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第1篇 制造工程部崗位職責(zé)
制造工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時的對生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動;
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進(jìn)行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時的對生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動;
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進(jìn)行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
第2篇 制造工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
制造工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時的對生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動;
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進(jìn)行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時的對生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動;
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對部門的危險源進(jìn)行辨識和環(huán)境因素的識別、評價和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
