第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部
1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)。
2.對(duì)項(xiàng)目工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程組員工在項(xiàng)目中的績(jī)效考核。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工的日常管理。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理。
第2篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。
2、嚴(yán)格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分公司、項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見(jiàn),在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對(duì)分公司、項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促其整改直至合格
4、參與分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。
5、審批分公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
7、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。
8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(shū)加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。
9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶(hù)投訴和來(lái)信來(lái)訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶(hù)滿(mǎn)意、放心。
10、定期召開(kāi)工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長(zhǎng)會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
