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集團(tuán)公司集中采購管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):65

集團(tuán)公司集中采購管理制度

集團(tuán)公司集中采購管理制度

《xx集團(tuán)集中采購管理制度》

第一章總則

第一條目的

為加強(qiáng)整體采購計劃管理、提高采購效率、降低采購成本,保障集團(tuán)各單位經(jīng)營活動所需物品的正常供應(yīng),特制訂本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于集團(tuán)內(nèi)部所有直屬單位。

第二章采購管理

第三條采購集中管理

集團(tuán)實行內(nèi)部采購集中管理制度,除各單位的行政事業(yè)性收費之外,在集團(tuán)市場管理中心登錄的產(chǎn)品(或服務(wù))為集團(tuán)指定采購單位。各單位一旦發(fā)生未經(jīng)集團(tuán)市場管理中心許可的采購行為,財務(wù)一概不予報銷或支付。

第四條采購流程

采購可分為商品類采購與服務(wù)類采購二大類,各單位可根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)算需求量,向集團(tuán)市場管理中心產(chǎn)品管理部發(fā)起采購。

第三章采購原則

第六條供應(yīng)商的選擇

一、在集團(tuán)市場管理中心登錄的物品,原則上必須選擇業(yè)內(nèi)排名前十的供應(yīng)廠商(或品牌),從市場占有率、售后服務(wù)、商品價格等多個方面進(jìn)行比較,選擇最佳供應(yīng)商。嚴(yán)禁選擇“三無產(chǎn)品”,即無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)地址。

二、機(jī)器設(shè)備采購必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的正規(guī)單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。經(jīng)安全員或安全管理機(jī)構(gòu)檢驗合格方可使用,銷售商須提供有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測機(jī)器設(shè)備時,被雇請的單位必須是經(jīng)勞動部門安全認(rèn)可的單位。

第七條供應(yīng)商的確定

同時聯(lián)系經(jīng)篩選后的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,根據(jù)集團(tuán)年總采購量讓對方提供產(chǎn)品報價,進(jìn)行價格比對,并與供應(yīng)商簽訂年度購銷合同。

第八條市場把握原則

產(chǎn)品管理人員應(yīng)隨時搜集市場產(chǎn)品信息,掌握產(chǎn)品及行業(yè)動態(tài),建立供應(yīng)商信息檔案,實現(xiàn)最優(yōu)化管理。

第九條廉潔原則

采購人員應(yīng)廉潔自律,做到不收禮、不受賄。

第四章采購操作規(guī)程

第十條樣品提供和確認(rèn)

一、如需提供樣品的,須確定送樣周期,由產(chǎn)品管理部門負(fù)責(zé)追蹤,收到樣品后,須第一時間送交需求單位確認(rèn)。

二、對于需要保存樣品的,須作封樣處理,以便日后作收貨比較。

第十一條合同簽定

一、供應(yīng)商經(jīng)送樣審查合格后,由集團(tuán)公司與選定的供應(yīng)商簽訂合同。

二、如發(fā)生爭議時,依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。

第十二條進(jìn)度跟催

為確保準(zhǔn)時交貨,產(chǎn)品管理人員人員應(yīng)提前采用電話、傳真、郵件等方式跟供應(yīng)廠商進(jìn)行溝通,確保物品能及時交貨。如采購物品無法在預(yù)定時間內(nèi)交貨的,銷售管理人員應(yīng)提前通知需求單位,并聯(lián)系廠家確定新的到貨日期。

第十三條驗收入庫

貨到后,各單位應(yīng)對貨物進(jìn)行驗貨,貨物驗收合格后方能入庫。不符合要求的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)予以退回,不得入庫。

第五章附則

第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第十五條本制度由集團(tuán)財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

附表1:《單位采購清單》

附表2:《單位租房及裝修采購清單》

附表3:《集團(tuán)采購工作日報表》

附表4:《集團(tuán)采購工作月報表》

附表5:《集團(tuán)采購工作季報表》

附表6:《集團(tuán)采購工作年報表》

附表7:《單位銷售工作日報表》

附表8:《單位銷售工作月報表》

附表9:《單位銷售工作季報表》

附表10:《單位銷售工作年報表》

附表11:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作日報表》

附表12:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作月報表》

附表13:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作季報表》

附表14:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作年報表》

附表15:《單位租房及裝修工作日報表》

附表16:《單位租房及裝修工作日報表》

附表17:《單位租房及裝修工作日報表》

附表18:《單位租房及裝修工作日報表》

附表19:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作日報表》

附表20:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作月報表》

附表21:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作季報表》

附表22:《集團(tuán)各單位銷售統(tǒng)計工作年報表》

集團(tuán)財務(wù)管理中心 2023年6月

集團(tuán)公司集中采購管理制度

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