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第1篇廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 第2篇礦長(zhǎng)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第3篇食品廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé) 第4篇洗煤廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé) 第5篇工廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé) 第6篇設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第7篇經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求 第8篇某煉鐵廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第9篇污水廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第10篇x制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第11篇加工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第12篇鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力空心板廠廠長(zhǎng)的崗位職責(zé) 第13篇副廠長(zhǎng)-崗位職責(zé) 第14篇制罐廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第15篇副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求 第16篇制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第17篇汽修廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第18篇工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向 第19篇工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 第20篇產(chǎn)品廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
第1篇 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
作為一名廠長(zhǎng),其崗位職責(zé)有哪些以下以廠長(zhǎng)為例,為大家提供一則廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范本,僅供各位參考。
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè));
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
第2篇 礦長(zhǎng)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的要求,確立本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。
2、主持編制全礦年、季、月、日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的起草制定。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,有效整合資源,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),打造一支作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)、管理隊(duì)伍。
5、定期召集有關(guān)部門分析全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)制定有效的對(duì)策和措施。
6、積極推動(dòng)新工藝、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)利用,組織重大項(xiàng)目的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)全礦的綜合管理向更高的水平發(fā)展。
7、對(duì)全礦的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),并履行最后把關(guān)的職能。
第3篇 食品廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
一個(gè)食品廠,廠長(zhǎng)是整個(gè)運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人,在嚴(yán)格遵守廠總經(jīng)理的指揮,組織和安排生產(chǎn)計(jì)劃,是廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)之一,以下是詳細(xì)的食品廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)資料,可供參考。
1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
14.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
16.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 洗煤廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
在洗煤廠從事廠長(zhǎng)工作,其崗位職責(zé)都會(huì)有哪些呢以下是大方面整理的洗煤廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)資料,僅供參考:
1.洗煤廠運(yùn)行生產(chǎn)管理;
2.洗煤廠運(yùn)行安全管理;
3.洗煤廠運(yùn)行設(shè)備管理;
4.洗煤廠運(yùn)行人員管理;
5.其它上級(jí)交辦的工作。
第5篇 工廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
工廠廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請(qǐng)看工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)概述。
廠長(zhǎng)(factory director )是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?!皬S長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。
1.職務(wù)名稱:工廠廠長(zhǎng)
2.直接上級(jí):紡織公司副總經(jīng)理
3.直接下屬:付廠長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)
4.素質(zhì)要求:
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛(ài)紡織工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力,具有一 定的書(shū)寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。
(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。
8.主要權(quán)力:
(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
相關(guān)閱讀:會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)范文經(jīng)理職責(zé)范文
第6篇 設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第7篇 經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:c資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。
10.認(rèn)真貫徹國(guó)家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第8篇 某煉鐵廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、廠長(zhǎng)對(duì)本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,傳達(dá)上級(jí)文件精神,并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫 徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);組織安全大檢查;審定本單位安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃; 編制長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃; 組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析,并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,深入做好員工的思想政治工作。
5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作,狠抓落實(shí),確保設(shè)備運(yùn)行正常。
6.負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作,落實(shí)環(huán)保制度,抓好 節(jié)能減排工作。
7.定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況,執(zhí)行職代會(huì)決議,接受職代會(huì)的監(jiān)督。
第9篇 污水廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第10篇 x制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問(wèn)題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-
10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。
20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。
第11篇 加工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第12篇 鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力空心板廠廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定,全面完成主管部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則,確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排,并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整,保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全,并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止,定期檢查貫徹、落實(shí)情況。
4.抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算,管好財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施,保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
5.做好全廠職工的政治思想工作,提高職工的思想覺(jué)悟,教育職工遵紀(jì)守法,走社會(huì)主義道路,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。
6.開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰條例,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹(shù)立正氣、打擊歪風(fēng),充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。
7.對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。
8.組織管理人員女里專研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)技術(shù),貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。
9.主義改善職工的勞動(dòng)條件,做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。
第13篇 副廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)
每個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)都有高層管理人員,廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng),這些職位具體都是對(duì)哪些工作進(jìn)行管理,職責(zé)有哪些呢以下的副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)資料,僅供參考。
一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。
四、提高管理水平,達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。
五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保證員工安全和健康。
七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。
八、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第14篇 制罐廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第15篇 副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
1、學(xué)歷不限,做過(guò)展覽的優(yōu)先考慮;
3、擅長(zhǎng)工廠管理,至少有兩年以上車間班組管理經(jīng)驗(yàn)和帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
4、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展,并能嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行;
5、在項(xiàng)目制作、執(zhí)行過(guò)程中與客戶及各部門保持有效溝通,并提出合理化建議及需求;
6、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程、效果、時(shí)間等全盤掌控;注重工廠內(nèi)部管理并做好員工的培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;
7、熟悉展覽展示質(zhì)量體系尤佳;
8、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì);注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),善于增強(qiáng)員工之間的凝聚力;
崗位要求:
學(xué)歷要求:初中及以下
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-4年經(jīng)驗(yàn)
第16篇 制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問(wèn)題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。
9.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-
10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
17.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均?生產(chǎn)。
18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。
19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。
20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。
第17篇 汽修廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
第18篇 工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向
工廠副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合工廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的人員。
工廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;
2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作;
5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
工廠副廠長(zhǎng)崗位要求
1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛(ài)工廠工作;
3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力;
4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力,具有一定的書(shū)寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力;
5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能;
6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
工廠副廠長(zhǎng)發(fā)展方向
做好本職工作,努力向工廠廠長(zhǎng)發(fā)展,成為工廠的一把手。
第19篇 工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開(kāi)展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。
三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。
五、組織安全生產(chǎn)日常檢查,協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。
六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗(yàn),建立好臺(tái)帳。
七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。
八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。
九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè),負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià),登記工作。
十、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可令其停止工作,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十一、會(huì)同工會(huì)等部門組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作,參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。
十四、建立健全崗位職責(zé)大全絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺(tái)帳管理。
第20篇 產(chǎn)品廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向;
2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。
3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;
4、控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;
5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì),要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。