煤車翻卸管理制度
1 目的和范圍
1.1 本制度明確了江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸管理要求及運行操作巡回檢查事項。以確保煤車翻卸的及時性和安全性。
1.2 本制度適用于江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸過程的管理。
2 引用標準/文件
q/fd2-rl0101-2007 燃料運行規(guī)程
發(fā)電部管理制度
3 術語
3.1 翻車機
3.1.1翻車機系指電廠、港口、冶金、煤炭、焦化等企業(yè)的大型自動卸車系統(tǒng),主要設備有翻車機、撥車機、遷車臺、推車機、夾輪器等。
3.2 翻車機運行
3.2.1 翻車機運行主要包括啟動前的檢查準備工作,操作程序,操作方式,運行中的注意事項,翻車機常見故障及處理。
4 管理職責
為確保公司生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠性,各級領導及責任部門(單位)必須重視煤車翻卸的管理工作,各部門(單位)密切配合,層層落實責任,加強煤車翻卸管理工作,確保煤車翻卸及時、安全。
4.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)
4.1.1 在總經(jīng)理的領導下,負責公司煤車翻卸的管理工作,對公司煤車翻卸工作負領導責任。
4.1.2 對煤車翻卸管理制度及特殊作業(yè)方式進行審批。
4.2 發(fā)電部
4.2.1發(fā)電部是本公司煤車翻卸管理的職能部門,應設置燃運專業(yè)管理員負責煤車翻卸的日常管理工作。
4.2.2發(fā)電部當值燃運班長負責煤車翻卸運行調(diào)度及巡回檢查管理.
4.2.3翻車機值班員負責崗位值班、設備操作、監(jiān)護、巡回檢查等具體工作。
4.2.3翻車機值班員及時掌握設備運行狀況,負責所轄設備缺陷登錄和消缺許可、驗收工作,發(fā)現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的情況,及時匯報并安排處理。
4.2.4當值燃運班組一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全及嚴重制約煤車翻卸的其它因素(如設備安全隱患、煤質(zhì)異常),應迅速匯報值長、專業(yè)管理員、部門經(jīng)理。
4.2.5負責對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行運行調(diào)度管理。
4.3 設備管理部
4.3.1 負責煤車翻卸所轄設備的日常維護工作。
4.3.2 定期巡視所轄設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時登錄缺陷,并安排處理。
4.3.3 負責煤車翻卸所轄設備的檢修技改,下達運行方式調(diào)整通知單。
4.3.4 負責對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行合同管理。
4.4 安全保衛(wèi)部
4.4.1 負責煤車翻卸管理過程安全和質(zhì)量的監(jiān)督評審。
4.4.2 嚴格安全不合格項的處置,負責安全措施實施的有效性驗證,監(jiān)督安全培訓;
4.4.6 組織設備檢修或更新后的質(zhì)量驗收和確認。
4.5 燃料鐵路管理部
4.5.1燃料鐵路管理部提供火車進煤的相關信息(如礦名、順序、數(shù)量),并負責煤炭供應單位的監(jiān)督和合同管理。
4.5.2 煤質(zhì)異常(如較濕較粘)影響煤車正常翻卸時,負責與燃料供應單位的協(xié)調(diào)管理。
4.5.3 確保采樣機不影響煤車正常對位,及時進行取樣。
4.5.4 負責煤車進廠的預報及對位、排空作業(yè)。
4.5.5 出現(xiàn)影響煤車正常對位、排空情況時,負責與梅林、拖船埠火車站、鐵路車、機、工、電、輛各單位的溝通協(xié)調(diào).
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 燃運班組接到鐵路聯(lián)辦值班員進廠預報后,根據(jù)設備狀況告知其煤車對位股道。
5.2 煤車對位前,翻車機值班員應仔細核實翻車機區(qū)域內(nèi)有無影響煤車正常對位的障礙物,撥車機大臂抬起至90度,翻車機本體保持起始位置,遷車臺行駛到重車線,使鐵路軌道、翻車機本體軌道、遷車臺軌道連成一線。
5.2 煤車對位機車脫離重車后,翻車機值班員及時組織對重車解風管放氣作業(yè)。
5.3 煤車對位機車脫離重車后,采樣值班員及時組織取樣。
5.4 重車解風管放氣完畢,采樣班通知煤車可卸后,燃運班組嚴格按照運行規(guī)程進行翻車機卸車作業(yè)。
5.5 外圍承包單位應根據(jù)發(fā)電部要求,進行煤車翻卸區(qū)域積煤清理工作,不得出現(xiàn)因積煤清理不及時造成延誤煤車翻卸的情況。
5.5 重車線重車皮未卸空,若鐵路聯(lián)辦要求重車對位,應將本體重車卸空后將所有滯留車皮排至空車線,停止翻車機系統(tǒng)卸車作業(yè)。
5.6 推車機應將最后一節(jié)空車推到極限位置,并擰好尾部車輛手剎。采樣機小車退到安全位置(樓梯口處)。
5.7 接到鐵路聯(lián)辦值班員要求排空時,翻車機值班員將本體及遷車臺滯留車皮排至空車線后,停止卸車作業(yè),確保鐵路車輛安全排空。
5.8 采樣機設備出現(xiàn)故障侵入鐵路界限,采樣班應出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關防護事宜。
5.9 翻車機設備出現(xiàn)故障影響正常對位和排空時,燃運班組應出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關防護事宜。
5.10 煤車翻卸完畢,燃運班組及時通知鐵路聯(lián)辦值班員。
5.11 煤車翻卸設備出現(xiàn)故障應及時聯(lián)系檢修人員處理,設備短時間內(nèi)無法恢復,由燃運班組告知鐵路聯(lián)辦,以便合理調(diào)整進車計劃。
6 考核制度
6.1入廠煤車對位后承包單位及時組織人員摘風管放氣,否則考核當事人50元/次;檢查放氣不干凈考核承包單位100元/次。翻車機操作人員必須對重車摘風管情況進行跟蹤,并提前做好現(xiàn)場準備工作,否則考核責任單位50元/次。
6.2采樣班人員在煤車對位后,立刻打印報表、劃礦編號,正常情況限定時間到達現(xiàn)場采樣(原則上15分鐘以內(nèi)),采樣完畢立即通知燃運程控(5275),否則考核采樣班50元/次。
6.3當值班組全力以赴組織卸車,爭取時間不允許無故拖延。對于同一煤種,無特殊情況當班值一個班次卸車低于其它班次最多卸車量的50%將認定為消極卸車,考核責任班組200元/次。
6.4 因翻車機故障檢修應提前通知鐵路聯(lián)辦(5311)改變對位車道,運行期間出現(xiàn)影響卸車的設備缺陷也必須及時向聯(lián)辦說明,否則考核責任班組50元/次。
6.5 對于較粘較濕難卸的煤種,應通知承包單位,增加人員到現(xiàn)場清理煤篦,清理人員未及時到位考核承包單位100元/次。當值班組未通知承包單位影響卸車考核當值班組50元/次。
6.6 翻車機二、六道空車線空車皮不允許隨意解開,保證鐵路安全運行,否則考核相關責任人100元/次。
6.7 入廠煤車對位時間,通知可卸時間,排空時間必須準確記錄于燃運值班記錄中,未作記錄每項考核20元。
6.8 煤車翻卸設備出現(xiàn)故障后,設備管理部門應及時安排處理,因故意拖延造成車皮積壓不能正常翻卸,考核責任單位200/次。
6.9 承包單位對煤車翻卸過程中的積煤(含雜物)清理不及時,影響卸車效率,考核承包單位200/次。
6 記錄的管理
6.1 網(wǎng)上記錄:在公司sms系統(tǒng)的發(fā)電運行管理菜單中,燃運班長記錄中要有 ;
7 其它
根據(jù)公司翻車機管理模式變化,將及時進行修改。
本規(guī)定由發(fā)電部負責解釋。
起草:楊火生
審核:陳 萍
審定:吳紀
批準:鄧勇超
