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第1篇 某煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度
(一)為規(guī)范煤礦設(shè)備包機(jī)管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)包機(jī)內(nèi)容
1. 包所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修。
2. 包設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3. 包配件消耗,降低成本。
4. 包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。
5. 包設(shè)備的安全設(shè)施齊全可靠。
6. 避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機(jī)設(shè)備的事故分析。(三)包機(jī)人員的職責(zé)
1. 包機(jī)人員是指各崗位司機(jī)、各小班值班維修工和大班維修工。包機(jī)人員是包機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備發(fā)生事故,包機(jī)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行檢修、維護(hù),同時(shí)根據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要求,及時(shí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2022)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3. 包機(jī)司機(jī)和包機(jī)維修人員對(duì)所包設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)及時(shí)檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設(shè)備隱患。對(duì)重大問題沒有能力處理時(shí),必須匯報(bào)維修班長(zhǎng)及本單位領(lǐng)導(dǎo),提出自己的處理建議,以便安排好時(shí)間,組織人力、物力進(jìn)行維修處理。
4. 各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施要靈活可靠,加強(qiáng)檢查。
5. 工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。
6. 認(rèn)真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。
7. 及時(shí)提報(bào)設(shè)備大中修計(jì)劃。
第2篇 煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度
煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度
1．目的
為了保證主扇設(shè)備完好使用，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并做到分工負(fù)責(zé)落實(shí)到人特制定本制度。
2．適用范圍
適用于眾興公司一煤礦
3．包機(jī)管理制度
3．1為確保主扇設(shè)備完好使用，必須設(shè)專人專管，按期檢查維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到責(zé)任落實(shí)到人。
3．2分工負(fù)責(zé)專管人員對(duì)主戾設(shè)備檢查完好后必須進(jìn)行掛牌管理。更換專管人員時(shí)，必須更換掛牌。
3．3對(duì)已分工負(fù)責(zé)的設(shè)備個(gè)人不佳牌，不維護(hù)保養(yǎng)，造成設(shè)備帶病作業(yè)或停機(jī)影響安全生產(chǎn)時(shí)，分直接追查當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)造成設(shè)備損壞的進(jìn)行300元—500元的罰款后待崗處理。
3．4對(duì)主扇運(yùn)行慰問及各部件日常和定期檢查維護(hù)保養(yǎng)后，必須專項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)記錄，并妥善保存，以備后查。
3．5對(duì)設(shè)備檢查過程中如發(fā)現(xiàn)有較大隱患時(shí)，必須向分礦調(diào)度室和機(jī)電負(fù)責(zé)人匯報(bào)后協(xié)同處理。需停機(jī)維修時(shí)，必須啟動(dòng)備用機(jī)后進(jìn)行，不能造成井下停風(fēng)面影響安全生產(chǎn)。
3．6督查主扇工作人員認(rèn)真搞好設(shè)備衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生保持良好環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
