- 目錄
第1篇 機關行政效能建設工作總結
今年以來，我局以全區(qū)'發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年'活動為契機，不斷深化行政審批制度改革，推進政務公開，規(guī)范行政執(zhí)法，切實加強機關行政效能建設，轉變機關作風，取得了初步成效。現(xiàn)簡要總結如下：
一是組織領導認識到位。局黨委高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作，召開會議進行專題研究，成立了局機關優(yōu)化濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作領導小組，由局長楊東亮同志擔任組長，黨委書記尹朝暉同志擔任副組長，其他班子和科室負責人為成員，并明確由紀委書記主抓，負責做好全局優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作的組織、協(xié)調和指導。同時，將優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作列為崗位工作目標管理考核的重要內容，落實到機關各科室和下屬各單位，要求全系統(tǒng)不折不扣地落實有關要求。而且，局黨政'一把手'對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和效能建設工作做到經常調度，提出嚴格要求，確保各項工作部署得到貫徹落實。
二是宣傳教育廣泛深入。今年以來，組織全體干部職工認真學習了《湖南省優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《關于規(guī)范機關工作人員行為優(yōu)化__旅游發(fā)展環(huán)境的'八個嚴禁'》等規(guī)定和省、市'發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年'活動的具體部署，要求全局上下在具體的行政審批、行政執(zhí)法及管理工作中認真貫徹落實。同時，在局相關會議上多次就優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和行政效能建設工作提出具體要求，做到警示提醒經?；鰪娏巳w干部職工的優(yōu)化環(huán)境和行政效能意識。
三是內部管理日趨規(guī)范。為加強機關管理，進一步完善了機關考勤、學習、會議、值班、財務管理、車輛管理、安全生產、公務接待等內部管理制度，逐步健全了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等多項機關效能建設制度，堅持用制度管人、管事，促使機關管理逐步規(guī)范。同時，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度和效能建設制度執(zhí)行情況進行督促檢查，突出職責履行，并將考核結果列作干部職工年終考評的內容。而且，設立了優(yōu)化濟發(fā)展環(huán)境和行政效能投訴辦公室，面向社會公布了舉報電話（5662242），受理群眾投訴，暢通信訪渠道，提高監(jiān)督效果。
四是政務公開深入推進。自然保護區(qū)管理局與區(qū)風景資源管理局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，履行資源保護、景區(qū)管理、林業(yè)建設三大職能，都是與__旅游發(fā)展大局和基層群眾利益密切相關的，也是社會關注度較高的。對此，我們嚴格貫徹《行政許可法》和《湖南省行政執(zhí)法程序規(guī)定》，不斷深化行政審批改革，積極推進政務公開，簡化辦事程序，推行高效服務，方便基層群眾。一是實行公示制度。將我局14項行政審批、行政許可項目在辦證大廳和區(qū)黨政門戶網上進行公示，擴大群眾知情權，接受社會監(jiān)督。對于收費項目和標準嚴格執(zhí)行文件規(guī)定和公示制度，從今年8月份開始按省物價局要求及時取消了綠化費的收取，免征了野生動物檢疫費。二是嚴格審批把關。對于行政審批、行政許可事項，嚴格按照有關法律法規(guī)的規(guī)定進行審核，自覺做到了依法審批，依法管理。三是推行高效辦事。對于社會和群眾申報的行政審批和許可事項，只要是程序合法，符合辦理條件，我們均做到及時辦結，絕不推諉和拖延，社會反響良好。如：林木采伐許可證的核發(fā)，群眾申報后，由基層林業(yè)站人員現(xiàn)場堪驗后，24小時內即辦理采伐證；木材運輸證的核發(fā)，工作人員做到熱情周到服務，即申即辦，有時由林業(yè)站人員送到經營戶手中；對林木種子生產、經營許可和木材經營審批，在規(guī)定時限內更多是提速辦理。到目前為止，共辦理林木采伐證68份，木材運輸證561份，檢疫證362份，木材經營、加工許可證37個，實施電子政務網上辦理事項923項，自覺接受區(qū)紀委、區(qū)電子政務辦和上級業(yè)務主管部門的監(jiān)督。
五是建設監(jiān)管逐步加強。景區(qū)管理和資源保護，這是____風景名勝區(qū)的一項重要工作。對此，我們嚴格按照《湖南省____風景名勝區(qū)保護條例》的規(guī)定，加強了對風景區(qū)的保護管理。特別是對景區(qū)內建設項目的監(jiān)督管理，我們堅持項目申報制度，嚴格審批把關，并出臺了建筑材料、施工機械進入景區(qū)審批制度，加大日常巡查制度，嚴格責任追究，有效遏制了景區(qū)內違法違規(guī)建設現(xiàn)象。景區(qū)內的重大建設項目，在國家、省、市相關部門審批后，加強對建設工程施工的監(jiān)督管理，確保嚴格按規(guī)劃實施；對于景區(qū)村民建房問題（核心景區(qū)以外），則實行現(xiàn)場考察，加大選址監(jiān)管和定點安置，實行部門聯(lián)合辦公，規(guī)范審批，對符合建房條件的村民則及時予以辦理手續(xù)。
六是重點工程服務主動。對于全區(qū)的重點工程建設項目，我局積極予以支持，切實做好相關服務工作。主要體現(xiàn)在重點工程建設的征占用林地工作的審批中，我們一方面嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，確保資源保護工作的實施，做到提前審批把關。同時，對于符合要求的重點項目的征占用林地審批工作，由于審批權限在省、市林業(yè)部門，我局工作人員則是主動協(xié)調與服務，積極協(xié)助各服務對象做好申報資料準備，并及時跟蹤服務，依法辦理相關手續(xù)，確保了重點項目的順利實施。(www.koomao.com)而且，嚴格執(zhí)行相關紀律，嚴禁執(zhí)法人員到企業(yè)、重點項目進行檢查考核，沒有發(fā)生任何'三亂'行為。
七是執(zhí)法工作監(jiān)督嚴格。自然保護區(qū)管理局承擔三大職能，而行政執(zhí)法主要為林業(yè)執(zhí)法和景區(qū)建設項目管理。根據(jù)職能需要，由綜合執(zhí)法大隊具體負責林業(yè)和景區(qū)內建設管理執(zhí)法工作。對此，我局注重加強對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員的`法制教育培訓，邀請市林業(yè)局和區(qū)法制辦領導專門講授行政執(zhí)法相關知識，使執(zhí)法隊伍的整體素質得到進一步提升。同時，對于具體的執(zhí)法案件，實行辦案人員、局法規(guī)科、行政負責人三級審核機制，從辦案程序、法律依據(jù)、處理結果等多方面進行嚴格審核把關，提高了整體辦案質量。并實行案件回訪制度，聽到被處理對象的意見。今年以來，共辦理行政執(zhí)法案件5件，案件合格率在98%以上，滿意率100%，得到了市林業(yè)局法制科的一致好評。
總的來看，我局在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和機關行政效能建設方面做了一定的工作，也取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的要求及人民群眾的期望相比，還有一定差距。我們決心在今后的工作中，努力提高隊伍素質，不斷改進工作作風，規(guī)范行政審批，為加強機關管理、提高行政效能、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作出積極努力。
第2篇 _縣_局轉變干部作風加強機關行政效能建設工作總結
根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，從 月 日起至 月 日為轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第二階段，即查擺問題階段，在動員學習的基礎上，我局組織干部職工認真做好查擺問題階段工作。通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題。做到征求意見廣泛深入，查擺問題全面準確，分析原因深刻透徹，整改措施得力有效?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、主要做法和措施
（一）抓好思想再動員，繼續(xù)深入學習討論
月 日，我局召開了轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員會議。會上，認真學習了縣作風效能辦《關于印發(fā)<縣轉變干部作風加強機關行政效能建設活動查擺問題階段工作實施方案>;的通知》 辦發(fā)〔xx年〕 號精神。對查擺問題階段的各項工作做了具體安排。繼續(xù)組織全體干部職工學習了《在全區(qū)轉變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議上的講話》等必讀篇目。我局要求，要把學習教育貫穿機關效能建設的全過程，并作為終身課題。開展了效能建設大討論，討論中，大家圍繞對開展機關效能建設的認識和理解、開展機關效能建設與開展先進性教育活動的關系、如何搞好機關效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談認識，進一步提高了干部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。
（二）廣泛征求建議 ，認真查擺問題
為找準機關效能建設中存在的問題，一是組織法律咨詢、辦證服務對象等群眾代表召開了征求意見座談會，與會人員既充分肯定了我局機關效能建設取得的成績，也從機關學習、工作作風、辦事效率、服務態(tài)度等方面，對我局的工作提出了寶貴的意見和建議。二是通過發(fā)放征求意見表，設置效能建設投訴意見箱，公布投訴電話等多種形式，全方位廣泛征求意見和建議。三是召開全局機關效能建設查擺問題專題會議，局機關干部職工結合自身工作實際，圍繞“機關學習、思想建設、工作作風、工作效率”等八個方面，認真仔細地查擺了自身和單位存在的問題和不足，深刻剖析了問題產生的原因。據(jù)統(tǒng)計，效能建設活動開展以來，我局共發(fā)放征求意見表 份，對收集到的意見和建議經過認真梳理，歸納起來共有 條。針對上述存在的問題，局效能辦深刻分析了存在問題產生的原因，形成了書面報告上報縣效能辦。
經過梳理，我局共征求意見和建議四條：一是真抓實干，務求實效，創(chuàng)造性開展工作。二是進一步加強業(yè)務調研，提高業(yè)務水平，進一步簡化辦事程序，規(guī)范行政行為，提高服務水平。四是轉變工作服務態(tài)度，切實加強直接面對群眾服務的干部的管理和教育。自查自擺單位存在的問題四條：一是學習的自覺性不夠平衡，少數(shù)干部對自己要求不嚴，學習上有重實用主義現(xiàn)象，重業(yè)務、輕理論，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。二是在工作作風方面，還有待進一步改進，少數(shù)干部缺乏事必躬親的韌勁。三是在工作效率方面，股室之間、同事之間工作需進一步加強協(xié)調，努力提高整體功能。四是機關管理制度有待進一步健全和完善，深化規(guī)范管理，不斷強化以制度管人管事的約束力。
針對自查自擺的問題，深刻剖析了問題產生的原因，主要表現(xiàn)在：
一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入，覺得政治理論學習枯燥乏味，產生了厭學和畏難情緒，學習上只求一知半解，沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質，導致理論水平不高。自認為憑已掌握的業(yè)務知識能夠勝任本職工作，用新知識、新理念武裝自己的意識不強。
二是全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強，思想上有所松懈，進取意識不夠強。認為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象，辦事麻煩是體制的問題，不是個人的原因，降低了工作標準和要求，缺乏拼搏奮進和精益求精的精神，造成了工作作風上的不夠扎實。
三是少數(shù)人存在本位主義思想，缺乏大局意識和整體觀念，工作配合上不夠主動，缺乏爭先進位的思想和開拓創(chuàng)新意識。
四是單位內部的各項管理制度還不夠完善，抓制度落實的力度不夠，對制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督。
（三）注重實效、堅決整改
根據(jù)機關存在的問題及其成因，局效能辦注重對癥下藥，及時整改，取得了一定的實效。
一是進一步強化學習教育，制定切實可行的學習制度，要求全體干部職工切實提高學習的自覺性，局效能辦隨時對學習筆記進行檢查，在每周單位例會上，開展學習與工作經驗交流，真正做到學有所思、學以致用。
二是進一步完善一整套加強機關效能建設行之有效的規(guī)章制度、監(jiān)督制度和考評制度，從根本上加強內部管理，強化工作責任，規(guī)范工作程序，端正工作作風，提高工作效率。
三是始終把效能建設整改與政法系統(tǒng)開展的專項整改活動有機結合起來，重點加強對公證、律師行業(yè)的整頓和規(guī)范。在全局繼續(xù)開展“社會主義法治理念活動”。在公證行業(yè)開展了“公證隊伍教育規(guī)范樹形象活動”，通過教育、整頓和規(guī)范，進一步完善了質量控制程序，有效提高了服務質量。
（四）立足長效、健全制度、規(guī)范管理
自開展效能建設活動以來，局效能辦認真從機關存在問題及整改取得的成效中總結經驗，逐步完善相關的規(guī)章制度，保證了機關效能建設各項要求能夠長期得到落實。今年 月份，局效能辦會同辦公室在堅持合法性、合理性和公正性原則的基礎上，對原上下班考勤制度、公務接待用餐、車輛管理、請示匯報等制度進行了完善。根據(jù)縣效能辦的要求，建立了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制等各項效能建設相關制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差，強化了監(jiān)督制約，有力地促進了機關作風的轉變和工作效率的提高。
二、取得成效
（一）服務意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作，工作作風明顯好轉，在局機關，“微笑服務”、“百問不厭”已蔚然成風，使前來辦事的群眾如沐春風。
（二）工作效能大大提高。效能建設活動開展以來，全體干部職工大興節(jié)儉之風，始終保持昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣，注重加快工作節(jié)奏、簡化辦事程序、精簡不必要的會議和文件，辦事效率有了新的提高。
（三）機關自身建設得到加強。自開展機關效能建設活動以來，局效能在已制定的各項制度的基礎上，將進一步完善績效考核辦法，切實將工作實績與個人年度考核
評先評優(yōu)結合起來，充分調動干警工作的積極性、主動性。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面，局效能辦以支部為依托加強對機關干部特別是領導干部的政治思想教育，時刻敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，使機關黨風廉政建設得到加強。目前，全局上下正以嶄新的面貌對待每一項工作，局機關工作走上了規(guī)范化、制度化運行軌道。
三、存在不足：顯然，在開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設方面我們做了大量工作，也取得一定成績，但與上級要求相比，還有一定差距。具體表現(xiàn)在：
一是干部素質教育有待進一步加強。
二是落實績效考核機制的力度還不夠大。
三是機關高效運行的物質保障還須進一步加強。
四、下一步的工作計劃
針對上述問題，局效能辦將在局黨組的正確領導下認真做好以下三方面的工作：
一是深化學習，加強培訓。繼續(xù)做好政治理論集中學習的組織工作，鼓勵干部參加高一層次的學歷教育，使機關干部從事司法行政工作的能力得到切實提高。
二是嚴格執(zhí)行績效考核辦法，堅持將平時工作實績與年度考核相結合，堅決落實“干好干壞不一樣”。
三是全力協(xié)助局黨組加快推進機關基礎設施建設，不斷完善機關辦公條件，為機關辦公全面提速創(chuàng)造條件。
效能建設活動是一項長期的系統(tǒng)工程，今后，我局將會不斷加強思想教育，加強業(yè)務培訓，依法行政，規(guī)范行為，形成長效的工作機制，鞏固效能建設深化成果，樹立干好本職工作的責任感和緊迫感，不斷提升服務質量，不斷提高工作能力，努力為我縣經濟發(fā)展做出司法行政機關應有的貢獻！
第3篇 開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第二階段工作總結
派出所開展轉變干部作風加強機關行政 效能建設活動第二階段工作總結
根據(jù)縣公安局效能辦部署，派出所于3月中下旬進入開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第二階段即查擺問題階段，現(xiàn)將活動開展情況匯報
一、思想動員。3月21日，派出所召開全體民警參加的轉變干部作風加強機關行政效能建設第一階段總結暨第二階段動員大會，傳達了我局領導關于轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要講話，要求我所全體民警端正態(tài)度，充分認識做好查擺問題階段工作的重要性，要通過多種形式廣泛征求群眾意見，深入進行問題查找，找準存在突出問題，對原因進行深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段作風效能建設活動取得預期成效。
二、周密部署。為了使第二階段活動工作 能夠扎實有序推進，派出所對活動開展進程作了周密部署，制訂了第二階段工作實施方案和工作要點以及活動時間安排表，采取外部評，內部查的方法，認真查擺本單位和干部在作風效能建設方面存在的突出問題，找準問題的癥結，研究提出整改方向。 三、深入查找、剖析。派出所把宗旨意識不強的問題，工作效率不高的問題，形式主義嚴重的問題，事業(yè)心不強的問題，為政不廉的問題，拜金主義、享樂主義嚴重的問題，不能很好地履行崗位職責的問題，責任追究不力的問題作為查擺的重點，采取外部評、內部查的方法進行查找。外部評就是通過深入基層、走訪群眾，召開座談會、設立意見箱，公布舉報電話，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門干部作風和效能建設的意見和建議。內部查就是根據(jù)工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、同事提、互相幫等形式，認真查找我所和民警在作風建設和效能建設方面存在的突出問題。特別是對人民群眾關注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進行重點查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時，對于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進行綜合整理，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結果反饋給提出意見和建議的單位和群眾。
在縣公安局效能辦效能辦和有關部門的督促指導下，派出所轉變干部作風加強機關行政效能建設查擺問題活動階段按規(guī)定動作完成任務，達到工作和作風效能建設活動雙促進的效果。
二00七年三月三十一日
第4篇 縣國土資源局開展機關行政效能建設活動第一階段總結
全縣機關效能建設工作會議召開后，我局迅速行動起來，成立了以局長程連生為組長，副局長成永富、王躍平為副組長的機關效能建設領導小組，并抽出專人設立了辦公室，負責機關效能建設的具體工作。結合我局工作實際，研究制定了《開展機關效能建設活動的實施方案》。及時召開動員會議，對機關效能建設活動進行全面的部署和細致的安排，要求全體干部職工充分認識開展機關效能建設活動的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關效能建設的活動之中。
為廣泛宣傳開展機關效能建設活動的目的意義和總體要求，營造良好的機關效能建設活動氛圍，我局采取多種形式，做好機關效能建設工作。一是制作“樹立行業(yè)新風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”“整頓機關作風，優(yōu)化政務環(huán)境，提高政府公信力和執(zhí)行力”的橫幅懸掛在局辦公樓的醒目位置。二是開辟學習專欄、公開欄，將機關效能建設的日程安排、學習心得等相關內容進行張貼，既便于大家學習交流，也對外宣傳了我局的活動情況。
在機關行政效能建設活動中，抓學習教育是效能建設的基礎，我局從一開始就著眼真學、深學、精學，實行“四查”、“四制”、“六統(tǒng)一”，虛功實做，確保學習抓落實。
“四查”：一查筆記，學習篇目完成沒完成，體會實不實。二查學時，看集中學習的時間，看學習容量。三查進度，看計劃是否按照日程表予以落實。四查實效，是否掌握必學內容，工作狀態(tài)是否振奮，整體形象是否有所改變。
“四制”：一是集中學習坐班制。集中學習時，領導班子全程參加并主持學習。二是缺時補學制。凡有事外出缺課的干部職工，出差回來及時將短缺的內容補上。三是檢查督促制，領導組對自學情況進行檢查。四是學習情況公布制。對集中學習的考勤、筆記等情況進行公布。
“六統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一學習日程。二是統(tǒng)一學習時間。三是統(tǒng)一學習教材。四是統(tǒng)一筆記本。五是統(tǒng)一學習考勤，制作了考勤登記簿和集中學習會議記錄本，實行簽到制度。六是統(tǒng)一學習檔案，建立包括學習制度、考勤、心得體會、學習筆記、會議記錄、個人承諾等內容的學習檔案。
大討論是第一階段的一個關鍵環(huán)節(jié)，我局認真組織開展機關效能建設大討論。討論中，大家圍繞“對開展機關效能建設的認識和理解、如何搞好機關效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的.工作實際，談體會，談認識，進一步提高了干部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。
第一階段工作收到了一定成效，圓滿完成了學習教育階段的目標任務。但是，工作中仍有不盡如意的地方，與上級領導的要求相比，與群眾的愿望相比，仍有不小的差距。我們決心在抓好第一階段收尾小結的同時，注重抓好銜接，將第二階段的行政效能建設活動進一步抓實、抓好。
二○○六年七月二十六日
第5篇 機關行政效能建設2023年終工作總結
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《__縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(_發(fā)〔20xx〕24號)文件精神，__鄉(xiāng)結合實際，全面組織實施績效考核工作， 并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本情況
(一)開展前期調研
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
(二)成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。 20xx年2月15日制定了《__鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施。
__鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制l考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金?？冃Э己斯ぷ骺偨Y(四)全面組織實施
20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《__鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、20xx年一季度績效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織突出;
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責要求;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細化、量化指標，根據(jù)指標定分值、定工資;
三是加強痕跡管理。
建議：
一是縣直部門對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務人員，出臺相關的考核內容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
第6篇 2023年轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第一階段總結
轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第一階段總結
為建立健全規(guī)范、高效的機關運行機制，進一步提高機關工作效率，樹立良好的機關作風，不斷激發(fā)機關工作人員對工作的飽滿熱情和對人民群眾的深厚感情，按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署和縣委、縣政府的要求，我局從2022年2月份起，在全局干部中開展了“轉變干部作風、加強機關行政效能建設”活動?，F(xiàn)將第一階段主要工作情況總結
一、建立工作機制，制定實施方案。
為加強對“轉變干部作風、加強機關行政效能建設”工作的組織領導，我局成立了由黨組書記、局長施鵬同志擔任組長，其它黨組成員與副局長擔任副組長，各股室領導為成員的“縣司法局轉變干部作風、加強機關行政效能建設領導小組”，同時，設立了局轉變干部作風、加強機關行政效能建設工作領導小組辦公室，由政工股具體承擔辦公室的工作。領導小組和工作機構成立后，就如何進一步改進機關作風、加強效能建設進行了深入調研，并向工作對象和服務對象發(fā)放了征求意見涵。 二、層層動員部署，狠抓工作落實。月2日，縣委、縣政府召開全縣轉變干部作風、加強機關行政效能建設動員會，對全縣的轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動作出了具體部署。縣委書記、縣長在動員會上都作了重要講話，對活動的開展提出了明確要求。動員會后，我局領導高度重視，及時召開了黨組會議，成立了效能建設領導小組，細劃了活動的具體方案，制定了落實實施方案的具體措施，并把此項工作列為今年的重點工作之一。3月8日，我局召開了“轉變干部作風，加強機關行政效能建設”動員會，會上黨組書記、局長施鵬作了《提高認識，轉變作風、加強機關行政效能建設》的動員講話。對如何開展這次活動作出了具體部署，提出了明確要求。并組織全體機關干部學習了上級有關文件精神。
三、開展專題大討論
在召開了轉變干部作風，加強機關行政效能建設動員會的基礎上，組織全體機關干部進行了專題大討論，在討論會上，廣大干部圍繞查找影響和妨礙機關干部隊伍作風建設和機關行政效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題展開了討論；對照轉變作風的要求；立黨為公、執(zhí)政為民的要求；擴大對外開放、優(yōu)化投資環(huán)境的要求；建設高效政府的要求；抓住機遇，加快發(fā)展的要求，針對干部隊伍在思想作風、學風、工作作風等方面；工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事；管理的各項業(yè)務流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為故意設卡；干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、法制意識、誠信意識強不強；是否存在“三亂”行為、政令不暢辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等方面存在的問題進行了討論。通過討論和查擺，找出了我局在干部作風和行政效能建設上還存在的一些問題：一是在干部作風上，部分干部存在事業(yè)心、責任心和進取心不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神的問題，具體表現(xiàn)就是工作懶散，不注意遵守上下班紀律，辦事拖拉，工作馬虎，得過且過，平時不注意學習，不注重總結經驗，對開展調研，撰寫調研文章積極性不高，應付了事等等。二是部分領導平時忙于其它事務性的工作，到基層單位檢查指導工作和開展調研比較少，與基層干部職工聯(lián)系、溝通和交流少，干部關系不夠密切。三是在內部管理上存在制度的建設和完善滯后，某些制度未能及時根據(jù)實際進行修改；對干部職工的培訓仍有待加強，干部職工的整體素質不夠高，從而影響了工作效率的進一步提高；機關對基層單位的業(yè)務指導少等問題。通過大討論，認識到所存在的不足，全局干部職工真正受到了教育，提高了認識，激發(fā)了熱情進一步增強了責任感和事業(yè)心?，F(xiàn)在全局上下精神面貌、工作作風均有了較大的轉變，工作效率有了較大的提高。
xx縣司法局
2022年3月14日
第7篇 局2023年機關行政效能建設工作總結
我局高度重視機關行政效能建設工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強機關行政效能建設，不斷提升局機關和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質量，營造了良好的政務環(huán)境，為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經濟發(fā)展提供了有力服務，機關行政效能建設成效明顯?，F(xiàn)將今年2022年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。
一、行政效能建設開展情況
(一)領導重視，機構健全，貫徹落實迅速。為有效開展機關行政效能建設，我局成立了機關行政效能建設領導小組，由局主要負責領導任組長，局黨組成員任副組長，機關各科負責人任成員，機關效能辦設在局辦公室（局紀檢組長兼任局效能辦主任)，保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務員年度考核，制定了責任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設機構，推動了城管系統(tǒng)行政效能建設工作的整體發(fā)展。
（二）制定方案，重在落實，提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2022年行政效能建設(三)創(chuàng)新模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量明顯提高。一是加強日常保潔管理，嚴格按照《瀘州市2022年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進行考核，其中機械化作業(yè)達40%以上，城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式，將考核結果與個人獎金待遇掛勾，在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點，經過半年運作來看保潔質量明顯提高，現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合，主動與街道、社區(qū)協(xié)調，有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。
（四）加強監(jiān)管，維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度，制定了《瀘州市人民政府關于城區(qū)內建筑材料和廢土廢渣等易撒漏物質實行關閉運輸管理的通告》，查處無證處置建筑垃圾和違章占道堆放90余件、道路污染60余件，減少了城區(qū)道路污染。二是加強洗車站（點）規(guī)范化管理，健全了洗車站（點）設置標準，對城區(qū)50家洗車站（點）實行分級（a、b、c三級）規(guī)范管理。
第8篇 縣司法局轉變干部作風加強機關行政效能建設工作總結
一、主要做法和措施
（一）抓好思想再動員，繼續(xù)深入學習討論
月 日，我局召開了轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員會議。會上，認真學習了縣作風效能辦《關于印發(fā);的通知》 辦發(fā)〔2022〕 號精神。對查擺問題階段的各項工作做了具體安排。繼續(xù)組織全體干部職工學習了《在全區(qū)轉變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議上的講話》等必讀篇目。我局要求，要把學習教育貫穿機關效能建設的全過程，并作為終身課題。開展了效能建設大討論，討論中，大家圍繞對開展機關效能建設的認識和理解、開展機關效能建設與開展先進性教育活動的關系、如何搞好機關效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談認識，進一步提高了干部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。
（二）廣泛征求建議 ，認真查擺問題
為找準機關效能建設中存在的問題，一是組織法律咨詢、辦證服務對象等群眾代表召開了征求意見座談會，與會人員既充分肯定了我局機關效能建設取得的成績，也從機關學習、工作作風、辦事效率、服務態(tài)度等方面，對我局的工作提出了寶貴的意見和建議。二是通過發(fā)放征求意見表，設置效能建設投訴意見箱，公布投訴電話等多種形式，全方位廣泛征求意見和建議。三是召開全局機關效能建設查擺問題專題會議，局機關干部職工結合自身工作實際，圍繞“機關學習、思想建設、工作作風、工作效率”等八個方面，認真仔細地查擺了自身和單位存在的.問題和不足，深刻剖析了問題產生的原因。據(jù)統(tǒng)計，效能建設活動開展以來，我局共發(fā)放征求意見表 份，對收集到的意見和建議經過認真梳理，歸納起來共有 條。針對上述存在的問題，局效能辦深刻分析了存在問題產生的原因，形成了書面報告上報縣效能辦。
經過梳理，我局共征求意見和建議四條：一是真抓實干，務求實效，創(chuàng)造性開展工作。二是進一步加強業(yè)務調研，提高業(yè)務水平，進一步簡化辦事程序，規(guī)范行政行為，提高服務水平。四是轉變工作服務態(tài)度，切實加強直接面對群眾服務的干部的管理和教育。自查自擺單位存在的問題四條：一是學習的自覺性不夠平衡，少數(shù)干部對自己要求不嚴，學習上有重實用主義現(xiàn)象，重業(yè)務、輕理論，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。二是在工作作風方面，還有待進一步改進，少數(shù)干部缺乏事必躬親的韌勁。三是在工作效率方面，股室之間、同事之間工作需進一步加強協(xié)調，努力提高整體功能。四是機關管理制度有待進一步健全和完善，深化規(guī)范管理，不斷強化以制度管人管事的約束力。
針對自查自擺的問題，深刻剖析了問題產生的原因，主要表現(xiàn)在：
一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入，覺得政治理論學習枯燥乏味，產生了厭學和畏難情緒，學習上只求一知半解，沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質，導致理論水平不高。自認為憑已掌握的業(yè)務知識能夠勝任本職工作，用新知識、新理念武裝自己的意識不強。
二是全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強，思想上有所松懈，進取意識不夠強。認為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象，辦事麻煩是體制的問題，不是個人的原因，降低了工作標準和要求，缺乏拼搏奮進和精益求精的精神，造成了工作作風上的不夠扎實。
三是少數(shù)人存在本位主義思想，缺乏大局意識和整體觀念，工作配合上不夠主動，缺乏爭先進位的思想和開拓創(chuàng)新意識。
四是單位內部的各項管理制度還不夠完善，抓制度落實的力度不夠，對制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督。
（三）注重實效、堅決整改
根據(jù)機關存在的問題及其成因，局效能辦注重對癥下藥，及時整改，取得了一定的實效。
一是進一步強化學習教育，制定切實可行的學習制度，要求全體干部職工切實提高學習的自覺性，局效能辦隨時對學習筆記進行檢查，在每周單位例會上，開展學習與工作經驗交流，真正做到學有所思、學以致用。
二是進一步完善一整套加強機關效能建設行之有效的規(guī)章制度、監(jiān)督制度和考評制度，從根本上加強內部管理，強化工作責任，規(guī)范工作程序，端正工作作風，提高工作效率。
三是始終把效能建設整改與政法系統(tǒng)開展的專項整改活動有機結合起來，重點加強對公證、律師行業(yè)的整頓和規(guī)范。在全局繼續(xù)開展“社會主義法治理念活動”。在公證行業(yè)開展了“公證隊伍教育規(guī)范樹形象活動”，通過教育、整頓和規(guī)范，進一步完善了質量控制程序，有效提高了服務質量。
（四）立足長效、健全制度、規(guī)范管理
自開展效能建設活動以來，局效能辦認真從機關存在問題及整改取得的成效中總結經驗，逐步完善相關的規(guī)章制度，保證了機關效能建設各項要求能夠長期得到落實。今年 月份，局效能辦會同辦公室在堅持合法性、合理性和公正性原則的基礎上，對原上下班考勤制度、公務接待用餐、車輛管理、請示匯報等制度進行了完善。根據(jù)縣效能辦的要求，建立了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制等各項效能建設相關制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差，強化了監(jiān)督制約，有力地促進了機關作風的轉變和工作效率的提高。
二、取得成效
（一）服務意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作，工作作風明顯好轉，在局機關，“微笑服務”、“百問不厭”已蔚然成風，使前來辦事的群眾如沐春風。
（二）工作效能大大提高。效能建設活動開展以來，全體干部職工大興節(jié)儉之風，始終保持昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣，注重加快工作節(jié)奏、簡化辦事程序、精簡不必要的會議和文件，辦事效率有了新的提高。
（三）機關自身建設得到加強。自開展機關效能建設活動以來，局效能在已制定的各項制度的基礎上，將進一步完善績效考核辦法，切實將工作實績與個人年度考核評先評優(yōu)結合起來，充分調動干警工作的積極性、主動性。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面，局效能辦以支部為依托加強對機關干部特別是領導干部的政治思想教育，時刻敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，使機關黨風廉政建設得到加強。目前，全局上下正以嶄新的面貌對待每一項工作，局機關工作走上了規(guī)范化、制度化運行軌道。
三、存在不足：顯然，在開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設方面我們做了大量工作，也取得一定成績，但與上級要求相比，還有一定差距。具體表現(xiàn)在：
一是干部素質教育有待進一步加強。
二是落實績效考核機制的力度還不夠大。
三是機關高效運行的物質保障還須進一步加強。
四、下一步的工作計劃
針對上述問題，局效能辦將在局黨組的正確領導下認真做好以下三方面的工作：
一是深化學習，加強培訓。繼續(xù)做好政治理論集中學習的組織工作，鼓勵干部參加高一層次的學歷教育，使機關干部從事司法行政工作的能力得到切實提高。
二是嚴格執(zhí)行績效考核辦法，堅持將平時工作實績與年度考核相結合，堅決落實“干好干壞不一樣”。
三是全力協(xié)助局黨組加快推進機關基礎設施建設，不斷完善機關辦公條件，為機關辦公全面提速創(chuàng)造條件。
效能建設活動是一項長期的系統(tǒng)工程，今后，我局將會不斷加強思想教育，加強業(yè)務培訓，依法行政，規(guī)范行為，形成長效的工作機制，鞏固效能建設深化成果，樹立干好本職工作的責任感和緊迫感，不斷提升服務質量，不斷提高工作能力，努力為我縣經濟發(fā)展做出司法行政機關應有的貢獻！
第9篇 鎮(zhèn)xxxx年機關行政效能建設工作總結
xxxx年鎮(zhèn)按照區(qū)政府辦公室印發(fā)的《區(qū)xxxx年機關行政效能建設工作要點》的要求，大力開展機關行政效能建設，以深化政務公開、加強政務服務為主線，認真履行各項責任，狠抓落實，各村（社區(qū)）、各部門辦事效能明顯提高，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、工作措施
（一）加大投入，完成政務服務標準化建設。
xxxx年，鎮(zhèn)投入近400萬元，修建了建筑面積共2850平米的綜合行政辦公樓，其中便民服務中心建筑面積為950平米，占總建筑面積的33%。除計生服務站、獸醫(yī)站等情況特殊不能進服務大廳外，鎮(zhèn)屬各部門均按規(guī)范實現(xiàn)了集中通透式辦公。便民服務中心共設立服務窗口10個，比區(qū)上要求多細化出2個；提供服務87項，比區(qū)上要求多29項，所有窗口均實行ab崗工作制，嚴格落實首問負責制、一次性告知制、限時承諾制等工作制度。
（二）拓寬渠道，推進政府信息公開和政務公開。
我們通過各種渠道，推進政府信息公開和政務公開，設置了政務公開欄和黨務公開欄，完善公開內容；設置鎮(zhèn)職工干部去向登記牌，明確職工在崗情況；設置專門的公示欄對全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展規(guī)劃和涉及事權、財權、人權等重大決策在全鎮(zhèn)范圍內進行了公示；通過制作統(tǒng)一的窗口牌將各種行政執(zhí)法、審批、批準、辦證、收費等項目對全鎮(zhèn)群眾進行了公示公開；通過宣傳版面，公示欄對土地出讓，政府出資的項目建設管理等內容進行了全面的公開公示，增加了政務公開的透明度，得到了群眾的擁護和支持。
（三）加強學習，提高機關干部自身素質。
為保障鎮(zhèn)機關行政效能建設工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委政府注重加強對機關干部的教育，始終把干部的思想教育放在第一位，堅持對機關干部進行理論知識和業(yè)務技能的培訓，采取集中學習和自主學習相結合的方式，深入學習黨十八大會議精神、十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀，加強依法行政等法律、法規(guī)知識的學習。同時組織干部職工加強履行崗位職責業(yè)務知識的學習，大力開展為民、務實、清廉為主題的宗旨觀、政績觀的學習教育活動，引導廣大機關干部牢固樹立求真務實、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進發(fā)展的理念，進一步增強黨性修養(yǎng)。形成心齊、勁足、實干、爭先的良好工作氛圍。
（四）健全機制，強化行政效能監(jiān)察問責。
xxxx年，鎮(zhèn)重新修訂了《職工管理手冊》，該手冊共七章，包含了工作紀律、廉政建設、黨委議事、財務管理、后勤管理五大類21個制度，并組織召開了職工大會，學習了各項制度，做到人人知制度，工作守制度，管理靠制度。有效避免了機關管理的隨意性和無據(jù)可依，進一步加強了機關作風建設，提高機關執(zhí)行力，并將其與目標管理考核工作結合在一起，全面推進績效管理。設立了監(jiān)察室，完善了監(jiān)察室和效能辦共同負責的工作模式，強調了紀委在行政效能建設中的關鍵作用。
二、取得成效
（一）服務意識明顯增強
各村（社區(qū)）、機關各部門牢固樹立了以人為本的理念，把工作重心從管理轉移到服務上來，初步構建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。
（二）政務公開明顯推進
采取了多種形式強化政務公開，打造陽光政府。在鎮(zhèn)政府顯眼位置增設了行政效能建設專欄，并開設了投訴信箱，并落實專人負責處理。為方便群眾隨時了解單位工作職責、辦事程序等內容。
（三）工作作風明顯好轉
通過機關效能建設活動，各村（社區(qū)）、機關各部門干部的務實意識和責任意識都得到了明顯增強。為配合抓好效能建設，我們制定了《機關職工手冊》，將各項制度匯編成冊，發(fā)放到各職工手中，切實做到以制律人。自從開展效能建設以來，機關干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了，下村服務的多了；村干部的埋怨聲少了，豎起拇指贊揚的多了；群眾上訪的少了，機關干部下訪的多了，鄉(xiāng)村干部的責任意識大大增強，辦事效率也大有提高。
三、存在問題
我鎮(zhèn)在機關行政效能建設方面雖然取得了一定的成績，但是距上級的要求還存在一定的差距，如個別職工存在“懶散”癥，主要表現(xiàn)為職能轉變不快，工作缺乏主動性。一些部門習慣于老套路、老辦法，墨守成規(guī)，按部就班，工作缺乏活力，對于這些問題，我們都將結合實際，加以整改和克服。
四、xxxx年工作打算
（一）進一步提高便民服務水平。
一是點的強化。繼續(xù)梳理鎮(zhèn)政府職能，爭取將行政許可、非行政許可審批和公共事項服務等與群眾和企業(yè)密切相關的事項全部納入便民服務中心職能。提高各窗口人員服務水平，特別是農林、計生、民政等密切關系群眾生活的窗口人員業(yè)務水平，縮短平均辦事時限，嘗試開通電話預約、短信通知等便民途徑，提高群眾接受服務的滿意度。二是面的擴大。加強建設村級代辦點，擴充村級代辦點的代辦事項，加強村級代辦點與便民服務中心的銜接協(xié)調，方便村民辦事。
(二)進一步加強機關自身建設。
一是繼續(xù)強化部門執(zhí)行力。針對現(xiàn)在我鎮(zhèn)各部門間協(xié)作能力不強的瓶頸，嘗試施行部門“ab角”制度、下達工作任務書等新的工作模式，進一步明確各自責任，提高協(xié)作水平。二是引進信息技術。鎮(zhèn)政府已實現(xiàn)辦公電腦的普及，職工普遍能夠熟練操作。嘗試引進oa辦公系統(tǒng)或行業(yè)局域網，提高辦公信息化水平。并將目標管理（績效考核）融入此類信息系統(tǒng)，實現(xiàn)即時考評，加強職工責任感，激發(fā)工作活力。
(三)進一步完善效能、目標管理制度。
第10篇 轉變干部作風加強機關行政效能建設活動第一階段總結
為建立健全規(guī)范、高效的機關運行機制，進一步提高機關工作效率，樹立良好的機關作風，不斷激發(fā)機關工作人員對工作的飽滿熱情和對人民群眾的深厚感情，按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署和縣委、縣政府的要求，我局從2022年2月份起，在全局干部中開展了“轉變干部作風、加強機關行政效能建設”活動。現(xiàn)將第一階段主要工作情況總結如下：
一、建立工作機制，制定實施方案。
為加強對“轉變干部作風、加強機關行政效能建設”工作的組織領導，我局成立了由黨組書記、局長施鵬同志擔任組長，其它黨組成員與副局長擔任副組長，各股室領導為成員的“縣司法局轉變干部作風、加強機關行政效能建設領導小組”，同時，設立了局轉變干部作風、加強機關行政效能建設工作領導小組辦公室，由政工股具體承擔辦公室的工作。領導小組和工作機構成立后，就如何進一步改進機關作風、加強效能建設進行了深入調研，并向工作對象和服務對象發(fā)放了征求意見涵。
二、層層動員部署，狠抓工作落實。月2日，縣委、縣政府召開全縣轉變干部作風、加強機關行政效能建設動員會，對全縣的轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動作出了具體部署?？h委書記、縣長在動員會上都作了重要講話，對活動的開展提出了明確要求。動員會后，我局領導高度重視，及時召開了黨組會議，成立了效能建設領導小組，細劃了活動的具體方案，制定了落實實施方案的具體措施，并把此項工作列為今年的重點工作之一。3月8日，我局召開了“轉變干部作風，加強機關行政效能建設”動員會，會上黨組書記、局長施鵬作了《提高認識，轉變作風、加強機關行政效能建設》的動員講話。對如何開展這次活動作出了具體部署，提出了明確要求。并組織全體機關干部學習了上級有關文件精神。
三、開展專題大討論
在召開了轉變干部作風，加強機關行政效能建設動員會的基礎上，組織全體機關干部進行了專題大討論，在討論會上，廣大干部圍繞查找影響和妨礙機關干部隊伍作風建設和機關行政效能建設的.思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題展開了討論；對照轉變作風的要求；立黨為公、執(zhí)政為民的要求；擴大對外開放、優(yōu)化投資環(huán)境的要求；建設高效政府的要求；抓住機遇，加快發(fā)展的要求，針對干部隊伍在思想作風、學風、工作作風等方面；工作的出發(fā)點是便于自己管理還是便于群眾辦事；管理的各項業(yè)務流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為故意設卡；干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、法制意識、誠信意識強不強；是否存在“三亂”行為、政令不暢辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等方面存在的問題進行了討論。通過討論和查擺，找出了我局在干部作風和行政效能建設上還存在的一些問題：一是在干部作風上，部分干部存在事業(yè)心、責任心和進取心不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神的問題，具體表現(xiàn)就是工作懶散，不注意遵守上下班紀律，辦事拖拉，工作馬虎，得過且過，平時不注意學習，不注重總結經驗，對開展調研，撰寫調研文章積極性不高，應付了事等等。二是部分領導平時忙于其它事務性的工作，到基層單位檢查指導工作和開展調研比較少，與基層干部職工聯(lián)系、溝通和交流少，干部關系不夠密切。三是在內部管理上存在制度的建設和完善滯后，某些制度未能及時根據(jù)實際進行修改；對干部職工的培訓仍有待加強，干部職工的整體素質不夠高，從而影響了工作效率的進一步提高；機關對基層單位的業(yè)務指導少等問題。通過大討論，認識到所存在的不足，全局干部職工真正受到了教育，提高了認識，激發(fā)了熱情進一步增強了責任感和事業(yè)心?，F(xiàn)在全局上下精神面貌、工作作風均有了較大的轉變，工作效率有了較大的提高。
xx縣司法局
2022年3月14日
第11篇 xx政府辦公室轉變干部作風加強機關行政效能建設總結
xx市政府辦公室作為市政府的指揮部、參謀部、綜合協(xié)調部、服務部，上承政府領導，下接基層和群眾，政府辦公室的干部作風、機關效能以及隊伍建設事關政府的形象。因此，我們要堅持高標準、嚴要求，帶頭從自身做起，帶頭從現(xiàn)在抓起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉變作風，帶頭建章立制，帶頭提高效率，自覺接受群眾監(jiān)督、認真解決突出問題，為全市轉變干部作風、加強機關行政效能建設作出表率，以自身的模范行為帶動活動的深入開展。
一、要增強緊迫感和責任感，全身心投入轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動
經過建市三年多來的艱苦創(chuàng)業(yè)，xx市已經步上了經濟發(fā)展的“高速路”。但是，機關效能低下、“三亂”問題、行政審批繁多、政令不暢等全區(qū)性的問題還不同程度地存在。因此，在全市范圍內開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動是非常必要、及時和重要的。
建市三年多來，市政府辦公室大力弘揚求真務實精神，圍繞和服務于、服從于市委、市政府的工作大局，團結奮斗，密切配合，工作作風明顯轉變，服務水平明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，各項工作都取得了較好的成績。在xx年市效能辦組織的萬人評議機關活動中，我辦的“機關效能評議滿意度”6項指標名列抽樣的市直41個單位中的前列。其中，業(yè)務工作項滿意度為84.39%，與市委辦名列第一;制度建設和落實項滿意度為83.13%，名列全市第一;依法行政依法辦事項滿意度為82.77%，名列全市第一;政務公開和事務公開項滿意度為82.99%，名列全市第一;辦事效率和服務質量項滿意度為82.18%，名列全市第一;廉政建設和行風服務項滿意度為82.33%，名列全市第二。但對照這次自治區(qū)提出的轉變干部作風、加強機關行政效能建設的目標要求，還有較大差距，仍然存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為：一是干部的服務意識和群眾觀念還不夠強。主要表現(xiàn)在辦事辦文中沒有以人民群眾滿意不滿意為出發(fā)點，而是以自已方便不方便、領導滿意不滿意作為出發(fā)點，在處理一些文件和群眾來訪中沒有從符合人民群眾的根本利益出發(fā)，考慮不周全，為部門、為基層、為群眾做好服務意識不強。個別辦公室領導不深入實際、深入基層，充分征求各方面意見，處理事情僅憑自己的感覺。二是干部的責任心和執(zhí)行力不夠強。主要表現(xiàn)在處理上下級來文中沒有充分考慮方方面面，擬辦的意見簡單、片面，總認為上面還有領導把關，不必太費心，從而把責任推給領導，把工作推給領導。同時，做事情不夠認真，得過且過，辦事拖拉。三是學風不夠濃厚，工作效率有待提高。政治學習沒有做到學以至用，不能充分利用業(yè)余時間加強學習業(yè)務知識，業(yè)務水平提高較慢，對工作疲于應付，缺乏創(chuàng)新意識，工作完成的效率和質量較低，文件辦理有時還存在壓著不辦、拖著不辦的現(xiàn)象。這些問題的存在，具有很大的危害性，不予以解決將渙散干部職工意志，損害政府機關形象，貽誤工作，影響辦公室工作的高效運轉。開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設是切實解決當前機關行政效能上存在的各種突出問題的有效手段。為此，我們要認真按照自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全身心地投入轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動中。
二、要全力當好“參謀”、助手，不斷提高為領導、為機關、為基層服務的水平和效率
我們要從講政治的高度，以身作則，率先垂范，按照自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署，明確這次活動的目標要求和各階段的工作重點，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進轉變干部作風、加強機關行政效能建設，進一步堅定服務領導、服務機關、服務基層的自覺性和堅定性，保證市政府辦公室高質量、高效率運轉。
(一)在思想認識上，要強化“三種意識”。一要強化政治意識。沒有政治上的堅定性就沒有思想和行動上的統(tǒng)一性。辦公室的每個同志都要把講政治落實到實際行動上。要從講政治、講大局的高度，提高政治敏銳性，增強工作的責任心和緊迫感，堅決服從組織的安排。二要強化大局意識。服從服務于大局是做好辦公室工作的基本要求。要時刻想著大局，牢牢把握大局，要善于從大局的角度思考問題，堅持在大局下行動，正確處理大局和小局、全局利益和局部利益的關系，服從、服務于中心工作。三要強化學習意識。制定嚴格的學習制度，堅持每周或每旬利用晚上時間組織一次集中學習，引導辦公室工作人員自覺積累多學科的專業(yè)知識和最新信息，鼓勵干部職工進行學歷再教育，獲取更高學位，不斷充實和更新知識，形成人人愛學習、愛思考的良好氛圍;盡快建立辦公室學習資料室，使干部職工能獲得充足的學習資料。通過開展學習交流，促進辦公室干部素質的全面提高和工作作風、行政效能的全面改善，使辦公室人人成為能辦事、會辦事、辦成事、辦好事的多面手。要樹立“快樂工作”、“團結和諧”的理念，培養(yǎng)辦公室的團隊精神，通過建立健全激勵機制，使辦公室的干部職工能夠自加壓力，快速成長，做到平時互相學習關心、關鍵時刻互相補位，在合作中出效率，在競爭中求發(fā)展，努力營造良好的工作環(huán)境，提升整體工作水平和內部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而從根本上提高機關的行政效能。
(二)在工作措施上，要實現(xiàn)“三個轉變”。一要轉變工作職能。辦公室工作千頭萬緒，但必須把主要精力放在為領導決策和領導工作服務上，當好領導的智囊團、參謀部和資料庫。要著重在政府行使職能過程中發(fā)揮中心樞紐作用，在領導決策過程中發(fā)揮參謀助手作用。二要轉變工作方式。注意處理好三個關系，即在保證全面工作的基礎上抓住重點工作;在完成日常業(yè)務工作的過程中主動發(fā)揮參謀助手作用;在繼承有效的工作手段和工作經驗的基礎上積極創(chuàng)新。三要轉變工作作風。辦公室的工作都是具體實在的工作，必須時時、事事、處處堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。出主意、辦事情要周到細致，一絲不茍;工作中要雷厲風行，立說立辦，努力在提高質量和效率上下功夫。要進一步完善公文流轉制度，把首問負責制、限時辦結制、責任追究制融于其中并盡快實施，通過制度來約束各科室、各人員的辦文質量和效率。要認真處理好辦文過程中科室與科室之間的關系、科室與部門之間的關系、領導與領導之間的關系，使文件的流轉更為便捷、更為有效。在辦公室的公
文流轉制度實施后，還要進一步規(guī)范部門的行文，使整個文件流轉過程真正實現(xiàn)方便、快捷，進一步規(guī)范機關行政行為。
(三)在工作擺布上，要抓好“三個環(huán)節(jié)”。一要在領導決策前，深入調研，提供預案。把工作重點由一般性的常規(guī)服務轉到參政議政上，善于把握一個時期的工作重點和領導意圖，做到想領導之所想，謀領導之所慮，與領導“同頻共振”。二要在領導決策中，積極主動地進行協(xié)調。辦公室是綜合協(xié)調部門，在政務運行中，要按照領導的要求和“有理、有節(jié)、有度”的原則，及時解決依法行政中出現(xiàn)的矛盾和問題，避免相互掣肘和其它扯皮現(xiàn)象，促進政府各項決策和工作部署的落實。三要在領導決策后，及時督查反饋。在督查程序上，根據(jù)政府的工作部署，及時向領導提出督查建議，排出督查單子，擬訂督查方案，加大力度開展多種形式的督查活動，及時向領導反饋決策落實情況。
(四)在工作目標上，要做到“三個滿意”。一要讓領導滿意。在工作中要準確領會和把握領導意圖，為領導出主意、當參謀，要堅持超前性、把握準確性，注意針對性，講求實效性，想領導之所想，急領導之所急，最大限度地滿足領導工作的要求。二要讓基層和部門滿意。從基層實際情況和部門實際出發(fā)，充分發(fā)揮辦公室的橋梁和樞紐作用，溝通領導與基層、部門的聯(lián)系，讓領導了解基層和部門的情況，把基層和部門的呼聲、要求及時傳遞給領導。對基層的請示匯報，要分清輕重緩急，及時辦理，做到件件有著落，事事有回音。同時，要主動與上級有關部門搞好協(xié)調，以求獲取支持;主動與平行機關和部門搞好協(xié)調，以求形成合力;主動與基層和各種組織搞好協(xié)調，以求共謀發(fā)展;主動與外省市的同行們搞好協(xié)調，以求取長補短。三要讓人民群眾滿意。堅持密切群眾、依靠群眾的觀點，為基層著想，為群眾辦事。動員和教育干部職工，轉變思想作風，強化執(zhí)政為民理念，牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展觀念，樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念，樹立服從全局和整體的觀念，樹立方便群眾、熱情服務的觀念，樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念，樹立“清簡務本，行必責實”的觀念，一切以人民群眾的根本利益為出發(fā)點，以方便企業(yè)、方便群眾、方便外商辦事為出發(fā)點，對群眾來訪、辦事要做到進有迎聲、問有答聲、走有送聲，熱情、禮貌、周到，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風，促進辦公室工作由被動服務向主動服務轉變。總之，只有最終讓人民群眾滿意，才是最好的讓領導、讓部門滿意，才能達到我們工作的根本目的。
