主井設備包機管理制度

主井設備包機管理制度

1、包機組要認真落實崗位責任制度。管好、用好維修好機電設備,確保設備安全運轉。

2、設備管理實行“三定,四包”(定人員,定設備,定任務。包使用,包維修,包管理,包環(huán)境衛(wèi)生。)

3、大班維修工包設備的日、周、月檢和定期檢修。小班維修工包設備的巡回檢查,故障排除。

4、各崗位工包設備的操作使用和一般保養(yǎng),保證正常運轉。

5、各工種包各自范圍內文明生產和質量達標。

6、各班組按照“三定、四包”原則把各自工作范圍內設備操作維修任務及文明生產包到人頭,做到留名掛牌專人負責。

7、各專責人要經(jīng)常檢查承包范圍內的安全設備和安全保護,保證齊全可靠。

8、各級領導要經(jīng)常檢查包機組的落實情況,使包機工作落到實處。