、供水,與業(yè)戶協(xié)調(diào)等方面,共同做好清潔工作。

(三)清潔工作檢查規(guī)程

縱使物業(yè)管理公司會先制定一套完善的投標方案,以挑選適合之清潔公司,但為了保持清潔公司之服務達到滿意之質(zhì)素,管理處環(huán)衛(wèi)檢查之工作人員亦會根據(jù)特定之檢查程序,巡查清潔工作。

巡查之工作程序如下:-

1.地面清潔工作檢查

i)檢查地面(包括地下室地面)有無雜物、垃圾、道路是否干凈、無雜草。

ii)檢查清潔工是否每日清潔垃圾桶,桶周圍目視干凈。

iii)檢查花壇、草地是否每日清掃,無雜物。

iv)檢查地面指示牌、宣傳欄等是否清潔,目視無明顯灰塵。

2.樓層清潔工作檢查

i)目視大堂通道干凈,無污漬,有光澤。

ii)目視樓梯臺階面干凈,無雜物、污漬。

iii)用紙巾抹拭各扶手或大門表面,紙巾不被污染。

iv)轉(zhuǎn)換層地面目視干凈,無雜物。

v)目視不銹鋼表面無污漬,無銹跡,光澤明亮。

vi)目視電梯轎廂地面無砂料、無雜物、無灰塵。

&nb

sp;vii)每日清洗公共衛(wèi)生間,作到無雜物、無污漬、無異味出現(xiàn)

清潔管理運作制度范例

(一)清潔管理方案1.0總規(guī)劃深圳花園之清潔工作將外判予清潔分包公司,物業(yè)管理公司將派出環(huán)衛(wèi)主任及經(jīng)理等經(jīng)驗豐富之人員進行監(jiān)察及檢查清潔公司之質(zhì)量,從而使旭日灣花園之…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關清潔管理運作信息

  • 清潔管理運作制度范例
  • 清潔管理運作制度范例68人關注

    (一)清潔管理方案1.0總規(guī)劃深圳花園之清潔工作將外判予清潔分包公司,物業(yè)管理公司將派出環(huán)衛(wèi)主任及經(jīng)理等經(jīng)驗豐富之人員進行監(jiān)察及檢查清潔公司之質(zhì)量,從而使旭 ...[更多]