技術員述職報告怎么寫
1. 工作概述：回顧過去的一個月，概括技術員的主要工作職責和完成的任務，如系統(tǒng)維護、故障排查、新項目技術支持等。
2. 項目細節(jié)：詳細描述一到兩個關鍵項目，包括項目的目標、你的角色、實施步驟和最終成果。例如，你可以寫到：“在abc項目中，我負責優(yōu)化服務器性能，通過調(diào)整參數(shù)配置，成功提升了系統(tǒng)運行速度30%?！?/p>
3. 技能提升：分享在工作中學習的新技能或提升的現(xiàn)有技能，比如掌握了新的編程語言、軟件工具的高級功能等。
4. 團隊協(xié)作：提及與團隊成員的合作情況，強調(diào)溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力，如：“在xyz問題解決過程中，我與開發(fā)團隊緊密合作，共同找到了根源并提出了有效的解決方案?！?/p>
5. 面臨的挑戰(zhàn)與應對：描述遇到的技術難題及解決策略，展示問題解決能力和應變能力，例如：“在d項目中遇到未知錯誤，通過查閱文檔和實驗驗證，最終定位并修復了問題?！?/p>
6. 自我評價與展望：對自己的工作表現(xiàn)進行客觀評價，提出改進計劃，并對未來工作提出期望，如：“我對自己的工作效率感到滿意，但還需加強技術深度，計劃在下個月投入更多時間學習新技術?！?/p>
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
尊敬的領導和同事們：
在過去的一個月中，我在技術崗位上盡職盡責，致力于提升我們的系統(tǒng)穩(wěn)定性和效率。在此，我想分享一下這個月的工作亮點和一些個人的成長經(jīng)歷。
結(jié)尾部分：
回顧這個月，我深感團隊合作的力量和技術進步的重要性。我將繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。感謝大家的支持和指導，期待在接下來的日子里，我們共同創(chuàng)造更多的技術成就。
以上就是我的四月技術員述職報告，如有任何建議和反饋，我將非常歡迎。讓我們攜手共進，迎接新的挑戰(zhàn)。
——你的名字 日期
技術員述職報告范文
第一篇 技術員述職報告3000字1900字
技術員述職報告3000字
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年即將劃上圓滿的句號。這一年來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個工程技術人員的業(yè)務素養(yǎng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各種揭煤措施，消突評估報告，排瓦斯安全技術措施等等，通過對這些針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。
在通風部技術室見習期的三個月，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我還買了與煤礦有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。
通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，剛參加工作，我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學習，不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業(yè)務。20__年7月，為了迎接省局對我礦的驗收，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，應公司需要，我被借用到通風部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。
二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場，排除安全隱患，對領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成。
三、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
四、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
1、在工分評定、工資結(jié)算、報考勤上，本人做到公正嚴明，不報黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓工作，鼓勵大家向災區(qū)捐款，獻愛心，團結(jié)向上。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
第二篇 農(nóng)業(yè)技術員述職報告2850字
一、XX年實施“兩個規(guī)劃”的工作情況。
主要開展抓了以下四個方面的工作：
（一）抓農(nóng)村婦女教育培訓，提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
一是開展了農(nóng)村婦女實用技術培訓。以實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程、“致富早班車下鄉(xiāng)進村計劃”為依托，采取送科技下鄉(xiāng)、科技趕大集、技術示范現(xiàn)場會、科技講座、興辦田間學校、農(nóng)業(yè)科技書屋、網(wǎng)絡咨詢等多種形式，廣泛開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓。XX年共培訓農(nóng)村婦女230萬人，占全年參訓人數(shù)的38.2%。其中有1.2萬名婦女接受新型農(nóng)民科技培訓，4.5萬名婦女成為農(nóng)業(yè)科技示范戶技術骨干。
二是開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。我們充分履行“陽光工程”牽頭部門職能，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實施“溫暖工程”，整合各類教育資源，廣泛組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。XX年共培訓農(nóng)村勞動力42萬人，轉(zhuǎn)移36.11萬人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女11.6萬人，占轉(zhuǎn)移人數(shù)的32.2 ％。據(jù)統(tǒng)計，參加“陽光工程”培訓女工平均月工資達到700元以上，比在家務農(nóng)高出400元，比未培訓女工平均高出200元。
三是開展了面向農(nóng)村婦女的中、高等職業(yè)教育。以提高婦女學歷層次，改善知識結(jié)構(gòu)為目標，我們積極指導各級農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校，面向農(nóng)村辦學，面向基層服務，實施了“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”，鼓勵各級推薦合格女學員參加多層次的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。新州區(qū) “一村一名大學生計劃”學員盧義芬利用所學知識解決村水產(chǎn)養(yǎng)殖中的難題，已成為溝通村校的重要紐帶，村民一碰到技術難題就問她，儼然成了村里的技術員。XX年，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學校共招收了農(nóng)民大、中專學生1.8萬人，農(nóng)村女學員達到35％以上。
四是開展了農(nóng)村女能人的選拔培養(yǎng)工作。積極配合婦聯(lián)
“雙學雙比”和“巾幗科技致富工程”活動開展，組織農(nóng)村婦女參加“種糧狀元”、“水稻豐產(chǎn)增收競賽”等活動；積極配合團省委開展“農(nóng)村青年增收成才獎”的推薦工作，推薦6優(yōu)秀農(nóng)村婦女參選。在武漢市開展新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植試點，推薦、選拔種養(yǎng)大戶、小老板、青年星火帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等102名學員參加了創(chuàng)業(yè)培訓，其中女學員34人。并出臺了相應的創(chuàng)業(yè)扶持政策，由武漢市農(nóng)校跟蹤提供后援技術支持，由財政部門對核心示范戶創(chuàng)業(yè)提供20萬元的貼息貸款，幫扶他們創(chuàng)業(yè)成才。
（二）抓輕簡栽培和生態(tài)能源技術推廣，改善農(nóng)村婦女兒童生存環(huán)境。
一方面，我們以十大類農(nóng)業(yè)實用技術為重點，著力推廣水稻拋秧、旱育保姆、地膜覆蓋、棉花免耕栽培、除草劑等輕簡栽培技術，減少農(nóng)村婦女田間作業(yè)強度和難度。全年共推廣輕型栽培技術105項，應用面積達到XX萬畝。另一方面，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，減輕農(nóng)村婦女勞動強度。全年農(nóng)機總動力達到2508萬千瓦，耕種收平均水平達到48％，比上年增長3個百分點。
此外，我們積極推進農(nóng)村生態(tài)家園建設，改善婦女兒童的生活環(huán)境。XX年，全省建戶用沼氣池409839戶，其中血吸蟲病疫區(qū)衛(wèi)生改廁建立沼氣池206367戶，在1239個1、2類疫情村改建三格式衛(wèi)生廁所206367座位。在105個村實施“鄉(xiāng)村清潔工程”，建設垃圾處理池678個，田間廢棄物收集池250個，發(fā)展無公害生產(chǎn)基地15萬畝。不僅增加了收入，也改善了農(nóng)村家居衛(wèi)生環(huán)境，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，減輕了家務勞動強動。示范村生活垃圾處理率達到90％，生活污水處理率達到85％，田間廢棄物收集率達到92％，化肥農(nóng)藥減施20.1％，農(nóng)民增收360多元。
（三）抓農(nóng)業(yè)法制宣傳，維護農(nóng)村婦女合法權(quán)益。
在法制宣傳方面，我們配合12.4法制宣傳日，11月30日，在武漢市舵落口、荊州小北門大市場、襄樊、仙桃、黃州等五個會場同時啟動農(nóng)業(yè)法制宣傳日活動，開展送法下鄉(xiāng)。并啟動了農(nóng)業(yè)法制宣傳月行動方案，從11月30日到12月30日，組織全省開展《農(nóng)業(yè)法》、《______土地承包法》、《______婦女權(quán)益保護法》等法律法規(guī)的宣傳活動，重點在1030個新型農(nóng)民科
技培訓項目村開展法制講座，組織4萬農(nóng)民參加法律有關知識考試。據(jù)統(tǒng)計，全省共舉辦了農(nóng)業(yè)法規(guī)培訓班120場次，共培訓農(nóng)民370萬，促進了農(nóng)村婦女法制意識的提升。
在維權(quán)執(zhí)法方面，我們組織全省開展了農(nóng)資打假保春耕和農(nóng)資市場整頓活動，查處違法案件2800多起。對土地二輪承包工作中的土地糾紛，特別是出嫁女承包土地被侵占的問題，及時加以調(diào)解和更正，設立熱線電話及時解答婦女的咨詢，切實維護農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
（四）抓工作統(tǒng)籌，加強農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)婦女兒童工作。
一是加強組織領導，把婦女兒童工作落到實處。我廳黨組高度重視婦女兒童工作，把“兩個”規(guī)劃中涉及我廳的工作目標納入了“___”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設規(guī)劃，納入廳文明建設的重要內(nèi)容，全廳系統(tǒng)形成了“1名廳領導牽頭，落實1－2個工作專班，主抓3－4項業(yè)務，推進農(nóng)村婦女兒童事業(yè)發(fā)展”的工作格局。
二是注重培養(yǎng)、使用女干部，為女干部成長創(chuàng)造良好條件。廳直屬機關黨委、婦委會、工會積極組織廣大女職工開展政治學習和政治活動，加強女職工黨性教育，鼓勵女干部在政治上求進步，在業(yè)務上求提高。對女干部優(yōu)先送黨校學習，發(fā)展黨員中優(yōu)先向女干部傾斜。針對農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)處級女干部比例偏低的現(xiàn)實，采取定向培養(yǎng)、選拔鍛煉的措施，今年選拔2名女干部到黨校學習，提拔副處級女干部8名，是歷年來力度最大、人數(shù)最多的一年。
三是真心幫扶對口聯(lián)系單位做好婦女兒童工作。一方面，全廳干部職工捐資2萬元，捐物價值 3萬元，捐書4萬多冊，幫扶“兩促進、兩提高”活動聯(lián)系點建立了圖書資料室，并資助了2名特困女生上大學。另一方面，捐資2萬元資助“春蕾女童班”，建立8個農(nóng)民科技書屋，修筑村級公路20多公里，幫助對口聯(lián)系小康扶貧點。
二、2024年的工作打算
2024年，我廳將按照__大精神和建設和諧
湖北/建立新農(nóng)村的要求，從建設社會主義新農(nóng)村和全局出發(fā)，加強與各級婦兒工委、婦聯(lián)、教育、文化、衛(wèi)生、科技等部門的協(xié)作，繼續(xù)為農(nóng)村婦女兒童辦實事。
（一）繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。
廣泛開展農(nóng)村婦女法律法規(guī)知識培訓，宣傳黨在農(nóng)村的新政策、路線和方針，宣傳男女平等國策，提高婦女兒童法制意識，破除守舊觀念，樹立文明新風，促進農(nóng)村婦女勤奮學習，積極向上，勇奔小康。
（二）繼續(xù)抓好農(nóng)村婦女教育培訓工作。
實施“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”，招收農(nóng)村婦女大中專生2萬人以上；開展“農(nóng)民素質(zhì)提升工程”、“新型農(nóng)民科技培訓”和“科技進村入戶”活動，培養(yǎng)“懂科技、善經(jīng)營、會管理”的農(nóng)村婦女200萬人以上；加強農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移培訓工作，培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女10萬名以上，多途徑提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
（三）繼續(xù)推廣改善農(nóng)村婦女兒童的生產(chǎn)生活環(huán)境。
加大農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)業(yè)輕型栽培生產(chǎn)技術，減輕農(nóng)村婦女生產(chǎn)生活壓力。加強生態(tài)家園建設，大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術，加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設。力爭明年新增沼氣池20萬口，同時配套完成改廁、改廚、改圈以及“三沼”綜合利用任務；完成血吸蟲病疫區(qū)“一建三改”20萬戶，推廣三格式衛(wèi)生廁所20萬戶，努力為農(nóng)村婦女兒童創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
（四）繼續(xù)營造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尊重婦女兒童權(quán)益的氛圍。開展巾幗建功崗位創(chuàng)建工作，引導女職工立足崗位成才，建功立業(yè)；開展“婦女之友”評選活動，把評選活動與為婦女兒童工作辦實事、幫助婦女解決難題、幫扶女職工成才結(jié)合起來，營造尊重婦女的工作氛圍。
第三篇 技術部技術員述職報告850字
技術部技術員述職報告
2024年已經(jīng)過去大半，作為一名技術部技術員，我始終秉承領導滿意、公司滿意、游客滿意的原則，做好每一項設備維修維護和保養(yǎng)工作?；仡欉^去的工作，我的工作主要有以下幾個方面：
一、樹立服務意識，做好技術保障工作。
我期中一項重要的工作是確保運營部單體設備正常運行，因此需要我樹立服務意識，做好設備的技術保障工作。在工作崗位上，我嚴于律己，自覺加強理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學習，全力做好設備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務。努力延長設備的使用壽命，節(jié)約成本。認真查找設備發(fā)生故障的原因，讓設備時刻正常運轉(zhuǎn)，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。
在領導的指導下，根據(jù)公司和技術部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領取物品必須簽字，及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實相符，月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了2024年度集團財務對部門庫房的審計工作。
三、其他方面工作。
在領導的指導下，完善和優(yōu)化了運營部相關單體的操作員運行操作手冊和運行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。
四、克服不足，提升自我，做好接下來的工作。
在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在：
1、在工作中有時考慮不夠周全，出現(xiàn)了一些小疏忽。
2、本職工作范圍內(nèi)的`業(yè)務知識還需要進一步學習。
在今后的工作中，我將在公司和部門領導的正確領導下，嚴格要求自己，堅決服從領導的工作安排，更加認真學習，積累工作中的經(jīng)驗，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領導交給的每一項工作任務！
第四篇 2024年林業(yè)技術員述職報告1350字
一、注重班子團結(jié)，抓好隊伍建設
作為一把手，在做好自身工作的同時，如何更好地發(fā)揚領導班子的智慧和力量，搞好團結(jié)，使之成為一個有機統(tǒng)一的整體，“心往一處想，勁往一處使”，是全局完成各項工作的前提和保障。為此，我局實行了分管局長負責制、黨組會議制度、局長辦公會議制度、民主生活會制度等多項制度，在全局性問題、重大事項等方面，堅持領導班子集體研究決定，不搞“一言堂”，不唱“獨角戲”，班子成員之間經(jīng)常交心通氣，自覺維護班子團結(jié)。同時，班子成員以自身為表率，結(jié)合各種教育活動，不斷改進工作作風，真正做到了面向基層、服務群眾、真抓實干、力求實效。今年，班子成員經(jīng)常利用業(yè)務工作機會，深入扶持村隊，幫助基層站所和村隊解決實際問題，聽取群眾反映的熱點難點問題，做到了“幫民不擾民，致富不添負”。
在隊伍建設中，注重“因才適用”的原則，響應“服務領導，聽從分配”的號召，首先是我本人堅決服從市委、政府的安排，對上級交辦的任務不折不扣地完成，對上級的指示精神堅決執(zhí)行，同時要求我們的每一位工作人員必須嚴格遵守紀律，從而確保林業(yè)隊伍紀律嚴明，作風過硬，保障了林業(yè)各項工作任務的順利完成。
二、加強政治學習，提高自身素質(zhì)
始終堅持認真學習“____”重要思想、“__大”和“__屆二中、三中全會”精神，認真落實科學發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，以適應黨和政府以及群眾對林業(yè)工作的要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務和要求，指導工作實踐，用科學的方法分析問題。并在學習過程中，努力解決自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題，增強了全心全意為人民服務的宗旨意識。在注重政治理論學習的同時，還積極開展了業(yè)務和法律法規(guī)的提升學習，認真學習了國家、自治區(qū)頒發(fā)的《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《關于深化改革加快林業(yè)發(fā)展的決定》、國發(fā)__號文件等政策性文件以及市委、政府出臺的《關于加快__市林果業(yè)發(fā)展的決定》等政策性文件。通過學習，進一步增強了做好新時期林業(yè)工作的責任感和緊迫感。
三、圍繞中心履行職能，開創(chuàng)工作新局面
一年來，我和班子成員一道帶領林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以加快我市林業(yè)生態(tài)建設為已任，加強組織領導，落實目標
責任制，促進了各項林業(yè)工作快速、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)林業(yè)生產(chǎn)方面造林綠化成效顯著
__市2024年“三北”四期工程人工造林任務為3000畝，完成造林面積為5187.8畝，是總?cè)蝿盏?72.9%，其中營造防護林3031.5畝，用材林207.6畝，經(jīng)濟林1948.7畝;生態(tài)三期工程完成造林3000畝，其中生態(tài)林2680畝，經(jīng)濟林320畝;“村村綠”工程重點安排了41個村，4382戶實施“村村綠”工程，當年新植樹木26126株(其中:生態(tài)樹種16072株，經(jīng)濟樹種10054株)。完成鄉(xiāng)村道路和居民點綠化21.1公里，面積109.6畝。新育苗129畝;義務植樹102.6萬株，參加義務植樹人數(shù)為2.56萬人次。2024年造林地塊已全面落實，目前已完成80%的整地任務。
2、重點生態(tài)工程建設穩(wěn)步推進
-----生態(tài)三期工程。
塔斯肯項目區(qū)完成植樹3000畝，其中生態(tài)林2680畝，經(jīng)濟林320畝，修田間道路10.9公里，完成防滲渠12公里，完成機井改造2眼，新打井及配套1眼，架設10kv高壓線路1.4公里?！?】【4】
第五篇 通信技術員2024年述職報告1200字
尊敬的領導、同事大家好：
本人于8月中旬就職__通信技術有限公司，任職線束技術員一職。主要工作職責是生產(chǎn)技術、產(chǎn)品技術，設備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術、產(chǎn)品技術
1、產(chǎn)品技術指導培訓:線束產(chǎn)品種類繁多，有些復雜產(chǎn)品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復做這樣的工作。
2、操作工培訓：一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術，為產(chǎn)品生產(chǎn)，為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。
二、設備調(diào)試及工裝
購置的新設備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例：
1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè)3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。
3、模具：根據(jù)線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應商開模，為確保供應商的模具質(zhì)量，我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進，則聯(lián)絡供應商進行模具的調(diào)整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面：以往測試導通都是用萬用表來導通的，不僅速度慢、效益低，現(xiàn)在做了工裝用導通儀來測試，效果明顯提高，也節(jié)省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設備的調(diào)試工作。
三、供應商管理
樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負責下訂單，溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術要求及生產(chǎn)技術的指導。
四、質(zhì)量控制
1、確認產(chǎn)品的質(zhì)量要求，對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標準。
2、為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進并指導，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下：
問題1：產(chǎn)品標示不明確，
原因：在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。
問題2：用的ps/2插件于圖紙不符合
原因：由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。
完成情況：經(jīng)過以上客戶提出問題已解決，在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項任務。
2、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以禁己在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務。不斷加強學習，牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹，考慮問題不夠周全，導致不必要的后果。今后要嚴謹，認真考慮問題。
謝謝！
祝大家新年快樂
第六篇 2024年土建技術員述職報告1300字
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
2024年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作
1、 配合相關部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設施，采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全
意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是12年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領導以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
第七篇 石油技術員述職報告2050字
各位評委領導大家好：
我叫_____，__年畢業(yè)于______學院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到_____采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責_____油田及_____油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調(diào)到_____工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的管理，
__年被評為工程師，__年底參與了_____項目部______油田的建設和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)，__年底以來主要從事完井工作，技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎，桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%，累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在_____油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術的推廣
無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為_____油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，__日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術
推廣了空心桿和油管電加熱技術，主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊，共計實施42口井，解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實施效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》，通過在全廠推廣實施收到良好效果，被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
除此以外，作為室主任帶領全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項目管理中通過與______石油公司和__________石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進行大修恢復，共大修井次120口次，恢復老井30口，打新井3口，恢復產(chǎn)年能1.1萬噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入__________工作一年來共直接或間接參與設計并施工_____油田85口和_____油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術、尾管懸掛完井技術、側(cè)鉆水平井完井技術，共同完成了新型盲板的技術改進，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應用，不論蚊蟲叮咬、寒風刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜，都獨立完成_____、_____、_____等油田的各種完井技術服務，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務骨干。
千里之行始于足下，在實踐的基礎上我還注重理論學習不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學位，通過國際項目管理資質(zhì)認證(ipmp)，獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為_____的騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家！
第八篇 申請技術員述職報告2800字
申請技術員述職報告
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：'一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望'。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，自我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，'當好家、理好財'是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步！。
'查找不足趕先進，立足根本爭先進'，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于'如何進步自臥冬服務于本單位'這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把'學習先進、趕超先進、爭當先進'融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正，。
部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明;
二、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
申請技術員述職報告
20__年即將過去，通過許多的項目的實施，積累了工作經(jīng)驗之余，更多的是專業(yè)知識上的收獲。作為一名技術崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很強的執(zhí)行力，讓自己的知識更多的轉(zhuǎn)換為實踐，更好的投入到企業(yè)的自動化建設和信息化建設。用戶的滿意和系統(tǒng)的智能化，是我一直所追求的目標?；仡欉@一年以來，我主要有完成以下工作項目：
一、資產(chǎn)管理系統(tǒng)（開發(fā)語言：asp），將辦公家具、服務器，主機電腦，打印機、空調(diào)等設備資料納入到內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)。在方便總務管理、維護、統(tǒng)計的同時，其實也是為了讓資訊更好的來管理電腦維修信息的登記以及人員新進、離職、部門調(diào)動所造成的異動信息的追蹤。
二、sap rout工藝報表的開發(fā)（開發(fā)語言：abap）。生管人員用來查詢和分析sap里面的工藝情況。因為sap里面只能一個工藝一個工藝去看，在做工藝改進的時候不方便查詢歷史的工藝和其它工藝的比較。此報表的作用在于能夠多工藝查詢，方便生產(chǎn)方面對各個工藝的工時做進一步的了解。
三、生二條形碼打?。ㄩ_發(fā)語言：asp），引入正則表達式的知識，使得可以適應條形碼編碼規(guī)則的變化，以及其它產(chǎn)品的編碼規(guī)則的添加2016最新技術員個人述職報告2016最新技術員個人述職報告。在方便生產(chǎn)條形碼打印的同時，也是對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一次收集和匯總存檔，起到保護生產(chǎn)數(shù)據(jù)的作用，方便日后數(shù)據(jù)的可查性。
四、人事系統(tǒng)增加（開發(fā)語言：asp），在原來人事系統(tǒng)的基礎上，重點在于對考勤系統(tǒng)的改進、教育訓練的改進，以及人員晉升、社保管理、各種人事報表和合同管理的新增。在減少人事報表計算的同時，也是對人事系統(tǒng)各個方面的一次系統(tǒng)增強，以滿足更多的用戶需求。
五、文管系統(tǒng)增強（開發(fā)語言：java）。新的需求以及新技術的應用，使得文管系統(tǒng)的增強變得可行性。在aja_技術和flashpaper的技術的應用下，使得一份文件申請單可以申請多份文件，以及ecr單可同時修改多份文件成為現(xiàn)實，減少了用戶重復性的輸入文件格式采用flashpaper格式，加強了文件在線的安全性和可閱讀性，即使在用戶沒有安裝閱讀器的情況下，也能夠正常的閱讀文件，減小了存檔文檔的容量大小，相比于pdf文件在線閱讀，加強了文檔存放地址的隱蔽性，使得文檔的保存、復制以及版權(quán)的保護變得更加安全。同時對于正在ecr變更的文檔作了提示，提醒非文管用戶加以了解，以達到舊版文件將要廢除，酌情使用的目的。
六、財務研發(fā)費用報表（開發(fā)語言：abap，主要負責人：小黃），首次使用abap來開發(fā)動態(tài)報表，實現(xiàn)用戶表和sap系統(tǒng)表的結(jié)合，加深了對于sap表的理解，alv樣式的操作以及動態(tài)報表的制作。
七、mac地址領用（c#.net），研發(fā)用來管控研發(fā)的設備mac地址的使用和分配情況的登記。因為asp語言本身的局限性，對于大數(shù)據(jù)的.16進制數(shù)據(jù)的累加存在不方便性和超出計算范圍（asp語言不適合大型數(shù)據(jù)的計算），之所以采用c#，一是計算量相對較少，
二是后續(xù)tw mes系統(tǒng)已經(jīng)決定要用c#.net，三是因為新技術的學習需要項目的實施。
八、品質(zhì)異常管理系統(tǒng)（c#.net），品保部門用來記錄和統(tǒng)計廠內(nèi)的品質(zhì)異常情況，以及出貨的客訴記錄和rma記錄的分析和統(tǒng)計匯總，實現(xiàn)品保部門關于各種故障的分析，失敗成本的分析，以及與業(yè)務，生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)，同時也是在為后續(xù)tw mes系統(tǒng)積累經(jīng)驗做準備。
九、倉庫進料系統(tǒng)的改進（主要負責人：小葉），標簽的打印以及料號與sap同步，文管中心新申請文件與sap料號同步，文管中心料號新舊料號智能查詢。實現(xiàn)sap的rfc查詢，為以后的sap數(shù)據(jù)報表web查詢提供技術支持。
十、tw mes系統(tǒng)（c#.net），排版首次采用div+css的技術，減少互聯(lián)網(wǎng)代碼傳輸?shù)臅r間，增強源代碼的可閱讀性。同時也是為了更好的實施aja_技術2016最新技術員個人述職報告工作報告
首次引入jquery+aja_，在豐富了客戶端操作的同時，也減輕了服務器的計算和負擔。采用mvc架構(gòu)，加強了代碼的閱讀性和可重復性。第一階段，主要是對于生產(chǎn)報表和runcard的記錄、分析、統(tǒng)計匯總
項目開發(fā)之余，我還負責有資訊設備的維護（主要負責人：小葉），電腦的維護和病毒的清理，e_cel的使用和指導，文管中心文檔的刻盤備份，考勤機消費機的維護，各數(shù)據(jù)庫備份和維護（人事、內(nèi)外網(wǎng)、文管，mes等數(shù)據(jù)庫）。20__年是知識積累的一年，也是經(jīng)驗積累的一年。明年的工作重點，主要是mes系統(tǒng)的建立和完善，促進生產(chǎn)的信息化建設以及net技術和aja_技術的學習。
第九篇 2024年石油技術員述職報告1300字
各位評委領導大家好：
我叫___，1996年畢業(yè)于____學院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責__油田及___油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的管理，
__年被評為工程師，__年底參與了___項目部____油田的建設和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)，__年底以來主要從事完井工作，技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎，桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎；在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%，累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在__油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術的推廣
無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點；微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化；水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
__年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
第十篇 設備技術員述職報告2600字
設備技術員述職報告范文
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
我是mtg車間合成工段長___。__-__年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事，公司上下團結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。
我作為mtg車間的一名技術人員，在公司領導和車間領導的英明指導下，在各位同事的關心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充實。現(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
一、個人思想?yún)R報
我在__年7月15日入職。入職以來，認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領導的正確指導下，積極響應公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設、裝置穩(wěn)定運行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、裝置準備試車階段
在我入職時，mtg裝置已進入項目建設尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設進入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。
2.參與并配合化建單位進行動設備單體試車工作。自8月份開始，裝置進入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎。
3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)的學生進行最基礎、由簡單到復雜的培訓，對熟練工進行更深一步的培訓。內(nèi)容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構(gòu)造圖、合成反應原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間，時間緊，任務重。為了完成該項任務，我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習，在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃，在趕進度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標又更近了一步。
5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。
三、裝置試運行階段
10月10日，是一個應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準備最后階段，在進口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術員一起克服困難，采用國產(chǎn)閥門替代進口閥門、力保一臺反應器運行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，我做了如下的工作：
1.加強員工培訓
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實際情況，制定了培訓計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、設備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等。現(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。
2.技術改造
裝置開車運行后暴露出一些設計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進行了深入的研究和探討，在公司和車間領導支持下，對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
3.設備管理
裝置開車后，由于車間設備副主任一職空缺，我除了負責合成工段外，還負責車間設備管理工作。根據(jù)總工辦的要求，結(jié)合車間的實際情況，先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設備進行標識和潤滑保養(yǎng)的工作;對車間所有動設備進行包機，責任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作;組織員工學習18種設備管理制度及設備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)等工作。經(jīng)過__年11月份和__年4月份兩次檢修的檢驗，證明車間的設備管理工作是卓有成效的，員工的設備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高，為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎。
四、工作中存在的不足
工作成績的取得離不開領導的關心與幫助，總結(jié)過去的工作，感覺自己有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活，對待問題的探索和實踐步子還不夠大。
二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學習，做到不恥下問。
五、未來工作展望
__年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)！我將一如既往地發(fā)揚'不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學習的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！
我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家！
第十一篇 鐵路技術員述職報告3150字
鐵路技術員述職報告
不知不覺，__年已悄然揮手告別。在過去的一年中，隨著公司業(yè)務的拓展，我的工作內(nèi)容也經(jīng)歷了的三步走--技術、經(jīng)營、咨詢。在過去一年中，在公司領導的關懷和同事們的幫助下，自己的業(yè)務知識和個人能力得到提高。站在新的一年的起點上，總結(jié)過去，展望__。
一、 對__年工作總結(jié)及成績介紹
__年的工作主要分為四段：滬杭、寧杭、公司、大西客專咨詢
1、滬杭客專
__年1-6月滬杭鐵路客運專線，負責全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個項目的預制、安裝技術工作指導，施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板、欄桿、rpc蓋板，約4公里(單延米)的路基柵欄，其中聲屏障遮板約24公里(單延米)。滬杭客專橋面系__年施工的重點是安裝，眾所周知，滬杭客專的工期由計劃36個月縮為18個月，這個工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜，滬杭客專的橋梁比例91%，這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性，所有構(gòu)件全部需要吊裝上橋，這將意味著滬杭安裝的節(jié)奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項目，線路經(jīng)過上海、嘉興、杭州，涉及跨既有公路處較多，施工難度的增加將會，施工組織安裝作業(yè)指導書和組織工作尤為重要，確保安裝的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保要求。經(jīng)過各項目的共同努力，基本達到了對客戶的要求！
為達到高效準確的為項目提供技術服務，加班加點對全線的計劃倒排工期進行編制，針對項目搶進度情況，施工安裝中容易疏忽的問題進行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足，對于困難項目進行集中重點扶持，確保最大限度做好技術保障工作，從而保證工期。
完成滬杭客專各項目做好項目材料的階段性控制，對于個別項目進行重點工作提示，確保在能力所以范圍內(nèi)控制成本的最小化。
完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預制、安裝單價的編制工作。
針對工期提前，配合公司領導提出了縮短驗工計價周期的意見得到甲方的認可，確保資金的后期保障。
通過公司領導、各項目及指揮部的共同努力，滬杭客專四標大橋項目贏得預制進度獎金十萬元，滬杭六標創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例，項目結(jié)束時回款達到95%的佳績。
通過在滬杭的工程實際中遇到的問題，在以后施工安裝工作中需要注意問題：
1)、作為施工安裝的隊伍必須進行劃段施工，施工完成本段內(nèi)的所有作業(yè)，蓋板安裝除外，避免施工出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，上一道工序施工完成后必須進行驗收;
2)、橋面作業(yè)安裝前，對橋面進行橋面驗收，確保我方的權(quán)益，提前對橋面進行處理，確保安裝的順利進行;
3)、施工中存在的甲方的問題一定要以書面形式反映并輔以圖片，確保我方的利益，亦可作為索賠的依據(jù);
4)、預制構(gòu)件要匹配預制，避免因缺少某一構(gòu)件導致后續(xù)工作無法施工，直接涉及到驗工計價的順利性，驗工計價滯后，導致工程款無法及時撥付，資金斷鏈，導致公司資金壓力增大，惡性循環(huán);故特別是預制時異型號模具及時與常用型號匹配，這樣避免集中突擊施工導致人力、財力、物力的極大投入，得小于失;
5)、安裝隊伍現(xiàn)場必需帶技術員，完成現(xiàn)場的技術交底，負責監(jiān)督，對于鋼筋加工隊伍必須進行焊接鋼筋籠的檢查驗收表格的內(nèi)部資料以保證焊接質(zhì)量，增加隊伍的質(zhì)量意識;
6)、配送物資盡量滿足施工現(xiàn)場的圖紙要求，特別是u型螺栓的__處理等，避免給現(xiàn)場的技術檢驗工作帶來無法解釋的麻煩，更換來回的費用造成了浪費;
2、寧杭客專
__年6-8月主要工作協(xié)助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍項目進行建廠方案的編制，配合比材料的準備，完成階段預制工藝試驗的方案的編寫和現(xiàn)場試驗段的橋面調(diào)查工作，及時完成向甲方的反映，保證安裝的順利進行。
寧杭客專的構(gòu)件預制的質(zhì)量、場地標準化在滬杭的基礎上又前進一個臺階，基本體現(xiàn)公司在建項目標準化工廠生產(chǎn)、構(gòu)件預制外觀光滑，批量生產(chǎn)的總體質(zhì)量達到公司內(nèi)部上等水平，得到了客戶的肯定。
寧杭客專2個項目可以毫不夸張的說成為公司第一套真正意義上的無機復合型(水泥基)混凝土基材配比資料，將無機復合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比較徹底的一個項目。
寧杭客專預制中現(xiàn)的問題，避免在以后施工中注意事項：
1)、嚴禁非技術人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊伍違背施工技術交底施工;
2)、技術工作的'嚴謹?shù)?，公司缺少企業(yè)標準的編制，確保系統(tǒng)的技術成套資料供技術人員進行培訓。
3)、嚴格走標準化工廠預制的標準要再一步提高，以滿足鐵路對預制構(gòu)件的要求;
3、公司
結(jié)束滬杭客專、寧杭的前期工作后于20__年9月1日回到公司進行上班，工作部門由工程技術中心調(diào)至工程經(jīng)營中心，擔任副經(jīng)理，主持工程經(jīng)營重心的常務工作。工作內(nèi)容主要涉及：合同評審、進場前施工物資、設備計劃編制、勞務單價編制、勞務隊內(nèi)部招標四大項工作。
主要完成了公司鋼筋加工勞務制作單價、京滬線隔柱、柵欄等單價的編制，完成了盤營、津秦、廈深新開線的項目實施計劃并及時上報成本控制中心，完成工作的閉合。
__年8月29-9月10日，王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進展情況、地材及部分機械情況進行調(diào)研，調(diào)研報告發(fā)至公司相關領導。
完成工程經(jīng)營中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責的編制上報人資及人力儲備中心，進行了對部門的人員的部分崗位的培訓。
__年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位，配合裴久倫、方長春進行技術標準、施工工藝流程、流水線施工生產(chǎn)線的構(gòu)思成文的編制工作，得到了大西公司總咨詢師劉剛教授的認可和表揚。
完成大西客專大西客專對附屬工程的招標文件的編寫、標準化建場方案的編制，配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導性施工方案的編寫，送交至大西公司。得到大西公司的認可。
4、大西客專咨詢指導站
__年11月至年底，正式組建大西客專無機復合型水泥基混凝土咨詢指導站，12月6日，隨著網(wǎng)絡通、電話通、辦公場所落實、標志牌上墻，指導站正式成立。
編制了大西客專咨詢工作站技術指導手冊，已編制印刷成冊。
配合業(yè)務人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預制場的標準化方案的編制。
完成了大西交辦的對全線十五個標段的集中培訓，培訓的結(jié)果得到大西公司的認可和肯定。
對全線15個標段的初步場地咨詢摸底工作，并對建廠中尋在的疑問進行及時解答，對場地中存在的問題進行了及時以工作聯(lián)系單或電子文件形式發(fā)至各標段，通過這段時間的工作，工作態(tài)度、業(yè)務能力、專業(yè)知識方面得到大西公司的認可。
二、對__年工作計劃及要求
通過在指導站工作期間，對公司的技術管理方面深感落差較大，20__年將著重解決技術形成系統(tǒng)匯編，使之成文，成為下一步新的同類的指導站的工作打下基礎。
__年將在公司領導、大西公司及指導站工作范圍內(nèi)積極開展工作，全力做好無機復合型(水泥基)混凝土構(gòu)件咨詢指導工作，為公司新的一種鐵路發(fā)展模式積極進行積累和總結(jié)！
新的一年，新的希望，希望公司在以下方面改進：
1、技術方面：上加大技術人員力度的引進和加大技術創(chuàng)新的鼓勵力度;
2、物資配送：加強模具開發(fā)，尤其是abs注塑模具的前景是相當巨大;模具質(zhì)量、匹配性，其余物資結(jié)合各條線的技術要求進行配送，確保運輸?shù)浆F(xiàn)場的物資、設備可利用，避免到現(xiàn)場后的物資、設備“罷工”現(xiàn)象的發(fā)生;
3、人員：根據(jù)項目大小，進行合理人力資源分析，鼓勵兼職;
4、管理：加大事情落實時間點的跟蹤，加大成本控制力度，合同執(zhí)行的利潤控制簽訂前要進行嚴格計算，賺不到錢的合同寧可不做;
5、精兵簡政，精干、巧干;
6、流程：加強辦事效率，派駐項目的職能人員嚴格聽從項目經(jīng)理的管理，嚴禁職能中心“護短”現(xiàn)象;
三、對公司各項工作所提出的建設性的意見、建議和要求
1、執(zhí)行項目經(jīng)理承包責任制，執(zhí)行項目“責、權(quán)、利、效、力”;
2、加強對鐵路市場的客觀分析和合理評估，著重加強干精品意識;
3、加大工程經(jīng)營、成本控制的源頭、過程中控制，避免秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生;
4、唯有源頭活水來---加強對施工隊伍的后勤保障，公司爭取一切可以爭取的為施工隊伍創(chuàng)造環(huán)境，提高積極性，實現(xiàn)互惠雙贏。
第十二篇 2024年6月技術員述職報告3400字
二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：
這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。
一. 抓安全傳輸，保信號暢通
去年以來，特別是去年3月5日_發(fā)生 “qqq”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二. 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力
近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益
管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。
三. 抓優(yōu)質(zhì)服務，樹行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。
四. 抓思想工作，鼓各方斗志
應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。
五. 誠實做人，干凈辦事
作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。
作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。
二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費收入比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一.深入第一線不夠
對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。
同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二.工作方式、方法比較簡單
這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。
三.工作熱情有所下降
應該說，剛到網(wǎng)絡中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。
今后打算 一、 以改革為核心
改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
