技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（20篇范文）

第1篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理,主要是制架技術(shù)管理。

2.領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)技術(shù)人員。

3.負(fù)責(zé)解決制漿工作中出現(xiàn)的問題。

第2篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)

建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

2、嚴(yán)格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對分公司、項目部和工程項目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對工程項目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗收;定期或不定期組織對工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見,在項目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對分公司、項目部的工程項目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改意見,并督促其整改直至合格

4、參與分公司、項目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。

5、審批分公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。

6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃,落實創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項目,并指導(dǎo)分公司、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

7、及時傳達(dá)市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對工程項目的檢查工作。

8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項目部的施工組織設(shè)計和專項施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來信來訪工作,督促分公司、項目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。

10、定期召開工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長會議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第3篇 x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、審核工程施工組織設(shè)計方案,組織開展設(shè)計交底工作;

2、配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃;

3、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量并參與項目的技術(shù)驗收工作;

6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作;

7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見報工程造價管理部;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第4篇 網(wǎng)站技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

lt;pgt;職位描述: lt;br/gt;1、負(fù)責(zé)php項目的開發(fā)、維護(hù)工作,及時解決項目技術(shù)問題;lt;br/gt;2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求分析與設(shè)計;lt;br/gt;3、負(fù)責(zé)項目的設(shè)計開發(fā)、實施與管理、驗收后的運(yùn)營與維護(hù),以及新功能完善與新建.lt;br/gt;4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的工作安排及績效考核,技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)。 amp;nbsp;lt;br/gt;lt;br/gt;職位要求:lt;br/gt;1. 本科或以上學(xué)歷,5年以上php及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo); amp;nbsp;lt;br/gt;2、有大型門戶網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗,獨立完成網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計;lt;br/gt;3、了解或從事過分布式計算者優(yōu)先;lt;br/gt;4、熟悉zend framewrok框架開發(fā)流程; lt;br/gt;5、熟悉面向?qū)ο蟮能浖O(shè)計思想和方法;lt;br/gt;6、熟練mysql,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫編程和sql語句優(yōu)化能力; amp;nbsp;lt;br/gt;7、責(zé)任心強(qiáng),具備良好的溝通、協(xié)作能力和團(tuán)隊合作意識.lt;br/gt;lt;/pgt;

第5篇 技術(shù)工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)工藝部經(jīng)理 一、部門建設(shè):

1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度目標(biāo)、計劃并有效分解;

2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,進(jìn)行工作分析和評估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進(jìn)行人員配置;

3. 做好內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長,通過績效管理提高部屬業(yè)績水平,根據(jù)公司文化和部門特點建立好團(tuán)隊文化。

4. 部門費(fèi)用預(yù)算及控制。

二、技術(shù)管理:

1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;

2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購、評估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;

3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗證工作;

4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開發(fā)驗證工作;

5.組織實施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計和相關(guān)工藝驗證工作;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點檢,如:工業(yè)園拉絲機(jī)臺輥速和熱輥溫度測量、拉絲機(jī)收卷張力檢測、曲絲機(jī)溫度和速度檢測、自動上料機(jī)配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線烘箱溫度檢查等;

7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、標(biāo)準(zhǔn)制定:

1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;

3.負(fù)責(zé)組織編寫、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);

4.充分研究國際、國內(nèi)、行業(yè)各類工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。

四、其它

1.組織實施負(fù)責(zé)的項目攻關(guān)工作;

2.部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;

3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號、bom、工藝路線等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)確性和有效性提高;

4.對施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、參與公司供應(yīng)商評審,協(xié)助改進(jìn)原、輔材料質(zhì)量;

六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項目,與財務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫;

七、參與參加客戶投訴分析會以及會議相關(guān)方案和措施的驗證工作;

八、參與客戶或第三方(sgs等)驗貨或驗廠的相關(guān)工作;

九、協(xié)助人力資源部組織實施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識。 一、部門建設(shè):

1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度目標(biāo)、計劃并有效分解;

2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,進(jìn)行工作分析和評估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進(jìn)行人員配置;

3. 做好內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長,通過績效管理提高部屬業(yè)績水平,根據(jù)公司文化和部門特點建立好團(tuán)隊文化。

4. 部門費(fèi)用預(yù)算及控制。

二、技術(shù)管理:

1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;

2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購、評估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;

3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗證工作;

4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開發(fā)驗證工作;

5.組織實施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計和相關(guān)工藝驗證工作;

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點檢,如:工業(yè)園拉絲機(jī)臺輥速和熱輥溫度測量、拉絲機(jī)收卷張力檢測、曲絲機(jī)溫度和速度檢測、自動上料機(jī)配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線烘箱溫度檢查等;

7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、標(biāo)準(zhǔn)制定:

1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;

3.負(fù)責(zé)組織編寫、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);

4.充分研究國際、國內(nèi)、行業(yè)各類工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。

四、其它

1.組織實施負(fù)責(zé)的項目攻關(guān)工作;

2.部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;

3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號、bom、工藝路線等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)確性和有效性提高;

4.對施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、參與公司供應(yīng)商評審,協(xié)助改進(jìn)原、輔材料質(zhì)量;

六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項目,與財務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫;

七、參與參加客戶投訴分析會以及會議相關(guān)方案和措施的驗證工作;

八、參與客戶或第三方(sgs等)驗貨或驗廠的相關(guān)工作;

九、協(xié)助人力資源部組織實施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識。

第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

二、直接上級: 生產(chǎn)副總

三、工作本職: 公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

四、主要職責(zé):

1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

2.《生產(chǎn)計劃》的編制工作;

3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

4.大、中修及改造的組織編制;

5.檢修方案的審核;

6.《材料購置計劃》的審核;

7.工程技術(shù)和材料采購的管理;

8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

9.大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核;

10. 新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施;

11.新建項目合同的審核;

12.采購合同的審核;

13.采購物品價格的審核;

14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

第7篇 主任技術(shù)部經(jīng)理兼崗位職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)試驗室的管理和技術(shù)工作。

2貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等各種技術(shù)管理規(guī)定。

3領(lǐng)導(dǎo)編制和實施試驗室規(guī)劃、規(guī)章制度。

4起草檢測設(shè)備購置計劃,安排儀器、設(shè)備的維修、檢定和校準(zhǔn)計劃。

5負(fù)責(zé)試驗室人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和工作安排。

6參與試驗室工作人員的晉級、獎懲等方面的研究。

7負(fù)責(zé)試驗報告的審核簽發(fā)工作。

第8篇 技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、學(xué)歷專業(yè)、年齡:機(jī)電、機(jī)械相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;22-38歲;

2、崗位經(jīng)驗技能;5年以上制造型企業(yè)技術(shù)管理崗位工作經(jīng)驗;具有外資制造企業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;懂機(jī)加工,能熟悉,應(yīng)用公司運(yùn)行管理體系進(jìn)行管理;

3、素質(zhì)風(fēng)格:具有分析、綜合判斷能力;組織指揮能力;計劃、溝通協(xié)調(diào)能力;行為和日常管理規(guī)范的良好習(xí)慣。

第9篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊和綠化養(yǎng)護(hù)隊的工程維保、整改項目實施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項工作。

2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。

3、負(fù)責(zé)對各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作。

第10篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé):

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);

(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);

(3)生產(chǎn)員工計件工資建議權(quán);

第11篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊負(fù)責(zé)重大項目或關(guān)鍵項目的實施與維護(hù)。

2.對項目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負(fù)責(zé)項目組員工的日常管理。

5.負(fù)責(zé)項目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊管理。

第12篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

一、職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;

2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報公司批準(zhǔn)后具體實施;

3、制定和及時調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn);

4、對公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國家技術(shù)專利條件的進(jìn)行項目申報保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷售競標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。

5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術(shù)支持。

6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計劃并組織實施。綜合銷售部、采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗證等工作和相應(yīng)文檔的編制。

7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。

8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估。

9、組織部門人員對公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。

10、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

二、權(quán)限:

1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)。

2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。

3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價權(quán)。

4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán),考核評價權(quán)。

5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。

第13篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 廣東萬年青制藥股份有限公司 廣東萬年青制藥股份有限公司 1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn);3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;

4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點;

5、具有藥品生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗,有能力對藥品生產(chǎn)工藝的實際問題做出正確的判斷和處理;

6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;

7、具備藥學(xué)中級職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

第14篇 工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品新基礎(chǔ)工藝技術(shù)的改善;

2、新樣品的導(dǎo)入生產(chǎn)及批量生產(chǎn)全過程的監(jiān)督實施及問題改進(jìn);

3、設(shè)計圖紙、工藝文件的審核工作及;

4、產(chǎn)品材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)及其加工標(biāo)準(zhǔn)的制定審核,對設(shè)計圖紙、工藝文件的正確性負(fù)責(zé);

5、生產(chǎn)流程改造優(yōu)化,生產(chǎn)加工設(shè)備選型;

6、產(chǎn)品工藝技術(shù)的升級完善;

7、技術(shù)問題及質(zhì)量問題的解決,

8、制造系統(tǒng)軟件管理等方面工作。

9、建立和完善公司的工藝管理體系和部門管理制度的制定與完善;

10、對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的重大質(zhì)量問題進(jìn)行分析、查明原因,提出糾正措施并監(jiān)督其實施;

11、經(jīng)銷商反饋設(shè)計、工藝問題的處理解決,并提升現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、技術(shù);

12、產(chǎn)品加工成本控制,生產(chǎn)效率提升;

13、組織做好技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

任職資格:

1、年齡30-45歲,大專及以上學(xué)歷。

2、著名定制家具企業(yè)工藝職位8年以上工作經(jīng)驗,管理經(jīng)驗3年以上。

3、擅長對工藝現(xiàn)場問題把控、效率提升以及成本控制。

4、有較強(qiáng)的抗壓能力、執(zhí)行力以及上下級溝通能力和部門協(xié)調(diào)能力。

第15篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息,支持技術(shù)更新。

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。

16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第16篇 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)管理與優(yōu)化;

2、網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)營管理;

3、團(tuán)隊組建、管理、培訓(xùn);

4、有電商平臺從業(yè)經(jīng)驗;

5、有創(chuàng)新思想、創(chuàng)業(yè)精神。

第17篇 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動計劃

2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表

3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理

4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計方案等

5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計劃實施

6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達(dá)成項目目標(biāo)

7、 批準(zhǔn)下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評估報告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結(jié)

8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿

9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持

10、 管理及系統(tǒng)改善

11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動

12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理

13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊 1、 制訂年度績效目標(biāo)及行動計劃

2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表

3、 指派工程師當(dāng)擔(dān)工藝開發(fā)的任務(wù)人或子項目經(jīng)理

4、 指導(dǎo)和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風(fēng)險評估,審核設(shè)備開發(fā)工程師制訂新設(shè)模治具開發(fā)設(shè)計方案等

5、 策劃并制訂本部門年度預(yù)算,并按計劃實施

6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達(dá)成項目目標(biāo)

7、 批準(zhǔn)下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備評估報告、新設(shè)備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結(jié)

8、 批準(zhǔn)原型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)初稿

9、 提供生產(chǎn)技術(shù)部重要新品項目的技術(shù)支持

10、 管理及系統(tǒng)改善

11、 達(dá)成績效目標(biāo)及改善行動

12、 指導(dǎo)下屬改善績效并完成績效管理

13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團(tuán)隊

第18篇 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、通用職責(zé):

1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2)負(fù)責(zé)根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;

3)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

4)參與公司經(jīng)營決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項的落實,代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

5)負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;

6) 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、專業(yè)職責(zé):

1)參與項目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設(shè)計,提出意見或建議;

2)組織項目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計單位選擇與管理、對接;

3)組織項目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計任務(wù)書編制、設(shè)計成果審核等;

4)組織項目材料設(shè)備選型定板,按權(quán)限報批后實施;

5)組織項目設(shè)計變更、工程變更及簽證工作;

6)組織項目工程計劃管理工作,監(jiān)督工程進(jìn)度計劃的實施,統(tǒng)計計劃執(zhí)行情況,上報統(tǒng)計結(jié)果和處理意見,進(jìn)行及時的糾偏;

7)參與并協(xié)助工程招投標(biāo)和設(shè)備、材料采購招投標(biāo)工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);

8)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;

9)嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設(shè)成本控制;

10)組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;

11)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則等;

12)督導(dǎo)項目現(xiàn)場的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場成本控制等工作

13)參與竣工驗收,負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收整改方案的落實;

14)指導(dǎo)并參與施工過程中現(xiàn)場周邊各種關(guān)系的處理;

15)審核、上報工程周/月報,督導(dǎo)項目開發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報送;

配合投資開發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報建工作和負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中各配套工程的驗收工作。

第19篇 應(yīng)用技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

應(yīng)用技術(shù)部經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)部全面基礎(chǔ)管理工作;

2.負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作計劃、總結(jié)并執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部激勵辦法;

4.負(fù)責(zé)特殊訂單合同評審工作;

5.組織部門人員按時完成二、三類車型的設(shè)計開發(fā)、改進(jìn)、優(yōu)化工作;

6.組織部門人員按時完成公司8d、零部件改進(jìn)工作;

7.組織售后市場重點及綜合性問題處理方案的評審工作;

8.負(fù)責(zé)部門對內(nèi)、外部的技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

1.具備5年以上重卡主機(jī)廠研發(fā)技術(shù)管理工作經(jīng)驗;

2.熟悉了解重卡相關(guān)研發(fā)工作;

3.掌握cad、pro/e、ug或catia等計算機(jī)輔助設(shè)計軟件;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

1.負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)部全面基礎(chǔ)管理工作;

2.負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作計劃、總結(jié)并執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部激勵辦法;

4.負(fù)責(zé)特殊訂單合同評審工作;

5.組織部門人員按時完成二、三類車型的設(shè)計開發(fā)、改進(jìn)、優(yōu)化工作;

6.組織部門人員按時完成公司8d、零部件改進(jìn)工作;

7.組織售后市場重點及綜合性問題處理方案的評審工作;

8.負(fù)責(zé)部門對內(nèi)、外部的技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

1.具備5年以上重卡主機(jī)廠研發(fā)技術(shù)管理工作經(jīng)驗;

2.熟悉了解重卡相關(guān)研發(fā)工作;

3.掌握cad、pro/e、ug或catia等計算機(jī)輔助設(shè)計軟件;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力。

第20篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

2認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

4對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。

5對改善勞動條件，減低勞動強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

7會同人事、安全部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。