地產工程部經理崗位職責（8篇范文）

第1篇 地產工程部經理崗位職責

商業(yè)地產工程部總經理 1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認工程條件要求及對接

2、 項目各階段整體工程質量及進度管理

3、 商戶進場工程情況及進度管理

4、 此職位主要負責在開發(fā)階段候選人需要到當?shù)貐f(xié)調工程條件資源,負責監(jiān)督整體工程進度,項目的階段性需要與當?shù)仨椖靠倻贤?1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認工程條件要求及對接

2、 項目各階段整體工程質量及進度管理

3、 商戶進場工程情況及進度管理

4、 此職位主要負責在開發(fā)階段候選人需要到當?shù)貐f(xié)調工程條件資源,負責監(jiān)督整體工程進度,項目的階段性需要與當?shù)仨椖靠倻贤?/p>

第2篇 房地產工程部項目經理崗位職責十三

房地產公司工程部項目經理崗位職責(十三)

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理

(1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經理批準。

(2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提出審查意見。

(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對施工組織設計的調整及修改進行審核。

(10)對開工準備情況進行核實檢查。

(11)組織臨時設施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

(13)向工程部經理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協(xié)調會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

(23)負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

(25)組織制定質量監(jiān)督計劃。

(26)依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

(29)負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整

(30)負責對各方提出的設計變更進行審核。

(31)負責工程停工、復工的管理。

(32)負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。

(33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

第3篇 房地產工程部經理崗位職責范本

房地產公司工程部經理崗位職責范本

一、工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。

二、協(xié)調好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

三、組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。

四、協(xié)助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。

五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術問題。

六、負責領導開發(fā)項目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。

第4篇 房地產工程部經理崗位職責任職資格

房地產公司工程部經理崗位職責及任職資格

崗位職責:

1、負責項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現(xiàn);

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責本部門團隊建設管理,組織團隊培訓。

任職資格:

1、35歲以上,結構、土木建筑、工民建相關專業(yè)全日制本科以上學歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;

2、具有五年以上房地產行業(yè)現(xiàn)場管理經驗,叁年以上房地產或建筑工程行業(yè)同等職位相關工作經驗,具有多個全歷程地產項目操作的經驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經驗;

3、熟悉房地產開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產項目開發(fā),策劃,設計,招標,施工管理各環(huán)節(jié);

4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;

5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設計變更,成本控制,采購,質檢,項目進展等內容,對電氣,空調,消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進度,施工質量,施工變更;

6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力,能組織解決相關項目在設計和工程實施中發(fā)生的相關重大技術問題;

7、溝通、洽商與協(xié)調能力強,熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡進度圖或橫道圖;

8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理;

9、熟悉項目的合同管理;

10、有較強的文字水平及語言組織能力;

11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。

第5篇 地產工程部經理崗位職責6

地產公司工程部經理崗位職責(六)

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。

(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

(3)對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

(7)對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。

(9)組織竣工驗收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11)負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理。

(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。

(4)負責監(jiān)理費用控制與結算。

6、負責與設計單位協(xié)調

(1)參與設計單位的選擇。

(2)參與設計方案的選擇工作。

(3)組織工程技術人員進行圖紙預審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。

(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

第6篇 房地產工程部經理崗位職責說明書

房地產工程部經理崗位職責說明書

崗位編號:0114

所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程部經理

直接上級:主管副總經理

直接下級:各專業(yè)工程師、內部勤務員

職責與工作任務:

本職:負責公司開發(fā)項目施工管理全面工作

一、職責表述

組織制定公司開發(fā)項目施工進度計劃、年度計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施并 檢查督促

工作任務:

編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行

編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標準,報辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責表述

主持公司開發(fā)項目工程全面管理工作

工作任務:

參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設計工作

主持設計招標工作

負責接收策劃部的規(guī)劃設計,并主持結構及施工圖紙設計,控制設計階段對項目的成本管理

參與預算部、材料部的預決算方案審核、材料選用及價格審查

協(xié)調各部、各線業(yè)務工作進展

負責施工招標工作

參與施工合同談判

作好資金使用計劃,按合同要求進行工程撥款管理

三、職責表述

主持項目工程管理全面工作

工作任務:

主持土建、安裝、強弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作

主持地基、主體、內外網(wǎng)工程管理全面工作

負責制訂工程質量及技術保障方案,并進行監(jiān)督等有效管理

負責工程量清單的審核、簽字、存檔、結算過程管理

負責工程現(xiàn)場的技術、安全管理工作并負第一責任

負責檢查工程材料進場到使用全過程,保質保量

負責控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議

對工程進行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案

做好施工現(xiàn)場的形象管理工作

接受總工程師、辦公室相關職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作

負責公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責表述

負責處理公司重大突發(fā)事件

工作任務:

根據(jù)授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權

事后對解決過程進行總結,向主管副總進行匯報

五、職責表述

由主管副總授權處理的其他重要事項

權力:

本部總體經營計劃制訂的建議和實施權

本部門具體工作開展的決策權

對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權

對階段性工程費用使用有決策權

對項目公司工程工作有垂直組織管理工作權利

對公司內部驗收項目產品有組織驗收權

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權

沒有授受“回扣”的權利

工作協(xié)作關系:

內部:公司內預算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門

外部:政府及其他相關部門,設計院、施工等單位

任職資格:

教育水平:大學以上學歷

專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)

培訓經歷:項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓及其他

經驗:5年以上相關工作經歷

知識:具備相應的企業(yè)管理知識、房地產專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件

具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設備:網(wǎng)絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:工程部經理由主管副總提名,總經理聘任,其工作對主管副總負責

第7篇 地產工程部項目經理崗位職責7

地產公司工程部項目經理崗位職責(七)

1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理

(1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經理批準。

(2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提出審查意見。

(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對施工組織設計的調整及修改進行審核。

(10)對開工準備情況進行核實檢查。

(11)組織臨時設施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

(13)向工程部經理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協(xié)調會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。

(23)負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。

(25)組織制定質量監(jiān)督計劃。

(26)依據(jù)質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。

(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。

(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。

(29)負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。

(30)負責對各方提出的設計變更進行審核。

(31)負責工程停工、復工的管理。

(32)負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。

(33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

第8篇 恒大地產工程部經理崗位職責1

恒大地產工程部經理崗位職責(一)

工作職責:

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規(guī)范部門內部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

4、全面執(zhí)行房地產開發(fā)建設規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協(xié)調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務,督促施工單位全面履行義務;

7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細6、編制的項目建設總體策劃方則、專項施工方案等;案切實可行;

8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;

10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,組織相關單位、部門進行圖紙會審;

12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作,對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的,須進行現(xiàn)場抽查;

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作,并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等)的驗收;

14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;

15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,確?，F(xiàn)場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;

16、督促、檢查項目部進度控制工作,對于進度延誤較嚴重情況協(xié)調施工單位予以解決;

17、驗收施工樣板;

18、主持處理重大質量事故、安全事故;

19、協(xié)調公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;

20、協(xié)調各施工單位的關系,及時解決影響工程的較大問題;

21、負責與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府相關部門的協(xié)調工作。

工作標準:

1.確保工程的質量、進度、成本等符合規(guī)范、設計、合同及公司精品要求,開盤時滿足銷售要求。

2.確保工程現(xiàn)場安全文明施工。

3.確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。

4.確保部門工作順利進行,督促完成有關部門關于配合銷售的要求。

5.監(jiān)督審核各類工程相關資料,確保工程建設規(guī)運行。

7.按時完成上級交辦的工作,重大情況第一時間報告主管領導。