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第1篇建設(shè)單位工作總結(jié)800字 第2篇建設(shè)單位甲方資料員年終工作總結(jié) 第3篇文明單位建設(shè)總結(jié) 第4篇建設(shè)單位項目部上半年黨建工作總結(jié) 第5篇市電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié) 第6篇爭創(chuàng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位活動的總結(jié) 第7篇2023年單位精神文明建設(shè)工作總結(jié) 第8篇建設(shè)單位職員工作總結(jié)(精選) 第9篇創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié) 第10篇xxxx年單位精神文明建設(shè)年度工作總結(jié) 第11篇機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 第12篇精神文明建設(shè)先進(jìn)單位工作總結(jié) 第13篇某縣公安局2023年上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié) 第14篇建設(shè)單位工程年終總結(jié) 第15篇建設(shè)單位甲方資料員工作總結(jié)
第1篇 建設(shè)單位工作總結(jié)800字
時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查。
總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
第2篇 建設(shè)單位甲方資料員年終工作總結(jié)
時間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的工作歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識,以及良好運(yùn)用所學(xué)知識在工作中揚(yáng)長避短,完成本職工作??偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),現(xiàn)在特對過去一年的工作總結(jié)如下:
(1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的.每項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識和工作能力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對項目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會爭取把工作做的更好。
(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①常出現(xiàn)資料空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個人,(www.koomao.com)在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時的及時性、可查性;定期對文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補(bǔ)齊。
在這一年里,華宜·鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·__國際地勘已經(jīng)完成施工?,F(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·__國際除地勘施工完畢已提供資料外,項目還處于設(shè)計階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個人知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
第3篇 文明單位建設(shè)總結(jié)
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文明辦的指導(dǎo)幫助下,我辦創(chuàng)建工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、xx全會精神。緊緊圍繞縣委中心工作,以建設(shè)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的黨委機(jī)關(guān)為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的干部職工隊伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點,按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動。有力地推進(jìn)了我辦三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)的文明形象,促進(jìn)了各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。一、高度重視、狠抓落實,積極爭創(chuàng)市級文明單位我辦十分重視文明單位創(chuàng)建活動,將其擺到辦公室工作的重要日程上,與其他工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。辦公室一班人一致認(rèn)為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),有利于提高職工綜合素質(zhì)和機(jī)關(guān)的文明形象,有利于促進(jìn)我辦三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,努力爭創(chuàng)市級文明單位”的思路,扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,落實責(zé)任。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管副主任任副組長;各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。制定和下發(fā)了《中共____關(guān)于創(chuàng)建“市級文明單位”的安排意見》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。制定了《中共____創(chuàng)建“市級文明單位”目標(biāo)任務(wù)分解表》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、新風(fēng)尚建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等幾個方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化,分解落實到責(zé)任人和主辦股室。對照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實,人人參與,齊抓共管的工作機(jī)制。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識,自覺投身到創(chuàng)建活動中去,我辦結(jié)合黨委辦公室工作特點,把身邊的人、身邊的事、身邊的典型貫穿于創(chuàng)建全過程,以不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),精心打造辦公室形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。
1、深入動員,提高創(chuàng)建共識。通過職工會、理論學(xué)習(xí)、組織生活等形式,提要求,抓落實;年初,專門召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會;還通過日常會議經(jīng)常性地學(xué)習(xí)動員,使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。
2、加大宣傳教育力度,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。通過職工會、支部會等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建知識,大力宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚。利用《簡報》,及時總結(jié)創(chuàng)建工作的進(jìn)展和做法;在《_日報》、《__新聞》上發(fā)表(報道)了相關(guān)通訊。展示了我辦創(chuàng)建工作取得的一些經(jīng)驗和成果,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流的高昂斗志。
(三)確保創(chuàng)建經(jīng)費,完善硬件建設(shè)。幾年來,為打造縣委機(jī)關(guān)文明形象,改善辦公條件,省、市、縣先后投入數(shù)百萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施的改善。
1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公條件。新建了縣委辦公大樓;對縣委禮堂進(jìn)行了重新裝修,安置了中央空調(diào)和成套會議音響燈光設(shè)備;辦公室新購買微機(jī)三臺,基本滿足了現(xiàn)代辦公需要。
2、完善了文化體育設(shè)施。修建了羽毛球場一個,購置了新乒乓球桌兩套,建立了乒乓球活動室3個,還有一個籃球場正在積極籌建過程中,一個離退休老干部活動室正在積極協(xié)調(diào)場地。
3、綠化、美化了環(huán)境。院內(nèi)綠化進(jìn)行了重新規(guī)范布局,新培植草坪六塊,新栽植樹木200余株,合理布局安置了各類燈具,機(jī)關(guān)綠化管理落實了專人負(fù)責(zé)。對辦公樓及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,并實行責(zé)任到片到人,加強(qiáng)了日常清潔衛(wèi)生管理,使機(jī)關(guān)院內(nèi)實現(xiàn)了亮、綠、凈、美,為廣大干部職工營造了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍
打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍,是做好辦公室工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,求真務(wù)實,使創(chuàng)建工作融入到了日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。
(一)著力加強(qiáng)班子自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的,也是實踐者。辦公室十分重視自身建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅持和健全民主集中制,增強(qiáng)辦公室的團(tuán)結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定;為進(jìn)一步推進(jìn)工作開展,建立和完善了股室情況通報制度,認(rèn)真召開了一年一度的班子民主生活會。在每年的班子民主生活會上,尤其是通過今年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,班子及成員都能對照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,認(rèn)真開展批評與自我批評,并針對存在的問題,制定了切實的整改措施。從征求意見的情況來看,群眾一致反映,辦公室班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子,贏得了干部職工的信賴、支持和社會各界及服務(wù)對象的好評。
(二)著力打造一流的干部職工隊伍。我辦把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的干部職工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。近年來,我辦堅持立足本職,爭做典范,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作和生活氛圍為主題,著力打造一流的干部職工隊伍。
1、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。學(xué)習(xí)是一個永恒的主題,我辦始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為工作的一個重要內(nèi)容來抓。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表重要思想、黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個《條例》、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識,即時學(xué)習(xí)了解縣委的重要會議精神和工作要求。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,開闊了視野,不斷增強(qiáng)了貫徹”三個代表”重要思想的自覺性,提高了干部職工的政治思想素質(zhì)和政策理論水平,提高了用理論指導(dǎo)實踐,勇于創(chuàng)新的工作能力。
2、重點培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部。我辦十分重視對年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng),給年輕干部創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會和條件,對優(yōu)秀的干部壓擔(dān)子,對實績突出的干部向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦。凡要進(jìn)入辦公室工作的普通干部一律通過公開招考,中層干部一律實行競爭上崗,與組織部門共同嚴(yán)格把了進(jìn)人關(guān)。同時,加大了干部的交流力度,使辦公室干部隊伍始終充滿了朝氣和活力。近年來,共提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部4人,其中組織培養(yǎng)3人,全市公開招考1人;交流正科級干部1人,副科級干部1人,通過公開招考交流到__職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作1人。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強(qiáng)人才培養(yǎng),重點開展了職工繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。一方面有針對性進(jìn)行學(xué)歷教育,截止目前,我辦除一名年紀(jì)較大的職工外,其余在職職工都是大專以上學(xué)歷(包括在讀的),干部身份的職工均是本科以上學(xué)歷;另一方面結(jié)合工作實踐,積極參與各類培訓(xùn),有4名工勤人員參加了高級工培訓(xùn)及考試,兩名副科級領(lǐng)導(dǎo)參加了為期一年的全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,一名科級領(lǐng)導(dǎo)參加了為期三個月的全市科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,同時還積極參加市、縣組織的其他各類培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn),職工隊伍知識結(jié)構(gòu)得到改善,干部職工綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。
通過抓隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高了職工的整體素質(zhì),保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度。為進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理,2022年,我辦在向兄弟縣(市)委辦公室學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,結(jié)合過去所制定的一些規(guī)章制度,制定和下發(fā)了《中共__縣委辦公室工作制度》。今年,我們又對各項規(guī)章制度進(jìn)行了集中整理,修訂了14項規(guī)章制度,形成了《中共____工作制度摘編》,并印制成冊,干部職工人手一冊。
(四)加強(qiáng)支部建設(shè),扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。我辦從2月24日正式啟動了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,經(jīng)過近半年的工作,順利完成了各項任務(wù)。我們緊緊圍繞“牢記宗旨永葆先進(jìn),一心為民抓好服務(wù)”這一主題,堅持
“五個貫穿始終”,按照縣委“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)在支部、落實靠黨員”的要求,充分發(fā)揮班子、支部和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,以學(xué)習(xí)提高為主線,以解決突出問題為重點,以整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)為突破口,扎實認(rèn)真地完成了三個階段的規(guī)定動作,創(chuàng)新開展了自選動作,構(gòu)建起了黨員經(jīng)常受教育、干部有效受監(jiān)督、始終保持先進(jìn)性的長效機(jī)制,取得了實實在在的效果。
通過這次先進(jìn)性教育活動,支部廣大黨員精神面貌改善了、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚了;機(jī)關(guān)形象好轉(zhuǎn)了、管理更加規(guī)范嚴(yán)格了;支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)了,支部也被評為第一批先教活動“先進(jìn)黨組織”。
(五)堅持預(yù)防為主,大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育,通過正反典型的示范教育和警示教育,使廣大干部職工從思想根源上構(gòu)筑起牢固的拒腐防變的意識。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,機(jī)關(guān)內(nèi)部實行制度化管理,每一項工作做到了有章可循。尤其嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行了財務(wù)管理相關(guān)制度,杜絕了奢侈浪費行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委制發(fā)的關(guān)于《進(jìn)一步理順工作運(yùn)行秩序規(guī)范工作行為的若干規(guī)定》,推行機(jī)關(guān)民主、科學(xué)管理,提升了辦事效率,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。積極參與了專項治理領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券活動,對照有關(guān)規(guī)定,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子召開了班子民主生活會,進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾;堅決剎住了干部參與賭博的歪風(fēng),禁止任何時間、任何場所、任何形式的賭博,使我辦職工始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,集中精力干事業(yè),一心一意謀發(fā)展;為充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,加強(qiáng)干部的自我約束,我辦直接服務(wù)的縣委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子都以正式文件向社會作出了公開廉政,并認(rèn)真踐行,做到言必行,行必果,以實際行動取信于民。
(六)整頓干部工作作風(fēng),塑造機(jī)關(guān)良好形象??h委辦公室作為縣委的窗口,必須維護(hù)好這個窗口在人民群眾心目中的形象。針對個別干部職工工作不在狀態(tài),個別同志有竄崗和做其他與工作無關(guān)事情的情況進(jìn)行了重點整頓,由督查室負(fù)責(zé)此項工作,實行一次批評,二次警告,三次戒勉談話,三次以上堅決執(zhí)行紀(jì)律,對發(fā)現(xiàn)的問題決不護(hù)短,堅決糾正,把不良的行為和作風(fēng)消滅在萌芽狀態(tài),做到了邊落實、邊檢查、邊整改。強(qiáng)化辦公室職工親民、愛民意識,教育職工要始終懷著對人民群眾的深厚感情做工作,善于換位思考,做到將心比心,尤其保證在接待來信來訪的群眾時態(tài)度和藹,耐心疏導(dǎo)解釋,決不允許因我們的工作作風(fēng)粗暴簡單,態(tài)度蠻橫而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,矛盾激化。
三、圍繞中心抓創(chuàng)建,全面推動各項工作的開展
縣委辦是一個綜合協(xié)調(diào)服務(wù)的部門,對上服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),對下服務(wù)于基層、服務(wù)于群眾,左右服務(wù)于部門,其主要工作概括起來就是辦文、辦會、辦事。
(一)抓好辦文工作,提高智力服務(wù)水平。通過不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),進(jìn)一步規(guī)范了公文管理,理清了公文的起草、校核、簽發(fā)、公文辦理和傳遞、歸檔、保密工作程序;認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報、常委會紀(jì)要、工作通報、以及以縣委、縣委辦行文的文字起草和發(fā)送工作,提高了辦文質(zhì)量;堅持量化考核,全面完成信息報送任務(wù);認(rèn)真做好信訪接待工作,保證了正常的工作秩序;切實抓好督查督辦工作,做到督辦事項件件有結(jié)果,事事有回音;堅持深入基層,深入實際,了解民情民意,搞好政策研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手;加強(qiáng)了對外宣傳工作,在省、市重要刊物上發(fā)表調(diào)研文章和理論文章多篇,發(fā)表各類新聞通訊近60余篇。如近兩年來發(fā)表于《四川日報》的《資源作資本推進(jìn)__發(fā)展新跨越》、發(fā)表于《__改革與發(fā)展》的《淺析禹羌文化的開發(fā)與利用》、《突出資源優(yōu)勢
發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)》、《用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)山區(qū)的發(fā)展》等。
(二)加強(qiáng)行政后勤管理,提高事務(wù)性服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真做好全縣性各種會議的會前、會中和會后的服務(wù)工作,努力提高辦會質(zhì)量;加強(qiáng)了對上下級,部門和單位的綜合性協(xié)調(diào),確保了各項工作的順利進(jìn)行;進(jìn)一步健全了辦公室的財務(wù)管理制度、小車管理制度、公物管理制度、安全保衛(wèi)制度、出勤管理制度等,提高了規(guī)范化管理程度;切實加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,做到幫忙不添亂,到位不越位;認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總的來講,近年來,我辦的工作得到了上級部門、上級領(lǐng)導(dǎo)以及基層部門、群眾的一致好評。
四、豐富載體,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)建活動充滿生機(jī)和活力
按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設(shè)計載體,夯實基礎(chǔ),拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。
(一)加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。1、充分發(fā)揮工會作用。工會以關(guān)心職工生活,解決職工困難,增強(qiáng)主人翁意識為主題,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和投身黨的事業(yè)的自覺性;認(rèn)真開展了
“五好家庭戶”“
雙文明戶”等評選工作。2、建立“交心談心制度”。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)與職工間的溝通聯(lián)系,掌握和了解職工思想動態(tài),和諧了工作氛圍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工更好地完成各項工作。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》。為每位職工購買了《創(chuàng)建知識讀本》,認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),廣泛宣傳道德規(guī)范,深入進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀(jì)念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實踐活動。同時,認(rèn)真開展了未成年人思想道德教育工作,為未成年人的健康成長創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。4、開展向王順友、王國賢等模范人物及身邊的典型學(xué)習(xí)活動。激勵學(xué)習(xí)先進(jìn),立足本職,建功立業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣。
(二)進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。充分發(fā)揮工會、總支的牽頭作用,積極開展豐富多彩的文體活動。如每年的“三八”婦女節(jié)組織機(jī)關(guān)女職工外出考察或觀光,“五一”勞動節(jié)開展文體活動等。今年“五一”,開展了機(jī)關(guān)乒乓球比賽和趣味體育活動,極大地豐富了干部職工業(yè)余文化生活。今年,我們還組織縣委機(jī)關(guān)40人積極參加了全縣革命詩詞朗誦比賽;組織60人參加了慶?!捌咭弧濒呒o(jì)念紅軍過__70周年歌詠比賽,并取得了二等獎的好成績。還積極組織職工參加了全縣“6月健身月”系列體育比賽的部分項目,被縣教育體育局推薦為“四川省全民健身周活動優(yōu)秀組織獎”參評單位。
(三)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。我辦去年被評為縣級文明單位,今年申報創(chuàng)建市級文明單位。牽頭在機(jī)關(guān)干部職工中開展了“講文明 講衛(wèi)生、講科學(xué),辦公環(huán)境美化、凈化、亮化”為主要內(nèi)容的“三講三化”評比活動。并積極參與了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城、__市“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)建文明縣城競賽等各類創(chuàng)建活動。2022年,我辦被四川省愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會評為“四川省先進(jìn)衛(wèi)生單位”;2022年被縣委、縣政府分別評為“2022年文明單位”、
“2022年度維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)集體”、“人才工作先進(jìn)集體”
、“第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨組織”等多項榮譽(yù)稱號。去年,縣委書記趙琪同志被評為“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人”,受到國務(wù)院表彰,還獲得2022年度“__市級文明公務(wù)員”榮譽(yù)稱號;縣委副書記楊國山同志被中共四川省委、四川省人民政府評為“2022年度四川省維護(hù)民族團(tuán)結(jié)保持社會穩(wěn)定”先進(jìn)個人。
(四)積極開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心和社會公益活動。我辦直接服務(wù)的縣委副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系了二名以上下崗職工,科級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系了一名下崗職工,都落實了具體幫扶措施,所聯(lián)系的下崗職工均成功實現(xiàn)了再就業(yè)。2000年以來,我辦先后聯(lián)系禹里鄉(xiāng)紫陽村、曲山鎮(zhèn)海光村,辦公室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)在所聯(lián)系村都有兩戶定點幫扶戶。近年來,我們通過各種渠道,包括干部職工集資,先后為兩個村協(xié)調(diào)投入物質(zhì)資金累計近10萬元,一定程度上促進(jìn)了所幫扶村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。還積極參加了義務(wù)獻(xiàn)血和其他公益募捐等活動。
(五)加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。1、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了崇尚科學(xué)、反對邪教的教育。強(qiáng)化穩(wěn)定意識,加強(qiáng)安全保衛(wèi),配備了專職門衛(wèi),加強(qiáng)機(jī)關(guān)巡邏,無治安刑事案件;堅持經(jīng)常性檢查,加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理,經(jīng)常性地開展愛國衛(wèi)生工作,加強(qiáng)辦公樓防火、防盜,未發(fā)生安全事故;嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》,無交通責(zé)任事故;認(rèn)真開展“四五”普法工作,順利通過了縣法建辦的驗收;認(rèn)真落實保密責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,認(rèn)真落實保密措施,未發(fā)生失泄密事故。2、落實計劃生育目標(biāo)責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹計劃生育法律法規(guī),開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育,認(rèn)真兌現(xiàn)各項獨生子女獎勵政策,落實優(yōu)生優(yōu)育措施。
在看到這些所取得的成績的同時,我們也清醒地看到,我們的工作還存在一些差距和不足。主要是:1、學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),全體職工的整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;2、個別職工的創(chuàng)建意識還不夠強(qiáng),帶動力還不夠,整個縣委機(jī)關(guān)的創(chuàng)建氛圍還不濃郁;3、機(jī)關(guān)管理還需要進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;4、為縣委決策提供智力服務(wù)還不夠,需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
第4篇 建設(shè)單位項目部上半年黨建工作總結(jié)
我于__年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,我通過幾個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著_集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿_集團(tuán)的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!
第5篇 市電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié)
一年來,在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們某局全體干部職工緊密團(tuán)結(jié),實踐“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧企業(yè),經(jīng)過不懈努力,使各項工作穩(wěn)步前進(jìn)。按照省、市電力公司的工作部署,結(jié)合我局實際,在做好各項日常管理工作的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面,供售電量、線損率等指標(biāo)完成較好,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,實現(xiàn)了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、各項指標(biāo)完成較好,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)攀升
2022年1—10月底,我局完成供電量3.29億kwh,同比增9.83%;完成售電量3.03億kwh,同比增15.42%。
全局10kv考核累計線損率完成5.76%,比去年同期下降0.12個百分點;0.4kv綜合配變累計線損線率完成8.24%,比去年同期下降0.55個百分點。
上繳稅金1160萬元,其中國稅474萬元,地稅686萬元;實現(xiàn)利潤1084萬元。
二、強(qiáng)化意識,夯實基礎(chǔ),安全生產(chǎn)工作保持良好局面
我們持之以恒地狠抓了安全生產(chǎn),保持了安全、穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)局面,供電量穩(wěn)步增長、建設(shè)項目如期完成,為全局工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。安全是基礎(chǔ)和前提,對于安全生產(chǎn)工作,我局歷來高度重視,主要抓了六項工作:一是完善制度。進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)管理力度,制定了安全工作職責(zé)、安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)考核辦法等22項規(guī)章制度。二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作。在組織員工學(xué)習(xí)安全知識的基礎(chǔ)上,對全局基層15個供電所和電力工程公司的542名員工進(jìn)行了安全知識閉卷考試。把施工現(xiàn)場的安全管理工作作為重點,按照劉福海局長提出的要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場,現(xiàn)場點評,具體指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進(jìn)了施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,消除了安全隱患。三是典型帶動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現(xiàn)場會,規(guī)范了施工程序,糾正了習(xí)慣性違章,保證了施工安全。四是做好線路通道清障工作。在上級和政府部門的支持下,對全市電力線路通道內(nèi)的樹木進(jìn)行了砍伐,共砍伐樹木10萬多棵,改造不合格跨越8處,今年以來我局主網(wǎng)未發(fā)生因線路通道原因發(fā)生事故。五是扎實開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動?;顒又胁扇∥鍌€結(jié)合:即與學(xué)習(xí)上級精神、安全檢查、與作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、與防汛等重點工作及安全教育相結(jié)合,制定出臺了活動實施方案,進(jìn)行了自查和抽查,補(bǔ)充完善了《崗位安全隱患卡》,查出安全隱患88條,目前已處理76條。六是加大安全用電知識宣傳力度。發(fā)放“安全用電故事漫畫”36200本,傳單3000張,接受咨詢200人次。通過以上措施,取得了較好的效果,先后通過了省、衡水市公司的安全檢查驗收工作。
三、“愛心活動”、實施“平安工程”工作扎實開展
一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開展愛心平安演講比賽等形式,加強(qiáng)愛心理念教育,大力宣傳“愛是人類最美好的語言”,積極倡導(dǎo)“人人奉獻(xiàn)愛心,員工相互關(guān)愛”的企業(yè)行為美德。廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳教育活動,引導(dǎo)員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內(nèi)涵,樹立“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚。二是樹立全局干部職工的“平安意識”。加強(qiáng)施工安全管理,在施工過程中,施工前布置安全活動注意事項,施工結(jié)束后立即總結(jié)安全工作存在的不足,并在職工教育工作中,搞好“平安意識”教育,大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基石”的理念。三是將“愛心活動”與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。成立業(yè)擴(kuò)報裝小組,簡化用電審批程序,縮短業(yè)務(wù)流程,方便群眾上電。完善95598功能,對95598座席人員進(jìn)行專門培訓(xùn),24小時為客戶提供電力服務(wù)。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動,深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料,解決客戶用電難題。四是將“平安工程”與當(dāng)前電力生產(chǎn)相結(jié)合,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”,專門成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實責(zé)任;認(rèn)真做好防汛安全檢查,足備防汛物資,對
第6篇 爭創(chuàng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位活動的總結(jié)
一、指導(dǎo)思想明確
深入開展?fàn)巹?chuàng)“落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制先進(jìn)單位”活動,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省紀(jì)委×次全會和市、縣紀(jì)委×次全會精神,緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,促進(jìn)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),積極營造風(fēng)清氣正,廉勤兼優(yōu),奮發(fā)有為的良好發(fā)展環(huán)境,有效推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、活動內(nèi)容豐富
深入開展?fàn)巹?chuàng)“落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制先進(jìn)單位”活動,一是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,工作有特色、有創(chuàng)新,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯的成效。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律八項要求和七條不準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,主要領(lǐng)導(dǎo)干事干凈、帶頭帶隊表率作用好。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在近三年內(nèi)未受到黨紀(jì)政紀(jì)處分;單位內(nèi)沒有發(fā)生重大案件和問題,對發(fā)生的問題積極支持執(zhí)紀(jì)掃法機(jī)關(guān)及時查處,并實施責(zé)任追究。四是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境,單位風(fēng)清氣正,干部關(guān)系和諧,務(wù)實創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)清廉氣氛深厚,干部形象良好,民主測評中群眾滿意度達(dá)到95%以上。五是不斷健全和落實有關(guān)制度,以制度來管事管人管權(quán),用制度規(guī)范行政行為、干部職工行為,形成一套行之有效的內(nèi)部管理和監(jiān)督制度。
三、實施步驟具體
1、組織、宣傳動員階段(×月15日至×月31日)
公司組織召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議、黨員會議和職工大會,進(jìn)行宣傳和動員,使廣大干部充分認(rèn)識開展“爭創(chuàng)”活動的重要意義,從而自覺投入到活動中來。
2、創(chuàng)建階段(×月1日至×月20日)
公司成立了以書記××為組長、董事長×××、總經(jīng)理×××為副組長、×××、×××、×××、××、×××、×××為成員的“爭創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對照創(chuàng)建內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)合本公司實際,立足務(wù)實、有效、特色的總體原則,積極開展創(chuàng)建活動。
3、總結(jié)驗收階段(×月21日至×月20日)
公司“爭創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”對活動開展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),交流各超市、部門的經(jīng)驗和好的作法,表揚(yáng)了在這次活動中表現(xiàn)好的單位和個人,現(xiàn)報上書面總結(jié)材料。請縣局對我公司開展“爭創(chuàng)”活動進(jìn)行檢查考核。
四、工作要求嚴(yán)格
“爭創(chuàng)”活動是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的有效手段和有益方式。一是我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)識明確,專題研究,周密部署,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員密切配合,圍繞“爭創(chuàng)”活動的任務(wù)內(nèi)容,精心組織,分階段實施,為“爭創(chuàng)”活動順利開展提供了有力保障。
二是認(rèn)真做好宣傳教育,各下屬單位特別是單位領(lǐng)導(dǎo)以強(qiáng)烈地責(zé)任感和使命感,從實踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度,充分認(rèn)識“爭創(chuàng)”活動的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了開展“爭創(chuàng)”的自覺性,引導(dǎo)組織全體黨員和員工積極投入到“爭創(chuàng)”活動之中,利用集體學(xué)習(xí)、張貼宣傳標(biāo)語、板報等宣傳陣地,大造輿論,在全公司營造了一片“爭創(chuàng)”活動的良好氛圍。
三是扎實工作,力戒形式主義,在“爭創(chuàng)”活動中,緊密聯(lián)系企業(yè)工作實際,認(rèn)真回顧分析在以往工作中經(jīng)營策略、投資決策、資金使用、用人用工、工資分配、商品采購、配送銷售、基建施工、財務(wù)管理、差旅費報銷等方面是否存在不透明、不公開、不民主和監(jiān)督不到位的情況,針對問題,建立健全規(guī)章制度,實施民主決策、群眾監(jiān)督的管理機(jī)制。
第7篇 2023年單位精神文明建設(shè)工作總結(jié)
2022年以來,xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照精神文明建設(shè)重在堅持、貴在創(chuàng)新的原則,不斷深化“六型”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建,將精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)緊密融合,拼搏進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新,使全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)不斷提高,推進(jìn)了各項交通工作展現(xiàn)新面貌,實現(xiàn)新突破。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全完善規(guī)章制度,為精神文明建設(shè)提供組織保障
我局始終把精神文明創(chuàng)建作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓,建立領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,將創(chuàng)建活動納入黨組議事日程,與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強(qiáng)任組長,局黨組成員為副組長,股站室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是成立專門組織,使創(chuàng)建工作常抓不懈。今年二月份,結(jié)合全局機(jī)關(guān)整頓和人員調(diào)整,篩選四名同志組建了黨辦室,具體負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的日常工作,各單位支部書記主抓精神文明工作,形成嚴(yán)密的精神文明創(chuàng)建體系,使精神文明建設(shè)工作常抓常新,得到了長足發(fā)展。三是分工明確,責(zé)任到人。實行層層負(fù)責(zé)制,局長親自掛帥主抓,班子成員分頭抓,將有關(guān)工作任務(wù)分解到各股站室,實行責(zé)、權(quán)、利掛鉤,凡是精神文明創(chuàng)建工作不達(dá)標(biāo),本職工作任務(wù)完不成的,嚴(yán)格按照《崗位目標(biāo)責(zé)任制》兌現(xiàn)獎懲,做到了組織健全、職責(zé)明確、考核嚴(yán)明,營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本,促進(jìn)干部職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升,為精神文明建設(shè)提供人才保障
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局堅持以人為本,圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作,謀劃未來,努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂,改善職工的生活福利待遇,贏得了干部職工的信賴和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部職工心往一處想,勁往一處使,有力推動了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開展。
首先,堅持“事業(yè)取人,任人唯賢”的原則,大膽任用年輕干部。在股站干部述職述廉、接受全局職工評議的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,新成立了兩個科室,調(diào)整、提拔了股站級干部16名,選拔任用了一批年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的中層干部,使全局機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué),中層干部人員結(jié)構(gòu)、文化層次、工作活力有了明顯改善,為年輕干部的鍛煉成長搭建了進(jìn)步的階梯,提供了展示自我的平臺。
第二,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了周五集中學(xué)習(xí)制度,采取分組討論、經(jīng)驗交流、論文征集等方式,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神,努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識,用科學(xué)的理論來武裝頭腦,進(jìn)而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
第8篇 建設(shè)單位職員工作總結(jié)(精選)
住宅樓工程,工程建筑面積__㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、__花園小區(qū)工程,工程建筑面積__㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理。對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
第9篇 創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)
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創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)
強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位
水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點,節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點,我園也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來,特別是20xx年以來,我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在南寧市計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費,取得了顯著成績。
一、近年來我園節(jié)水工作的主要成績
我園全年用水由20xx年以前的24.4萬立方米減少至20xx年的18.8萬立方米,年用水量比20xx年節(jié)約5.6萬立方米,20xx年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米,比20xx年超用6.8萬立方米,針對此情況我園于20xx年初對南湖廣場的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,使全年用水量下降至21.9萬立方米,比20xx年節(jié)約3.7萬立方米;20xx年我園又對南湖廣場(二期)仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,全年用水量又下降至11.08萬立方米,比20xx年節(jié)約10.8萬立方米,將近節(jié)約一半的用水量,范文內(nèi)容地圖與20xx年以前比,我園每年可節(jié)約用水13.43萬立方米,節(jié)約水費開支18萬多元。這是我園節(jié)水工作的一個突破。
二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法
、建立健全節(jié)水管理機(jī)制,加強(qiáng)開展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。
我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理擔(dān)任,成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員,共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計劃,由公園物業(yè)管理公司具體組織實施。
第10篇 xxxx年單位精神文明建設(shè)年度工作總結(jié)
xxxx年單位精神文明建設(shè)工作總結(jié)
20xx年以來,xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照精神文明建設(shè)重在堅持、貴在創(chuàng)新的原則,不斷深化“六型”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建,將精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)緊密融合,拼搏進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新,使全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)不斷提高,推進(jìn)了各項交通工作展現(xiàn)新面貌,實現(xiàn)新突破。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全完善規(guī)章制度,為精神文明建設(shè)提供組織保障
我局始終把精神文明創(chuàng)建作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓,建立領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,將創(chuàng)建活動納入黨組議事日程,與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強(qiáng)任組長,局黨組成員為副組長,股站室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是成立專門組織,使創(chuàng)建工作常抓不懈。今年二月份,結(jié)合全局機(jī)關(guān)整頓和人員調(diào)整,篩選四名同志組建了黨辦室,具體負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的日常工作,各單位支部書記主抓精神文明工作,形成嚴(yán)密的精神文明創(chuàng)建體系,使精神文明建設(shè)工作常抓常新,得到了長足發(fā)展。三是分工明確,責(zé)任到人。實行層層負(fù)責(zé)制,局長親自掛帥主抓,班子成員分頭抓,將有關(guān)工作任務(wù)分解到各股站室,實行責(zé)、權(quán)、利掛鉤,凡是精神文明創(chuàng)建工作不達(dá)標(biāo),本職工作任務(wù)完不成的,嚴(yán)格按照《崗位目標(biāo)責(zé)任制》兌現(xiàn)獎懲,做到了組織健全、職責(zé)明確、考核嚴(yán)明,營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本,促進(jìn)干部職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升,為精神文明建設(shè)提供人才保障
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局堅持以人為本,圍繞干部職工所思所想所盼改進(jìn)工作,謀劃未來,努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂,改善職工的生活福利待遇,贏得了干部職工的信賴和支持,全局上下政通人和,人心向上,干部職工心往一處想,勁往一處使,有力推動了精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新開展。
首先,堅持“事業(yè)取人,任人唯賢”的原則,大膽任用年輕干部。在股站干部述職述廉、接受全局職工評議的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,新成立了兩個科室,調(diào)整、提拔了股站級干部16名,選拔任用了一批年富力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的中層干部,使全局機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué),中層干部人員結(jié)構(gòu)、文化層次、工作活力有了明顯改善,為年輕干部的鍛煉成長搭建了進(jìn)步的階梯,提供了展示自我的平臺。
第二,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了周五集中學(xué)習(xí)制度,采取分組討論、經(jīng)驗交流、論文征集等方式,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識,(教師繼續(xù)教育總結(jié))用科學(xué)的理論來武裝頭腦,進(jìn)而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第三,強(qiáng)化交通業(yè)務(wù)知識和法律知識學(xué)習(xí),提高依法行政能力。充分利用黨校、職校,采取
以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、崗位練兵、邀請專家授課等方式,在全系統(tǒng)開展了一系列業(yè)務(wù)知識和法律知識學(xué)習(xí)活動。今年以來開展各類教育共120余課時,舉行綜合性考核2次,法律知識考核3次。
第四,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內(nèi)容、效果四落實,我局為參加學(xué)習(xí)的人員統(tǒng)一配備了筆記本,各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄并定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓(xùn)40課時以上,共抄寫讀書筆記220余萬字,撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份,開展征求意見談心活動300余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強(qiáng),在各項工作中沖在前沿,發(fā)揮了旗幟作用。我局先進(jìn)性教育活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為市縣兩級先進(jìn)單位。同時,我局廣泛開展了評優(yōu)評先活動,通過自下而上層層選拔,評選出五位先進(jìn)個人,通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發(fā)先進(jìn)事跡等有效形式,以身邊人和事教育引導(dǎo)干部職工,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響,在全系統(tǒng)形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。規(guī)范的教育,嚴(yán)格的管理,使得交通隊伍整體素質(zhì)不斷提高,先進(jìn)事跡也層出不窮。20xx年運(yùn)管站4名女同志資助的貧困生邢清梅,今年以優(yōu)異成績考入唐山師范學(xué)院,局長孫文強(qiáng)又親自帶領(lǐng)四名同志為她送去了20xx元助學(xué)金,勉勵她努力學(xué)習(xí),早日成才;三名執(zhí)法人員在稽查歸來的路上,及時搭救受傷司機(jī),不顧工作疲勞,把傷者送往醫(yī)院,經(jīng)過兩個多小時的救治,確定傷者無任何危險后才離開醫(yī)院。這些先進(jìn)事跡在全縣社會各界都引起了強(qiáng)烈反響。今年以來,我局共收到表揚(yáng)信6封,錦旗8面,為我局行風(fēng)建設(shè)爭得了良好榮譽(yù),在全縣行風(fēng)半年初評中名列執(zhí)法單位第一名。
三、求真務(wù)實,深入開展創(chuàng)建活動,為精神文明建設(shè)提供機(jī)制保障
結(jié)合交通工作實際,創(chuàng)新開展行之有效的群眾精神文明建設(shè)活動,凝聚人心,鼓舞士氣,營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍,是我局多年來堅持的工作做法。今年以來,我局立足交通實際,貼近職工需要,圍繞道路、機(jī)關(guān)、執(zhí)法、領(lǐng)導(dǎo)、平安“五大形象工程”建設(shè),著重抓了以下幾項活動:
用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號、窗口單位創(chuàng)建活動,制定詳細(xì)的工作方案,通過召開座談會、現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會等形式,加強(qiáng)工作指導(dǎo),交流經(jīng)驗做法,充分調(diào)動干部職工的積極性,形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍?!傲汀蔽拿鳈C(jī)關(guān)創(chuàng)建經(jīng)驗被市委、市政府評為思想政治工作創(chuàng)新獎,局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位,全局連續(xù)11年保持省級文明單位榮譽(yù),全系統(tǒng)實現(xiàn)了文明單位一片紅。
用規(guī)章制度規(guī)范人。用完善的制度、嚴(yán)格的管理規(guī)范全員行為。先后制訂完善了依法行政、文明服務(wù)等規(guī)章制度18項91條,印制成冊,人手一份,開展規(guī)章制度落實月活動,全員進(jìn)行統(tǒng)一測試,有效保證了精神文明建設(shè)的各項工作要求明晰,有章可循,有據(jù)可依。
用創(chuàng)建活動引導(dǎo)人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻(xiàn)”、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講會、共產(chǎn)黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在全縣先進(jìn)性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活,陶冶了思想情操,又凝聚了人心,煥發(fā)了職工愛我交通、奉獻(xiàn)交通的強(qiáng)烈愿望和工作熱情。今年11月份,交通局成功舉辦了全縣“xx杯”乒乓球大賽,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式,縣委副書記、紀(jì)委書記杜玉杰致開幕詞。大賽特別邀請了xxx市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷征占工作中做出突出貢獻(xiàn)的駐軍等三個單位組隊參賽,六標(biāo)段和八標(biāo)段的施工單位也派出了隊員參加比賽。全縣共20個代表隊和100余名運(yùn)動員進(jìn)行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊穩(wěn)扎穩(wěn)打,力克群雄,獲得團(tuán)體比賽冠軍,兩名選手還分獲單打的好成績,為交通系統(tǒng)贏得了榮譽(yù)??h領(lǐng)導(dǎo)為三支特邀參賽隊伍頒發(fā)了特別貢獻(xiàn)獎。此次活動促進(jìn)了各單位之間的團(tuán)結(jié),增進(jìn)了高速公路建設(shè)單位與地方的關(guān)系,對津汕高速公路20xx年順利竣工通車起到了積極地促進(jìn)作用,也為交通事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展注入了生機(jī)與活力。
四、堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新交通工作,為精神文明建設(shè)提供發(fā)展保障
在精神文明建設(shè)工作中,我局不斷創(chuàng)新管理理念,強(qiáng)化保障措施,營造出了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的濃厚氛圍。一是抓服務(wù)。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和“雙提”工程,強(qiáng)化便民服務(wù)措施,實行首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)、掛牌上崗等制度,今年又新推出了預(yù)約辦證制度和刷卡繳費業(yè)務(wù),簡化了辦費程序,提高了辦事效率。今年7月份,局長帶領(lǐng)局行風(fēng)辦和稽征、運(yùn)管兩站負(fù)責(zé)人上門走訪外地引進(jìn)運(yùn)輸車隊4家,局行風(fēng)辦與稽征、運(yùn)管負(fù)責(zé)人走訪個體車主50余戶,為他們送去了慰問信和征求意見信,廣泛聽取意見和建議,從而促進(jìn)了工作開展,今年以來就吸引了150余部外地車輛落戶xxx。二是抓環(huán)境。在機(jī)關(guān)內(nèi)部抓硬件建設(shè)。加大資金投入,替換了部分辦公桌椅,對辦公樓內(nèi)外進(jìn)行整體粉刷,定期修剪花草樹木,更換了兩塊大型形象宣傳牌,對辦公樓后平房進(jìn)行翻修改建,建立了內(nèi)部餐廳,把其中三間作為職工活動室,機(jī)關(guān)面貌煥然一新。外部抓好道路和征收環(huán)境。積極探索公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,保障干線公路常年保持暢潔綠美;建縣四十周年期間,在主要道路出入口擺放了六個花壇,平整了通往馬騮山的道路,在縣界醒目位置制作了三塊大型宣傳牌,為我縣樹立了良好的外部形象;積極開展陽光服務(wù)和“四五”普法宣傳教育活動,干部職工走上街頭,深入集市,廣泛發(fā)放宣傳資料,營造宏大的宣傳聲勢,真心實意地為車主業(yè)戶解決實際困難。三是抓節(jié)約。堅持“抓大錢”,不忘“省小錢”,精打細(xì)算,從小處著手,過好緊日子。從手邊節(jié)約水電費,出門關(guān)燈,隨手關(guān)水;從腳邊節(jié)約燃油費,實行行車日記制度,按行程定點定額加油,實行修車逐級審批制度,杜絕亂修車現(xiàn)象;從身邊節(jié)約辦公費,實行雙面打印,文件資料、報表等通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,減少紙張使用,購買辦公用品先申請,局長辦公會研究審批,集中采購;從嘴邊節(jié)約招待費,局機(jī)關(guān)、公路站內(nèi)部餐廳相繼營業(yè),嚴(yán)格實行派飯單制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待來賓,做到節(jié)儉樸素,文明熱情。幾項措施的實施,僅今年就節(jié)省費用近5萬元,時時刻刻節(jié)約、點點滴滴節(jié)約已成為干部職工的自覺行為。精神文明建設(shè)的深入有效開展,對交通事業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響和推動作用。全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,在系統(tǒng)內(nèi)部形成了安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好政治局面,在全社會樹立了發(fā)展交通、奉獻(xiàn)民眾的良好交通形象。
津汕高速公路地方協(xié)調(diào)工作扎實推進(jìn),工程建設(shè)順利開展,xxx段已完成工程總量的65%以上;投資1000余萬元的東大街改建、興華路油面工程、宣北干溝橋、沿海路中修罩面等建設(shè)任務(wù)如期完成;完成10個村10公里的村道建設(shè)任務(wù),方便了群眾出行和生產(chǎn)生活;截止11月底,各項交通規(guī)費共計完成3885。8萬元,占年計劃的369%,比去年同期增長53%,創(chuàng)歷史水平;運(yùn)輸市場管理逐步規(guī)范,全縣營運(yùn)客車達(dá)86輛、1720座位,營運(yùn)貨車1476部、2。2萬噸位。四個簡易客運(yùn)站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運(yùn)站完成主體工程外已經(jīng)全部完工,提前實現(xiàn)村村通客車……
扎實深入的精神文明建設(shè)已化為強(qiáng)大的精神動力,正引領(lǐng)著廣大干部職工,昂首闊步,忘我拼搏,無私奉獻(xiàn),用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天,譜寫下一個嶄新的輝煌!
第11篇 機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求,我單位根據(jù)局“進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”活動實施方案的具體安排,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十八大精,以“進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為契機(jī),以增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)能力、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心,以提高干部職工素質(zhì)、規(guī)范行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,樹立高效、務(wù)實、勤政、廉潔的新形象,繼續(xù)深入落實“”的理念,換位思考,創(chuàng)新思路,竭誠為群眾提供滿意服務(wù),切實促進(jìn)我單位作風(fēng)建設(shè)邁上一個新臺階。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,營造輿論氛圍
一是成立了作風(fēng)建設(shè)年的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)宣傳報道組,經(jīng)濟(jì)服務(wù)組,主題教育、監(jiān)督檢查組,落實了人員。并印發(fā)了“進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé),明確了分工,確保作風(fēng)建設(shè)工作正常有序開展。
二是制訂活動實施意見。明確指導(dǎo)思想與活動的目標(biāo)要求,明確大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、端正思想作風(fēng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律、深化行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約等七項內(nèi)容為重點。活動分宣傳發(fā)動、提高認(rèn)識階段,查找問題,邊整邊改階段,建章立制、總結(jié)提高階段等三個階段。
三是召開動員大會。月日,我單位召開“進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”活動動員會議,統(tǒng)一思想,部署工作。圍繞作風(fēng)建設(shè)的整改和提升執(zhí)行力、改善服務(wù)環(huán)境等內(nèi)容,開展“作風(fēng)建設(shè)改什么”、“我為單位發(fā)展做什么”、“愛崗敬業(yè)”等為重點的大討論,全體工作人員要積極配合,并結(jié)合實際工作,做到工作、作風(fēng)兩手抓,形成全員參與、共同整改的良好氛圍。
二、多方查找問題,全面整改落實
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我單位堅持把學(xué)習(xí)放到重要位置,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實學(xué)習(xí)制度,以股為單位學(xué)習(xí)來強(qiáng)化業(yè)務(wù),以平常自學(xué)來鞏固知識,做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高、邊鞏固。通過中心組學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會、班組學(xué)習(xí)會等多種形式,大力開展十七大精神的學(xué)習(xí)活動,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到十七大報告精神上來,做到以報告精神為動力,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部職工投身發(fā)展事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步加大對崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,堅持學(xué)用結(jié)合,堅持理論聯(lián)系實際,使廣大干部職工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)切實得以提高。
二是明確責(zé)任分工。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),各股室責(zé)任人具體抓、管實效的責(zé)任制,結(jié)合各股室分工職能及崗位特點,把行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作落實到每個職工、每個崗位。
三是完善管理制度。從教育、管理、監(jiān)督等方面入手,加強(qiáng)制度建設(shè)、風(fēng)氣導(dǎo)向、以身作則、常抓不懈等工作。繼續(xù)對相關(guān)制度進(jìn)行梳理,修訂完善、認(rèn)真貫徹落實《考勤制度》、《內(nèi)部采購管理制度》、《處罰制度》、《職工守則》和個崗位職責(zé)及責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),從服務(wù)流程、管理制度、職業(yè)行為等方面加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該廢止的廢止,該調(diào)整的調(diào)整,切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用,把作風(fēng)建設(shè)融入到單位的各項工作之中,作為長期性工作來抓,建立和完善作風(fēng)建設(shè)的長效工作機(jī)制。
四是規(guī)范服務(wù)行為。不斷提高職工的服務(wù)能力和服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)行為,以“”為宗旨,充分尊重意愿,嚴(yán)禁暗箱操作;嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事,杜絕工作隨意性,嚴(yán)禁“沒有熟人難辦事、有了熟人亂辦事”;嚴(yán)禁利用工作之便收受紅包饋贈等,通過系列規(guī)定,全面提升整體素質(zhì)修養(yǎng)。
五是提高服務(wù)意識。以人為本,創(chuàng)導(dǎo)“”的理念:一是結(jié)合形勢和任務(wù),對要害崗位人員重點進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育;對人員重點進(jìn)行職業(yè)道德教育;對全體職工經(jīng)常進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)教育和警示教育,促進(jìn)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,真正樹立行業(yè)良好形象。二是采用請進(jìn)來的做法,請勞動和社會保障培訓(xùn)中心的教師到舉辦職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn),培養(yǎng)職工“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)道德新風(fēng)尚,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為服務(wù)的技能和本領(lǐng)。三是著力在“查思想,看是否樹立了服務(wù)意識;查工作,看是否愛崗敬業(yè);查作風(fēng),看是否兌現(xiàn)了承諾;查制度,看是否依章辦事;查紀(jì)律,看是否有違章操作”等方面加強(qiáng)職業(yè)道德的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。每月定期召開“工作分析會”,查找行風(fēng)差距,積極主動將工作置于社會的監(jiān)督之下,虛心接受社會各界的批評和意見,不斷推動職業(yè)道德建設(shè)向縱深發(fā)展。
六是推行政務(wù)公開。按照的標(biāo)準(zhǔn),對內(nèi)定期公開務(wù)、黨務(wù)工作人員崗位公示欄,主要公示重大事項及財務(wù)情況,主動接受內(nèi)干部群眾監(jiān)督公示欄的制作,做到人員職責(zé)分工上墻、項目標(biāo)準(zhǔn)上墻,使我單位的服務(wù)功能更加完善。
七是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督。為杜絕“冷、硬、拖、卡”等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面,通過公布舉報電話,設(shè)立群眾意見箱,廣開渠道,接受社會監(jiān)督;另一方面,通過業(yè)務(wù)回訪,做好跟蹤服務(wù),開展服務(wù)滿意度調(diào)查。建立外舉內(nèi)查的服務(wù)長效監(jiān)管機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)、解決行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。
三、主要收獲
通過“作風(fēng)年”建設(shè)活動,廣大職工較好地克服了進(jìn)行教育過程中容易產(chǎn)生的厭煩情緒、無所謂情緒、應(yīng)付情緒,端正了作風(fēng)建設(shè)態(tài)度,振奮了精神,在態(tài)度、作風(fēng)、風(fēng)氣方面發(fā)生了變化。主要表現(xiàn)在:
一是思想作風(fēng)端正,干部職工之間更加團(tuán)結(jié)。我單位對上級指示從不打折扣,始終與上級保持一致,在開展批評與自我批評之后,更加團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。二是注重理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)氣氛更加濃厚。中心組理論學(xué)習(xí)做到參學(xué)人員、時間、內(nèi)容、主講人員四到位,安排了形勢任務(wù)、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、普法教育等內(nèi)容,切實提高了領(lǐng)導(dǎo)干部能力,帶動了全單位學(xué)習(xí),全員培訓(xùn)率超過了%。三是作風(fēng)正派,廉潔自律。參加保持勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng),在經(jīng)費使用上做到認(rèn)真細(xì)致,在各種活動中用最少的錢辦最大的事,為群眾辦好事、辦實事。四是工作作風(fēng)扎實,吃苦精神更強(qiáng)。在人員少,任務(wù)重的情況下,靠扎實的工作和吃苦精神,各項工作都取得了較好的成績:全年實現(xiàn)安全無事故。內(nèi)部管理制度完善,工作態(tài)度,作風(fēng)得到了全面改善。
第12篇 精神文明建設(shè)先進(jìn)單位工作總結(jié)
xx市xx管理局現(xiàn)有干部職工270多人,實行兩個牌子(xx管理局、xx水電廠),一套人馬的基本架構(gòu)。XX年以來,xx管理局把精神文明建設(shè)擺在重要的位置上,在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,不斷創(chuàng)新思路,以樹立企業(yè)文化和形象建設(shè)為主題,以隊伍建設(shè)為依托,卓有成效地開展各項工作,使電廠的精神文明建設(shè)取得了豐碩的成果。
一、發(fā)電生產(chǎn)碩果累累
xx管理局始終堅持以“安全生產(chǎn),效益生產(chǎn)”為宗旨,建立和健全各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化運(yùn)行管理;加強(qiáng)勞動業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);實行安全高效的調(diào)度方式,提高發(fā)電效益;加大機(jī)組設(shè)備的巡查力度,降低事故率;大力挖潛改造,提高機(jī)組的生產(chǎn)性能和自動化水平。由于管理局、電廠科學(xué)管理,大膽挖潛,班子團(tuán)結(jié),真抓實干,發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績,到XX年6月底止,累計發(fā)電28.6億千瓦時,創(chuàng)造產(chǎn)值12.02億元,上繳國家利稅超過4億元,為xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、精心打造企業(yè)文化
電廠積極開展豐富多彩的業(yè)余文體活動,每年國慶節(jié)期間,舉辦頗具規(guī)模的職工體育運(yùn)動會,極大地豐富和活躍了電廠的職工文化生活;電廠還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,因地制宜,建起了圖書閱覽室,購買了大量的書刊雜志,受到了全廠干部職工的歡迎和青睞,在干部職工中形成一股讀書熱潮。此外,還建起了職工娛樂室,配置了各種各樣的健身設(shè)施,為廣大干部職工及家屬供了休閑娛樂的好去處。
在做好硬件的同時,管理局還在軟件上下功夫,舉辦形式多樣的活動。如近年來團(tuán)委組織開展了各種演講比賽、健康“直通車”、義務(wù)植樹等活動,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力;婦委會通過開展各種活動,激勵廣大女工學(xué)先進(jìn),樹新風(fēng),自強(qiáng)不息,愛崗敬業(yè);各生產(chǎn)車間利用自身的條件,認(rèn)真開辦“車間園地”,成為一線員工汲取知識、學(xué)習(xí)交流的平臺。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象
在精神文明建設(shè)中,管理局十分注重塑造良好的外部形象。投入巨資對廠區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面綠化美化,使整個廠區(qū)、生活區(qū)環(huán)境幽雅,別具一格。XX年以來,管理局還在生活區(qū)加緊興建一幢具有現(xiàn)代建筑風(fēng)格的十七層辦公大樓,該辦公大樓建成后,不僅提升了電廠的形象品味,而且也為xx城區(qū)增添了一道獨特的城市景觀,為進(jìn)一步推進(jìn)xx的城市化建設(shè)發(fā)揮重要作用。
管理局十分注重強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)。大力開展“愛國、誠信、守法、知禮”現(xiàn)代公民教育和“xxxx”教育、禁賭禁毒等活動,使廣大員工樹立了正確的榮辱觀和價值觀,規(guī)范了人們的道德標(biāo)準(zhǔn)和行動準(zhǔn)則; XX年以來,電廠還認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、“解放思想、推動科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)討論、創(chuàng)建“五個一流”等活動,有效地推動了電廠各項目標(biāo)和任務(wù)的順利實現(xiàn)。
四、關(guān)注民生,為民辦實事
管理局一直把庫區(qū)工作擺在顯著突出的位置上,從實際出發(fā),有重點、有步驟地解決庫區(qū)群眾的實際問題,有力地支持了庫區(qū)鎮(zhèn)村各項建設(shè)。
在XX年“7·18”特大洪水中,管理局把庫區(qū)受災(zāi)群眾的安危放在心頭,專門抽出力量幫助庫區(qū)鎮(zhèn)村轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾共14800人。洪水過后,還投入資金550萬元對仙水坑防護(hù)堤和冬瓜鋪防護(hù)堤進(jìn)行搶修加固和防滲處理,有效地消除了洪水造成的隱患,確保了庫區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。
XX年以來,管理局認(rèn)真貫徹落實市委部署開展的“固本強(qiáng)基”工程、“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動和城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助活動,積極幫助和支持農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。每逢中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,電廠領(lǐng)導(dǎo)還前往掛扶點親切看望和慰問村里的特困老黨員、困難學(xué)生和孤寡老人,送去黨的一片溫暖。
此外,每逢其他地方出現(xiàn)了各種災(zāi)情,管理局都及時組織全廠干部職工捐款捐物,幫助受區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn),重建家園,如XX年7·18特大洪水發(fā)生后,電廠廣大員工踴躍為受災(zāi)群眾捐款5940 元,管理局也在資金困難的情況下?lián)艹鰧??9萬元支援受災(zāi)鎮(zhèn);今年5月發(fā)生汶川5·12大地震后,管理局分別以局(廠)、工會、“特殊黨費”以及婦委會的名義先后4次組織廣大干部職工開展抗震救災(zāi)募捐活動,共募集款70421元,充分體現(xiàn)“一方有難,八方支援”社會主義道德觀。
五、黨建工作扎實有效
xx水電廠十分重視黨建工作,從電廠的生產(chǎn)實際出發(fā),建立和健全單位的黨組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極參與電廠的決策和管理,有力地促進(jìn)了電廠各項工作的向前發(fā)展。
電廠紀(jì)委還在市紀(jì)委的指導(dǎo)下,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,通過簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀,建立健全有關(guān)制度,層層落實責(zé)任制,扎實開展“十個一”倡廉工程、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動,使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效,為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的秩序。
辛勤的耕耘換來了豐碩的果實,二年來,管理局、電廠精神文明建設(shè)花繁果碩——XX年電廠生活區(qū)被xx市文明辦xx市列為“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育示范點,XX年度電廠榮獲xx市“十個一”倡廉工程先進(jìn)單位稱號;XX年,電廠船閘所被評為市婦聯(lián)授予“幗國文明崗”稱號,XX年,xx管理局被廣東省委省政府評為“文明單位”,實現(xiàn)了省文明單位“三連冠”目標(biāo)。XX年,電廠工程師xxx被中華全國總工會授予全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
第13篇 某縣公安局2023年上半年建設(shè)平安單位工作總結(jié)
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來,我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作,多次召開黨組會議,研究部署了工作計劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容,落實各項縣委傳達(dá)的要求,講成績,重時效,為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊伍,嚴(yán)格落實各項學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體,我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。
(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定
抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理??h府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點,縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證,也是我局各項工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以xx同志為隊長的保安應(yīng)急小分隊,并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院,對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。
(三)規(guī)范接待工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示xx形象的一個重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認(rèn)識做好接待工作的重要意義,切實做到思想上重視,力量上保證,工作上落實,措施上到位。在人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),為縣委、縣府服務(wù)”觀念,始終把握接待工作無小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作,加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理,加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車輛管理,提高服務(wù)效益
車輛管理是我局主要工作組成部分,為了進(jìn)一步落實“平安單位”建設(shè)活動,我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法,進(jìn)一步完善管理制度,規(guī)范了車輛消費行為“三定點”,即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用;“三請示”,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識。在實事求是,尊重事實的基礎(chǔ)上,以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
(五)樹立服務(wù)意識,穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
第14篇 建設(shè)單位工程年終總結(jié)
建設(shè)單位工程年終總結(jié)
時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在___經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至2014年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2014年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 [3]
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的`關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計,做好項目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收, “百年大計,質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。
五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 2014年工程部將重點做好以下幾項工作:
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
2014年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀實行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語:
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
隨著2014年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
第15篇 建設(shè)單位甲方資料員工作總結(jié)
時間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的工作歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識,以及良好運(yùn)用所學(xué)知識在工作中揚(yáng)長避短,完成本職工作??偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),現(xiàn)在特對過去一年的工作總結(jié)如下:
(1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識和工作能力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及部分自己摸索實踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對項目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會爭取把工作做的更好。
(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①常出現(xiàn)資料空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時的及時性、可查性;定期對文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補(bǔ)齊。
在這一年里,華宜·鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·__國際地勘已經(jīng)完成施工?,F(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·__國際除地勘施工完畢已提供資料外,項目還處于設(shè)計階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個人知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。