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集團(tuán)公司車(chē)輛管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 07:10:58 查看人數(shù):19

集團(tuán)公司車(chē)輛管理制度

集團(tuán)公司車(chē)輛管理制度

《xx集團(tuán)車(chē)輛制度》

1.目的

為加強(qiáng)車(chē)輛的維修保養(yǎng)和油料管理,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理的規(guī)范化和制度化,按照公司設(shè)備管理的要求,本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則,確保車(chē)輛正常行駛和使用安全,做到有計(jì)劃地安排車(chē)輛維修,減少維修和油耗費(fèi)用,降低成本,提高效益,特制定本制度。

2.范圍

本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)部各直屬單位的所有公務(wù)車(chē)輛。

3.職責(zé)

3.1集團(tuán)行政管理中心是此規(guī)定的主要責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的貫徹實(shí)施。

3.2各單位辦公室負(fù)責(zé)對(duì)維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核;對(duì)維修服務(wù)提供方進(jìn)行評(píng)定和選擇并簽訂維修協(xié)議;對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證;并保存相關(guān)有評(píng)定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

3.3公務(wù)車(chē)輛駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車(chē)輛狀況,并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。

3.4駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障并將所需保養(yǎng)、維修項(xiàng)目報(bào)送所在單位辦公室、填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)審批單》(附表1),經(jīng)單位辦公室同意后送修,車(chē)輛駕駛員確認(rèn)保養(yǎng)維修合格,重要部件須交公司驗(yàn)審,對(duì)維修質(zhì)量及時(shí)反饋。

4.程序

4.1保養(yǎng)、維修服務(wù)提供方的選擇

4.1.1保養(yǎng)、維修服務(wù)提供方的選擇,由集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)部門(mén)(實(shí)業(yè)公司)完成。

4.1.2維修服務(wù)方選擇依據(jù)

――保養(yǎng)維修的技術(shù)(資質(zhì)、技術(shù)力量、質(zhì)量、時(shí)間);

――配件價(jià)格、工時(shí)價(jià)格;

――公司服務(wù)、信譽(yù)。

4.1.3各單位辦公室應(yīng)根據(jù)駕駛員所提供的維修質(zhì)量反饋的記錄、與其他的維修公司進(jìn)行比較,對(duì)維修服務(wù)提供方進(jìn)行連續(xù)評(píng)定,以保持車(chē)輛維保能得到更好的服務(wù)。

4.2日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)

4.2.1實(shí)行定人、定車(chē)、定保養(yǎng)制度,各單位辦公室監(jiān)督對(duì)車(chē)輛做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng),必須做到每月一查,隨時(shí)保持車(chē)輛有良好的技術(shù)和安全性能。

4.2.2必須保持車(chē)輛清潔,平時(shí)視車(chē)輛情況自行清洗,公務(wù)車(chē)輛應(yīng)每周不得少于一次清洗,所有車(chē)輛在不影響工作的情況下,必須整車(chē)全面清洗,并進(jìn)行例行保養(yǎng)。

4.2.3定期保養(yǎng)內(nèi)容

――做到不超保、不脫保,車(chē)輛每行駛5000公里或每運(yùn)行三個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次保養(yǎng)。檢查調(diào)整制動(dòng)片間隙,更換機(jī)油濾芯、燃油濾芯、機(jī)油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng)。

――每行駛/運(yùn)行10000公里或半年,清理吹掃或更換空氣濾芯。如需縮短保養(yǎng)間隔里程或時(shí)間,應(yīng)視設(shè)備本身狀況、使用狀況及工作環(huán)境等來(lái)確定。

4.3維修保養(yǎng)具體實(shí)施

4.3.1建立健全車(chē)輛保養(yǎng)、維修、年檢檔案,記載車(chē)輛使用日期、基本裝備、技術(shù)性能、行駛里程、維修年檢情況等內(nèi)容。

4.3.2各單位辦公室按月統(tǒng)計(jì)車(chē)輛運(yùn)行里程數(shù),填寫(xiě)《單位車(chē)輛里程、油耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》并提交集團(tuán)行政管理中心,再根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況安排車(chē)輛保養(yǎng)時(shí)間。

4.3.4所有車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng),外委維修保養(yǎng)時(shí)必須填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)審批單》并經(jīng)批準(zhǔn)同意。車(chē)輛的一般維修,原則上要求在廠商特約維修服務(wù)商(4s 店)進(jìn)行,車(chē)輛外出期間確需維修,修車(chē)前需請(qǐng)示本單位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可在外維修,否則費(fèi)用自理,修復(fù)后修理工時(shí)費(fèi)、配件材料費(fèi)必須有正式發(fā)票方可報(bào)賬。平時(shí)需要更換車(chē)輛配件、輪胎等必須經(jīng)車(chē)輛所屬單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,才可更換,否則,費(fèi)用自理。強(qiáng)硬更換的配件及維修費(fèi)自理。一次維修金額超過(guò)5000元以上的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)主

管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,方可外出維修。

4.3.5所有公務(wù)車(chē)輛應(yīng)在汽車(chē)廠商特約4s(整車(chē)銷(xiāo)售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋)店按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4.3.6凡外委維修保養(yǎng)的車(chē)輛,駕駛員應(yīng)自始至終全程督促檢查,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。

4.3.7車(chē)輛的裝飾、裝具和附件更新,辦理程序與車(chē)輛維修相同。

4.3.8凡車(chē)輛更換下來(lái)的磨損件、壞件,應(yīng)收繳倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保存和統(tǒng)一處理,任何人不準(zhǔn)私自處理。

4.3.9修理之后駕駛員應(yīng)檢查修理項(xiàng)目,確認(rèn)修理合格。

4.3.10 保養(yǎng)、維修后的車(chē)輛須經(jīng)駕駛員、單位辦公室驗(yàn)收合格后,方可運(yùn)行及作業(yè)。

4.3.11駕駛員要恪盡職責(zé),加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù),保持整潔,行車(chē)及作業(yè)時(shí)嚴(yán)守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全操作,文明行車(chē),厲行節(jié)約。

4.4建立車(chē)輛維修保養(yǎng)油耗檔案

4.4.1各單位辦公室應(yīng)建立車(chē)輛管理檔案(《單位車(chē)輛里程、油耗統(tǒng)計(jì)月(年)報(bào)表》),每月上報(bào)。每輛車(chē)分別建立運(yùn)行公里數(shù)和加油、維修臺(tái)帳,管理檔案將作為對(duì)駕駛?cè)藛T年終考核和工作評(píng)定的主要依據(jù)。

4.4.2每次修車(chē)和保養(yǎng)車(chē)輛后,各單位辦公室應(yīng)將維修保養(yǎng)的記錄進(jìn)行備案,外委維修的也應(yīng)一并做好記錄歸檔。

4.4.3所有車(chē)輛的事故、故障和相應(yīng)的保養(yǎng)維修必須進(jìn)行記錄,同時(shí)注明處理的時(shí)間和公里數(shù)。更換輪胎必須記錄輪胎編號(hào)。記錄由單位辦公室存檔。

4.5油料管理

4.5.1所有單位的公務(wù)車(chē)輛用油由所在單位辦公室負(fù)責(zé)管理。

4.5.2車(chē)輛加油時(shí),由駕駛員領(lǐng)取加油卡在指地點(diǎn)加油,各單位辦公室每月底應(yīng)對(duì)油耗、運(yùn)行公里數(shù)等進(jìn)行核對(duì)。

集團(tuán)公司車(chē)輛管理制度

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