第1篇 工程項目執(zhí)行項目經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
一、職責(zé)描述：
1、擔(dān)任工程項目經(jīng)理；
2、承擔(dān)工程項目經(jīng)理工作；
3、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目部全面工作，并協(xié)調(diào)解決各部門問題；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)部工程進(jìn)度、造價、技術(shù)質(zhì)量安全等重要工作的推進(jìn)。
二、職位要求：
1、統(tǒng)招全日制建筑學(xué)本科或以上學(xué)歷；持一級建造師有限考慮，并額外享受津貼。
2、有一定建筑工程管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉本專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能夠帶領(lǐng)項目部完成各種類型工程管理工作，并協(xié)調(diào)解決各部門內(nèi)外部問題；
4、具備較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神；；
5、思維敏捷，有應(yīng)對突發(fā)事件的能力；
6、待遇面議。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第2篇 園林工程項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
園林綠化工程項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量
2、參與投標(biāo),參與編制技術(shù)標(biāo)--施工組織設(shè)計:參加投標(biāo)評審會,對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審。
3、施工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的深化,編制勞動力計劃、主要施工機(jī)械計劃、總進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底工作。
4、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并組織評審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃在執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查。
5、組織圖紙會審準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問題或施工問題,對整理的圖紙會審紀(jì)要疑問進(jìn)行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會審,作好詳細(xì)記錄,會后整理成(圖紙會審記錄》,及時找會審各方簽字蓋章。
6、參加對分包隊伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。
7、技術(shù)經(jīng)理對承包商提出的技術(shù)問題及時進(jìn)行解答:對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題由承包商提出對《技術(shù)核定單》或《工程聯(lián)系單》,由技術(shù)經(jīng)理審核后報業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。
8、收到甲方發(fā)放的設(shè)計變更,由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。
9、當(dāng)原施工組織設(shè)計不能滿足要求時,由技術(shù)經(jīng)理及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。
10、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)對承包商編制的施工方案進(jìn)行審核。
12、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實施進(jìn)行跟蹤檢查。
13、分部、分項工程施工完后,承包班組先自檢,合格后填寫工程質(zhì)量報驗單及隱蔽、質(zhì)評等資料報給技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗收后,在資料上審核簽字,再報監(jiān)理驗收。
14、承包商材料進(jìn)場后,需復(fù)試的先通知技術(shù)經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫材料報檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明,復(fù)試報告報技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理審核后報監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見后,合格材料才能用于工程。
15、負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計劃或調(diào)整進(jìn)度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,報監(jiān)理,同意后進(jìn)行發(fā)放。承包商根據(jù)總進(jìn)度計劃或調(diào)整進(jìn)度計劃編制月、周進(jìn)度計劃,報技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對進(jìn)度計劃完成情況及時分析總結(jié),對未完成的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,督促整改落實。
16、參加項目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。
17、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時按規(guī)定報告處理,參加重大質(zhì)量、安全事故的處理,提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求,并跟蹤檢查,編制事故處理報告。
18、工程完工后,承包商自檢合格后填寫竣工驗收申請單、竣工報告報技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織項目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項目內(nèi)部驗收,驗收合格后通知公司驗收,公司驗收合格后再報監(jiān)理、甲方驗收。
