管理論文開題報告怎么寫
1. 選題背景與意義： 描述當前工商管理領域面臨的關鍵問題或新興趨勢，如數(shù)字化轉型、全球化競爭、可持續(xù)發(fā)展等。闡述研究該主題的必要性和重要性，對企業(yè)和行業(yè)的影響。
2. 研究目標與問題： 明確論文要解決的具體問題，比如如何提升企業(yè)運營效率、優(yōu)化供應鏈管理、構建創(chuàng)新企業(yè)文化等。
3. 文獻綜述： 梳理相關領域的研究成果，分析現(xiàn)有理論和實踐的不足，指出研究的創(chuàng)新點和改進空間。
4. 研究方法： 說明將采用的研究手段，如定量分析（如統(tǒng)計建模）或定性研究（如案例研究），并解釋為何選擇這些方法。
5. 數(shù)據(jù)來源與收集： 描述數(shù)據(jù)的獲取途徑，包括一手數(shù)據(jù)（如企業(yè)調研、問卷調查）和二手數(shù)據(jù)（如學術文獻、行業(yè)報告）。
6. 研究框架與步驟： 提供論文的結構規(guī)劃，包括各章節(jié)的主要內容和預期成果，以及研究的實施步驟。
7. 預期貢獻與價值： 闡述論文可能帶來的理論貢獻，如新理論的提出，以及實踐價值，如對企業(yè)決策的指導意義。
8. 研究難點與解決方案： 分析可能遇到的困難，如數(shù)據(jù)獲取難度、理論驗證挑戰(zhàn)，并提出應對策略。
開頭結尾怎么寫
開頭：
開篇可以以一個引人入勝的問題或事實開始，例如：“在全球化競爭日益激烈的今天，工商管理領域的領導者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)——如何在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。” 接下來，簡要介紹選題的背景和意義。
結尾：
結尾部分應強調研究的重要性，但不作總結。例如：“本研究旨在通過深入探討這些問題，為工商管理實踐提供新的視角和策略建議，期待能為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略決策帶來實質性的啟示?！?/p>
管理論文開題報告范文
第一篇 管理論文開題報告5400字
團隊管理論文開題報告
論文題目：論《西游記》的團隊管理
一、選題背景及選題意義(國內外研究現(xiàn)狀、初步設想及擬解決的問題)
經(jīng)濟全球化的浪潮改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，一些適應新環(huán)境要求的生產(chǎn)方式也應運而生，這也就導致了競爭格局的改變和競爭的激烈程度的加劇。從表面上看一直是商品和服務決定著競爭力的大小，然而細作研究不難發(fā)現(xiàn)這一切的進步終歸是背后的人在起著關鍵的作用。所以衡量一個企業(yè)的財富不再局限于金錢的多少，廠房的大小還要加進強大的團隊這一標準。事實證明，在商界風云四起的今天只有那些實施團隊戰(zhàn)略的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才是走向未來舞臺的企業(yè)。
在世界上很多企業(yè)的管理舞臺上人才扮演的角色早已完成了由人力向資源的轉變的時候，我國的一些企業(yè)管理舞臺上作為核心競爭力的人才依然扮演者人力這一古老的角色。如果企業(yè)不能很好的發(fā)揮團隊這一強大地動力，不僅會不利于企業(yè)的發(fā)展還極有可能使企業(yè)被知識經(jīng)濟的浪潮所湮滅。所以為了我國的企業(yè)能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展，正確對待商業(yè)系統(tǒng)團隊管理系統(tǒng)存在的問題和相出適當?shù)慕鉀Q對策是當下急需采取的措施。
在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的雙重影響下，企業(yè)團隊的職能發(fā)生了巨大的轉變。其中最具有核心意義的是團隊的職能由經(jīng)營性向戰(zhàn)略性的轉變。經(jīng)濟全球化帶來的另一層次的影響就是競爭的全球化，當國外的企業(yè)將團隊管理提升到戰(zhàn)略層次的時候我國的企業(yè)仍然堅守著傳統(tǒng)意義上的團隊管理。相對較為完善的激勵機制、高薪留用人才的思想、針對性的人才培訓這種團隊管理模式我國的一些企業(yè)的人才管理模式難免會受到外企的沖擊更別說使企業(yè)在國際競爭中占有一席之地。
目前，全球化經(jīng)濟正在沖擊著中國的企業(yè)，尤其是國際化很深的商業(yè)，這時企業(yè)內部管理體系的改革無疑是緩解沖擊壓力的關鍵所在。
如何在新的環(huán)境下通過團隊管理來促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，以及其他方面工作的進步，是企業(yè)在與日加劇的競爭中獲勝的決定性因素。近年來個別率先實施團隊管理改革的國有企業(yè)的成功先例有力的說明了團隊對企業(yè)發(fā)展的重要性。這就要求其他國有企業(yè)認清知識和團隊帶來的挑戰(zhàn)和機遇，在新的形勢下及時轉變思想，對自己在團隊管理的不足之處進行完善，以有效的團隊管理模式來經(jīng)營管理企業(yè)。只有這樣才能合理有效的實行對團隊的管理，使之發(fā)揮出強有效的力量以推動企業(yè)乃至整個商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
《西游記》是一部講述孫悟空、豬八戒、沙僧一起保護唐三藏去西天取經(jīng)的故事。一路上師徒四人經(jīng)歷了千辛萬苦，經(jīng)過九九八十一難，戰(zhàn)勝形形色色不同的妖魔鬼怪，最后終于功成圓滿，修成正果的神話小說。這部小說能夠跟《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》并列為中國四大古典小說，其可讀性可想而知，通過閱讀這部經(jīng)典小說，可以增長我們的智慧，可以讓我們對團隊管理有更深刻的認識。
《西游記》這部書的靈魂人物是孫悟空，孫悟空本來是是一塊靈石，因為受到天地間日月精華的照耀，進化而成的一只猴子。因為膽識過人，本來在水簾洞中過著山中無甲子，寒盡不知年的神仙生活，但是忽然感受到生命的有限，于是他拋下了現(xiàn)有的一切，出家拜師學道，由于他天資聰敏，行動敏捷如風，還會七十二變，只要筋斗云一駕，就能夠做到上天入地。孫悟空能夠天不怕，地不怕，天生有著一種冒險的精神，敢于闖龍宮，鬧地府，大鬧天宮，而且還敢于與佛祖進行較量。由此可以看出他叛逆的性格，這種不愿意受到世俗和權力的拘束，敢于打破陳規(guī)的個性，都充分展現(xiàn)出他充沛的生命力，他不怕吃苦，勇于面對取經(jīng)路上的一切挑戰(zhàn)，在他的性格中充滿了個人英雄主義的特點。但是由于他爭強好勝、性急如火，這些性格上的弱點，讓他在取經(jīng)的道路也吃了少的苦頭。豬八戒是一個性格溫和，單純憨厚，但是好吃懶做，喜歡占一些小便宜，雖然也有一些法力，但是卻只有三十六變，和孫悟空相比較來說，就會顯得憨蠢笨重。
所以經(jīng)常會成為悟空取笑的對象。豬八戒在小說所表現(xiàn)出的特色就是貪吃懶惰，同時又十分重視物質享受，在取經(jīng)的旅途中經(jīng)常會受到一些美女和金錢的誘惑，這些誘惑讓他經(jīng)受不起考驗，放下修行之路，只是使豬八戒沒有想到的是，這些都是菩薩以化身，來考驗他修行的功夫。豬八戒也正是在這一次又一次出丑的笑料當中，從不同的角度使讀者對人性貪欲不斷地進行思索。沙僧則是在保護唐三藏西天取經(jīng)的道路上，能夠任勞任怨，是忠心不二的樣板，雖然對他的描述比較少，但是在小說卻表現(xiàn)出剛毅木訥，踏實可靠的性格。
《西游記》中，唐僧率領性格各異的、能力不同的四個徒弟經(jīng)歷了九九八十一難，最終實現(xiàn)了求取真經(jīng)的目的，這不得不使我們對唐僧的團隊管理能力引起重視?！段饔斡洝返耐瞥觯坏艿搅水敃r我國社會的青睞，還引起了整個世界文壇的注意。時至今日，《西游記》不但因為其反映的現(xiàn)實主義精神、樂觀向上，積極面對人生的態(tài)度受到廣大讀者的熱評。作為一部文學作品《西游記》不但具有重要的文學價值，還具有十分深刻的現(xiàn)實主義精神。這部小說是吳承恩受當時一個真實故事的啟發(fā)而創(chuàng)作的，該書的故事內容對社會現(xiàn)實進行了深刻的揭露，并對生活真理進行了詳盡的詮釋，因為該書中蘊含著十分深刻的生活哲學、人生道理，所以對《西游記》的研究一直是該書愛好者，和文學專家們孜孜不倦的一件事。
《西游記》作為一部文學著作，其富含的文學價值和哲學思想，一直都是為人津津樂道的兩大亮點。自《西游記》受到追捧以來，圍繞其主題思想中蘊含的社會主義精神、人生哲學等方面的研究就一直沒有停止過，并隨著研究的深入出現(xiàn)了幾大主流學術觀點，在不斷的摸索中這些學術觀點也逐漸發(fā)展成熟，與當今社會發(fā)展建立了相互連接的切合點。團隊精神在《西游記》中的體現(xiàn)，一直都是《西游記》文學價值的有力體現(xiàn)，但是隨著人們對《西游記》研究的深入，人們發(fā)現(xiàn)《西游記》中所富含的團隊精神對當今商業(yè)發(fā)展具有很深刻的啟發(fā)。
(二)意義
雖然從傳統(tǒng)意義上來看，西游記的故事是精神人格化的楷模，與多數(shù)人樂于安逸閑適生活不同的是，唐僧在冒險、挑戰(zhàn)遭遇挫折、幾經(jīng)喪命之后，對新事業(yè)進行拓展的意志仍然十分堅強，恰恰與當時工業(yè)革命前資產(chǎn)階級不斷進取，開發(fā)新天地的時代精神相互契合。當代商業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)都應該在《西游記》中得到啟發(fā)，不要躺在利潤豐厚的業(yè)務上唯我獨尊，要通過不斷改善經(jīng)營體驗，積極拓展新興領域，實現(xiàn)商業(yè)發(fā)展向更高水平邁進的目的。
(三)研究目標、研究內容和擬解決的關鍵問題
1.研究目標
本文要深刻分析該書中能體現(xiàn)唐僧具有團隊精神的部分，將唐僧的團隊思想與當代商業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，結合唐僧所具有的團隊精神給當代商業(yè)發(fā)展提出建議。
2.研究內容
分析《西游記》中的人物性格，總結出能夠反映魯濱孫身上團隊精神的情節(jié)，歸納唐僧團隊精神的特點，分析唐僧團隊精神對當代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團隊方面的啟發(fā)。
3.擬解決的關鍵問題
1.《西游記》中反映主人公團隊精神的情節(jié)有哪些？
2.《西游記》中體現(xiàn)主人公團隊精神的情節(jié)有哪些？
3.唐僧團隊精神對現(xiàn)代商業(yè)活動的啟發(fā)有哪些？
二、論文撰寫過程中擬采取的方法和手段
《西游記》這部神話小說時，我們應該知道在中國的歷史上，確實是有著這樣一位偉大的唐朝高僧玄奘法師，他是一位精通三藏的法師，他曾經(jīng)穿越危險的沙漠，歷時了十九年的時間，遠赴西方的印度去求取佛經(jīng)，他總共帶回國內的佛經(jīng)有六百多部，這個真實的歷史故事，就是后來吳承恩寫成《西游記》這部神話小說演繹的根源。玄奘法師在《西游記》這部書中，也就成了故事的主角唐三藏，雖然書中的唐三藏跟歷史的原形玄奘法師，還存在的很大的差別，但是對于真實人物的理解，更有益于解讀這部作品。在這部《西游記》小說里，唐三藏代表的不像是圣僧的形象，反而更接近于一個凡夫俗子，這跟真實的歷史上的玄奘法師，根本就不能等同而論，所以以原著本身為基礎，總結、歸納出該書反映的團隊精神，分析出唐僧團隊精神對當代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團隊方面的啟發(fā)。
三、論文撰寫綱
一、概述《西游記》
二、《西游記》的團隊精神分析
(一)《西游記》情節(jié)中的團隊精神分析
(二)《西游記》主人公團隊個性分析
三、《西游記》團隊精神對商業(yè)發(fā)展的意義
(一)促進綜合實力提升
(二)加強企業(yè)發(fā)展動力
四、《西游記》團隊精神對商業(yè)發(fā)展企業(yè)的啟示
(一)樹立明確一致的目標
(二)明確分工
(三)優(yōu)勢互補
(四)優(yōu)化激勵和管理機制
總結
為發(fā)揮團隊管理的效果，每位成員須先了解小組目標與使命及個人角色和責任;其次成員亦須了解如何完成小組任務;最后要能積極投入小組目標的達成。
財務管理論文開題報告
一、選題依據(jù)、意義和實際應用方面的價值
通過對企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、本課題在國內外的研究現(xiàn)狀
國內學者陳曉紅(21)在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(28)《財務報表分析精要》中指出，目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(29)在《財務管理學》中寫道：財務報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內部分析的過程。
戴維.f.霍金斯教授結合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(22)一文，文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(28)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財務報表充實完善。
三、課題研究的內容及擬采取的辦法
本課題主要的研究內容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析，主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。
擬采取的方法有：
1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表，比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當期財務狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法：在同一財務報表的不同項目之間，或在不同報表的有關項目之間進行對比，以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系，據(jù)此評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數(shù)，借以計算各項因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
主要難點：
1、由于理論知識不足，在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法：
1、系統(tǒng)學習財務報表，會計，財務管理相關書籍，認真學習相關理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析，就相關問題與同學討論分析或咨詢指導教師。
2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關企業(yè)財務報表分析方法及情況，及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內部資料，結合實際提出合理化的建議。
3、向指導老師咨詢，與同學互相討論。
五、畢業(yè)設計(論文)工作進度計劃
第六周至第七周 開題報告準備及開題答辯
第八周 撰寫論文提綱
第九周至第十周 論文初稿，外文譯文
第十一周至第十三周 論文修改
第十四周至第十五周 論文定稿、輸出、答辯準備
第十六周 畢業(yè)論文答辯
六、主要參考文獻(或資料)
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第二篇 2024工商管理論文開題報告范例1850字
現(xiàn)代企業(yè)制度下我國國有企業(yè)領導人員選拔任用機制的研究
1研究背景和目的
1.1研究的背景
隨著改革開放的春風吹遍神州大地，將市場經(jīng)濟體制進入我國，結合我國社會主義國情，形成了具有特色的社會主義市場經(jīng)濟體制。社會主義市場經(jīng)濟體制在我國發(fā)展和變革的幾十年中，也得到了不斷的發(fā)展和進步。
社會主義市場經(jīng)濟體制也為國有企業(yè)注入新的動力和新鮮血液。一直以來，國有企業(yè)的經(jīng)營、管理和發(fā)展都存在著很多問題，例如國有企業(yè)管理效率較低、國有企業(yè)的市場化程度較低、國有企業(yè)的人事管理制度存在公平、公正、公開和競爭等問題。在國有企業(yè)的經(jīng)營管理上存在的問題日益暴露的背景下，黨的十六大和黨的十六屆二中、三中全會進一步強調深化國有資產(chǎn)管理體制改革;黨的十八大報告也指出，深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，可見國有企業(yè)改革的重要性。
在深化國有資產(chǎn)管理體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，國有企業(yè)領導人員的選拔和任用也面臨著新的變化。為了加強國有企業(yè)領導班子的建設，___頒布了《深化干部人事制度改革綱要》。綱要中指出深化國有企業(yè)人事制度改革，以建立健全適合企業(yè)特點的領導人員選拔任用、激勵、監(jiān)督機制為重點，把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來，把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，建立起社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的國有企業(yè)領導人員管理制度，形成具有生機和活力的選人用人新機制。不少省份為了貫徹___的這一指導思想，也相應出臺了具體的《關于貫徹落實〈深化干部人事制度改革綱要〉的實施意見》。
基于市場競爭環(huán)境對國有企業(yè)經(jīng)營管理的深遠影響，國有企業(yè)領導人員選拔任用機制必須將現(xiàn)代企業(yè)制度加入考慮的范疇。因此，我國國有企業(yè)領導人的選拔和任用應當按照《公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的法律法規(guī)的要求。更重要的是，應當在國有企業(yè)領導人的選拔中引入市場競爭機制，按照公平、公正、公開、透明的領導人選拔程序，按照平等、競爭、擇優(yōu)的領導人選拔原則，實行企業(yè)競爭上崗，通過市場競爭將優(yōu)秀人才引入國有企業(yè)領導人的崗位上。
綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)制度下我國國有企業(yè)領導人員的選拔任用，應當立足于于完善國有企業(yè)領導人員管理體制、健全國有企業(yè)領導人員選拔制度，同時從創(chuàng)新人才選拔機制、改革人才選拔方法的角度入手，從現(xiàn)代企業(yè)制度中吸取經(jīng)理人員和產(chǎn)權代表的選拔任用制度的優(yōu)秀經(jīng)驗，從而規(guī)范國有企業(yè)領導干部的選拔任用工作，為國有企業(yè)選拔出高水平的領導人員，繼而為加強我國國有企業(yè)領導班子的建設提供強有力的人力資源保障，并最終在選拔出的企業(yè)領頭羊的帶領下，促進國有企業(yè)在市場經(jīng)濟新形勢下的更快、更好的發(fā)展。
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第三篇 物流管理專業(yè)論文開題報告1600字
1.本課題的背景及意義
在當今世界經(jīng)濟快速發(fā)展，貿易活動的開展越來越廣泛和自由化，在競爭激烈的國際市場上，如何才能保證本企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在同行業(yè)中取得地位，這就需要公司時刻保持工作的高效率，跟上時代的步伐。
安全庫存設立的目的是為了保障現(xiàn)有的庫存不能滿足這些不確定需求和由于補貨提前期發(fā)生意外而設置的。一般來講，未來的需求是不確定的，需求是有一定的波動性的，較高的需求和較低的需求在未來某個時間段都是有可能發(fā)生的，只是發(fā)生的概率有所不同。庫存對企業(yè)來說無疑非常重要，是企業(yè)保證生產(chǎn)得以繼續(xù)的基礎，企業(yè)維持一個恰當?shù)膸齑嫠郊饶芄?jié)約成本也能降低缺貨損失，而如何更準確的確定一個恰當?shù)膸齑嫠?，使企業(yè)在滿足客戶需求的同時，是企業(yè)的成本降低，是一個亟需解決的問題。
2.本課題的基本內容及關鍵問題
從近幾年物流的發(fā)展來看，控制物流成本無疑成為了許多企業(yè)的頭等大事，而庫存成本就是物流成本中的重要部分。而對于庫存成本中的安全庫存的水平，則將直接影響到客戶滿意度和物流成本。本文以江蘇法爾勝企業(yè)的安全庫存為例，通過建立數(shù)學模型，對安全庫存進行研究，并對法爾勝企業(yè)的安全庫存提出改進意見。本文的主要研究內容如下：
首先，論文在開始階段通過對大量的物流庫存管理相關資料的查找和學習，初步掌握庫存管理概念和目標;對庫存管理內容也進行了解，為論文的理論研究奠定了基礎。同時文章在第一部分還講述了abc分類管理法、定期訂貨系統(tǒng)、定量訂貨系統(tǒng)等理論的學習
其次，文章在第二章節(jié)主要是通過介紹倉儲對來料的接收、出庫、退貨等流程，將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進行闡述，將文章中將要涉及到的理論知識進行講述。
接下來，文章在這一章節(jié)從現(xiàn)實的庫存管理出發(fā)，對法爾勝公司的安全庫存管理中將要用到的管理策略進行闡述并引入新形勢的安全庫存管理方法。
然后，文章用一個章節(jié)的內容對法爾勝公司的安全庫存管理進行分析，選擇合適的方法，結合企業(yè)實際情況，建立安全庫存管理模型。
接著，文章將對研究中發(fā)現(xiàn)的問題，以及模型所反映出來的問題，針對企業(yè)本身提出改進意見和方法。
最后，總結全文，分析本論文的成果和不足之處，并對下一步研究工作進行相應的展望。
3.本課題調研情況綜述
通過對江蘇法爾勝企業(yè)安全庫存量的建模和計算，建立合理的安全庫存水平，有效降低企業(yè)的庫存成本，減少資金的占用。在研究分析的過程中，通過對安全庫存量一般計算公式的推導和演變，立足企業(yè)產(chǎn)品市場的特性，同時與公司的員工進行溝通了解，因論文撰寫的過程中會涉及到公司的庫存數(shù)據(jù)安全問題，將通過與公司員工的談話，對庫存數(shù)據(jù)的波動給了一定的范圍，對數(shù)據(jù)進行合理的處理，最終進行安全庫存的計算，并將得出的結果與公司現(xiàn)有的安全庫存水平進行對比，使安全庫存量降低，并且在理論上能夠保持公司的客戶服務水平維持穩(wěn)定的狀態(tài)。
4.本課題的方案論證
本課題通過采用abc分類法、定期訂購方法。定量訂購方法等對江蘇法爾勝公司進行庫存預算，并通過上網(wǎng)查閱資料和到圖書館查閱資料以及通過和師傅等老員工探討等途徑進一步加深了對法爾勝庫存管理中各部門業(yè)務流程的了解。
首先，論文在開始階段通過對大量的物流庫存管理相關資料的查找和學習，初步掌握庫存管理概念和目標;對庫存管理內容也進行了解，為論文的理論研究奠定了基礎。同時文章在第一部分還講述了abc分類管理法、定期訂貨系統(tǒng)、定量訂貨系統(tǒng)等理論的學習
其次，文章在第二章節(jié)主要是通過介紹倉儲對來料的接收、出庫、退貨等流程，將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進行闡述，將文章中將要涉及到的理論知識進行講述。
第三，文章用一個章節(jié)的內容對法爾勝公司的庫存管理進行分析，選擇合適的方法，結合企業(yè)實際情況，對庫存管理發(fā)現(xiàn)的問題，針對企業(yè)本身提出改進意見和方法。
通過對江蘇法爾勝公司庫存管理的方案論證，從而更進一步認識到在庫存管理方面的經(jīng)驗介紹及其實施過程遇到的不足，為以后改進提供了幫助和借鑒。
第四篇 公共管理畢業(yè)論文開題報告范例4550字
課題名稱： 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制改革研究
一、 課題意義
理論意義：當前我國仍正處在經(jīng)濟的轉型期，經(jīng)濟結構的調整勢必會引起社會諸多方面結構的調整。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在發(fā)生新的變革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨著很多新的矛盾和問題，也面臨著很多新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式已經(jīng)不再適應現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要。所以，中央明確提出了組織建設進一步加強，自治制度更加完善，民主權利得到切實保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理體系進一步完善的目標;明確提出了堅持不懈推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革和制度創(chuàng)新，調整不適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會生產(chǎn)力發(fā)展要求的生產(chǎn)關系和上層建筑，保障農(nóng)民政治、經(jīng)濟、文化、社會權益，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用和首創(chuàng)精神的原則;明確提出了健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主管理制度的任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理是國家治理的一部分，國家在各個時期的目標任務不同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的模式選擇就不同。新中國60年鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理實踐，“人民公社”和“鄉(xiāng)政村治”兩大主題基本是各領風騷三十年。在轉型期的中國對社會關系全面調整，管理制度全面改進，治理模式全面轉變的大背景下，原有的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村治”模式已難以適應改革的需要，這就需要大力的推進鄉(xiāng)村治理模式的嬗變。本課題在研究傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式困境，反思其成因的基礎上，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的背景下，結合地方政府改革理論、新公共管理思想、公共政策等理論，關注統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究路徑，對治理主體的權力關系、職能體系、運行模式進行系統(tǒng)化的理論思考。
實踐意義：中國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，毋庸置疑，鄉(xiāng)村是中國社會穩(wěn)定的基石，而建立怎樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式，直接關系到新農(nóng)村建設，關系到鄉(xiāng)村社會的穩(wěn)定發(fā)展，進而關系到社會主義和諧社會的構建。改革開放以后，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式已不適應發(fā)展的需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展就是要更加注重農(nóng)村的發(fā)展，解決好“三農(nóng)”問題，堅決貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，實行以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的行政機構，在農(nóng)村乃至整個國家經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著基礎性作用。因此，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下對鄉(xiāng)村治理機制改革的研究是建設社會主義新農(nóng)村，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求，是當前解決“三農(nóng)問題”的重大戰(zhàn)略決策，對全面建設小康社會與構建社會主義和諧社會具有十分重大的實踐意義。
二、文獻綜述
目前，我國關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的研究主要涉及其發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展過程中存在的問題以及改革路徑的分析等方面：
1. 發(fā)展現(xiàn)狀研究
伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制也不斷地發(fā)生變化。建國初期的“政社合一”的人民公社體制，特點是“一大二公”、“政社合一”、“黨政不分”和“全能主義”。改革開放以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主要內容的經(jīng)濟體制改革，從此開始了“鄉(xiāng)政村治”的基層治理模式。在市場經(jīng)濟條件下，這種管理體制顯然與市場經(jīng)濟體制不相適應。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、政府職能的轉變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理制度的改革也迫在眉睫。2024年以后，我國全面免征農(nóng)業(yè)稅，進入后農(nóng)業(yè)稅時代。
2.發(fā)展中存在的問題研究
我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式經(jīng)過多年的改革和實施，但由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，目前仍然存在很多弊端：時和興在《我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理發(fā)展面臨的制度困難》中認為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究結構面臨的困境是多重的。從邏輯上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到地方政權組織固有困境的制約;從歷史傳統(tǒng)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到中國傳統(tǒng)政治文化困境的制約;從治理模式變遷看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到近代以來中國政治發(fā)展困境的制約;從制度演進來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到路徑依賴困境的制約;從治理環(huán)境狀況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到二元結構困境的制約。金太軍在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革挑戰(zhàn)與對策》中認為：我國現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機構對于推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會的進步發(fā)揮過重要作用，但是現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能和機構設置與當前的農(nóng)村發(fā)展的政治、經(jīng)濟形勢不相適應的矛盾已日益突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構龐大，人員臃腫;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政合一，權力高度集中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨政分設;政府職能轉變滯后;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府條塊分割、職能不全;上述問題使鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔深重;農(nóng)民負擔沉重，干群矛盾趨于尖銳;工作效率低下。黃輝祥在《壓力型體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點及負面影響》中認為：壓力型體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點主要表現(xiàn)為“目標責任”管理、“選擇性激勵”泛濫、“正式權力的非正式運用”以及“政績工程”與“造假”等。這些做法“虛化”了政權，制約了村民自治的成長，并可能引起治理危機。因此，必須加以解決。王海峰在《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式》中認為：全面免征農(nóng)業(yè)稅加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政危機;當前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理體制難以適應鄉(xiāng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的需要;縣鄉(xiāng)村三級行政管理體制的不合理也要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行改革。
3.改革路經(jīng)研究
從國內外經(jīng)驗來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制的改革主要來自于四個方面的突破：一是加強農(nóng)民的參與意識;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的制度約束與村民民主權利的協(xié)調機制;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理組織之間的協(xié)調機制;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的內驅動力機制及其協(xié)調研究機制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的主體，又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的客體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員既有權利對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設與管理提出要求，又要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設與管理盡自己的義務。楊雪冬、陳雪蓮和劉鐸在《構建與公共參與擴大相適應的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制》中認為：我國目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理改革，是的30多年改革開放和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下展開的。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理改革要完成兩個主要任務：一是要在新形勢下把國家的管理繼續(xù)有效地延伸到農(nóng)村社會的基層，實現(xiàn)農(nóng)村社會的有效治理;二是要使廣大的農(nóng)民真正參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理過程中，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務的民主治理水平，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的凝聚力。目前的改革重點是在現(xiàn)有的法律框架下，有效地動員現(xiàn)有制度主體并吸納新的參與力量，構建農(nóng)民與政權有效互動的多元機制。王海峰在《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式》中認為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的新模式應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理是指在村民自治的基礎上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織、村民自治組織、民營企業(yè)組織以及其他民間組織共同參與基層公共事務管理的新型管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織不是的治理主體;治理中的權力由單一向度的自上而下的統(tǒng)治轉向上下互動、彼此合作、相互協(xié)商的多元關系，形成了基層社會多元化的社會網(wǎng)絡組織，從事基層公共事務的共同治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理有助于發(fā)展基層民主政治，提高地方公民自主管理能力，促進基層社會經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。徐方正和周慶行在《新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制的研究》中認為：隨著社會主義市場經(jīng)濟制度的逐步確立和政治機制改革的深入開展，當前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式日益暴露出諸多問題。各地根據(jù)實際情況的不同選擇不同的治理模式，新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制包括辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公所模式(縣派)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治模式(鄉(xiāng)治)和改良式鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式(鄉(xiāng)政)三種模式，三種模式是一個整體，他們是并存的關系，但是展望鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的未來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治模式應該是另外兩種模式的發(fā)展目標。
4. . 通過查閱大量的相關資料，筆者認為各位學者所提的觀點基本能覆蓋我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理制度所存在的問題以及解決的措施，但劉蓓蓓、吳平著的《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)村治理模式研究》中對成都部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的治理制度研究中的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治”新模式對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制改革具有更好的借鑒意義。
筆者個人認為每一種鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制都存在一定的缺點，要對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制進行改革，必須先弄清我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制目前存在的問題，在借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式的同時，應該根據(jù)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)情”，充分考慮其特殊性和客觀性，從可持續(xù)發(fā)展層面提出可操作性的對策，促進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制的改革。
三、課題研究的內容與方法
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制概述
1、相關概念界定
(1)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制改革的重大意義
(1)提高執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的必然要求
(2)落實科學發(fā)展觀、建設服務型政府的重要措施
(3)發(fā)揮主導作用建設新農(nóng)村的基本保證
(4)維護農(nóng)村穩(wěn)定、構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要
(二)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制的歷史沿革
1、鄉(xiāng)紳治鄉(xiāng)
2、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治”
3、人民公社時期
4、鄉(xiāng)政村治時期
5、后農(nóng)業(yè)稅時期
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制的現(xiàn)狀分析
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制改革取得的主要成績
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和布局趨于合理
(2)政府職能逐步實現(xiàn)轉變
(3)行政效能有效提升
(4)人事制度改革取得積極成效
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制存在的主要問題
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權責不對稱，條塊分割
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置未因地制宜，機構設置不合理，貌合神離
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際供養(yǎng)人員多，人員結構不合理
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府越位侵權，村兩委行政化，“自治”不足
(5)農(nóng)民參與積極性不高
3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制存在主要問題的原因分析
(1)源于財政壓力下的單向的推動力
(2)改革環(huán)境影響改革進程
(3)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”未觸及體制問題
(4)“村民自治”本身“自主性”不足
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機制改革的對策思考
1、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，重構鄉(xiāng)鎮(zhèn)權力結構
(1)明確方向，轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能
(2)因地制宜，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革
(3)建立機制，增強內部動力
2、建立新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織體系
3、建設公共服務體系
4、推進村民自治，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村的指導
本課題主要采用文獻研究法、比較分析法進行分析研究。
文獻研究法主要指搜集、鑒別、整理文獻，并通過對文獻的研究，形成對事實科學認識的方法。文獻研究法具有內容濃縮化、集中化和系統(tǒng)化的特點，可以節(jié)省同行科技工作者閱讀專業(yè)文獻資料的時間和精力，幫助他們迅速地了解到有關專題的歷史、進展、存在問題，做好科研定向工作。
對比分析法，也稱比較分析法，是按照特定的指標系將客觀事物加以比較，以達到認識失誤的本質和規(guī)律并做出正確的評價。對比分析法通常是把兩個互相聯(lián)系的指標數(shù)據(jù)進行比較。
四、課題研究進度安排
20__年：
20__年11月下旬：編制選題報批表
20__年12月初：下達任務書
20__年12月中旬——2024年1月初：查閱參考文獻和資料，完成開題報告
20__年：
20__年1月上旬：參加開題會，并通過開題報告
20__年2月下旬——2024年5月中旬：進行課題寫作，完成論文初稿、修訂稿和定稿;完成誠信書
20__年5月下旬：準備答辯報告(含陳述課件)，參加答辯會，通過論文答辯
20__年6月初：整理和完善論文相關檔案材料并上交
五、參考文獻：
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第五篇 管理學院畢業(yè)論文開題報告2550字
題目：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究——以清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例
1.選題的意義與目的
人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導地位。在小型餐飲企業(yè)中，人力資源管理對其發(fā)展起著重要的作用，正確的對人力資源進行規(guī)劃和管理，是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
基于以上情況，本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題，以清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例，目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過程中存在的各種問題，并針對這些問題提出可行性的人力資源管理建議，希望能對小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。
2.文獻綜述
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，學者們對餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加，形成了較為完備較為先進的人力資源管理體系。部分學者對餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問題和對策進行了研究：
(1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對策研究”中主要在員工培訓和薪酬管理方面說明了我國餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，他主張完善培訓機制和薪酬管理來減少員工流失率，推動餐飲企業(yè)的發(fā)展。
(2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的整體素質、能力建設、流動性和管理技術這幾個方面說明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素，并提出了一系列有針對性的解決措施。
(3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務人員流失的原因及對策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務人員對餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性，并歸納出餐飲企業(yè)一線服務人員流失的原因和解決措施。
(4)蘇志平在“我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究”中則把我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理的問題慨括為五個方面的問題，主要偏向于人員管理機制、人員培訓和薪酬管理，并針對這些問題提出了一系列可行的解決措施。
根據(jù)以上學者的觀點，并結合清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀，我總結了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題有：1、管理者自身責任意識不夠，無法給員工樹立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學歷普遍較低，缺乏服務意識;6、薪酬制度不合理。
在對策方面，以上各文獻都提出了比較具體的解決方案，但是都沒有太大的針對性，只是在大體上說了一下整體解決方向而已，經(jīng)營者實際操作的話會有一定的難度。本論文則結合了清遠碧桂園的具體問題，提出了以下的解決方案：1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制;2、招聘時對員工年齡進行篩選;3、完善員工升遷機制，減少員工流失率;4、營造良好的企業(yè)氛圍，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓機制，提高員工服務意識;6、改善薪酬管理制度。
另外，我認為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個理論與實際相結合的問題，不能盲目地照搬個別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗，應結合本企業(yè)的具體實際來制定相關的人力資源管理措施。
3.研究現(xiàn)狀
“人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。改革開放以后，人力資源開發(fā)理論研究在我國形成熱潮。學者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實際相結合，形成成了一系列比較實用的人力資源管理體系，近年來，部分學者更是對餐飲企業(yè)人力資源管理理論進行了研究，提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論，為我國餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對策和理論依據(jù)。
到目前為止，大多數(shù)文章都是針對大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問題和對策，針對小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對較少，所以從整體上來看，這一方面的研究還是有不足的地方的。
4.創(chuàng)新思路
本論文以單個小型餐飲企業(yè)為研究對象，在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問題時，更直接更有效地針對實際存在的問題提出具體可行的解決方案，突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對整個餐飲業(yè)人力資源管理存在的問題提出解決策略的方法，希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營者更容易看懂、實施起來也更加的方便快捷，為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。
5.論文提綱
第一部分：緒論
(一) 研究背景
(二) 研究的目的與意義
第二部分：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點和作用
(一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點
(二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用
第三部分：清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀
(一)人員結構
(二)人員來源
(三)員工流失率
(四)員工薪酬福利
第四部分：清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問題
(一)管理者自身責任意識不夠，無法給員工樹立良好的榜樣
(二)員工年齡兩極分化比較嚴重
(三)員工流失率、流動性較大
(四)員工缺乏凝聚力和向心力
(五)員工學歷普遍較低，缺乏服務意識
(六)人員激勵機制不完善
第五部分：清遠碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案
(一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機制
(二)有針對性的選拔員工
(三)完善薪酬制度和實行人性化管理，降低員工流失率
(四)營造良好的企業(yè)氛圍，使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感
(五)完善員工培訓機制，提高員工服務意識
(六)完善激勵機制
6.進度安排
1)20__年2月15日—20__年2月28日 閱讀相關文獻資料以及做相關筆記和總結
2)20__年3月1—20__年3月17日 根據(jù)筆記和總結寫開題報告
3)20__年3月20—20__年4月10日 初步起稿，完成初稿
4)20__年4月11日—20__年4月25日 論文修改
5)20__年5月10日前定稿
6)20__年5月20日前答辯完畢
7.參考文獻
馬卓亞.餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對策研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2024，(07):61-63.
龍承春.餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對策分析[j].中國商貿，2024，(09)：122-123.
[3] 陳婷婷.餐飲企業(yè)一線服務人員流失的原因及對策分析[j].中國商貿，2024，(04)：40-41.
[4] 蘇志平.我國民營餐飲企業(yè)人力資源管理問題研究[j].中國商貿，2024，(07)：63-65.
[5] 陳德超.餐飲企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理[j].揚州大學烹飪學報，2000，(04)：61-62.
[6] 蔡智萍.餐飲企業(yè)人力資源培養(yǎng)與管理的應用研究[j]經(jīng)濟研究導刊，2024，(27)：105-107.
[7] 楊燕.餐飲企業(yè)人力資源危機干預探析[j].中國商貿，2024，(10)：94-96.
[8] 萬蓬勃.餐飲企業(yè)人力資源管理問題及策略探析[j].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2024，(01)：42-45.
[9] 李德勛.論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策[j].人力資源管理，2024.
[10] 王志華，王愛娜，錢桂.我國中小餐飲企業(yè)人力資源管理的swot分析[j].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2024，(23)：161-162.
第六篇 2024物流管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告2550字
題目：我國逆向物流實施過程中存在的問題及對策
選題的目的與意義：
隨著物流行業(yè)在我國的高速發(fā)展，物流業(yè)逐漸被行內業(yè)界的學者認為是“物流是企業(yè)挖掘利潤的最后一塊處女地”、“第三利潤源泉”等能為企業(yè)增加收入的重要途徑，不過與發(fā)達國家相比，我們國家的物流行業(yè)雖有“起步晚、發(fā)展快、后勁足”，發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢，但就目前來說，我國物流行業(yè)發(fā)展的重心，主要停留在正向物流方面，而對逆向物流的重視程度，還是不夠。由于我國物流行業(yè)的技術含量都比較低，以及相關制度的不完善，新興的逆向物流，不僅不能夠像正向物流那樣蓬勃發(fā)展，成為企業(yè)增加利潤的新途徑，反而還成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，而且在實施的過程中還出現(xiàn)了不少制約和影響企業(yè)發(fā)展的問題。隨著物流行業(yè)的不斷壯大，國家不僅提出“構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會科學發(fā)展觀”等理念，還倡導以綠色消費，發(fā)展綠色工業(yè)等趨勢作為發(fā)展重點，越來越多的學者和企業(yè)家把目光投向了逆向物流，發(fā)展逆向物流，成為企業(yè)和國家的新方向。所以，發(fā)展逆向物流，不僅具有現(xiàn)實意義，而且對于世界的資源利用來說還具有劃時代的意義。
文獻綜述與研究現(xiàn)狀：
對于國內現(xiàn)狀來說，在物流行業(yè)不斷壯大的同時，逆向物流逐漸成為發(fā)展的新方向。為了能使新興的逆向物流可以更好的發(fā)展，行業(yè)的專家、學者們從各個方面對它進行探討。
從逆向物流的組織形式上，華中科技大學管理學院的柳健在供應鏈的逆向物流一文中，指出逆向物流組織形式的建立，應該從市場機制，網(wǎng)絡結構，等級控制結構(企業(yè)模式)這三方面出發(fā)，提倡逆向物流不應采取市場交易機制，而是采用企業(yè)或網(wǎng)絡模式，再通過他對網(wǎng)絡組織理論的研究，得出企業(yè)間的合作關系及網(wǎng)絡關系可以創(chuàng)造某些無法復制的無形資產(chǎn)，從而提出逆向物流的組織模式是，網(wǎng)絡結構(集成供應鏈)結構。
從發(fā)展逆向物流的戰(zhàn)略意義上，長沙理工大學的劉濤，胡列格，在回收逆向物流策略研究一文中，提出發(fā)展回收逆向物流具有，有利于資源節(jié)約，有利于環(huán)境保護，組織實施回收逆向物流，變廢為寶有利于促進我國早日實現(xiàn)“環(huán)境友好型社會“的戰(zhàn)略性意義。
從逆向物流中的策略方面，許金波，朱霞在回收逆向物流存在的問題和應對策略文章中得出的，舉出我國的應對策略有政府引導、社會推動、企業(yè)聯(lián)動、源頭控制。
從影響逆向物流發(fā)展原因的探討上，天津大學管理學院的王國弘，趙濤，在逆向物流發(fā)展障礙的技術本質及其策略研究中得出，逆向物流發(fā)展出現(xiàn)困境最根本的原因是，技術研究和發(fā)展的嚴重滯后，導致難以滿足目前逆向物流發(fā)展的技術需求。這些不足使企業(yè)無法獲得足夠的利潤而缺乏進入動力，進而導致“市場失效”，使逆向物流的發(fā)展陷入到惡性循環(huán)當中。
從退貨逆向物流方面上，吳容，龍子泉，李琪在論零售企業(yè)的退貨管理對策指出，造成退貨逆向物流的原因有，貨物運輸方面的問題、訂單輸入出錯、顧客退貨、時間問題、供需問題等方面。退貨逆向物流對策的確定，要以解決問題出現(xiàn)的原因為基礎。
有部分的學者還探討了企業(yè)構建逆向物流體系，如在網(wǎng)絡優(yōu)化方面，徐莉，劉彩霞研究提出了逆向物流體系構建的3種選擇：基于原有物流體系而增加逆向路徑、建立獨立的逆向物流網(wǎng)絡、外包給專業(yè)的第三方逆向物流公司。
對于國外現(xiàn)狀來說，物流行業(yè)在發(fā)達國家的起步早，發(fā)展的時間也比較長，對于物流，與逆向物流的研究，國外的學者不僅是從理論上研究，而且還通過企業(yè)實踐中得出技術發(fā)展策略。
從逆向物流的成因上，早在1992年，由stock所提出的，逆向物流就是基于減緩環(huán)境、能源危機而逐漸形成的。
從逆向物流的定義上，美國逆向物流專家rogers博士等人認為，逆向物流主要包括：①由于損壞、季節(jié)性、再儲存、殘次品、召回或者過度庫存等原因而形成的回流商品;②再循環(huán)利用的包裝材料或容器;③修復、改制或翻新的產(chǎn)品;④處理廢棄的機器或設備;⑤處理危險的物品;⑥恢復產(chǎn)品的價值。
從逆向物流的技術上，fleischman等人認為，逆向物流需要提高容量和設備的靈活性以及額外的安全庫存，來應對可變性和不確定性。國外對于硬技術的不足，主要表現(xiàn)為大量廢棄物的回收技術水平有限，軟技術的不足主要表現(xiàn)為缺乏有效的管理方法及控制模型[4]。
從技術發(fā)展策略上，2024年2月歐盟通過，出臺了生產(chǎn)商負責回收、處理廢舊電子器具的環(huán)?！半p指令”(weee，rohs指令案)，該指令對電子器具產(chǎn)品的材料、零部件和設計工藝提出了更高的環(huán)保要求;目前，通用汽車、西爾斯、3m等眾多知名公司已相繼引入逆向物流的信息管理系統(tǒng)：柯達公司通過逆向物流系統(tǒng)已回收一次性照相機達3.1億臺：日本索尼聯(lián)合三菱、日立、富士通等15家公司共同建立了一種低成本、高效率的家電再循環(huán)系統(tǒng)[4]。
創(chuàng)新思路：
結合目前學者們對逆向物流的研究，在歸納學者們理論的基礎上，本文的創(chuàng)新之處是，提出綜合逆向物流模式，即：在回收逆向物流的基礎上增加退貨逆向物流。
論文提綱：
一、 緒論
(一) 選題的目的與意義
(二) 國內外研究現(xiàn)狀
二、逆向物流定義
(一)物流的概念
(二)逆向物流的內涵
1.回收逆向物流的涵義
2.退貨逆向物流的定義
(三)闡述正向物流與逆向物流的關系
三、我國逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀
(一)逆向物流的發(fā)展現(xiàn)狀
1.回收逆向物流現(xiàn)狀闡述
2.退貨逆向物流現(xiàn)狀敘述
(二)物流與逆向物流發(fā)展狀況比較
四、我國逆向物流實施過程中出現(xiàn)的問題
(一)回收逆向物流實施中的問題分析
1.××××
2.×××××
(二)退貨逆向物流實施中問題的闡釋
1.×××××
2.×××××
五、實施逆向物流的新對策
(一)回收逆向物流
1.從企業(yè)流程中提出對策
2.完善國家的政策與法規(guī)促進回收逆向物流的發(fā)展
(二)退貨逆向物流
1.從企業(yè)角度提出對策
2.行業(yè)角度
3.完善國家政策與法規(guī)
進度安排：
20__.10.14-20__.10.24 學生選題(可自擬)
20__.10.25-20__.11.4 系部安排指導教師，下達任務書
20__.11.7-20__.12.5 撰寫開題報告
20__.12.5-20__.12.9 開題報告會
20__.12.10-20__.2.20 撰寫論文初稿
20__.2.20以前 提交初稿
20__.2.20-20__.5.7 修改論文
20__.3.12-20__.3.16 中期檢查
20__.5.7以前 提交論文終稿(電子版和紙質版)
20__.5.19-20__.5.20 答辯
參考文獻：
柳鍵.供應鏈的逆向物流[j].商業(yè)經(jīng)濟與管理，2024:11-13
劉濤，胡列格.回收逆向物流策略研究[j].物流科技，2024:07-08
[3]許金波，朱霞.回收逆向物流存在的問題和應對策略[j].物流工程與管理，2024:54-55
[4]王國弘，趙濤.逆向物流發(fā)展障礙的技術本質及其策略研究[j].科技進步與對策，2024:26-29
[5]吳容，龍子泉，李琪.論零售企業(yè)的退貨管理對策[j].物流技術，2024:12-14
[6]徐莉，劉彩霞.逆向物流體系的構建[j].科技進步對策，2024 ，21(8):10-12
第七篇 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文開題報告全文2950字
摘要erp是指企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，強調運用信息技術將企業(yè)內的物流、資金流和信息流集成，使其協(xié)調工作，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)工作績效。erp作為一種面向供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，有助于優(yōu)化企業(yè)內部資源，提高管理績效，有助于工作方式的自動化和管理效率的提高。推進企業(yè)erp應用，是一種手段、工具和方法，目的是努力促使企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。
erp是指企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，強調運用信息技術將企業(yè)內的物流、資金流和信息流集成，使其協(xié)調工作，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)工作績效?？v觀erp的由來與發(fā)展，從op-mrp-mrpii-erp-未來erp，每個階段的完善與發(fā)展都是與當時的市場環(huán)境與合作及企業(yè)管理模式的變革緊密關聯(lián)，相輔相成的。基于當今世界這種變革趨勢，國際權威機構美國apics認為未來的erp將是一個全面企業(yè)集成(tei)的系統(tǒng);美國gg公司則稱未來的erp為erpii，最近又提出實時企業(yè)(rte)的概念?？傊磥韊rp的發(fā)展在整體思想體系上將支持以協(xié)同商務、相互信任、雙贏機制和實時企業(yè)為特征的供應鏈管理模式，實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)競爭力。
實施erp工程，解決企業(yè)實際問題
解決企業(yè)缺乏有效管理問題：以往的人工處理方法在處理速度、準確性、完整性等方面均不能滿足管理的要求;數(shù)據(jù)量增大使管理人員不堪重負，更難于有精力考慮如何改進管理工作;部門之間數(shù)據(jù)一致性差，給生產(chǎn)協(xié)調及進度控制帶來障礙，影響企業(yè)的進一步發(fā)展。
解決準確快速的產(chǎn)品成本核算和成本分析問題：快速準確的成本核算(預算)是產(chǎn)品報價的基礎，通過成本分析，可以得到產(chǎn)品成本因素的分布情況，找出降低成本的關鍵因素，通過采取適當?shù)拇胧┙档彤a(chǎn)品成本，有利于參加市場競爭。
解決工作程序和流程固化的問題：企業(yè)實施了iso9001質量保證體系以后，工作程序和流程是否執(zhí)行，有沒有得到固化，執(zhí)行好壞很難控制和考核，人為因素較大。而計算機則不一樣，它一不會偷懶，二不會感情用事，更不會弄虛作假。
解決企業(yè)缺乏協(xié)同的供應鏈管理體系問題：隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，一些局部供應鏈做到優(yōu)化，是遠遠不夠的，要解決整體供應鏈的優(yōu)化問題，而不是一個簡單的上下工序和上下游的優(yōu)化問題，才能實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)競爭力。
我國erp應用現(xiàn)狀
中國電子學會erp專委會副主任金達仁在 中國順德企業(yè)信息化高層論壇 上指出：目前erp在我國的整體應用現(xiàn)狀是應用時間早、應用數(shù)量少、應用周期長、應用范圍不均衡、應用深度不夠、應用效益有待進一步提高。
應用時間與應用數(shù)量：據(jù)不完全統(tǒng)計，自1981年沈陽第一機床廠引進全國第一套mrpⅱ系統(tǒng)以來，時至今日，全國只有5000多個企業(yè)在全面應用erp系統(tǒng)，僅占我國國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)總數(shù)的2.6%，而國資委所屬的2024多家重點企業(yè)中，也僅有10%應用了erp。
應用周期與應用范圍：從mrpⅱ系統(tǒng)單項應用開始到erp系統(tǒng)全面應用完畢，平均應用周期在12～15年。目前，絕大多數(shù)企業(yè)仍處于單項應用和信息孤島階段，尚未集成。受經(jīng)濟環(huán)境的影響，東部沿海地區(qū)的應用范圍明顯大于中西部地區(qū)。
應用深度與應用效益：2024年，國資委對國內3000家大型企業(yè)信息化建設狀況的調查顯示，只有3.7%的企業(yè)的信息化進入成熟期階段，也就是說大多數(shù)企業(yè)的erp系統(tǒng)仍停留在it應用層面，未能緊密結合中國企業(yè)缺乏有效管理現(xiàn)狀，將推進管理信息化與管理創(chuàng)新有機地結合起來。
推進erp應用，提高企業(yè)競爭力
從根本上增強企業(yè)特別是ceo和cio的主體意識：即市場意識、危機意識、管理意識、信息意識、創(chuàng)新意識和風險意識。erp工作是 一把手 工程，因為信息化工程不是簡單的軟件工程，而是一個復雜的管理工程，涉及企業(yè)的方方面面，只有領導重視了，其推廣應用才能深入下去。企業(yè)領導如果缺乏新思想、新觀念、新理論的培訓教育，實際工作中就難以用這些先進的思想和方法來有效地推動企業(yè)管理變革。2.建立完善的企業(yè)組織機構：實施erp項目一定要有一個強大的組織機構，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性?？梢猿闪rp領導小組和erp實施小組，由公司一把手任領導小組組長，全面負責指揮與協(xié)調工作。在領導小組的領導下，erp實施小組和信息中心按計劃分階段開展erp的實施工作，從而保證erp工作的順利推進。
深化erp項目需求分析，制定量化指標：數(shù)據(jù)是實施erp的根本， 三分技術，七分管理，十二分數(shù)據(jù) ，這是實施erp的形象描述。計算機軟硬件可以拿錢買來，但數(shù)據(jù)是花錢也買不來的，因為產(chǎn)品是企業(yè)的，只有企業(yè)才擁有自己最為寶貴的財富 數(shù)據(jù)，只有將企業(yè)在人、財、物、產(chǎn)、供、銷、時間、信息、空間等諸方面的真實信息進行有機的集成，才能對企業(yè)有一個全面而真實的反映，從而保證企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展。但是有了數(shù)據(jù)不等于有了一切，一定要充分地利用數(shù)據(jù)、剖析數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)的潛力，充分利用底層數(shù)據(jù)庫，采用先進的決策支持系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉庫技術，進一步優(yōu)化運行，提高管理決策質量，為企業(yè)整體經(jīng)濟效益的進一步提高，為企業(yè)高層領導的決策提供真實可靠的信息。
在erp應用過程中，充分發(fā)揮人力資源部的職能作用。包括：組織大范圍、多課程的培訓教育;進一步完善相應的激勵機制與約束機制，營造人與企業(yè)共同發(fā)展的文化氛圍，從而限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造性和積極性。erp系統(tǒng)全面運行需要各業(yè)務部門的共同參與，光靠實施部門是不行的。要使各部門用好erp，必須對系統(tǒng)的業(yè)務流程和崗位職責有比較好的理解，各業(yè)務部門在對整體工作了解的基礎上，要不斷設計和改進工作流程，共同討論分析，確立正確的方向和具體實現(xiàn)方法，使接口合理通暢，避免產(chǎn)生信息孤島。
推進erp應用，建立新的價值觀和目標管理體系：在經(jīng)濟全球化和全球信息化的今天，企業(yè)應從本質上認識到推進erp應用的目的是在學習、研究和應用國外現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的基礎上，帶動我國企業(yè)管理模式和業(yè)務流程的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)模式和設計理念的創(chuàng)新、產(chǎn)品制造模式和方法的創(chuàng)新，從而建立基于協(xié)同商務模式和雙贏機制的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。越來越多的企業(yè)已經(jīng)深刻地認識到erp項目是一個企業(yè)管理變革系統(tǒng)工程，erp的目標是以更有效的方式實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理。實施erp，需要解決好科學性和實用性的關系，需要在企業(yè)內部建立一套新的價值觀和新的目標管理體系。
遵循實事求是和循序漸進的原則：實施erp工作，必須遵循科學的實施方法，既不能操之過急，也不能把時間拖得太久，操之過急可能 欲速則不達 ，拖得太久則會推遲效益的獲取，也不利于保持人們的工作熱情，成功的機會也將減少。erp應用的優(yōu)劣程度往往取決于系統(tǒng)對信息的集成度，而不斷變化的形勢會不斷產(chǎn)生新的信息和要求。所以不斷地分析企業(yè)內外部及市場的變化，挖掘新的信息和需求，并將其集成于現(xiàn)有系統(tǒng)中，使企業(yè)的erp系統(tǒng)更加適用、更加完善。
引入企業(yè)管理咨詢：通過咨詢公司對企業(yè)的管理模式、組織結構、業(yè)務流程等方面進行重組，引入總體規(guī)劃論證制、項目監(jiān)理制和企業(yè)效績評價制，同時對影響企業(yè)競爭力的關鍵問題進行分析研究，并提出相應的解決方案，用科學的方法確保erp項目的成功。
總之，erp作為一種面向供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，有助于優(yōu)化企業(yè)內部資源，提高管理績效，有助于工作方式的自動化和管理效率的提高。推進企業(yè)erp應用，是一種手段、工具和方法，目的是努力促使企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。
第八篇 旅游管理畢業(yè)論文開題報告1350字
論文題目：廉江市旅游業(yè)發(fā)展思考
1.本課題研究意義及國內外發(fā)展狀況：
本課題研究意義：隨著經(jīng)濟全面發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟文化發(fā)展的重要組成部分，躍升為極具發(fā)展前景和潛力的產(chǎn)業(yè)。本課題正是在廉江市被評為“廣東旅游強市”的背景下，利用實地調研的資料，分析了廉江市的旅游業(yè)發(fā)展有利條件，探討廉江市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，包括它的機遇和存在的問題，并針對廉江旅游業(yè)存在的問題，探索出了一系列措施。在“廣東旅游強市”背景下，全面加強廉江旅游文化建設， 對于提升廉江市旅游的文化品位、增強競爭力具有特殊意義。
國內外發(fā)展狀況：于斌，郭晉杰在《廉江旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究》這一課題中利用實地調研的資料，運用 swot 分析法，對廉江市的旅游現(xiàn)狀進行評價，探討其發(fā)展所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會與挑戰(zhàn)，就如何解決存在的問題，發(fā)揮廉江自身的資源優(yōu)勢，開展特色旅游，促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，進行了戰(zhàn)略分析和研究。但是，該課題在swot 分析中缺少數(shù)據(jù)的分析，在解決廉江旅游業(yè)發(fā)展的策略方面太籠統(tǒng)、比較空洞，沒有結合廉江市旅游業(yè)的實際情況提出實質性的解決措施。
2.研究內容：
一、簡述廉江市旅游業(yè)的背景
二、分析廉江市旅游業(yè)的發(fā)展條件，包括交通、旅游資源和旅游基礎設施三大方面
三、重點闡述廉江市旅游發(fā)展現(xiàn)狀，對廉江市旅游業(yè)的發(fā)展機遇和存在問題進行深入分析
廉江市旅游業(yè)存在的問題包括：旅游項目缺乏合理規(guī)劃、生態(tài)旅游資源的脆弱性、旅游營銷戰(zhàn)略不完善、部分旅游基礎設施不完善。
四、針對廉江市旅游業(yè)存在的問題和實際情況，提出了重視旅游營銷、完善旅游基礎設施建設、科學規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，合理充分利用資源、打破地域界限，展開多層次、寬領域的合作等一系列措施。
3.研究方法、手段和研究進度：
研究方法：
(1)歷史研究法(2)調查研究法(3)比較研究法(4)理論研究法
研究手段：
(1)通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)來得出相應的結論
(2)通過查閱資料分析廉江市旅游業(yè)的發(fā)展條件、發(fā)展機遇、發(fā)展中存在的問題。
(3)通過查閱相關文獻綜合歸納出廉江市旅游業(yè)的發(fā)展策略
研究進度：
(1)20__年12月—20__年1月：查找文獻資料，初步確定論文題目，完成論文大綱交導師批閱;
(2)20__年2月—20__年3月：收集、分析資料，依據(jù)評閱后的開題報告，理清論文思路，撰寫論文初稿，并提交指導教師評閱;
(3)20__年3月—20__年4月：根據(jù)導師提出的論文修改意見，對論文進行修改和完善，完成論文二稿;
(4)20__年4月—20__年5月上旬：根據(jù)導師提出的論文修改意見，對論文做進一步的修改和完善，完成論文三稿
(5)20__年5月中旬：檢查論文的格式和文字細節(jié)，按照論文的統(tǒng)一格式排版并將最終論文定稿打印、裝訂;
(6)20__年5月下旬：參加論文答辯。
4.參考文獻：
廉江市地方志編纂委員會，廉江市年鑒編纂委員會廉江年鑒2024[m]. 四川：時代出版社，2024:136 -138.
于斌，郭晉杰.廉江旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究[j].中國人口·資源與環(huán)境，2024，21(03)
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[4] 謝錢.“農(nóng)家樂”研究進展分析與探討[j] .經(jīng)濟與法，2024(08)
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[7] 劉麗梅.生態(tài)旅游資源的脆弱性研究[j] .內蒙古財經(jīng)學院學報，2024(05)
第九篇 工商管理畢業(yè)論文開題報告范例3000字
論文題目：旅游業(yè)中群體效能對顧客參與的影響研究
1.論文選題依據(jù)
1.1研究背景
隨著信息技術的飛速發(fā)展和顧客知識能力的普遍提高，顧客越來越多的參與到了服務生產(chǎn)和傳遞過程中，主動承擔著服務的核心工作，而不再只是被動的、被迫的從事服務的外圍工作。例如在alienware電腦的網(wǎng)站上選購電腦，顧客可以自己決定、提供各部件的配置清單，alienware只是按照配置清單進行組裝。再例如購買家具，顧客可以自己搭建模型，自己進行組織、設計，然后提供設計方案供廠家生產(chǎn)組裝。又例如在自己的微博里，顧客可以自己選擇、設計界面圖畫、顏色、音樂，自己布置所有的網(wǎng)頁內容等等。這三個例子中顧客都承擔了設計工作，并且其工作質量直接決定著產(chǎn)品和服務的性能和質量。在許多技術密集型的服務中，顧客更是自己完成服務，而不需要與服務員工發(fā)生任何接觸。
一方面，許多服務需要顧客主動參與服務生產(chǎn)和傳遞過程，并且這種顧客參與直接決定服務結果和服務質量;另一方面，隨著信息技術的飛速發(fā)展和顧客知識能力的普遍提高，更多的顧客具有參與服務生產(chǎn)的知識和能力。所以企業(yè)的當務之急是如何激發(fā)顧客更好的參與服務，以確保服務過程順利、服務結果良好、服務質量顧客滿意。另外，現(xiàn)實生活中存在許多群體服務，其顧客參與更多的體現(xiàn)了群體特征，例如群體能力、群體認同、群體規(guī)范、從眾等，明顯區(qū)別于個體服務中的顧客參與。
現(xiàn)實生活中，顧客參與服務的例子不勝枚舉，而服務員工和其他顧客對這種參與的影響同樣隨處可見。那么這些現(xiàn)象背后到底隱含著怎樣的規(guī)律？這正是本研究試圖揭示的問題。
1.2研究意義
現(xiàn)實生活中，一方面，許多服務需要顧客主動參與服務生產(chǎn)和傳遞過程，并且這種顧客參與直接決定服務結果和服務質量;另一方面，隨著信息技術的飛速發(fā)展和顧客知識能力的普遍提高，更多的顧客具有參與服務生產(chǎn)的知識和能力。所以企業(yè)的當務之急是如何激發(fā)顧客更好的參與服務，以確保服務過程順利、服務結果良好、服務質量顧客滿意。本文的成果可為服務企業(yè)、公關服務機構促進顧客積極參與服務生產(chǎn)和傳遞，培養(yǎng)顧客參與意識和能力，培訓服務員工，設計和營造服務氛圍，巧妙利用其他顧客參與行為等服務營銷管理提供重要的理論指導。
2.論文研究方案
2.1論文研究內容
根據(jù)研究背景分析， 顧客效能的分類、影響和作用機制及其對顧客參與的影響結果研究。
第一，顧客效能中自我效能和群體效能的影響及作用機制;
第二，分析自我效能是否是激發(fā)顧客參與的心理機制;
第三，分析群體效能是否也是激發(fā)顧客參與的心理機制;
第四，歸納出重要的顧客效能影響因素與顧客參與結果，并做出實證檢驗。
2.2擬解決的關鍵問題
重點工作是模型的架構;
難點是數(shù)據(jù)的搜集和整理。
針對質性訪談研究的部分發(fā)現(xiàn)，結合文獻，進行實證研究，目的在于顧客效能對顧客參與又怎樣的影響問題：(1)驗證怎樣的顧客效能對顧客參與產(chǎn)生主要的影響;(2)驗證顧客效能產(chǎn)生了什么主要的顧客參與結果。在提出實證研究假設后，介紹量表和問卷的編制。根據(jù)調查數(shù)據(jù)，對相應假設進行檢驗，并對研究結果進行討論。
2.3研究方法
本文主要使用質性研究和定量研究兩大類研究方法。
2.3.1質性研究方法
質性研究方法，又叫做質的研究方法、質化研究方法，尚無一個明確、公認的定義。我國學者陳向明(2000)對該方法做了一個初步的歸納：
質的研究是以研究者本人作為研究工具，在自然情境下采用多種資料收集方法對社會現(xiàn)象進行整體研究，使用歸納法分析資料和形成理論，通過與研究對象互動對其行為和意義建構獲得解釋性理解的一種活動。
質性研究方法最主要的收集資料的方法是深度訪談法、參與觀察法和實物分析法。在本研究中主要采用深度訪談法。深度訪談是一種研究性交談，是研究者通過口頭談話的方式從被研究者那里收集(或者說“建構”)第一手資料的一種研究方法。深度訪談法包括個別訪談和集體訪談兩種形式?！皞€別訪談”指的是研究者向一位被研究者進行訪談，通過兩個人之間的個人互動對研究的問題進行探討;“集體訪談”指的是一到兩個研究者同時對一群人進行訪談，通過群體成員相互之間的互動對研究的問題進行探討?！敖裹c小組訪談”是一種最常見的集體訪談形式。在本研究的質性研究部分，將使用個別訪談和焦點小組訪談兩種深度訪談形式。
2.3.2定量研究方法
本研究的定量研究部分主要使用問卷調查研究，問卷調查研究是當前普遍使用的一種量化的社會研究方法，主要包括抽樣、問卷設計、調查實施、數(shù)據(jù)處理等幾個步驟。數(shù)據(jù)處理綜合使用spss16.0和pls-graph3.0軟件進行數(shù)據(jù)分析檢驗，主要進行描述性分析、信度和效度分析以及模型的路徑檢驗。
2.3.2.1 描述性分析
描述性分析主要使用頻率分析描述了問卷調查中顧客總體特征，包括幾個人文特征變量，如性別、年齡、學歷、婚姻狀況、家庭收入等;還分析了顧客回憶起來的與之經(jīng)常接觸的企業(yè)員工的特征，如員工性別和其所在企業(yè)的類型。
2.3.2.2 信度和效度分析
信度是指不同問項測量同一潛變量的程度，效度是指一個量表測量其所有測度內容的能力。本研究的信度檢驗計算了cronbach α系數(shù)和綜合信度;效度檢驗進行了探索性因子分析、收斂效度檢驗和判別效度檢驗。
3.預期達到的目標
本研究分別針對個體服務和群體服務，探索激發(fā)顧客參與服務生產(chǎn)和傳遞的心理機制，并且試圖揭示出能夠有效啟動顧客參與心理機制的外在因素，從而分別構建了針對個體服務和群體服務的顧客參與心理機制模型。本文的成果可為服務企業(yè)、公關服務機構促進顧客積極參與服務生產(chǎn)和傳遞，培養(yǎng)顧客參與意識和能力，培訓服務員工，設計和營造服務氛圍，巧妙利用其他顧客參與行為等服務營銷管理提供重要的理論指導。
4.論文工作計劃
第1—2周 確定論文題目 完成開題報告及畢設開題答辯;
第3—6周 搜集相關文獻，焦點小組訪談，調查問卷的發(fā)放回收和整理工作;
第 7 周 論文初稿交與導師批閱
第 8 周 畢設中期答辯
第9—14周 數(shù)據(jù)處理工作，完成概念模型及研究假設
第 15 周 畢設作業(yè)交與導師批閱(定稿)
第 16 周 上交論文以及相關資料
第 17 周 畢設答辯
5.主要參考文獻
陳玲，企業(yè)服務傳遞系統(tǒng)中顧客參與程度的設計，商業(yè)經(jīng)濟文薈，2024，20(1):60-62。
陳品華，融入式介入方案對技職大學生自我調整學習之影響研究，教育與心理研究，2024，27(1):159-180。
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第十篇 經(jīng)濟管理系畢業(yè)論文開題報告范例4050字
課題名稱：特斯拉電動汽車營銷策略分析
一、選題背景與意義(300字左右)
2024年以來，面對國際金融危機、油價高位震蕩和日益嚴峻的節(jié)能減排壓力，我國汽車產(chǎn)業(yè)逐漸進入了向新能源轉型時期，發(fā)展電動汽車已成為實現(xiàn)交通能源轉型的技術路線，我國電動汽車產(chǎn)業(yè)逐漸進入了快速發(fā)展的新階段。我國政府相繼發(fā)布了電動汽車發(fā)展戰(zhàn)略國家計劃，為電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向;此外，政府也對電動汽車加大了支持力度。特斯拉汽車作為新興的電動汽車品牌，其發(fā)展速度是十分驚人的，其成功模式值得深思，其中特斯拉汽車公司的營銷策略，不僅根據(jù)目標市場進行分析，還結合了自身的實際情況，通過對多種營銷策略的綜合利用，最終實現(xiàn)了成功，促進了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本次論文研究也將從特斯拉電動汽車簡介及電動汽車營銷環(huán)境出發(fā)，論述了企業(yè)營銷策劃的重要性，最后對于特斯拉電動汽車營銷策略以及在我國市場的開拓進行了分析。
二、課題關鍵問題及難點(300左右字)
關鍵問題：
1、中小企業(yè)融資的第三方服務平臺重要性和現(xiàn)實意義;
2、中小企業(yè)融資的第三方服務平臺運行現(xiàn)狀：我國中小企業(yè)融資的第三方服務平臺發(fā)展情況，第三方服務平臺運行存在的問題，以及與國外中小企業(yè)融資比較存在的不足之處;
3、…………………。
難點(研究過程中預計可能遇到的困難或問題，并提出解決的方法和措施)
1、概念的界定。有關中小企業(yè)融資已有不同理論成果，根據(jù)課題研究需要對第三方服務平臺進行界定;
2、結合定量分析和定性分析方法，提煉和總結針對出現(xiàn)的運行問題，提出合理有效的決策建議………。
本文的突破點在于從研究視角上，本課題從“兩化融合”的視角分析產(chǎn)業(yè)集群的升級，提出虛擬產(chǎn)業(yè)集聚的升級之路，將地理空間概念擴大為地理空間、虛擬空間、人際空間、生態(tài)空間的概念?！?。
(本部分包括課題的關鍵問題、重難點，選題的創(chuàng)新及突破(可以不要)，注意簡潔，本部分300字左右為宜，不超過500字！)
三、文獻綜述(或調研報告)(1200字左右)
以下為示例：
所謂微博客就是……，邱霞(2024)認為“微博，即微博客(microblog)的簡稱，是一個基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可以通過web、wap以及各種客戶端組建個人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實現(xiàn)即時分享?！蔽⒉┛途哂袀鞑バ钥?、草根性及原創(chuàng)性強、及時便捷、創(chuàng)新的背對臉交互模式等優(yōu)點，因此被個人、企業(yè)、甚至政府部門大量運用，取得了不俗的成效。
微博營銷作為一種全新的營銷模式應運而生。鄭娜(2024)將微博定義為：“微博營銷是一種全新的以web 2.0 為基礎的新媒體營銷模式，企業(yè)可以通過利用長度在140字以內的微型博客，快速宣傳企業(yè)新聞、產(chǎn)品、文化等，形成的一個固定圈子的互動交流平臺。”人們將微博營銷定義為一種形態(tài)的病毒式營銷。微博擁有廣泛的客戶群，與此同時，客戶既是傳播者又是受眾群，他們將有價值的信息轉播給粉絲，粉絲再轉發(fā)給粉絲，這樣的發(fā)散方式正是其被冠以“病毒”一詞的原因。王佳(2024)提到：“在國內，人們可以在微博的平臺上隨時隨地分享所見所聞，圖片、鏈接、文字等均可通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、彩信、3g手機完成，無需標題和文章構思，瞬間的靈感即可便捷地發(fā)布，并被病毒傳播似的分享[3]?！鼻裣?2024)認為“微博的營銷價值體現(xiàn)在如下幾個方面：首先，可以和明星機構共建粉絲經(jīng)濟生態(tài)鏈，通過粉絲來共享分成;其次，微薄的營銷價值體現(xiàn)在網(wǎng)絡推廣方面;第三，借助微博，企業(yè)可以用更低的成本維持客戶關系;最后，可以嘗試與搜索結合，把google模式運用于微博中。”夏黎(2024)歸納了微博營銷的諸多優(yōu)勢，他認為：(1) 微博可以大大降低企業(yè)網(wǎng)上服務推廣的費用。(2) 微博能提升客戶對服務的滿意度。(3) 微博能幫助企業(yè)更有效地了解消費者行為，更貼切地采取營銷對策。微型博客是企業(yè)較好的聆聽、學習以及了解客戶的有效平臺。(4) 微博能促進企業(yè)樹立良好口碑提升品牌形象從而提高消費者忠誠度[4]。
微博營銷的應用模式與策略眾多，可以依據(jù)企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品的名目以及所要達到的營銷目的來進行策劃與實施。白曉晴(2024)將微博的大體營銷方式做了總結：廣泛借鑒，設置議題;隨時監(jiān)控，適度反應;把握節(jié)奏，完善信息;人性溝通，注重互動;整合傳播，自我推廣[5]。鄭娜(2024)總結出了微博營銷的五班利斧，分別是：口碑營銷;互動營銷;情感營銷;個人符號營銷和個性化營銷。楊柳(2024)對這個問題進行了獨創(chuàng)性地闡述：“研究目標受眾。以twitter為例，好的twitter用戶能提高個人美譽度，他們發(fā)帖講述有趣的故事、消息，吸引了大量跟隨者閱讀。隨著用戶個人名氣的增加。其中的一部分也不可避免地影響到了所在公司。在此基礎上，twitter發(fā)布有關公司的各類帖子，如企業(yè)成就、新聞稿或推廣網(wǎng)站的鏈接、回答twitter用戶關于企業(yè)品牌的各類問題，同樣也會獲得跟隨者的追捧，無形中提升了公司的知名度，用這種方式開展網(wǎng)絡營銷，是微博最直接的價值體現(xiàn)。以新浪微博為例，主要用戶群體集中在影視明星、企業(yè)高管、經(jīng)濟學者、傳媒專家、營銷策劃人、評論員、主持人(主播)、創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)絡紅人，這些人基本上代表著_與變革、創(chuàng)新與時尚。關注熱門話題。進入熱門話題討論能讓較多的人看到你的微博討論。曝光率比較高，但是刷新比較快。如果你的討論內容能夠吸引到別的用戶，他們就會轉發(fā)你的微博或者添加你為關注。改進搜索引擎服務。比如新浪微博在搜索用戶時，即使是@用戶名，也沒有生成鏈接，無法直接點擊。沒有搜索自己消息的功能，就不方便用戶調用自己的信息。此外搜索的關鍵在于分詞的良好，以及搜索結果的排序。其次還要考慮的問題是，這個結果排序為何不能簡單地按照時間排序，而要根據(jù)這條信息的實際質量(比如評論數(shù))來進行排序[6]?！碑斎?，并不是每一種類型的企業(yè)都適合采用微博營銷。鄭香霖認為，微博的承載力、凝聚力、積累力都不夠完善，有的只是新鮮快捷的特點，所以并不是每種品牌都適合使用。他認為，微博營銷更適合快銷品、化妝品、年輕人喜歡的品牌和與it 有緊密關聯(lián)的品牌(比如電腦、移動電視、利用it 平臺銷售的品牌)。
微博營銷作為一種新型的營銷方式，在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了不少問題。王佳(2024)詳細地探討了這個問題：“在中國，更多的企業(yè)對于微博還保持謹慎的態(tài)度。任何新媒體模式都具有風險性。微博的即時、互動、公開性就是其優(yōu)點，但對于企業(yè)來說可能就變成了缺點，因為微博上鼓勵大家發(fā)表意見，但是人多不易控制，企業(yè)害怕聽到負面的聲音。”對于微博營銷的風險性，“戴爾”的觀點是，用戶已經(jīng)開始在微博上討論你的產(chǎn)品和服務，因此，逃避不能躲避風險。坦誠、積極和直面，是“戴爾”的經(jīng)驗。當然，規(guī)避風險也需要對使用微博的員工進行適當培訓。王佳(2024)同樣敘述了自己對于企業(yè)如何應對風險的措施：“企業(yè)要想做好微博營銷，應注意以下四個方面：第一，一定要有監(jiān)測，即到網(wǎng)上聆聽，找到意見領袖，找到網(wǎng)上有影響力的群體，監(jiān)測他們所說的東西。第二，對于互聯(lián)網(wǎng)上的新生事物，要盡早學習了解。第三，不是所有的企業(yè)和產(chǎn)品都適合微博營銷。網(wǎng)絡的影響力可以摧毀一家企業(yè)，也可以讓企業(yè)一夜成名，所以一定要拿出的產(chǎn)品和的態(tài)度去實踐，確保產(chǎn)生正面效應。第四，不管在微博營銷中運用何種方式，一定要跟自己的品牌特色掛鉤，不可偏離過甚，否則忠實的“粉絲”會無法適應品牌原有風格的改變?！?/p>
微博營銷在中國正處于發(fā)展初期階段，仍需繼續(xù)挖掘適合自己的盈利模式，但是許多勇于嘗新的企業(yè)都開始涉足于這種新興的營銷方式，通過對國外相關經(jīng)驗的學習與經(jīng)驗，也取得了不錯的營銷效果。于連民和車蓓蓓(2024)對微博在中國的發(fā)展給予了肯定：“雖然微博發(fā)展歷史相對其他互聯(lián)網(wǎng)歷史很短，但各種數(shù)據(jù)已經(jīng)表明其發(fā)展速度之快。隨著微博網(wǎng)站在中國的推進，它將為網(wǎng)絡個人用戶及企業(yè)用戶帶來更多的便捷[7]?！倍沃居?2024)在肯定微博在中國今后會有良好發(fā)展的同時，也給中國的微博網(wǎng)站提出了忠告：“在網(wǎng)絡媒體與手機媒體之間的微博，雖然可以是媒體，可以是工具，也可以像twitter這般集多種角色功能于一身;但未來，創(chuàng)新韻微博可以在很多方面表現(xiàn)出色，并形成特色，而盲目去跟風的微博就既不是twitter也成不了自己[8]?！?/p>
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四、方案(設計方案、研制方案、研究方案)論證(100字左右)
應著重說明本課題的目標，課題研究擬采用哪些方法和手段，完成論文的實驗條件等。
以下為示例：
通過借鑒…理論成果和實踐經(jīng)驗，本文試圖調研發(fā)現(xiàn)…服務平臺存在問題，分析影響…的措施。
研究方法：主要通過____研究方法。(例如本文采用理論分析與實證分析相結合的方法進行研究。首先…，接著…，并提…。)
本文主要框架：
第一章：緒論(包括研究背景、研究的目的和意義、研究的思路及內容、全文結構框架)
第二章：微博營銷概述(包括微博營銷定義、微博營銷特點、文獻綜述)
第三章：微博營銷現(xiàn)狀分析(包括國內外微博營銷發(fā)展現(xiàn)狀、問題及解決方案分析)
第四章：企業(yè)微博營銷策略研究(結合多個案例分析，包括名人微博營銷策略、知名企業(yè)微博營銷策略、非知名企業(yè)微博營銷策略、合作策略)
第五章：結束語
五、工作計劃(300字左右)
論文具體寫作步驟，以下為示例：
1)查閱與中小企業(yè)轉型升級、產(chǎn)業(yè)集聚、全球價值鏈及價值網(wǎng)絡相關的資料;進行文獻的閱讀及整理，寫出文獻綜述;
2)根據(jù)文獻理論回顧，進行理論分析，初步建立分析框架;
3)進行實地調查及訪談;案例分析，比較分析;進行研究課題最終成果的撰寫工作;
論文周計劃：
20__14-20__15-1
第05-12周 完成初稿撰寫。
第12-18周 根據(jù)導師意見修改論文，完成二稿。
第19-21周 再次修改論文，完成畢業(yè)論文定稿，并上傳到畢設網(wǎng)。
準備封面打印文檔(統(tǒng)一交打印社)。
20__14-20__15-2
第7周周六或周日 4月18日或4月19日，論文答辯。
第8周 按照答辯小組意見修改論文，打印論文存檔稿。
第十一篇 公共管理碩士學位論文開題報告750字
有關公共管理碩士學位論文開題報告范文
二十世紀興起的普通教育管理理論是學前教育管理最根本的思想來源。它經(jīng)歷了古典管理理論、人際關系理論和行為科學這三個階段。1主要強調由制度化管理逐步演變成用整體、協(xié)調的觀念看待組織與人的關系，為學前教育管理提供了強大的理論基礎和系統(tǒng)的研究方法。兒童教育學理論是學前教育管理的根本依據(jù)，它詳細說明了學前教育管理的具體表表現(xiàn)形式。比如，幼兒園教材編寫的方法、幼兒園課程常用的教學方法以及幼兒園課程設置的模式都是直接來源于兒童教育學。而兒童管理思想則是學前教育管理的重要參考，往往運用在教育行政管理機構制定兒童階段性發(fā)展目標，實踐管理兒童之前，有非常重要的意義。在兒童管理思想的指導下，學前教育的理念發(fā)生了很大的改變：
由兒童被動接受教育轉變成尊重兒童為主體的教育模式;由重視課堂教學轉變成重視游戲和兒童自發(fā)活動;由強調智育開發(fā)轉變成關注兒童身心全面發(fā)展等具體表現(xiàn)。
在我國的.經(jīng)濟體制改革的背景下，較大的城鄉(xiāng)差異和地區(qū)差異使得學前教育情況比較復雜，所以在政策的開發(fā)和制定上不能盲目的一刀切，必須分地區(qū)、分類別、分情況進行詳細的梳理，制定有針對性、操作性的政策和配套措施。因此，在研究中主要采用了案例調查法、文獻研究法等。
文獻研究法是指研究者通過查閱大量文獻著作，對研究對象的表面問題進行科學的分析和系統(tǒng)的整理，找出研究對象的本質規(guī)律，從而探索解決問題的一種研究方法。1通過這種方法能夠了解學前教育政策發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，得到比較詳實的資料，便于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。案例調查法是最常用的基本研究方法，研究對象多指個體。它主要運用座談、問卷、收集資料等方法，結合分析法，歸納總結出研究對象客觀、完整的資料。
第十二篇 2024行政管理論文開題報告2950字
摘要：企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作為一項重要任務， 做到理論聯(lián)系實際， 在實踐中增長才干，同時發(fā)揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業(yè)規(guī)章制度， 不斷提高企業(yè)行政管理效率， 進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
關鍵詞：企業(yè);行政;管理;方法
做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的高速發(fā)展，擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優(yōu)化，從而提高整個行政管理的效率。
一、企業(yè)行政管理的意義
1、有利于增強企業(yè)適應經(jīng)濟社會發(fā)展的能力
各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經(jīng)濟取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前，每個企業(yè)都在加強與有效落實我國各項經(jīng)濟戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務， 而這些思想與任務都要通過企業(yè)的行政管理來推動。各企業(yè)只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作， 才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現(xiàn)象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層， 了解各部門的工作流程與業(yè)務范圍， 從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調下， 也會始終處于良性的運作狀態(tài)， 這樣可以使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要，推動企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展。
2、有助于促進企業(yè)自身的發(fā)展和我國經(jīng)濟的發(fā)展
經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難， 這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展， 各企業(yè)都會加強行政管理行，以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強行政管理，努力同相關部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關系， 給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內外部環(huán)境， 擴大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強做大。此外，加強行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難， 通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而 提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業(yè)這個大家庭中，并自覺為企業(yè)貢獻自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動了我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。
二、提高企業(yè)的行政管理工作的方法
1、建立有效的行政管理模式
企業(yè)良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業(yè)內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分， 實施企業(yè)的規(guī)范化管理， 必須堅持科學性和實用性的原則， 合理建構企業(yè)的行政管理部門，強化企業(yè)的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合， 建立有效的行政管理模式。
2、堅持科學合理的企業(yè)管理方法
企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業(yè)運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式， 而去衡量做事情的結果。對于企業(yè)項目建設，進行科學化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員工的工作業(yè)績進行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。
3、加強企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作
在企業(yè)運行過程中，加強各個環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執(zhí)行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內部相關職能部門、與關系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實踐中堅持以溝通協(xié)調為紐帶堅持以人為本，營造融洽的人際關系，協(xié)調各方面的利益，加強協(xié)作，提高經(jīng)濟效益。
4、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制
當前，要想更好地應對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發(fā)展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領導體制。一個企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業(yè)自身實際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責;其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。
5、提高企業(yè)行政管理部門的人員素質
行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業(yè)務水平，因此，企業(yè)應當完善行政管理人員的招聘機制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現(xiàn)有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。首先，提高企業(yè)員工的服務意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務職責，保證企業(yè)行政管理工作的順利開展;其次，加強對企業(yè)行政管理人員的培訓。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進行培訓和學習，提高自身的能力;再次，企業(yè)行政管理團隊的建立務必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬牛谶x取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。
6、加快企業(yè)行政管理工作信息化的進程
企業(yè)行政管理工作應著眼企業(yè)信息化的發(fā)展的需求和趨勢，推進信息化建設，使其成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力。首先，通過辦公自動化、erp等軟件逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，借助于無線上網(wǎng)的筆記本電腦、平板電腦、智能手機等隨身攜帶的終端設備，只要在網(wǎng)絡信號覆蓋的任何地方、任何時間均可上網(wǎng)辦公、處理事物。也就是說，辦公地點不固定在辦公室，而是在網(wǎng)絡覆蓋的任何地方。這種改變將使企業(yè)行政管理人員的工作方式更為方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話、可視聊天等網(wǎng)絡工具辦公?？梢暋⒄Z音等網(wǎng)絡工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實現(xiàn)網(wǎng)上會議，既節(jié)約時間，彼此之間又實現(xiàn)了廣泛的互動。另外，網(wǎng)上點播電視、遠程教學、遠程醫(yī)療、電子圖書館、電子博物館等也可逐步引入企業(yè)行政管理領域，成為企業(yè)行政管理工作的一部分。
總之，企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業(yè)務水平，必須把學習作為一項重要任務，并緊密同工作結合起來，這樣企業(yè)的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進行。
