- 目錄
第1篇 工廠廠長-崗位職責(zé)
工廠廠長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請看工廠廠長崗位職責(zé)概述。
廠長(factory director )是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?!皬S長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。
1.職務(wù)名稱:工廠廠長
2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理
3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運轉(zhuǎn)部部長
4.素質(zhì)要求:
(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
(2)身體健康,責(zé)任心強,熱愛紡織工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強的語言表達能力。
(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。
(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進行技術(shù)改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
(3) 加強班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作。
(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
(4)確保生產(chǎn)正常運行 。
8.主要權(quán)力:
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。
(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
相關(guān)閱讀:會計主管崗位職責(zé)范文經(jīng)理職責(zé)范文
第2篇 加工廠廠長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能;
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)進度,合理安排及調(diào)度各項任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作;
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
第3篇 注塑工廠廠長-崗位職責(zé)
一個注塑工廠的管理人員廠長,其工作以制定年度生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員調(diào)配等崗位職責(zé)為主,以下詳細(xì)整理了注塑工廠廠長崗位職責(zé)范本,可供參考。
1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制
2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計,改進與評價。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。
4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實施。
5、督促各部門負(fù)責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。
6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。
7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。
11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。
12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
15、公司企業(yè)文化的推行。
第4篇 工廠廠長安全崗位職責(zé)
1 對工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。
3 組織落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
4 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴建、新建項目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”工作。
5 組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。
6 督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實施,協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7 監(jiān)督車間的安全管理,經(jīng)常巡回檢查。
8 直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機構(gòu)的工作,定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機構(gòu)的工作匯報。
第5篇 工廠廠長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;
2.負(fù)責(zé)團隊規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團隊,負(fù)責(zé)識別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團隊,建立技術(shù)和管理梯隊,發(fā)展技術(shù)團隊,培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;
3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營計劃,部門的績效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;
4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購,裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對標(biāo)、va/ve、設(shè)計成本降低的工作,評審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計;
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費用管控及核準(zhǔn)。
任職資格:
1.機械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;
2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗或潛力;
3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);
4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);
5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團隊、建立梯隊、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。
第6篇 工廠廠長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
工廠廠長負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常運行的人員。
工廠廠長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施;
2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進行技術(shù)改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量;
3.加強班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作;
5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
工廠廠長崗位要求
1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2.身體健康,責(zé)任心強,熱愛工廠工作;
3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力;
4.具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力;
5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能;
6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
工廠廠長發(fā)展方向
工廠廠長已經(jīng)管理整個工廠了,已經(jīng)是很不錯的了,做好本職工作也不容易,就加油做好本職工作吧!工作出色的話,可能你上級就有更厲害的角色給你了。
第7篇 某工廠廠長崗位職責(zé)
一、堅決服從公司總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
五、密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,成本總量控制監(jiān)督,安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實,督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實情況。
八、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運營管理工作。十三、組織制定并實施全廠安全管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。
十四、安排督導(dǎo)對新工人進行廠級安全教育,對全廠職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn);組織開展崗位技術(shù)練兵;定期組織參加全廠的安全活動。
十五、每月組織一次全面安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。
十六、組織開展全廠各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵先進班組和個人。
十七、對本廠發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。