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某公司師徒管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 11:40:06 查看人數(shù):21

某公司師徒管理制度

某公司師徒管理制度

公司師徒管理制度

為不斷完善公司的人才戰(zhàn)略機(jī)制,尤其保證公司技術(shù)人才的可持續(xù)性發(fā)展,努力提高公司的生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)研究決定實(shí)施師徒管理辦法。

一、學(xué)徒對象

公司各部門新進(jìn)技術(shù)崗位人員,招聘的熟練工除外;公司確定為儲(chǔ)備人才或者剛從學(xué)校分配進(jìn)公司的人員都必須納入師徒管理范疇之中,由公司各部門為新進(jìn)技術(shù)崗位人員指定師傅;具體崗位將根據(jù)部門實(shí)際情況,由總經(jīng)理審核確定。

二、跟師時(shí)間

學(xué)徒期限為1~3個(gè)月,根據(jù)個(gè)人素質(zhì)和崗位特點(diǎn),由總經(jīng)理審核其跟師具體時(shí)間。

三、帶徒名額

公司將根據(jù)師傅的不同特長和具體能力,結(jié)合崗位特點(diǎn),適當(dāng)為其安排1-3名徒弟進(jìn)行傳、幫、帶工作(采取能者多帶,多帶多得的原則,具體補(bǔ)助等將根據(jù)實(shí)際情況而定)。

四、師傅評選

師傅評選采用部門推薦和個(gè)人自薦的方式,綜合管理部嚴(yán)格按照《師傅評選標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行篩選,并且一年一考核一聘任,聘任的師傅必須在專業(yè)技能、人格魅力、技術(shù)推廣等方面是本部門乃至全公司學(xué)習(xí)的榜樣,原則上各部門主管不參與此項(xiàng)評選活動(dòng)(《師傅評選標(biāo)準(zhǔn)》附后)。

五、師傅、徒弟的權(quán)力和義務(wù)

(一)師傅的權(quán)力

1.師傅在帶徒弟期間,有獲得相應(yīng)報(bào)酬的權(quán)力;

2.通過年度考核為優(yōu)秀的師傅,在下一年度聘任師傅時(shí)優(yōu)先考慮;連續(xù)三年被聘任為師傅的可評為三級師傅;連續(xù)三年被聘任為師傅且有兩次被評為優(yōu)秀的可評為二級師傅;連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的師傅,可評為一級師傅;

3.凡是公司正式聘任的師傅,其職務(wù)晉升、評優(yōu)優(yōu)秀等活動(dòng)中具有優(yōu)先權(quán);

4.在師徒培養(yǎng)協(xié)議期內(nèi),如果徒弟獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)或成績顯著,師傅可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);

5.師傅可以和徒弟訂簽保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議。

(二)師傅的義務(wù)

1.主動(dòng)、耐心地把技術(shù)傳授給徒弟;

2.認(rèn)真解答徒弟在學(xué)習(xí)過程中的疑難問題;

3.為新進(jìn)徒弟提供生活上的關(guān)心和指導(dǎo);

4.加強(qiáng)新進(jìn)徒弟的管理,促使徒弟盡快融入企業(yè)文化之中,認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度;徒弟違反相關(guān)制度,師傅要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任;

5.履行相應(yīng)的義務(wù)并接受公司的考核。

(三)徒弟的權(quán)力

1.獲得技術(shù)指導(dǎo)的師傅的權(quán)力;

2.向師傅學(xué)習(xí)基本技術(shù)、技能的權(quán)力;

3.向師傅提出相關(guān)問題獲得解釋的權(quán)力;

(四)徒弟的義務(wù)

1.接受師傅安排的教學(xué)和訓(xùn)練;

2.服從師傅工作任務(wù)的安排;

3.認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益和榮譽(yù);

4.努力學(xué)習(xí)技術(shù),爭取在規(guī)定時(shí)間完成試用或?qū)嵙?xí)(學(xué)習(xí))期,早日成為公司合格的技術(shù)人才。

六、師傅類別及相應(yīng)的補(bǔ)助級別

公司每月按照不同崗位類別和不同師傅級別給予每位師傅50-400元的補(bǔ)助;公司將按照具體工作崗位特點(diǎn)及相關(guān)要求,把崗位分為三個(gè)類別,再把每個(gè)類別的師傅分為按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分為一、二、三、四個(gè)等級,并給予相應(yīng)的補(bǔ)助,具體崗位類別及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:

類別 具體崗位 補(bǔ)助范圍 補(bǔ)助級別 備注

七、附則

此管理辦法自頒布之日起施行,具體解釋權(quán)歸綜合管理部。

附:1、師傅評選標(biāo)準(zhǔn)

2、師徒協(xié)議

3、師傅評選報(bào)名表

要素指標(biāo)細(xì)化指標(biāo)及權(quán)重等級分級標(biāo)準(zhǔn)分值(分)

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