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第1篇 pmo項目總監(jiān)崗位職責(zé)
1、通過數(shù)據(jù)分析、建模和挖掘工作,深入探索潛在商業(yè)價值,實現(xiàn)成本控制和風(fēng)險預(yù)估;
2、負(fù)責(zé)項目管理體系搭建與優(yōu)化,制定并推廣項目管理流程規(guī)范、項目的管理流程、制度和工具模版搭建;
3、負(fù)責(zé)組織重點項目的各項評審會議;制定項目計劃并按進度推進,確保項目按計劃完成;
4、通過項目管理和流程優(yōu)化,推動保賣運營部項目的落地,提高整體業(yè)務(wù)端的運營效率;
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,碩士/mba學(xué)歷者優(yōu)先;
2、5年以上工作經(jīng)驗,3年以上pmo項目團隊管理經(jīng)驗;
3、具有國際知名咨詢公司履歷,有大型互聯(lián)網(wǎng)、電商、新零售等行業(yè)pmo項目總監(jiān)的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、具備資深的數(shù)據(jù)分析能力,有知名咨詢公司經(jīng)歷及大型互聯(lián)網(wǎng)、新零售行業(yè)數(shù)據(jù)運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、項目管理能力突出,具有跨團隊項目和并發(fā)項目管理的實際操作經(jīng)驗;
6、推動能力強,重視結(jié)果導(dǎo)向,擅長跨部門溝通,能在項目范圍、時間、成本及質(zhì)量方面進行良好的計劃和控制; 工作職責(zé)
1、通過數(shù)據(jù)分析、建模和挖掘工作,深入探索潛在商業(yè)價值,實現(xiàn)成本控制和風(fēng)險預(yù)估;
2、負(fù)責(zé)項目管理體系搭建與優(yōu)化,制定并推廣項目管理流程規(guī)范、項目的管理流程、制度和工具模版搭建;
3、負(fù)責(zé)組織重點項目的各項評審會議;制定項目計劃并按進度推進,確保項目按計劃完成;
4、通過項目管理和流程優(yōu)化,推動保賣運營部項目的落地,提高整體業(yè)務(wù)端的運營效率;
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,碩士/mba學(xué)歷者優(yōu)先;
2、5年以上工作經(jīng)驗,3年以上pmo項目團隊管理經(jīng)驗;
3、具有國際知名咨詢公司履歷,有大型互聯(lián)網(wǎng)、電商、新零售等行業(yè)pmo項目總監(jiān)的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、具備資深的數(shù)據(jù)分析能力,有知名咨詢公司經(jīng)歷及大型互聯(lián)網(wǎng)、新零售行業(yè)數(shù)據(jù)運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、項目管理能力突出,具有跨團隊項目和并發(fā)項目管理的實際操作經(jīng)驗;
6、推動能力強,重視結(jié)果導(dǎo)向,擅長跨部門溝通,能在項目范圍、時間、成本及質(zhì)量方面進行良好的計劃和控制;
第2篇 項目經(jīng)理/pmo崗位職責(zé)要求
崗位職責(zé)：
1、對接區(qū)域，負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達成；
2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況，洞察酒店入住率不足的深刻原因，包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價、周邊客源等等，設(shè)計和制定解決方案來提高入住率。
3、發(fā)起跨部門的營收增長項目，以達成本區(qū)域內(nèi)各酒店入住率提升的目標(biāo)，使用一切可以使用的方式，并對效果及roi進行評估。
4、與相應(yīng)部門協(xié)作，推動渠道改善及優(yōu)化，推動新客源的拓展，使渠道組合最切合本區(qū)域酒店的發(fā)展階段及客源特征
5、推動酒店的價格和庫存管理的優(yōu)化，以最大化營收。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、戰(zhàn)略咨詢公司或大企業(yè)戰(zhàn)略部3-6年工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)過大型項目的設(shè)計落地；
3、具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力，擅長團隊工作；
4、很強的業(yè)務(wù)sense，對如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長有見地，善于解決問題；
5、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力；
6、對創(chuàng)業(yè)有熱情，抗壓能力強。
第3篇 pmo/項目經(jīng)理/咨詢顧問崗位職責(zé)要求
崗位職責(zé)：
1、對接區(qū)域，負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達成；
2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況，洞察酒店入住率不足的深刻原因，包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價、周邊客源等等，設(shè)計和制定解決方案來提高入住率。
3、發(fā)起跨部門的營收增長項目，以達成本區(qū)域內(nèi)各酒店入住率提升的目標(biāo)，使用一切可以使用的方式，并對效果及roi進行評估。
4、與相應(yīng)部門協(xié)作，推動渠道改善及優(yōu)化，推動新客源的拓展，使渠道組合最切合本區(qū)域酒店的發(fā)展階段及客源特征
5、推動酒店的價格和庫存管理的優(yōu)化，以最大化營收。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、戰(zhàn)略咨詢公司或大企業(yè)戰(zhàn)略部3-6年工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)過大型項目的設(shè)計落地；
3、具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力，擅長團隊工作；
4、很強的業(yè)務(wù)sense，對如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長有見地，善于解決問題；
5、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力；
6、對創(chuàng)業(yè)有熱情，抗壓能力強。
第4篇 pmo/ 項目總監(jiān)崗位職責(zé)要求
崗位職責(zé)：
1、對接區(qū)域，負(fù)責(zé)區(qū)域營收及入住率指標(biāo)的達成；
2、深入分析區(qū)域內(nèi)酒店的情況，洞察酒店入住率不足的深刻原因，包括但不限于評分、店內(nèi)流量、渠道、定價、周邊客源等等，設(shè)計和制定解決方案來提高入住率。
3、發(fā)起跨部門的營收增長項目，以達成本區(qū)域內(nèi)各酒店入住率提升的目標(biāo)，使用一切可以使用的方式，并對效果及roi進行評估。
4、與相應(yīng)部門協(xié)作，推動渠道改善及優(yōu)化，推動新客源的拓展，使渠道組合最切合本區(qū)域酒店的發(fā)展階段及客源特征
5、推動酒店的價格和庫存管理的優(yōu)化，以最大化營收。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、戰(zhàn)略咨詢公司或大企業(yè)戰(zhàn)略部4-6年工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)過大型項目的設(shè)計落地；
3、具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力，擅長團隊工作；
4、很強的業(yè)務(wù)sense，對如何驅(qū)動業(yè)務(wù)增長有見地，善于解決問題；
5、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力；
6、對創(chuàng)業(yè)有熱情，抗壓能力強。
