當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

班級精細化管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-06-26 13:30:04 查看人數(shù):56

班級精細化管理制度

第1篇 班級精細化管理制度

巷道中心小學六年級(1)班班級精細化管理制度

目標:好行為、好習慣,共創(chuàng)好班風、好成績。

原則:

1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。

第一部分主要職責

一、班長

1、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展,組織、領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級各項事務工作。

2、及時傳達學校及班主任老師對班級活動的要求。

3、做好班級的出勤情況匯總,負責指揮值日班長積極主動地開展工作。

4、了解學生思想狀況,主動向班主任匯報情況并提出工作建議,及時聽取班主任對班級的管理及意見,班主任不在校時,代行班主任的責權。

5、定期主持班委會和班會,領導指揮班委會成員開展工作。(每月一次班干部會議)

二、副班長

1、協(xié)助班長抓好班級各項事務工作,班長不在時代行班長的職權。

2、協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理、記載工作。

3、及時向班主任和德育處報告違反法紀的事件。特別要與班干部、同學一起及時發(fā)現(xiàn)、制止那些自己力所能及的突發(fā)事件,控制事態(tài),然后匯報處理。

三、值日班長(輪流制)

1、維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評、扣分。

3、維護課間紀律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐打鬧的行為。

4、督促同學做好兩操,若發(fā)現(xiàn)做眼保健操不認真的同學,予以批評、扣分;

5、督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三拖。

四、班委會委員(班委會設學習、生活、衛(wèi)生、體育、委員)

1、學習委員:負責全班同學期末統(tǒng)考科目學習活動的組織、指導工作;負責指導各學科科代表開展工作;負責指導各學科興趣小組的工作;負責考試后統(tǒng)計各學科成績;負責在班內(nèi)定期開展學習心得交流活動。

2、衛(wèi)生委員:督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三拖。若發(fā)現(xiàn)地面上有垃圾,誰的座位底下誰負責,及時征求同學們對班級衛(wèi)生的意見。同時負責指導、監(jiān)督班級衛(wèi)生清掃工作,組織好大掃除,并作好每天的常規(guī)檢查。

3、體育委員:負責全班各項體育活動,負責帶領同學們上好體育課(具體整理隊列并帶領同學跑步、課間操);負責校運會中各項活動的開展,協(xié)助體育老師上好體育課。

五、其他班級管理員

1、生活助手:

(1)電燈管理員:靠近開關的同學

(2)班級鑰匙管理員:

(3)小媒體管理員:

(4)圖書管理員:

(5)報刊管理員:

2、科代表職責(語文、數(shù)學、英語、科學、社會、音樂、美術、信息):

①負責本學科老師委派的任務,例如:收發(fā)作業(yè)并記錄欠交情況、收發(fā)試卷、準備課堂用的簡單的教具,協(xié)助老師做演示實驗,幫助老師做分組實驗的工作。

②及時搜集同學們對教學的意見和建議,并及時向老師反映。

③負責記載本學期歷次測驗考試成績,為教師當好參謀。

4、小組長職責:

負責幫助組員解決學習困難;收發(fā)作業(yè)并記錄、上報遲欠交作業(yè)情況;負責管理組員的遵規(guī)守紀情況。

第二部分獎懲制度

一、總則

1、在每月的月考中獲得第一名的,每人加5分,第二名的每人加3分。第三名加1分,最后一名的每人扣5分。

2、班委干部、科代表、組長可適當加分,每學期每人加10分,其他班級管理員每人加5分。兼任的按最高級加分。

3、每位同學的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。85分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學寫檢討書,并要家長簽名。

4、每個學期末,將根據(jù)每個學生的德育分總和,加上職務獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定三好生、優(yōu)秀學生干部等。

5、獎懲情況半學期公布一次。

二、分則

(一)考勤

1、上課遲到每次扣1分,一周內(nèi)有兩次遲到者,寫檢討書,向全班宣讀。

2、早自習無故缺席或課堂曠課每次扣3分,寫檢討書并通知家長。

3、課間操、眼保健操每缺一次或遲到一次扣1分。

4、課堂早退者每次扣3分,并通知家長。

5、全月無遲到者加3分。

(二)紀律

1、眼保健操、課間操、*時,講話、搞小動作,態(tài)度不嚴肅認真者每次扣1分。

2、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分。上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣3分。

4、課堂上被老師公開點名表揚者,每次加3分;全班被公開表揚,則每人加5分。

5、早讀不認真,發(fā)呆,故意搗亂,讀書不齊,被科代表點名、記名者每人每次扣1分。

6、課堂上不準傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞、辱罵值日干部管理者每次扣3分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)

7、帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3、MP4)到校者,除沒收外,每人扣5分。

8、看不良書刊,打架斗毆等嚴重違反校紀校規(guī)的,每次扣10分,寫檢討書,向全班宣讀,并通知家長。

9、在課堂上吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收并扣3分。

10、全月無違反紀律者加5分。

(三)儀表禮貌

1、沒佩紅領巾的,每人每次扣1分。

2、周一、周五升降國旗時,不穿校服者扣1分。

3、講粗話、唱粗魯歌、做不文雅游戲、罵人者,每次扣5分。

4、起侮辱性綽號,欺侮年幼體弱同學,起哄,取笑,侮辱他人的,每次扣2分

5、在各種場合不尊重或頂撞老師者,每次扣5分。

(四)公物

故意破壞或損壞班級及學校公物者,每人每次酌情扣3~8分,并通知家長,責令按原價賠償。

(五)衛(wèi)生

1、每周的值日生如有逃跑不值日的,罰值一周,并扣5分。

2、教室、清潔區(qū)打掃不干凈被扣分的,該天值日生每人扣1分,并加掃一周。

3、當天掃教室的同學要做好教室的保潔工作,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾的,隨地吐痰,亂扔粉筆的,把名單記下,交給衛(wèi)生委員,由衛(wèi)生委員核實后,每次扣1分;一周內(nèi)2次違紀者雙倍扣分,并參加義務勞動。

4、自己課桌椅不潔凈,除要求擦干凈外,每次扣1分。

5、教室內(nèi)的掃把、垃圾桶等由當天值日生負責擺好,違者全組每人扣1分。

6、值日生要在老師上課前把黑板擦好,違者每次扣2分。

7、在大掃除中積極主動的,酌情加分

第2篇 二年級班級精細化管理制度

巷道中心小學二年級班級精細化管理制度

目標:好行為.好習慣,共創(chuàng)好班風.好成績。

原則:

1.班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

2.班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步。

第一部分主要職責

一、班長

1.全面負責班級同學德.智.體.美.勞各項活動的開展,組織、領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級各項事務工作。

2.及時傳達學校及班主任老師對班級活動的要求。

3.做好班級的出勤情況匯總,負責指揮值日班長積極主動地開展工作。

4.了解學生思想狀況,主動向班主任匯報情況并提出工作建議,及時聽取班主任對班級的管理及意見,班主任不在校時,代行班主任的責權。

5.定期主持班委會和班會,領導指揮班委會成員開展工作。(每月一次班干部會議)

二、副班長

1.協(xié)助班長抓好班級各項事務工作,班長不在時代行班長的職權。

2.協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理、記載工作。

3.及時向班主任和德育處報告違反法紀的事件。特別要與班干部.同學一起及時發(fā)現(xiàn).制止那些自己力所能及的突發(fā)事件,控制事態(tài),然后匯報處理。

三、值日班長(輪流制)

1.維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評、扣分。

3.維護課間紀律,監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊追逐打鬧的行為。

4.督促同學做好兩操,若發(fā)現(xiàn)做眼保健操不認真的同學,予以批評、扣分;

5.督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三拖。

四、班委會委員(班委會設學習、生活、衛(wèi)生、體育委員)

1.學習委員:負責全班同學期末統(tǒng)考科目學習活動的組織、指導工作;負責指導各學科科代表開展工作;負責指導各學科興趣小組的工作;負責考試后統(tǒng)計各學科成績;負責在班內(nèi)定期開展學習心得交流活動。

2.衛(wèi)生委員:督促檢查教室值日生搞好班級衛(wèi)生,一日三掃三拖。若發(fā)現(xiàn)地面上有垃圾,誰的座位底下誰負責,及時征求同學們對班級衛(wèi)生的意見。同時負責指導、監(jiān)督班級衛(wèi)生清掃工作,組織好大掃除,并作好每天的常規(guī)檢查。

3.體育委員:負責全班各項體育活動,負責帶領同學們上好體育課(具體整理隊列并帶領同學跑步、課間操);負責校運會中各項活動的開展,協(xié)助體育老師上好體育課。

五、其他班級管理員

1.圖書報刊管理員:

2.端飯、盛飯員:

3.校服、紅領巾、小黃帽監(jiān)督員:

4.站隊放學監(jiān)管員:王

5.洗飯盆監(jiān)督員:

6.課代表:(語文)

(數(shù)學)

①負責本學科老師委派的任務,例如:收發(fā)作業(yè)并記錄欠交情況.收發(fā)試卷、準備課堂用的簡單的教具,協(xié)助老師做演示實驗,幫助老師做分組實驗的工作。

②及時搜集同學們對教學的意見和建議,并及時向老師反映。

③負責記載本學期歷次測驗考試成績,為教師當好參謀。

7.學習小組組長:

小組長職責:

負責幫助組員解決學習困難;收發(fā)作業(yè)并記錄、上報遲欠交作業(yè)情況;負責管理組員的遵規(guī)守紀情況。

第二部分獎懲制度

一、總則

1.在每月的月考中獲得第一名的,每人加5分,第二名的每人加3分。第三名加1分,最后一名的每人扣5分。

2.班委干部.科代表、組長可適當加分,每學期每人加10分,其他班級管理員每人加5分。兼任的按最高級加分。

3.每位同學的基本分為100分,期末品德評定以此為依據(jù)。85分以上為優(yōu)秀;70分以上為良好;60分以上為及格;60分以下為不及格,不及格的同學寫檢討書,并要家長簽名。

4.每個學期末,將根據(jù)每個學生的德育分總和,加上職務獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定三好生.優(yōu)秀學生干部等。

5.獎懲情況半學期公布一次。

二、分則

(一)考勤

1.上課遲到每次扣1分,一周內(nèi)有兩次遲到者,寫檢討書,向全班宣讀。

2.早自習無故缺席或課堂曠課每次扣3分,寫檢討書并通知家長。

3.課間操.眼保健操每缺一次或遲到一次扣1分。

4.課堂早退者每次扣3分,并通知家長。

5.全月無遲到者加3分。

(二)紀律

1.眼保健操.課間操.*時,講話.搞小動作,態(tài)度不嚴肅認真者每次扣1分。

2.上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄、睡覺、看課外書者,每人每次扣2分。上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣3分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣3分。

3.課堂上被老師公開點名表揚者,每次加3分;全班被公開表揚,則每人加5分。

4.早讀不認真,發(fā)呆,故意搗亂,讀書不齊,被科代表點名、記名者每人每次扣1分。

5.課堂上不準傳紙條,違反者一次扣2分;不聽從值日干部管理并頂撞.辱罵值日干部管理者每次扣3分(被班干部或老師記名的每人次扣3分)

6.帶游戲機手機、小靈通、隨身聽(MP3.MP4)到校者,除沒收外,每人扣5分。

7.看不良書刊,打架斗毆等嚴重違反校紀校規(guī)的,每次扣10分,寫檢討書,向全班宣讀,并通知家長。

8.在課堂上吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收并扣3分。

9.全月無違反紀律者加5分。

(三)儀表禮貌

1.沒佩紅領巾的,每人每次扣1分。

2.周一、周五升降國旗時,不穿校服者扣1分。

3.講粗話、唱粗魯歌、做不文雅游戲、罵人者,每次扣5分。

4.起侮辱性綽號,欺侮年幼體弱同學,起哄,取笑,侮辱他人的,每次扣2分

5.在各種場合不尊重或頂撞老師者,每次扣5分。

(四)公物

故意破壞或損壞班級及學校公物者,每人每次酌情扣3~8分,并通知家長,責令按原價賠償。

(五)衛(wèi)生

1.每周的值日生如有逃跑不值日的,罰值一周,并扣5分。

2.教室.清潔區(qū)打掃不干凈被扣分的,該天值日生每人扣1分,并加掃一周。

3.當天掃教室的同學要做好教室的保潔工作,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑.垃圾的,隨地吐痰,亂扔粉筆的,把名單記下,交給衛(wèi)生委員,由衛(wèi)生委員核實后,每次扣1分;一周內(nèi)2次違紀者雙倍扣分,并參加義務勞動。

4.自己課桌椅不潔凈,除要求擦干凈外,每次扣1分。

5.教室內(nèi)的掃把、垃圾桶等由當天值日生負責擺好,違者全組每人扣1分。

6.值日生要在老師上課前把黑板擦好,違者每次扣2分。

7.在大掃除中積極主動的,酌情加分

班級精細化管理制度(2篇范文)

巷道中心小學六年級(1)班班級精細化管理制度目標:好行為、好習慣,共創(chuàng)好班風、好成績。原則:1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關精細化信息

  • 精細化管理制度(五篇)
  • 精細化管理制度(五篇)97人關注

    根據(jù)集團公司下發(fā)的各項關于推行精細化管理的文件精神,按照選煤部的特點和公司標準化、規(guī)范化管理要求,為職工創(chuàng)造一個整潔有序、舒適的工作環(huán)境,特制定以下標準 ...[更多]

  • 班組4e6s精細化管理制度
  • 班組4e6s精細化管理制度70人關注

    4e6s精細化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細化,運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理和單元專注于滿足被服務者的需求上,并保證精確 ...[更多]

  • 精細化管理制度(5篇范文)
  • 精細化管理制度(5篇范文)64人關注

    根據(jù)集團公司下發(fā)的各項關于推行精細化管理的文件精神,按照選煤部的特點和公司標準化、規(guī)范化管理要求,為職工創(chuàng)造一個整潔有序、舒適的工作環(huán)境,特制定以下標準 ...[更多]

  • 班級精細化管理制度(2篇范文)
  • 班級精細化管理制度(2篇范文)56人關注

    巷道中心小學六年級(1)班班級精細化管理制度目標:好行為、好習慣,共創(chuàng)好班風、好成績。原則:1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;2、班里的事,事事做得好,班里的 ...[更多]

  • 二年級班級精細化管理制度(2篇范文)
  • 二年級班級精細化管理制度(2篇范文)45人關注

    巷道中心小學二年級班級精細化管理制度目標:好行為.好習慣,共創(chuàng)好班風.好成績。原則:1.班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;2.班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進 ...[更多]

  • 機電精細化管理制度
  • 機電精細化管理制度43人關注

    (一)提升運輸管理處罰規(guī)定1、井口把鉤工下班時,必須拉下爬坡機的電源開關,否則每次罰款20元。2、井下各提升下山(主提升除外)每次下班前不準把鉤頭留在片盤車場, ...[更多]

  • 精細化常規(guī)管理管理責任追究制度
  • 精細化常規(guī)管理管理責任追究制度23人關注

    我校在新學期認真貫徹教育局精細化管理學校精神,結(jié)合我校實際制定出精細化常規(guī)管理工作督查制度?,F(xiàn)再制定出與之相對應的精細化管理責任追究制度?,F(xiàn)項制度經(jīng)行 ...[更多]