第一篇 職工代表工作述職報(bào)告6550字
1.職工代表工作述職報(bào)告
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助支持下,我認(rèn)真履行職工代表的工作職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能
我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,學(xué)習(xí)工會(huì)工作精神,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。同時(shí),在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。
二、認(rèn)真努力,履行職工代表工作職責(zé)
我是一名職工代表,同時(shí)在分工會(huì)負(fù)責(zé)女工工作,又是上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員,深知自己身上的職責(zé),認(rèn)真努力做好自己的工作,充分履行職工代表職責(zé)。
一是積極參政議政,維護(hù)職工合法權(quán)益。凡是涉及企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、重要規(guī)章制度,涉及勞動(dòng)、用工、分配等事關(guān)職工利益上的問(wèn)題,我積極發(fā)表意見(jiàn),提出自己的建議,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
二是參加民主管理,保障職工民主權(quán)利。在職代會(huì)上,我以職工代表的身份,就企業(yè)年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作和其他重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)、建議,要求保障職工民主權(quán)利,樹立職工主人翁地位,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是為職工代言,幫職工辦實(shí)事。我在平時(shí)工作中,注意傾聽(tīng)職工的心聲,了解職工的想法,了解職工的困難,尋找合適的方式,把職工的心聲、想法和困難反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握情況,采取措施切實(shí)加以解決。
三、履職期間的工作體會(huì)
我總是這樣想,職工選我當(dāng)職工代表,是職工對(duì)我的信任,我一定要不辜負(fù)職工的期望,切實(shí)履行好自己的職責(zé)。這里要關(guān)鍵做到兩點(diǎn):一是心系職工,時(shí)刻把職工溫暖放心上,凡是職工需要講的話和做的事情,我一定要盡到職工代表的職責(zé),努力把它做好。二是無(wú)畏無(wú)私精神,當(dāng)職工代表為職工辦事,要無(wú)畏無(wú)私,不考慮個(gè)人私利,一切從職工利益出發(fā),這樣才能當(dāng)一名職工真正滿意的職工代表。
我認(rèn)真努力工作,充分履行職工代表的工作職責(zé),雖然完成了全部任務(wù),取得較好的工作成績(jī),但是與職工的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是學(xué)習(xí)還抓得不緊,工作創(chuàng)新不夠,工作干勁還不夠大,這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí),繼續(xù)做好職工代表應(yīng)做的工作,為維護(hù)職工利益,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定與進(jìn)一步發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
2.職工代表工作述職報(bào)告
自__年11月,我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場(chǎng)職工代表后,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),無(wú)時(shí)不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要為群眾講實(shí)話、做實(shí)事的職工代表。在工作中要時(shí)刻起到模范帶頭作用。
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),模范履行義務(wù),能全身心地投入教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師,我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程中,老師對(duì)學(xué)生具有終身影響力,因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長(zhǎng),親歷學(xué)生成長(zhǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),在學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中打上深深的烙印。因此,我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對(duì)學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,又有耐心細(xì)致的思想工作,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的權(quán)利,在教育過(guò)程中得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、同行的.高度認(rèn)同,也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時(shí)也在教育過(guò)程中收獲了喜悅與快樂(lè)。
二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。
擔(dān)任班主任期間,能夠堅(jiān)持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,言傳身教。在此期間,幾乎每天都下班輔導(dǎo),與學(xué)生談心。無(wú)論在課堂上,還是在課外,總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則,就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛(ài)后進(jìn)生,給他們以各種捕捉成功與歡樂(lè)的機(jī)會(huì)。因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級(jí)學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績(jī),德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級(jí)管理中,能以身作則,師生關(guān)系融洽,工作耐心細(xì)致,能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育,教育學(xué)生為人要誠(chéng)實(shí)守信,做事要有責(zé)任感,對(duì)待學(xué)生坦誠(chéng)而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長(zhǎng)形象,使學(xué)生'敬而親之'。長(zhǎng)期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),家長(zhǎng)密切配合,因此班級(jí)班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)也好,學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級(jí)中總能走在前面,出色完成。
三、鉆研業(yè)務(wù),做一名出色的教師。
教育工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求,自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重調(diào)查研究,做到在實(shí)踐中提高自己的真才實(shí)學(xué)。教學(xué)上,我全情投入,孜孜以求,精益求精,從不上無(wú)準(zhǔn)備的課。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的積累,努力幫助學(xué)生把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級(jí),成績(jī)有較大幅度的提高,獲學(xué)生、家長(zhǎng)、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
回顧這一階段的工作,學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助,讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會(huì)更勤奮地學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效地開展工作,投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
3.職工代表工作述職報(bào)告
一年來(lái),自己作為職工代表,在思想牢固樹立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識(shí),牢固樹立科學(xué)的世界觀和價(jià)值觀,盡自己的努力,切實(shí)反映職工心聲,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保障職工權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。自己按照基地領(lǐng)導(dǎo)的要求,采取了多種形式學(xué)習(xí)職工代表應(yīng)盡的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范要求,為廣大干部職工融入中心,服務(wù)大局提供服務(wù),做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐。在組織和依靠干部職工、表達(dá)和維護(hù)干部職工合法權(quán)益的能力方面,充分發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。
一、認(rèn)清自身水平,努力提高自身的理論素質(zhì)與理論水平。
自己作為職工代表,要想始終堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,就需要在平時(shí)努力,不懈學(xué)習(xí),牢固樹立互利共贏的維權(quán)觀念,堅(jiān)持為基地發(fā)展服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為職工利益服務(wù)。要充分熟悉職工代表的權(quán)利和義務(wù),牢固掌握職工代表的職責(zé)和權(quán)限,自覺(jué)踐行職工代表的準(zhǔn)則和行為。為在行動(dòng)上履行好職工代表的職責(zé)和在心理上營(yíng)造好發(fā)揮作用的準(zhǔn)繩,提供知識(shí)支持和理論基礎(chǔ)。
本年度,在工作學(xué)習(xí)之余,認(rèn)真研讀職代會(huì)文件,反復(fù)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,不斷結(jié)合鐵路發(fā)展實(shí)際和基地發(fā)展現(xiàn)狀,獨(dú)立的進(jìn)行思考和感悟。努力弄清領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展理念和基地職代會(huì)描述的發(fā)展方向,做到緊跟中心,不走偏道,提高素質(zhì),務(wù)實(shí)服務(wù)。
二、努力完成職工代表應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù),幫助其他職工代表做自己力所能及的工作。
職工代表是職工利益的維護(hù)者和職工心聲的傳達(dá)者。平時(shí)工作多留心,處處留心皆學(xué)問(wèn);遇到大事多想想,細(xì)心領(lǐng)悟終見(jiàn)真。因此在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持如下工作原則:
1、積極主動(dòng)原則。認(rèn)真履行工作職能。當(dāng)好參謀助手。根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路和廣大干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)所在,平時(shí)多記錄,閑時(shí)常分析,用時(shí)勤整理。提高了工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。
2、以身作則原則。發(fā)揮好職工代表的模范帶頭作用。作為職工代表,必須身先士卒,身體力行。首先,時(shí)時(shí)保持一種緊迫感和責(zé)任感,做到身先士卒,對(duì)一些難事、大事,自己身體力行,主動(dòng)承擔(dān),努力完成。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工作、學(xué)習(xí)和服務(wù),三者齊頭并進(jìn),防治顧此失彼。同時(shí),從教務(wù)科工作的特點(diǎn)出發(fā),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),在反映教務(wù)科教職員工心聲的過(guò)程中,抓主要矛盾,統(tǒng)籌安排,正確處理大事與小事的關(guān)系,力爭(zhēng)在紛繁的事項(xiàng)中奏出和諧的樂(lè)章。
3、搞好協(xié)調(diào)原則。履行好溝通上下左右的職責(zé)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是職工代表的重要職責(zé),直接關(guān)系到職工代表工作的開展,關(guān)系到和職工群眾之間的同頻共振。在聽(tīng)取職工心聲時(shí)注重做到“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整”的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)吃透上情,了解下情,有效溝通上下級(jí)信息,確保提案和意見(jiàn)真實(shí)有效、切中要害、言而有物。
三、在履行職工代表職責(zé)時(shí),能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的態(tài)度完成各項(xiàng)職責(zé)。
作為培訓(xùn)基地的普通一員,必須尊敬上級(jí)和同事,積極向其他老師和師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教,提高自己各方面的素質(zhì)和能力。并且積極主動(dòng)的融入培訓(xùn)基地的教學(xué)工作中,努力使自己在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成由普通教師到職工代表的角色轉(zhuǎn)換,為培訓(xùn)基地貢獻(xiàn)自己的力量。
作為職工代表,在今年年初職代會(huì)時(shí)所提的兩個(gè)議案,到目前為止都已經(jīng)落實(shí)。更加激勵(lì)了我作為職工代表的工作熱情,體現(xiàn)了工作價(jià)值,并為今后履行職工代表的職責(zé)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.職工代表工作述職報(bào)告
做為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。自擔(dān)任職工代表以來(lái),始終覺(jué)得有無(wú)數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光關(guān)注著我,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔(dān)任職工代表以來(lái),我始終以職代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)全體人員,積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來(lái)履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)、指正。
一、注重理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性。
一年來(lái),始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動(dòng)上,我始終堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上,我始終與上級(jí)保持高度一致。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺(jué)悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終保持思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭(zhēng)做合格的職工代表
職工們選舉我做代表,是對(duì)我的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求,切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加職代會(huì)期間,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神,職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,愿意為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策?;氐桨嘟M,迅速向其他職工傳達(dá)職代會(huì)的精神,將我段新的政策、新的形勢(shì)帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)。我作為一名職工代表,日常重視聽(tīng)取職工們的意見(jiàn),依照有關(guān)政策和規(guī)定,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。我平時(shí)密切聯(lián)系群眾,聽(tīng)取基層職工的真實(shí)意見(jiàn)和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn),以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
三、今后努力方向
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),代表職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
3、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,增長(zhǎng)法律知識(shí),在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。
5.職工代表工作述職報(bào)告
首先,我要借此機(jī)會(huì),向在工作中支持我,鼓勵(lì)我,關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時(shí)光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自20__年,我辭去機(jī)械公司經(jīng)理職位毅然來(lái)到貿(mào)易部門至今,已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中,我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際,掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。
在年度的貿(mào)易部工作中,我腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù),并且結(jié)合20____年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷在工作中得以成長(zhǎng)。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)際掌握自身的能力與不足,為我未來(lái)的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我特對(duì)自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié),并對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。
一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)發(fā)展背景下,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換,產(chǎn)品銷售種類不斷增多,導(dǎo)致了市場(chǎng)銷售矛盾日益激化,因此,我意識(shí)到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目,我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),實(shí)際分析我公司所購(gòu)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況,以及市場(chǎng)營(yíng)銷方式,及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實(shí)施采購(gòu)共同再銷經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益,摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,成功的賣出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。
二、繼續(xù)深入,落實(shí)創(chuàng)新
在經(jīng)過(guò)對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測(cè)試后,我發(fā)現(xiàn)単種采購(gòu)再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng),是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營(yíng)方式,這種經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于普遍,導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價(jià)格差異明顯,產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購(gòu)銷經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)主要針對(duì)于在市場(chǎng)中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng),要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解,以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)做精做專。
三、堅(jiān)持探索,實(shí)現(xiàn)新效
為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場(chǎng)效益,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進(jìn)對(duì)新型營(yíng)銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購(gòu)產(chǎn)品再銷經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我____公司的銷售經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)我____公司的利益提升,促進(jìn)我____公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在研究與探索過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我公司采購(gòu)再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定,極易影響我公司的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢(shì)。為此,我特展開進(jìn)一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我____公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),但仍存在有一定的不足,在銷售實(shí)際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,但受進(jìn)口數(shù)量影響,因此,我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅(jiān)定開創(chuàng)新型銷售的理念,立志要提高我公司的銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作,最終為我公司確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主,兼營(yíng)ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營(yíng)方式。
四、自身問(wèn)題與不足
雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員,堅(jiān)持地未完成我公司的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力,為我公司經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式,使得我公司的銷售業(yè)績(jī)有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō),我公司的經(jīng)營(yíng)效益卻并不理想,并且在創(chuàng)新模式的過(guò)程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展。對(duì)此,我深刻的意識(shí)到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個(gè)公司的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,導(dǎo)致市場(chǎng)研究存在差異性。
2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際,分析預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本損失,實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃,影響產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)。
3、市場(chǎng)調(diào)研不夠深入,經(jīng)營(yíng)理念意識(shí)陳舊。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研力度不足,沒(méi)有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應(yīng)總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,并且在進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷測(cè)試時(shí),不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),存有保守經(jīng)營(yíng)思想,導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí),較為坎坷,時(shí)間較長(zhǎng)。
第二篇 2024公司職工代表大會(huì)工作報(bào)告2050字
各位代表:
今天我們召開××_公司第一屆二次職工代表大會(huì),按照大會(huì)議程安排,我代表市××黨委向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議.
一、20__年1-__月份經(jīng)營(yíng)情況
1、保費(fèi)收入保持快速增長(zhǎng)。1-__月份,全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入20__0萬(wàn)元,同比增加____萬(wàn)元,增幅19.2%,完成年度計(jì)劃的98.5%,高于時(shí)間進(jìn)度15.2個(gè)百分點(diǎn)。從增速上看,全市累計(jì)保費(fèi)收入持續(xù)正增長(zhǎng),連續(xù)__個(gè)月超過(guò)2位數(shù)增幅。從各經(jīng)營(yíng)單位來(lái)看,__家經(jīng)營(yíng)單位保持正增長(zhǎng),且保費(fèi)規(guī)模均創(chuàng)歷史最高水平,其中市分公司營(yíng)銷服務(wù)部、開發(fā)區(qū)、營(yíng)業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)保費(fèi)增速高于全市平均水平。
2、實(shí)收保費(fèi)超時(shí)間進(jìn)度。1-__月份,全市系統(tǒng)累計(jì)完成實(shí)收保費(fèi)19999萬(wàn)元,同比增加700萬(wàn)元,增幅39.7%,完成年度計(jì)劃的85%,高于時(shí)間進(jìn)度__個(gè)百分點(diǎn)。_家經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)實(shí)收保費(fèi)均實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng),_家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費(fèi)同比增速均超過(guò)30%;_家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費(fèi)進(jìn)度超時(shí)間進(jìn)度,其中××等6家經(jīng)營(yíng)單位提前完成全年實(shí)收保費(fèi)任務(wù)。
3、各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截至__月底,××保費(fèi)收入1__64萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.5%,完成實(shí)收保費(fèi)__308萬(wàn)元,進(jìn)度__9.6%;××_保費(fèi)收入1400萬(wàn)元,同比基本持平,完成實(shí)收保費(fèi)1308萬(wàn)元,進(jìn)度74.1%,低于時(shí)間進(jìn)度9.2個(gè)百分點(diǎn);××_保費(fèi)收入1980萬(wàn)元,同比下降1.9%,完成實(shí)收保費(fèi)1299萬(wàn)元,進(jìn)度78.1%,低于時(shí)間進(jìn)度5.2個(gè)百分點(diǎn);××_保費(fèi)收入4778萬(wàn)元,同比下降2.8%,完成實(shí)收保費(fèi)____萬(wàn)元,進(jìn)度73.3%,低于時(shí)間進(jìn)度__個(gè)百分點(diǎn)。
4、市場(chǎng)份額始終保持主導(dǎo)地位。__月底,公司在××市場(chǎng)份額為,比20__年12月底增加1.61個(gè)百分點(diǎn)。其中××市場(chǎng)份額為66.7%,同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn),比20__年12月底增加4個(gè)百分點(diǎn)。
二、今年以來(lái)的主要工作
一是始終堅(jiān)持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念。自年初以來(lái),公司始終把樹立效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念放在各項(xiàng)工作的首位,自上而下深入開展了效益優(yōu)先大討論活動(dòng),并通過(guò)召開盈利能力分析會(huì)和開展經(jīng)營(yíng)政策集中宣導(dǎo)等形式,引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念的重要性和必要性,使效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,分公司適時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于××_的若干意見(jiàn)》。與此同時(shí),公司將效益優(yōu)先大討論活動(dòng)與共同愿景大討論活動(dòng)相結(jié)合,將堅(jiān)持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標(biāo),為推進(jìn)公司在轉(zhuǎn)型時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)決實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念,公司深入推行了差異化經(jīng)營(yíng)政策,嚴(yán)格貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)承保管控政策,始終把效益作為推進(jìn)差異化的核心,徹底改變以規(guī)模定差異的傳統(tǒng)做法,真正把差異化承保政策和手續(xù)費(fèi)跟單政策落到實(shí)處。堅(jiān)持見(jiàn)費(fèi)出單制度和差異化手續(xù)費(fèi)制度,嚴(yán)把業(yè)務(wù)入口關(guān)。針對(duì)新《保險(xiǎn)法》的要求,研究確定包括投保單在內(nèi)的保險(xiǎn)合同的規(guī)范形式,嚴(yán)格業(yè)務(wù)手續(xù),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時(shí),強(qiáng)化差異化服務(wù)政策,多角度,多手段,全方位地推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)。
三是推進(jìn)了銷售能力建設(shè)。公司始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),圍繞全年任務(wù)目標(biāo),通過(guò)活動(dòng)策劃、考核激勵(lì)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式,大力推進(jìn)銷售能力建設(shè)。公司采取集中業(yè)務(wù)推動(dòng)和專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的形式,積極發(fā)展各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。加大政策激勵(lì)和督導(dǎo)考核,促進(jìn)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展,順利完成了政策性水稻保險(xiǎn)簽單工作。繼續(xù)深化事業(yè)部改革,加強(qiáng)了對(duì)支公司產(chǎn)品線分管副經(jīng)理的考核力度,落實(shí)產(chǎn)品線發(fā)展責(zé)任;推進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),分公司先后舉辦財(cái)貨險(xiǎn)、責(zé)意險(xiǎn)和農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各公司也適時(shí)開展產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高了銷售隊(duì)伍素質(zhì)。注重加強(qiáng)與各級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,密切與交警、運(yùn)管、教育、安監(jiān)等渠道的合作,為業(yè)務(wù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。
四是完善了以效益____考核體系。
五是堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)監(jiān)管部門和公司依法合規(guī)工作要求,堅(jiān)持授權(quán)經(jīng)營(yíng),始終堅(jiān)守依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線。深入開展了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大討論活動(dòng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng),切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“在規(guī)范中求發(fā)展,在規(guī)范中求效益”的理念。加大對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的考核,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
六是強(qiáng)化了內(nèi)部各項(xiàng)管控。在承保環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司承保政策和條款費(fèi)率規(guī)定,嚴(yán)格保費(fèi)折扣,清理和規(guī)范協(xié)議承保,全面推行“見(jiàn)費(fèi)出單”,嚴(yán)把核保和出單關(guān),業(yè)務(wù)質(zhì)量逐步提高。車險(xiǎn)在“六條禁令”的基礎(chǔ)上,推行了承?!笆l禁令”。在行政管理環(huán)節(jié),積極倡導(dǎo)“開源節(jié)流,增收節(jié)支”活動(dòng),壓縮行政費(fèi)用開支,降低經(jīng)營(yíng)成本,并清理盤活固定資產(chǎn)。
七是加強(qiáng)了公司內(nèi)部建設(shè)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核,積極組織部分班子成員參加省公司組織的培訓(xùn),提高班子的責(zé)任感和綜合素質(zhì)。組織財(cái)務(wù)和理賠人員參加省公司技能競(jìng)賽,利用員工夜校開展知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化教育等活動(dòng),促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)公司制度化建設(shè),建立完善公司內(nèi)控制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。大力推行執(zhí)行力建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),公司工作作風(fēng)和工作效率有所改善。加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),鞏固企業(yè)文化陣地。
第三篇 職工代表在石油公司大會(huì)上的工作報(bào)告7250字
一、__年工作回顧
__年,在__黨委和__的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級(jí)黨政組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,認(rèn)真貫徹__大和__屆四中全會(huì)精神,適時(shí)調(diào)整工作思路,緊緊圍繞關(guān)系公司整體發(fā)展目標(biāo)和改革穩(wěn)定的關(guān)鍵問(wèn)題,抓住重點(diǎn),統(tǒng)一思想,規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)通過(guò)調(diào)整工作思路,經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)
年初,公司制定了“鞏固__市場(chǎng)、重點(diǎn)突破__市場(chǎng)”的工作思路。積極推廣應(yīng)用以___為核心技術(shù)的__技術(shù),采取測(cè)量、軟件、工具、儀器等“集成式一體化”技術(shù)服務(wù)模式,加快了鉆井速度,縮短了建井周期,在油田內(nèi)部共完成各類定向井__口,比去年增長(zhǎng)19%,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。針對(duì)油田已進(jìn)入“三高”階段,積極推廣機(jī)械鉆速快、油層保護(hù)效果好的泥漿體系,以強(qiáng)抑制鉆井液技術(shù)服務(wù)為突破口,把泥漿技術(shù)服務(wù)作為公司新的增效點(diǎn),共完成泥漿技術(shù)服務(wù)井__口,比去年增長(zhǎng)59%,泥漿配制__立方米,比去年增長(zhǎng)57%。公司經(jīng)濟(jì)總量有了較大增長(zhǎng),全年主業(yè)創(chuàng)收24580萬(wàn)元,支出23050萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn) 1530萬(wàn)元(含資產(chǎn)收益費(fèi)1480萬(wàn)元);多元經(jīng)濟(jì)收入8100萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅970萬(wàn)元。
(二)通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為核心強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行,實(shí)行“市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)運(yùn)行、結(jié)算協(xié)調(diào)”一體化管理,進(jìn)一步完善了“生產(chǎn)組織零準(zhǔn)備、服務(wù)零缺陷”的精益化服務(wù)模式,全面優(yōu)化了公司以市場(chǎng)鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制,以全員、全方位、全過(guò)程的立體式質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)了速度、效益、安全、質(zhì)量的有效統(tǒng)一。__技術(shù)服務(wù)方面重點(diǎn)強(qiáng)化了__區(qū)塊強(qiáng)抑制泥漿項(xiàng)目的生產(chǎn)組織運(yùn)行,共完成強(qiáng)抑制泥漿技術(shù)服務(wù)井36口,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了甲方的贊譽(yù),為公司泥漿市場(chǎng)取得新突破奠定了基礎(chǔ),也為油田難動(dòng)用區(qū)塊的開發(fā)做出了積極貢獻(xiàn)。__技術(shù)服務(wù)方面,水平井fewd服務(wù)率達(dá)到88%,比去年提高了36%,為公司直接創(chuàng)收1300萬(wàn)元。在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國(guó)用戶委員會(huì)開展的“用戶滿意工程”活動(dòng)中,公司的__技術(shù)服務(wù)榮獲“__年全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào),成為全國(guó)同行業(yè)唯一獲此殊榮的服務(wù)企業(yè)。
(三)通過(guò)加大開拓力度,生存空間不斷拓展
以“做精勝利市場(chǎng)、做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、做大國(guó)際市場(chǎng)”為目標(biāo),堅(jiān)持內(nèi)外部市場(chǎng)并舉。抓住勘探地域不斷擴(kuò)張、新老區(qū)塊及難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)力度不斷加大的重要機(jī)遇,全方位、多層面拓展定向井與泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),__市場(chǎng)占有率達(dá)到77%,泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)有了實(shí)質(zhì)性突破。在站穩(wěn)油田內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí),優(yōu)化人員、設(shè)備等資源配置,全力開拓外部市場(chǎng)。在西部,與____建立了良好的合作關(guān)系,首次闖入了__市場(chǎng),重新進(jìn)入了__市場(chǎng),外部市場(chǎng)的項(xiàng)目由去年的12個(gè),增加到了22個(gè),累計(jì)完成各類定向井62口 (其中水平井48口),比去年增長(zhǎng)121%,完成泥漿技術(shù)服務(wù)井23口,比去年增長(zhǎng)15%。積極探索開拓國(guó)際市場(chǎng)的新方式、新渠道,努力做大國(guó)際市場(chǎng)。全年在__完井8口,累計(jì)完井68口,在__完井2口,在__再度中標(biāo)4口水平井技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,__招投標(biāo)工作有了新的進(jìn)展?!耙钥ㄋ枮榇翱?、輻射中東”、“以吉爾吉斯斯坦為窗口、輻射中亞”、“以印尼為窗口、輻射東南亞”,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并駕齊驅(qū)的格局初步形成。
(四)通過(guò)堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)
堅(jiān)持“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略,公司科研攻關(guān)取得新進(jìn)展,科研成果轉(zhuǎn)化有了新突破,科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。全年共有9項(xiàng)科研項(xiàng)目通過(guò)了驗(yàn)收評(píng)審,其中《___技術(shù)研究》獲__科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),《__開發(fā)》等3項(xiàng)獲__科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。灘海淺地層大位移水平井鉆井技術(shù)又有新進(jìn)展,由公司提供定向井、泥漿技術(shù)服務(wù)的墾東405—平1井,垂深與水平位移之比達(dá)1:1.74,創(chuàng)目前油田同類型井新紀(jì)錄。深井分支井鉆井技術(shù)獲重大突破,亞洲最深的水平分支井tk908dh井順利完鉆,該項(xiàng)技術(shù)已跨入世界先進(jìn)行列,為今后超深油藏的開發(fā)開辟了新途徑。由公司提供工程和測(cè)量技術(shù)服務(wù)的營(yíng)28—平2井組,共布井10口、總進(jìn)尺29884米、平均位移1066.77米,比預(yù)定計(jì)劃提前三個(gè)多月完鉆,標(biāo)志著公司在防碰技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、fewd地質(zhì)導(dǎo)向及復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用上均取得了新的提高。在__lg101—2井試驗(yàn)“雙保”泥漿體系獲得成功,創(chuàng)出該地區(qū)新紀(jì)錄,共推廣應(yīng)用5口井,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。加大了人才培養(yǎng)工作力度,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,技能操作人員中80%取得職業(yè)資格證書,涌現(xiàn)出集團(tuán)公司學(xué)術(shù)帶頭人3人、局拔尖人才5人、局青年學(xué)術(shù)帶頭人2人,公司科技人才呈梯次配備,初步形成了以各級(jí)專家____人才隊(duì)伍。
(五)通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)措施,管理水平全面提升
認(rèn)真開展第79次崗位責(zé)任制大檢查,健全完善了8大類1171項(xiàng)管理制度。以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為開端,完成了公司“綜合網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)”、定向井?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)管理軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)的改造升級(jí),初步形成信息化的整體應(yīng)用框架。建立了hse管理組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),形成了hse管理體系文件165個(gè),應(yīng)急預(yù)案52個(gè)。強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司榮獲管理局“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。完善績(jī)效考核管理辦法,建立了科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行的績(jī)效考核管理評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)內(nèi)部考核管理和財(cái)務(wù)收支審計(jì),規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加大成本控制力度,加快資金周轉(zhuǎn)速度,保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。信息統(tǒng)計(jì)實(shí)施“三負(fù)責(zé)、三審核”源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量控制責(zé)任制,加強(qiáng)了監(jiān)督、預(yù)測(cè)職能。以“三流合一”管理為主線,物資管理水平進(jìn)一步提升。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),落實(shí)管理制度,生活服務(wù)運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
(六)通過(guò)做好細(xì)致工作,各項(xiàng)改革平穩(wěn)推進(jìn)
公司成立了深化勞動(dòng)人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研,為下一步的深化改革奠定了基礎(chǔ)。公司改制分流工作于9月中旬正式啟動(dòng),以__為改制分流試點(diǎn)單位,在清產(chǎn)核資、清倉(cāng)查庫(kù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)與__多次協(xié)商,完成了__改制分流初步方案,經(jīng)召開職工大會(huì)投票表決,93.3%的職工同意參加改制,該方案已于本月 23日上報(bào)__,公司改制分流工作取得階段性成果,也為明年工作的全面推開積累了經(jīng)驗(yàn)。
(七)通過(guò)開展主題活動(dòng),企業(yè)文化初步形成
開展了“企業(yè)文化建設(shè)深化年”主題活動(dòng),正式發(fā)布了公司標(biāo)志性語(yǔ)言及其內(nèi)涵闡述,各基層單位也修訂完善了各自的“團(tuán)隊(duì)精神”和管理理念。推廣應(yīng)用了公司 cis企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),形成了公司對(duì)外統(tǒng)一的__的標(biāo)志性圖案。配合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,對(duì)公司文化內(nèi)涵進(jìn)行大力宣傳,增強(qiáng)了員工對(duì)公司品牌的認(rèn)同感、歸屬感。建立了系統(tǒng)的品牌價(jià)值管理體系,把品牌傳播與市場(chǎng)開拓相結(jié)合,推出了墾東405—平1井、dh1—h3井、鄭王地區(qū)強(qiáng)抑制鉆井液技術(shù)服務(wù)等一批“品牌工程”。__被推薦為____年度名牌基層隊(duì),定向二隊(duì)被授予“中石化石油工程金牌隊(duì)”,巴州分公司榮獲“中石化塔河油田141萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)先進(jìn)單位”和 “山東省青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),冀東項(xiàng)目組以優(yōu)質(zhì)服務(wù)先后獲得“甲乙方雙文明共建先進(jìn)單位”和“雙文明共建先進(jìn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào),在油田內(nèi)外打響了 “勝利鉆井技術(shù)”品牌。涌現(xiàn)出了____88888等一大批為公司的發(fā)展拋家舍業(yè)、忘我拼搏的優(yōu)秀職工,以自己的行動(dòng)豐富了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。
(八)通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),思想政治工作成效顯著
10月10日,公司召開了工會(huì)第二次代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了工會(huì)第二屆委員會(huì);10月26日召開了公司第二次黨代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆黨委委員和紀(jì)委委員,產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體,對(duì)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了強(qiáng)有力的促進(jìn)和保障作用。各級(jí)黨組織緊緊圍繞發(fā)展大局,加強(qiáng)改進(jìn)黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。“學(xué)轉(zhuǎn)謀見(jiàn)爭(zhēng)”活動(dòng)貫徹于全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)之中;“三爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”、“青工技能振興”主題活動(dòng)見(jiàn)到了明顯成效;“爭(zhēng)做廉潔勤政先進(jìn)帶頭人、爭(zhēng)創(chuàng)廉政建設(shè)信得過(guò)先進(jìn)單位”活動(dòng),加強(qiáng)了黨的作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè);“廠務(wù)公開”和“廠務(wù)質(zhì)詢”活動(dòng),推進(jìn)了民主管理和民主監(jiān)督工作;“勝利巾幗建功立業(yè)”和“創(chuàng)造新技能、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新生活”活動(dòng),提升了女職工隊(duì)伍素質(zhì);計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到100%,連續(xù)7年獲得管理局一等獎(jiǎng);送溫暖活動(dòng)結(jié)成了64對(duì)幫扶對(duì)子,基本涵蓋了公司特困戶、遺屬戶等弱勢(shì)群體;創(chuàng)建“油田示范老年活動(dòng)室”活動(dòng),改善了老同志健身娛樂(lè)條件;創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng),營(yíng)造了良好的工作生活環(huán)境。各位代表,公司__年取得的這些成績(jī),是__黨委和__正確領(lǐng)導(dǎo),局機(jī)關(guān)處室和兄弟單位大力支持,公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表公司黨委和公司,向關(guān)心、支持我們的管理局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)楣景l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工、家屬和離退休老同志表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要看到工作中存在的差距和不足。核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的矛盾比較明顯;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不夠高,增收不增效的現(xiàn)象比較突出;管理較為粗放,管理體制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距;降本增效的機(jī)制尚沒(méi)有從根本上建立起來(lái);抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還比較弱。我們要正視這些矛盾和問(wèn)題,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取有力措施,一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。
二、__年重點(diǎn)工作安排
__年是實(shí)施“十五”計(jì)劃的最后一年,也是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面提升公司整體發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。
實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),必須要有堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的志氣。而這種信心和志氣,既來(lái)自于各個(gè)方面的壓力和動(dòng)力,又來(lái)自于我們的現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感。今年國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)高漲,全年工作量相對(duì)飽滿,油價(jià)有漲就會(huì)有落,作為乙方單位,影響公司發(fā)展的不可預(yù)測(cè)因素很多,我們現(xiàn)在家底薄、實(shí)力弱,只有不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)總量,才能降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)生存發(fā)展能力。隨著中國(guó)加入wto,石油石化市場(chǎng)逐步對(duì)外放開,在我們“走出去”的同時(shí),殼牌、貝克休斯、斯倫貝謝等國(guó)際知名公司,憑借著設(shè)備、資金和人員的優(yōu)勢(shì),也在逐步向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透,國(guó)內(nèi)各油田和部分民營(yíng)企業(yè)也紛紛成立鉆井技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。由于歷史原因形成了公司的人才斷層,雖然近幾年不斷加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,但由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員成長(zhǎng)周期長(zhǎng),隨著公司外部市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,人才緊缺的問(wèn)題越來(lái)越突出,能夠獨(dú)立駐井進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的定向井、泥漿技術(shù)人員緊張的問(wèn)題尤為明顯,在一定程度上影響了公司開拓外部市場(chǎng)的步伐。
在充分認(rèn)清困難的同時(shí),我們也必須看到,我國(guó)加入wto后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加快開放為我們擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作,引進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,不斷進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供了歷史機(jī)遇。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)家正在建立石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備機(jī)制,集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施專業(yè)化重組,給我們帶來(lái)了寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)。
“油氣當(dāng)量重上3000萬(wàn)”目標(biāo)的確立,隱蔽油氣藏、難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)工作量的增加,給予了我們更大的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的空間。外部市場(chǎng)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,在印度尼西亞中標(biāo)的4口定向井,合同金額__萬(wàn)美元;即將投標(biāo)的印度定向井市場(chǎng)有兩年的工作量,預(yù)計(jì)合同金額__多萬(wàn)美元;華北局鄂爾多斯區(qū)塊明年計(jì)劃施工__口井,可以作為泥漿技術(shù)服務(wù)今后一個(gè)時(shí)期一個(gè)新的市場(chǎng)來(lái)開發(fā)和培育,以此來(lái)彌補(bǔ)由于油田強(qiáng)抑制泥漿技術(shù)服務(wù)工作量減少帶來(lái)的損失;冀東油田市場(chǎng)前景十分看好,明年仍將作為除西部以外的重點(diǎn)市場(chǎng)來(lái)開發(fā)和管理;殼牌長(zhǎng)北項(xiàng)目作為潛在的市場(chǎng)有著良好的發(fā)展前景,與國(guó)際知名石油公司的合作,可以鍛煉隊(duì)伍、提高素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)我們開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。
經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展,公司的科技實(shí)力不斷增強(qiáng),培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)打響了“_____”品牌,為以后的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。這些都為我們迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,加速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
面臨新形勢(shì)新任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,我們確定__年工作的指導(dǎo)思想是:以黨的__屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念,全面提升公司整體發(fā)展水平,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)有效和諧發(fā)展。
__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)
1、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全年主業(yè)創(chuàng)收__億元,年創(chuàng)利潤(rùn)__萬(wàn)元。
2、科研攻關(guān)8項(xiàng)。
3、安全生產(chǎn)。總目標(biāo)是“零違章”、“零隱患”、“零事故”和“零職業(yè)危害”,確保做到“三杜絕、一保證”。
4、精神文明建設(shè)。黨員干部無(wú)違法亂紀(jì),職工隊(duì)伍無(wú)犯罪,95%以上基層隊(duì)達(dá)到局達(dá)標(biāo)基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃生育率七項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)100%,爭(zhēng)創(chuàng)__文明先進(jìn)單位。
為實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo),__年,我們要切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量
我們要緊緊抓住“__________”的戰(zhàn)略機(jī)遇期,以發(fā)展為主題,做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù),加快培育新的經(jīng)濟(jì)增效點(diǎn),不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)總量。各項(xiàng)工作都要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,要樹立起資金是公司生命線的觀念,以是否有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)權(quán)衡投資效益,不斷完善資金運(yùn)營(yíng)管理制度。要增強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí),加大對(duì)資產(chǎn)設(shè)備和重要儀器的保險(xiǎn)力度,降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要按照專業(yè)化發(fā)展要求加快設(shè)備的更新升級(jí),加大科技投入和人才培養(yǎng)力度,加快科研成果的轉(zhuǎn)化和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,以跨越式的發(fā)展實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)總量的不斷增長(zhǎng),為公司贏得生存發(fā)展的機(jī)會(huì),也給職工帶來(lái)更多的實(shí)惠。
(二)以拓展生存空間為目的,做大國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)
市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展之本,在鞏固油田內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí),要把經(jīng)營(yíng)的視野不斷向外拓展,加快開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),穩(wěn)步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),努力開辟新的發(fā)展空間。要加強(qiáng)與采油廠、鉆井公司的合作,以合作雙贏的模式形成利益共同體,在深探井、難動(dòng)用區(qū)塊井、海上深井方面爭(zhēng)取更多的工作量,油田內(nèi)部市場(chǎng)要確保份額不減。要細(xì)化外部市場(chǎng),加強(qiáng)項(xiàng)目的前期調(diào)研論證,做好項(xiàng)目效益評(píng)價(jià),提高外部市場(chǎng)的盈利能力。以新技術(shù)新工藝推廣為手段,把雅克拉地區(qū)氣田、羊塔克油田作為工作的重點(diǎn),穩(wěn)固西部市場(chǎng);優(yōu)化人員、裝備等資源配置,繼續(xù)做大冀東市場(chǎng);加大人力物力投入,重點(diǎn)突破鄂爾多斯市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。要確立全球市場(chǎng)觀,以阿曼、印度定向井市場(chǎng)為工作重點(diǎn),加強(qiáng)與油田相關(guān)單位、國(guó)內(nèi)企業(yè)、國(guó)外石油公司的交流與合作,利用一切可以利用的社會(huì)資源,力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)有較大的突破。同時(shí),要著力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)的急需人才,重點(diǎn)改善進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的施工隊(duì)伍裝備,進(jìn)一步提高開拓市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)以完善管理機(jī)制為目標(biāo),深化勞動(dòng)人事改革
__年將是__勞動(dòng)人事制度改革實(shí)質(zhì)性推進(jìn)年。我們要按照油田“兩壓三減”的要求,進(jìn)一步調(diào)整精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),壓扁管理層,優(yōu)化人力資源配置,建立起以崗位管理、競(jìng)聘上崗為主要內(nèi)容的人事管理新機(jī)制。按照“盡職責(zé)、有能力、簡(jiǎn)而精、大作為”的目標(biāo),減少管理層次,把兩級(jí)機(jī)關(guān)建成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、協(xié)調(diào)型組織。要在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上把改制分流工作全面推開,要抓好改制企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作,完善法人治理結(jié)構(gòu)。各級(jí)黨政組織必須從講政治、講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)、講政策的高度重視改制分流工作,把改制分流作為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高企業(yè)效益的動(dòng)力和手段,條件成熟一個(gè)改制分流一個(gè),對(duì)暫不具備改制條件的,要積極創(chuàng)造條件,促其改制分流,按照管理局的統(tǒng)一部署和要求,全面完成公司的改制分流工作。
(四)以推動(dòng)管理創(chuàng)新為重點(diǎn),提升整體管理水平
管理是企業(yè)永恒的主題,也是效益的重要源泉,要不斷更新管理理念,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。
管理體系的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包制度,搞活和完善內(nèi)部分配機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控,堅(jiān)持嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)。要規(guī)范基層單位的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量管理的可溯性和符合性。成本的水平直接決定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平,我們必須充分認(rèn)清降本增效的必要性和緊迫性,全面推行目標(biāo)成本管理,明確成本效益目標(biāo),并層層分解落實(shí),加大全員全過(guò)程控制力度,嚴(yán)格費(fèi)用支出,大力開展節(jié)能降耗、挖潛增效活動(dòng)。要堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,從基本功訓(xùn)練抓起,從基層建設(shè)抓起,持之以恒,常抓不懈,推動(dòng)公司整體管理水平提升到一個(gè)新的層次。
(五)以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
要樹立品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),努力提升公司的企業(yè)文化建設(shè)水平,采取切實(shí)可行措施,把公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,用強(qiáng)大的文化力提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。要切實(shí)抓好職工行為規(guī)范的養(yǎng)成,把公司的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切活動(dòng)之中,營(yíng)造出濃厚的企業(yè)文化氛圍,塑造公司嶄新的企業(yè)形象。把公司建設(shè)成為裝備先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、工藝配套、技術(shù)精湛、服務(wù)一流,在國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展的高科技專業(yè)化公司。要制定人才戰(zhàn)略構(gòu)想,搭建核心人才經(jīng)營(yíng)平臺(tái),完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和約束機(jī)制,激勵(lì)分配要進(jìn)一步向有實(shí)際貢獻(xiàn)的科技人才傾斜。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,在推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的同時(shí),切實(shí)關(guān)心全體員工的發(fā)展,維護(hù)廣大員工的切身利益,使員工與公司共命運(yùn)、同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(六)以維護(hù)職工利益為宗旨,改善工作生活條件
要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,維護(hù)職工切身利益,關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實(shí)事。繼續(xù)為建立醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的人員出資,參加管理局職工醫(yī)療救助;繼續(xù)為全體職工進(jìn)行團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)投保;繼續(xù)做好職工安康保險(xiǎn)工作。落實(shí)外部市場(chǎng)施工人員人身保險(xiǎn)制度,繼續(xù)為外部市場(chǎng)施工人員投保。按 “四優(yōu)先”原則,有計(jì)劃地組織安排職工療(休)養(yǎng)。組織從事有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行查體、休養(yǎng)。分期分批對(duì)職工進(jìn)行健康查體,同時(shí)做好離退休人員和女職工的健康查體。做好對(duì)一線職工、特困職工、離退休職工和遺屬戶的節(jié)日走訪慰問(wèn),解決他們的后顧之憂和特殊困難?;I集資金建造燈光塑膠籃球場(chǎng),滿足職工群眾文化體育生活的需要。
(七)以保持大局穩(wěn)定為思路,加強(qiáng)精神文明建設(shè)
各級(jí)黨政工團(tuán)組織要從鞏固國(guó)有企業(yè)執(zhí)政黨地位的高度,大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層隊(duì)伍建設(shè),做好深入細(xì)致的思想政治工作,為公司改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和政治保證。要廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育,圍繞“兩壓三減”、改制分流等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo),使廣大職工提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,積極支持和參與改革。要認(rèn)真總結(jié)穩(wěn)定工作規(guī)律,積極探索穩(wěn)定工作新途徑,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,超前分析、超前預(yù)測(cè)、超前介入,努力把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài),確保公司大局和諧穩(wěn)定。同志們,新的一年賦予我們新的歷史使命。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹__屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力提高把握機(jī)遇、駕馭全局、開創(chuàng)未來(lái)的能力,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取的拼搏精神,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面提升公司的整體發(fā)展水平而努力奮斗!
第四篇 2024教職工代表大會(huì)提案工作報(bào)告3000字
各位代表:
我受第三屆教代會(huì)提案工作委員會(huì)委托,向本次會(huì)議報(bào)告第三屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱三屆二次教代會(huì))提案工作情況,請(qǐng)予以審議。
20__年提案工作回顧
一、提案基本情況
提案工作委員會(huì)在三屆二次教代會(huì)期間共征集提案41件,經(jīng)提案工作委員會(huì)逐項(xiàng)討論研究,提出立案意見(jiàn),并提交學(xué)校黨委常委會(huì)暨校長(zhǎng)辦公會(huì),決定立案32件,并案處理4件,作為建議2件,未立案3件。
在立案的32件提案中,教學(xué)管理類提案2件,占6.25%。分別為建議為監(jiān)考教師增加監(jiān)考費(fèi)和其他教學(xué)環(huán)節(jié)加班費(fèi)用,在教師填寫教學(xué)任務(wù)書前公布相關(guān)學(xué)期的教學(xué)校歷。
國(guó)有資產(chǎn)管理類提案1件,占立案總數(shù)的3.13%。內(nèi)容為提議生物學(xué)院鼠房盡快搬出資環(huán)樓。
人事管理類提案2件,占立案總數(shù)的6.25%。分別為給教工補(bǔ)辦職稱證書和提高高級(jí)職稱人員退休費(fèi)核算比例。
后勤基建類提案13件,占立案總數(shù)的40.62%。分別涉及解決青年教師住房,理學(xué)樓消防改造,家屬區(qū)環(huán)境治理,校園道路上規(guī)劃鋪設(shè)塑膠健走步道,恢復(fù)綠苑超市經(jīng)營(yíng),校園景觀規(guī)劃,老舊小區(qū)改造和加裝電梯,家屬區(qū)社會(huì)戶管理,東區(qū)房產(chǎn)證辦理等。
醫(yī)療衛(wèi)生類提案2件,占立案總數(shù)的6.25%。內(nèi)容為建議西區(qū)醫(yī)院更新醫(yī)療設(shè)備及增加檢查項(xiàng)目和為教師進(jìn)行體能測(cè)試并納入體檢健康檔案。
科研管理類提案1件,占立案總數(shù)的3.13%。內(nèi)容為完善上莊實(shí)驗(yàn)站管理、減少實(shí)驗(yàn)站收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)生管理類提案1件,占立案總數(shù)的3.13%。內(nèi)容為建議成立校級(jí)學(xué)生應(yīng)急突發(fā)處置小組。
財(cái)務(wù)管理類提案2件,占立案總數(shù)的6.25%。內(nèi)容包括為校友發(fā)放校友卡和解決外地圖書發(fā)票不予報(bào)銷的問(wèn)題。
工會(huì)教代會(huì)類提案2件,占立案總數(shù)的6.25%。分別為向全體教職工公開提案辦理情況和結(jié)果,辦案結(jié)果可以向全體工會(huì)會(huì)員開放查看。
綜合管理類提案6件,占立案總數(shù)的18.75%。涉及校內(nèi)指路標(biāo)識(shí),推進(jìn)無(wú)紙化辦公,規(guī)劃西校區(qū)體育館,成立學(xué)校體質(zhì)健康中心,在新圖書館內(nèi)設(shè)置綜合檔案館等方面。
未立案的3件提案分別為“建議學(xué)校制定合適的政策解決出國(guó)未歸人員占有學(xué)校住房問(wèn)題”、“關(guān)于允許非教代會(huì)代表教職工向教代會(huì)提建議的提案”、“關(guān)于職工短期請(qǐng)假免扣工資的提案”。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)各職能部門認(rèn)真配合辦案,各位代表積極參與反饋意見(jiàn),目前,32件立案提案全部辦理完畢。提案人滿意度答復(fù)中,“非常滿意”7件,占21.88%;“滿意”19件,占59.38%;“一般”3件,占9.38%;“不滿意”3件,占9.38%;其中,滿意率達(dá)81.25%。
提案人答復(fù)為“不滿意”的3件提案相關(guān)工作情況分別為:關(guān)于“校園及校屬小區(qū)園林景觀規(guī)劃及綠地草地重新種植建議”,目前已經(jīng)有規(guī)劃,將根據(jù)學(xué)校財(cái)力情況逐步實(shí)施;關(guān)于“校屬小區(qū)老舊樓房房頂修改建及加建電梯的建議”,此項(xiàng)工作涉及到上級(jí)部門整體安排等多方面因素,程序也較為復(fù)雜,學(xué)校已經(jīng)與北京市有關(guān)部門聯(lián)系,積極爭(zhēng)取推進(jìn)此項(xiàng)工作;“關(guān)于加強(qiáng)東區(qū)北門出入管理的建議”,已向?qū)W校黨委常委會(huì)暨校長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào),由后勤基建處和有關(guān)部門調(diào)研,已有初步整改方案,將充分征求職工和住戶的意見(jiàn),計(jì)劃在年內(nèi)完成。
二、主要做法和體會(huì)
總結(jié)全年提案辦理工作,堅(jiān)持以提高提案質(zhì)量為基礎(chǔ),以增強(qiáng)辦理實(shí)效為目標(biāo),認(rèn)真研究探索提案工作規(guī)律,努力提高提案工作的科學(xué)化水平。歸納為以下幾個(gè)方面:
一是堅(jiān)持依法合理的工作程序,廣泛征集提案。三屆二次教代會(huì)召開前,針對(duì)學(xué)校改革與發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題以及關(guān)乎教職工切實(shí)利益的問(wèn)題,向教代會(huì)代表廣泛征集提案,匯集意見(jiàn)和建議。會(huì)議結(jié)束后,提案工作委員會(huì)召開專題會(huì)議,逐一討論和審議是否立案,對(duì)不符合學(xué)校規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)的提案不予立案,并與提案人及時(shí)溝通。
二是各職能部門積極配合辦案和答復(fù)工作,并保持與提案人的有效溝通。提案工作委員會(huì)在通知職能部門辦案后,職能部門認(rèn)真研究,及時(shí)與提案人溝通,具備辦理?xiàng)l件的立即辦理,無(wú)法辦理的做好解釋工作。對(duì)于辦理有困難的提案,職能部門及時(shí)和提案工作委員會(huì)溝通,共商辦案思路。20__年提案辦理過(guò)程中,提案工作委員會(huì)舉行兩次提案見(jiàn)面答復(fù)會(huì),后勤基建處、科研院和上莊試驗(yàn)站分別針對(duì)涉及后勤基建類提案和上莊試驗(yàn)站的提案與提案人當(dāng)面交流,逐一答復(fù)和辦理。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間,后勤基建處還針對(duì)青年教職工住房問(wèn)題邀請(qǐng)代表和青年教師座談交流。充分顯示了各職能部門對(duì)代表提案的高度重視。
三是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)重視提案工作,確保督辦有效。三屆二次教代會(huì)閉會(huì)后,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)督促提案工作委員會(huì)及時(shí)審核提案,上報(bào)教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)審議,并將立案情況提交學(xué)校黨委常委會(huì)暨校長(zhǎng)辦公會(huì)。各分管校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批轉(zhuǎn)給各職能部門辦理。提案工作委員會(huì)重視督辦工作,定期詢問(wèn)職能部門辦案進(jìn)程,并建立反饋機(jī)制,每件提案辦理完畢后,提案工作委員會(huì)逐一和提案人聯(lián)系,聽(tīng)取反饋意見(jiàn),并及時(shí)召開總結(jié)會(huì),評(píng)選優(yōu)秀提案。
近年來(lái),提案工作委員會(huì)一直注重發(fā)揮優(yōu)秀提案的示范作用,連續(xù)組織開展評(píng)選表彰優(yōu)秀提案活動(dòng)。經(jīng)提案工作委員會(huì)討論和表決,并提交教代會(huì)主席團(tuán)審議,決定評(píng)選出三屆二次教代會(huì)優(yōu)秀提案3件,分別為理學(xué)院付志一代表的提案“重造東區(qū)理學(xué)院樓地下室豎井及消防通道頂棚”、農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院馬占鴻代表的提案“關(guān)于在全校推行無(wú)紙化辦公和建立電子檔案的建議”、生物學(xué)院夏朝暉代表的“在教師填寫教學(xué)任務(wù)書前公布相關(guān)學(xué)期的教學(xué)校歷”,辦案部門分別為后勤基建處、黨政辦公室和教務(wù)處。
一年來(lái),提案工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足。比如:如何調(diào)動(dòng)更多代表參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)的積極性,進(jìn)一步提高集體提案的質(zhì)量,如何更好地在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出有分量的提案;如何加大對(duì)代表多年反復(fù)提交、需跨年度辦理提案的跟蹤督查力度,確保辦理工作落到實(shí)處;如何擴(kuò)大提案辦理工作的參與度和公開度等等,還需要在今后工作中更加努力地去探索與實(shí)踐。
20__年提案工作建議
各位代表,新的一年,我們要把學(xué)習(xí)貫徹中共十八大和十八屆六中全會(huì)精神貫穿于學(xué)校工作各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校改革和發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)也對(duì)提案工作提出了更高的要求。為此提案工作委員會(huì)針對(duì)三屆三次雙代會(huì)提案工作提出以下建議:
一是希望各位代表結(jié)合學(xué)校年度教育教學(xué)各項(xiàng)工作重點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,有針對(duì)性的提出與學(xué)校發(fā)展建設(shè)相關(guān)、能體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)定位的提案,同時(shí)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,提出學(xué)校相關(guān)職能部門短時(shí)期內(nèi)能夠解決或者通過(guò)職能部門協(xié)調(diào)溝通、共同努力能夠解決的提案。
二是希望各部門領(lǐng)導(dǎo)充分重視各位代表提出的提案,認(rèn)真研究和切實(shí)解決問(wèn)題,以為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)和態(tài)度辦理提案和答復(fù)提案人。在分管校領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)到相關(guān)部門后,能辦理的立即辦理,因資金或其他條件原因無(wú)法辦理或暫時(shí)不能辦理的,做好與提案人的溝通解釋工作。
三是提案工作委員會(huì)繼續(xù)加大辦案力度和工作透明度,提高辦案效率。切實(shí)做好提案審查工作,嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn),確保提案質(zhì)量。主動(dòng)聯(lián)系、引導(dǎo)和配合承辦部門加強(qiáng)與提案人的溝通協(xié)商,了解辦理情況,掌握辦理進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。也希望各位代表發(fā)揮督辦職責(zé),積極參與提案辦理監(jiān)督,促進(jìn)提案更好更快解決。
各位代表,提案工作及責(zé)任重大,又使命光榮,讓我們?cè)趯W(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,凝心聚力,扎實(shí)工作,不斷提高提案工作科學(xué)化水平,為開創(chuàng)學(xué)校改革發(fā)展新局面、推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
2024教職工代表大會(huì)提案工作報(bào)告
第五篇 供電局職工代表大會(huì)工作報(bào)告13200字
各位代表、同志們:
這次會(huì)議,是我們面對(duì)金融危機(jī)全面勝利后召開的一次十分重要的會(huì)議,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議、省十一屆人大一次會(huì)議和電網(wǎng)公司__年工作會(huì)議精神,總結(jié)公司__年工作,分析面臨的形勢(shì),部署__年工作。
首先,我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子向在關(guān)心、支持和幫助供電公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界表示衷心的感謝!向公司廣大干部員工,尤其是戰(zhàn)斗在一線的干部員工致以親切的慰問(wèn)!向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝!
下面,根據(jù)會(huì)議安排,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
__年工作回顧
__年,在__電網(wǎng)公司和__省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫、上水平,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng),公司綜合實(shí)力不斷提升,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要取得了以下八個(gè)方面的成績(jī):
(一)南網(wǎng)方略更加深入人心。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極創(chuàng)新宣貫形式和載體。印發(fā)《公司加強(qiáng)南網(wǎng)方略宣貫工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了具體工作要求和落實(shí)措施。組建“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略——企業(yè)文化講師團(tuán)”,深入22個(gè)基層單位,進(jìn)行43場(chǎng)巡回宣講,聽(tīng)課人數(shù)達(dá)8000余人。公司系統(tǒng)對(duì)南網(wǎng)方略分類別、分層次進(jìn)行了1387次培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。結(jié)合公司實(shí)際,開發(fā)制作了南網(wǎng)方略宣貫課件。在__電網(wǎng)公司舉辦的設(shè)計(jì)大賽中,推薦的5個(gè)ppt培訓(xùn)課件全部獲獎(jiǎng),并榮獲了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。開展安全文化、服務(wù)文化和執(zhí)行文化等子文化建設(shè),舉辦專題講座、研討會(huì)、安全文化論壇等活動(dòng),著力加強(qiáng)南網(wǎng)文化的深植工作,以南網(wǎng)方略____企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)。南網(wǎng)方略在廣大干部員工中入腦入心,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災(zāi)害中,南網(wǎng)方略煥發(fā)了無(wú)窮的力量,為我們抗冰保電和恢復(fù)重建提供了不竭的精神動(dòng)力,進(jìn)一步展示和樹立了“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”的形象和品牌。
(二)安全生產(chǎn)上了新水平。進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完成77個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)8個(gè)模塊的實(shí)用化應(yīng)用。投入科技、信息化資金3.04億元,實(shí)施科技項(xiàng)目169項(xiàng),提高了電網(wǎng)科技含量。投入8.27億元,加大設(shè)備大修、技術(shù)改造和反事故措施落實(shí)的力度。加強(qiáng)對(duì)可能導(dǎo)致直流閉鎖的500千伏開關(guān)、保護(hù)等設(shè)備的檢查、整改和特殊運(yùn)行維護(hù),設(shè)備健康水平不斷提高。完善安全監(jiān)察管理制度,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,開展隱患排查專項(xiàng)治理工作。開展__省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急聯(lián)合演練等各種層次、各種類別的反事故演練,不斷提高對(duì)事故的判斷能力、應(yīng)變能力和處理能力。公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生各類重大及以上事故,一般事故次數(shù)同比下降42.4%;220千伏及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.69%,比考核指標(biāo)高0.09個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作不斷推進(jìn),36個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)到__電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn),8個(gè)已達(dá)標(biāo)企業(yè)通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收。目前共有44個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)達(dá)標(biāo),占全省縣級(jí)供電企業(yè)的50.6%。
(三)市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。公司克服電煤供應(yīng)不足、部分火電機(jī)組被迫停機(jī)等困難,精心調(diào)度,優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,加強(qiáng)需求側(cè)管理,最大限度保障了省內(nèi)電力電量供應(yīng)和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.11%。其中:省內(nèi)售電量560億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.67%;省外售電量312億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)26.67%。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾,以提高電網(wǎng)供電可靠性為目標(biāo),優(yōu)化運(yùn)行檢修方式,盡可能減少停電對(duì)客戶的影響。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的軟硬件建設(shè),規(guī)范營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)流程,創(chuàng)新繳費(fèi)方式,有效緩解客戶繳費(fèi)難問(wèn)題。定期組織廠網(wǎng)聯(lián)誼會(huì)和大客戶座談會(huì),加強(qiáng)溝通交流,公司與上下游客戶的關(guān)系更加融洽。
一站電網(wǎng) 程控制,(四)節(jié)能降耗初見(jiàn)成效。認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署,積極落實(shí)__電網(wǎng)公司與__省人民政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求,全面推進(jìn)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗措施,全省電力行業(yè)共節(jié)約382萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在全國(guó)率先啟動(dòng)節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作,率先建成投運(yùn)火電廠脫硫設(shè)備在線監(jiān)測(cè)主站系統(tǒng)。加大線損管理力度,深化和細(xì)化線損小指標(biāo)管理,落實(shí)線損“四分”管理試點(diǎn),推進(jìn)線損統(tǒng)計(jì)和分析工作,全網(wǎng)綜合線損率為6.02%。認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司“綠色行動(dòng)”,對(duì)省內(nèi)30家重點(diǎn)耗能客戶提出節(jié)電建議,為部分高耗能企業(yè)實(shí)施無(wú)功補(bǔ)償示范工程,提供供電技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家差別電價(jià)政策,協(xié)助政府完成243家高耗能企業(yè)、624座小煤礦的關(guān)停工作。
(五)電網(wǎng)發(fā)展取得新成果。推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作,規(guī)范計(jì)劃投資管理,完成“__”各級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃編制。開展“__”規(guī)劃電網(wǎng)優(yōu)化研究,提出實(shí)施方案。推廣應(yīng)用變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),完成3個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理流程、強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制,構(gòu)建科學(xué)高效的管理體系,電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。完成電網(wǎng)投資40.2億元,同比增加59%,完成14個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,投產(chǎn)110千伏及以上線路1446公里;變電容量554萬(wàn)千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項(xiàng)目53個(gè)、輸電線路567公里,保證了廈蓉高速公路的施工用電。規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè),將配電網(wǎng)工程納入基建管理程序,完成總投資16.05億元的縣級(jí)電網(wǎng)建設(shè)改造工程。完成109個(gè)行政村通電任務(wù),提前三年實(shí)現(xiàn)全省行政村通電目標(biāo);解決了4.5萬(wàn)無(wú)電戶的用電問(wèn)題,農(nóng)村一戶一表率達(dá)到82.96%,比上年提高4.92個(gè)百分點(diǎn)。
(六)經(jīng)營(yíng)管理能力逐步增強(qiáng)。完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法,對(duì)預(yù)算指標(biāo)推行偏差管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任,增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性和約束。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析質(zhì)量進(jìn)一步提高,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.36次,比考核指標(biāo)高0.37次。公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營(yíng)成果顯著,集團(tuán)賬戶月平均調(diào)劑使用歸集資金超過(guò)10億元,盤活沉淀資金歸還貸款23億元,資金歸集度超過(guò)90%,實(shí)現(xiàn)資金管理效益6400萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率和資金管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,資產(chǎn)負(fù)債率66.75%,比考核指標(biāo)降低2.55個(gè)百分點(diǎn)。采用“陽(yáng)光采購(gòu)系統(tǒng)”,加大集中采購(gòu)招標(biāo)力度,提高資金利用率,節(jié)約資金2.5億元。完成19個(gè)上劃縣級(jí)供電企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)申報(bào)及23家基層單位的產(chǎn)權(quán)登記。電費(fèi)管理系統(tǒng)在8個(gè)地區(qū)供電局和33個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)投入實(shí)用化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與營(yíng)銷信息的無(wú)縫連接。加大縣級(jí)供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況審計(jì),共完成審計(jì)項(xiàng)目346項(xiàng),提出審計(jì)建議126條,促進(jìn)增收節(jié)支512萬(wàn)元。__年末,公司資產(chǎn)總額286億元;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入314.4億元,比上年增加23.4億元。
(七)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。加大教育培訓(xùn)力度,創(chuàng)新用人機(jī)制和干部選拔方式,進(jìn)一步規(guī)范基層單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),加大干部的交流輪崗力度,注重年輕干部的實(shí)踐鍛煉,“四好”班子建設(shè)取得新進(jìn)展。調(diào)整處級(jí)干部136人次,盤活了公司干部資源。貴陽(yáng)供電局順利組建,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序開展。出臺(tái)地區(qū)供電局機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范的指導(dǎo)意見(jiàn),推進(jìn)公司一體化管理。完善公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置,完成7個(gè)副處級(jí)、115個(gè)一般崗位的公開競(jìng)聘及組聘工作,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座257期,培訓(xùn)員工10490人次,全員培訓(xùn)率92.5%。以技能鑒定和技能競(jìng)賽相結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
(八)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。公司高度重視__大精神的學(xué)習(xí)和宣傳,努力用__大精神指導(dǎo)實(shí)踐。扎實(shí)開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng),豐富和發(fā)展“1+_”特色政工運(yùn)作模式,黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到加強(qiáng)和發(fā)揮。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推行反腐__風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制,建立廉潔專用賬戶。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視工作,融入中心開展效能監(jiān)察,不斷完善懲防體系和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。工會(huì)扎實(shí)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),深入推進(jìn)民主管理,積極維護(hù)了員工合法權(quán)益。共青團(tuán)組織建立了青年愛(ài)心公益基金,組建“綠色行動(dòng)”服務(wù)隊(duì),“青春光明行”活動(dòng)進(jìn)一步深化。新聞工作緊密圍繞__大精神、南網(wǎng)方略和公司重點(diǎn)工作開展宣傳報(bào)道,發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。進(jìn)一步落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”政策,離退休員工文體活動(dòng)開展得有聲有色。
一年來(lái),公司各方面工作取得豐碩成果,榮獲了全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位、中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全省勤政廉政先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào);1個(gè)單位榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;5個(gè)班組、15名同志獲得__電網(wǎng)公司系統(tǒng)紅旗班組和先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)操作能手的表彰;1個(gè)單位和1個(gè)班組榮獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;2名同志榮獲__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆_@些成績(jī)的取得,是在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。在這里,我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位并通過(guò)你們,向全體干部員工及離退休員工,表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!
回顧一年來(lái)的工作,我們有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):一是堅(jiān)持以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,確保了公司改革發(fā)展的正確方向;二是堅(jiān)持依靠__電網(wǎng)大平臺(tái),是公司快速發(fā)展的重要保證;三是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重中之重,是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在;四是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),是公司健康發(fā)展的必然要求;五是堅(jiān)持強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè),是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
三、公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)
__年,是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,喜迎北京奧運(yùn)會(huì)的一年,也是國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)施“__”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。黨的__大確定了“為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利”的奮斗目標(biāo),對(duì)深化行業(yè)改革、西部大開發(fā)、走新型工業(yè)化道路等作了新的部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧等八項(xiàng)任務(wù)。__總理在今年的政府工作報(bào)告中提出:要更加重視加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,更加重視推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新,更加重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量,更加重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境,更加重視改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧。__省第十次黨代會(huì)、省第十一屆人大一次會(huì)議明確提出了今后5年是實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的關(guān)鍵時(shí)期,要扎實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境資源保護(hù)、改革開放等重大戰(zhàn)略任務(wù)。去年11月19日,石宗源書記到公司調(diào)研時(shí)指出,要牢牢把握搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展這個(gè)主題,進(jìn)一步加快__電力發(fā)展,同時(shí)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,做好節(jié)能降耗等方面的工作。這些要求對(duì)我們做好今年的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
__電網(wǎng)公司已經(jīng)走過(guò)了不平凡的五年。五年來(lái),__電網(wǎng)公司克服了重重困難,經(jīng)歷了__五省區(qū)電力增長(zhǎng)最快、電力缺口最大、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問(wèn)題最為突出的時(shí)期,保證了__五省區(qū)電力的供應(yīng),__電網(wǎng)綜合實(shí)力大幅提升,列世界500強(qiáng)第237位,在國(guó)內(nèi)企業(yè)中列第7位,國(guó)內(nèi)外的影響力日益增強(qiáng),南網(wǎng)品牌越來(lái)越耀眼,得到了___、國(guó)務(wù)院和__五省區(qū)黨委政府的充分肯定。__電網(wǎng)公司的快速發(fā)展,為__電網(wǎng)公司的改革發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái)。通過(guò)這次抗災(zāi)救災(zāi),我們也更加深切地體會(huì)到,只有充分依靠__電網(wǎng)大平臺(tái),全網(wǎng)一盤棋,才能奪取抗冰保電、恢復(fù)重建這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
五年來(lái),我們緊緊依托__電網(wǎng),在南網(wǎng)方略的指引下,公司在改革中發(fā)展,在發(fā)展中融合,一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,逐步步入科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、售電量、銷售收入翻了一番,公司實(shí)力和影響力明顯提升,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。袁懋振董事長(zhǎng)在__調(diào)研時(shí)指出,要不斷地顯現(xiàn)__電網(wǎng)世界500強(qiáng)的風(fēng)貌和__電網(wǎng)員工的素質(zhì),進(jìn)一步發(fā)揮__電網(wǎng)西電東送的大樞紐作用。董事長(zhǎng)的指示使我們的目標(biāo)更加清晰,方向更加明確,必將推動(dòng)__電網(wǎng)又好又快發(fā)展。冰災(zāi)發(fā)生后,袁懋振董事長(zhǎng)四次親臨__,對(duì)抗冰保電和恢復(fù)重建做出正確決策和部署,并對(duì)下一步提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力作出了一系列指示,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。
分析面臨的形勢(shì),必須看到我們面臨的挑戰(zhàn),存在的困難和問(wèn)題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是電力供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻。電煤供應(yīng)存在較大的不確定性,將成為影響電力供需的主要因素,使電力供需形勢(shì)存在較大變數(shù)。省內(nèi)外電力需求旺盛,預(yù)計(jì)最大電力缺口達(dá)到350萬(wàn)千瓦,電力供應(yīng)形勢(shì)將是“__”以來(lái)最嚴(yán)峻的一年。二是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)增大。目前,__電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大,技術(shù)復(fù)雜,危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素較多;電網(wǎng)雖然已經(jīng)恢復(fù),但凝凍災(zāi)害的隱性危害仍未完全暴露,駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力有待提高。三是電網(wǎng)建設(shè)管理壓力增大。今年電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃投資44億元,工程項(xiàng)目較多,抗冰保電和恢復(fù)重建一定程度上影響了部分工程的進(jìn)度,同時(shí)還要對(duì)部分線路采取加固措施,電網(wǎng)建設(shè)管理、組織能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是內(nèi)部管理仍較為粗放。通過(guò)這次抗冰救災(zāi),反映出公司的應(yīng)急管理體系還需要健全和完善,部門組織協(xié)調(diào)能力、管理水平還需要進(jìn)一步提高,強(qiáng)化內(nèi)部管理任務(wù)艱巨。
認(rèn)清形勢(shì),才能把握正確的方向;認(rèn)清新問(wèn)題新挑戰(zhàn),才能把握工作的主動(dòng)權(quán)。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,抓住一切有利的條件和機(jī)遇,以良好的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),克服各種困難,做好全年各項(xiàng)工作。
供電局__年工作思路
(一)總體工作思路
__年供電公司的工作思路是:以黨的__大精神為指引,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議、省十一屆人大一次會(huì)議和__電網(wǎng)公司__年工作會(huì)精神,繼續(xù)用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,以提高供電可靠率作為各項(xiàng)工作的總抓手;更加重視科學(xué)管理和依法治企,突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力;出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
(二)主要工作目標(biāo)
安全生產(chǎn):不發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故;不發(fā)生有責(zé)任的較大電網(wǎng)和設(shè)備事故;不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故;工程項(xiàng)目不發(fā)生較大及以上人身事故;不發(fā)生有責(zé)任造成重大不良社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故;不發(fā)生惡性誤操作事故。
電網(wǎng)頻率合格率不低于99.999%,綜合電壓合格率99.23%以上,城市居民端電壓合格率99.13%以上,城市供電可靠率99.87%以上,220千伏及以上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.62%以上,500千伏交流輸電線路可用系數(shù)99.45%以上。
電力營(yíng)銷:售電量完成1030億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.27%,其中:省內(nèi)售電量610億千瓦時(shí),外送電量420億千瓦時(shí)。向廣東送電395億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)42.65%。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng):主營(yíng)業(yè)務(wù)收入370億元,資產(chǎn)總額318億元,資產(chǎn)負(fù)債率控制在69%以內(nèi),應(yīng)收電費(fèi)余額6.5億元,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.81次,綜合線損率6.0%,利潤(rùn)超過(guò)年度考核指標(biāo)。
基本建設(shè):完成固定資產(chǎn)投資48.31億元,其中電網(wǎng)建設(shè)投資44億元,小型基建投資0.81億元,技術(shù)改造投資3.5億元。新開工220千伏及以上輸電線路814公里,變電容量450萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)220千伏及以上輸電線路509公里,變電容量225萬(wàn)千伏安。
黨的建設(shè):全面實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。
需要說(shuō)明的是,受冰災(zāi)影響,公司工作目標(biāo)將以__電網(wǎng)公司調(diào)整的指標(biāo)為準(zhǔn)。
(三)重點(diǎn)工作
為圓滿完成公司__年工作任務(wù),要著力抓好以下十個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
1、深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略,增強(qiáng)公司軟實(shí)力。南網(wǎng)方略是我們做好公司各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),要在抓好南網(wǎng)方略的轉(zhuǎn)化上下功夫,通過(guò)具體的措施去落實(shí),使南網(wǎng)方略實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力、管理的實(shí)踐和員工的行為。
深化南網(wǎng)方略的宣貫。充分發(fā)揮講師團(tuán)和內(nèi)訓(xùn)師的作用,不斷擴(kuò)大專兼職傳播隊(duì)伍力量,充分運(yùn)用好已開發(fā)的精品課件,增強(qiáng)宣貫的深度和廣度,注重宣貫的針對(duì)性和實(shí)效性。發(fā)掘抗冰保電、恢復(fù)重建中的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)抗災(zāi)精神,將南網(wǎng)方略的理念故事化、人格化,通過(guò)編寫踐行南網(wǎng)方略故事集,樹立模范典型等手段,讓南網(wǎng)方略通俗易懂、喜聞樂(lè)見(jiàn),促進(jìn)南網(wǎng)方略有效融入工作實(shí)踐,轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為,創(chuàng)造一個(gè)人人奮發(fā)爭(zhēng)先、見(jiàn)賢思齊、干事者如魚得水的環(huán)境。
加快子文化建設(shè)步伐。建立專業(yè)部門為主導(dǎo)的子文化建設(shè)工作機(jī)制,舉辦“服務(wù)文化論壇”、“廉潔文化研討會(huì)”,抓好安全文化、服務(wù)文化為主要內(nèi)容的10個(gè)班組文化建設(shè)試點(diǎn)工作,切實(shí)把南網(wǎng)方略所體現(xiàn)的先進(jìn)理念融入到企業(yè)的管理實(shí)踐,充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,層層具體化到企業(yè)的各項(xiàng)制度和措施中,使南網(wǎng)方略真正成為企業(yè)創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的源泉。
完善企業(yè)文化體系。進(jìn)一步健全和完善黨組、黨委、支部、行政四位一體的組織保障體系,為公司企業(yè)文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開展企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系研究,探索運(yùn)用科學(xué)的模型和手段,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程、業(yè)績(jī)、水平、作用和效果進(jìn)行量化分析和評(píng)價(jià),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程管理,提高企業(yè)文化執(zhí)行力,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的有效開展。
2、突出抓好安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作,深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)1號(hào)令,倡導(dǎo)管理零失誤、行為零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
認(rèn)真落實(shí)確保電網(wǎng)安全的各項(xiàng)措施,重點(diǎn)抓好“隱患整治年”活動(dòng)。完成電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)__電網(wǎng)16個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)和防止單線單變跳閘的技術(shù)措施和管理措施。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的特殊維護(hù)管理,加強(qiáng)500千伏施銅i回等8條線路雷擊等問(wèn)題的綜合整治,使線路跳閘率比上年下降20%,完成220千伏及以上線路的防風(fēng)偏改造、跨越重點(diǎn)區(qū)域“單改雙”年度計(jì)劃;深入研究并解決貴陽(yáng)、凱里、遵義電廠機(jī)組關(guān)停后暴露出的地區(qū)電網(wǎng)供電安全、無(wú)功電壓穩(wěn)定問(wèn)題。建立公網(wǎng)應(yīng)急體系,編制出臺(tái)__電網(wǎng)應(yīng)急通信管理、技術(shù)規(guī)范,滾動(dòng)修編“__”通信規(guī)劃,為電網(wǎng)安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。
著力推進(jìn)“三個(gè)體系一個(gè)機(jī)制”,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。要按照__電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、應(yīng)急管理體系、安全監(jiān)督體系及各級(jí)人員安全責(zé)任傳遞機(jī)制的建設(shè)工作。研究電網(wǎng)防冰害技術(shù)體系,編制完成《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施細(xì)則》,抓好貴陽(yáng)、遵義、安順、都勻供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)工作。健全應(yīng)急管理體系組織機(jī)構(gòu),編制公司“1(總體)+11(專項(xiàng))”應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。繼續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)違章糾察,加強(qiáng)對(duì)各單位“五防”裝置管理維護(hù)的監(jiān)控力度,促進(jìn)基層安全生產(chǎn)管理制度剛性執(zhí)行。逐級(jí)制定《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任到位規(guī)定》,修訂相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及目標(biāo)考核管理辦法,層層落實(shí)安全責(zé)任。
繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,重點(diǎn)完成變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以遵義供電局為試點(diǎn),開展生產(chǎn)管理體系建設(shè)。完善作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工單,強(qiáng)化推廣執(zhí)行力度,規(guī)范作業(yè)行為。完成138個(gè)變電站和集控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。組織編寫變電站運(yùn)行規(guī)程和主要范本,并在220千伏及以上變電站推廣應(yīng)用。加大科技投入,提高裝備水平和自動(dòng)化水平,全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用。啟動(dòng)全省地調(diào)規(guī)范化工作。開展好指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)的分解、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)工作,完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系建設(shè)。制定設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范,做好計(jì)劃?rùn)z修,減少重復(fù)停電和臨時(shí)停電次數(shù)。
3、以提高供電可靠率為總抓手,提高電力保障水平。積極應(yīng)對(duì)電力供需形勢(shì)變化,切實(shí)加強(qiáng)研究和分析,采取提高供電可靠率等切實(shí)可行的措施,全力做好電力供應(yīng)。
加強(qiáng)配電網(wǎng)管理。完成城市配電網(wǎng)可靠性規(guī)劃,抓好貴陽(yáng)、遵義供電局試點(diǎn)工作。加強(qiáng)供電可靠率、居民端電壓合格率統(tǒng)計(jì)工作,完善監(jiān)測(cè)點(diǎn),提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段。開展配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)范化管理工作,逐步推進(jìn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。抓好配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步,啟動(dòng)城市配電網(wǎng)自動(dòng)化、gis建設(shè)試點(diǎn),制定配電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)規(guī)范,做好貴陽(yáng)供電局配電設(shè)備帶電作業(yè)試點(diǎn)。貫徹落實(shí)《客戶停電管理規(guī)定》,抓好貴陽(yáng)、安順供電局試點(diǎn)工作,建立低壓客戶停電時(shí)間統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)減少客戶停電時(shí)間。強(qiáng)化煤礦安全供用電管理,確保不發(fā)生供電方有責(zé)任的煤礦安全事故。
保證電力有效供應(yīng)。密切關(guān)注電煤供應(yīng)情況,協(xié)助政府采取“煤電掛鉤”等措施。根據(jù)來(lái)水來(lái)煤情況,合理安排負(fù)荷,科學(xué)安排運(yùn)行方式,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度,努力保持全網(wǎng)電力電量平衡。建立以客戶為中心的營(yíng)銷價(jià)值理念,嚴(yán)格按照政府要求的保電順序,組織有序供電,避免臨時(shí)性拉閘限電。與發(fā)電企業(yè)簽訂并兌現(xiàn)購(gòu)售電合同。充分依靠__電網(wǎng)資源優(yōu)化配置大平臺(tái),盡可能減少因缺煤給電力供應(yīng)帶來(lái)的影響。
強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)管理。梳理完善營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程,建立營(yíng)銷稽查常態(tài)化機(jī)制,完善電能計(jì)量與合同管理,推進(jìn)營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)步。建立和完善電力供需預(yù)警和分析機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。加強(qiáng)電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,強(qiáng)化對(duì)負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核,售電量預(yù)測(cè)誤差率年度控制在3%以內(nèi),月度控制在5%以內(nèi);供電缺口預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率90%以上。
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。牢固樹立“服務(wù)永無(wú)止境”的理念,深入開展“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”服務(wù)活動(dòng)。在提高供電可靠率、減少客戶停電時(shí)間、規(guī)范市場(chǎng)行為和員工的服務(wù)行為上下功夫,關(guān)注客戶反映較多的報(bào)裝接電、繳費(fèi)、停電通知、故障搶修等環(huán)節(jié),實(shí)行重大行風(fēng)事件問(wèn)責(zé)制。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)報(bào)修、指揮、管理功能。
4、著力推進(jìn)節(jié)能減排,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)__電網(wǎng)公司與省政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求,建立綠色行動(dòng)常態(tài)化工作機(jī)制,協(xié)助政府在高耗能企業(yè)開展電能平衡及合同能源管理,不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作。
抓好節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)工作。繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)力度,進(jìn)一步完善“__電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)”的建設(shè)和改造,積極建設(shè)水火電聯(lián)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策支持系統(tǒng)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)節(jié)能調(diào)度系統(tǒng),保證試點(diǎn)工作的順利開展。加強(qiáng)火電廠脫硫設(shè)備運(yùn)行在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格脫硫在線監(jiān)測(cè)。
加強(qiáng)線損“四分”管理。制定切實(shí)有效的管理及技術(shù)降損措施,完善線損“四分”管理的監(jiān)督管理體系。深入推進(jìn)線損“四分”管理試點(diǎn),貴陽(yáng)供電局確保年內(nèi)完成,安順供電局進(jìn)一步完善,其他供電局全面啟動(dòng)。啟動(dòng)公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。扎實(shí)開展線損理論計(jì)算。完成786臺(tái)s7型配變的更新改造。
進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排“綠色行動(dòng)”。建立科學(xué)用電指導(dǎo)中心,開展節(jié)能服務(wù)、節(jié)能宣傳、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)電項(xiàng)目新技術(shù)的推廣工作,每個(gè)供電局要建成一個(gè)節(jié)能示范項(xiàng)目。向44個(gè)年用電量超過(guò)1億千瓦時(shí)的客戶提出節(jié)電建議,繼續(xù)在高耗能企業(yè)推廣應(yīng)用無(wú)功補(bǔ)償裝置,進(jìn)一步研究和推進(jìn)合同能源管理模式,幫助客戶降低產(chǎn)品電耗。
5、突出抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè),增強(qiáng)公司發(fā)展能力。按照建設(shè)“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”現(xiàn)代化大電網(wǎng)的目標(biāo),把加快電網(wǎng)發(fā)展作為公司第一要?jiǎng)?wù),落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃,抓好電網(wǎng)建設(shè)。
加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作。落實(shí)“__”后三年電網(wǎng)建設(shè)方案及項(xiàng)目,完成電網(wǎng)“__”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等25項(xiàng)規(guī)劃研究工作。抓好縣級(jí)電網(wǎng)節(jié)能降耗規(guī)劃研究試點(diǎn)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)完成27個(gè)220千伏、500千伏項(xiàng)目的核準(zhǔn)及5個(gè)500千伏項(xiàng)目的核準(zhǔn)支持性文件的辦理。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),對(duì)110千伏及以上項(xiàng)目逐步采用招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位。不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,完成__年擬投資建設(shè)的輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及評(píng)審工作。完成重要線路提高抗冰能力設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的制定和736條線路加固方案的設(shè)計(jì)。
加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。規(guī)范基建工作程序,加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度,不斷完善__電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu),保證新增裝機(jī)的電力送出和省內(nèi)外負(fù)荷發(fā)展的需要。進(jìn)一步提高施工組織水平和效率,確保11個(gè)220千伏及以上重點(diǎn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)。
加快農(nóng)電發(fā)展。深化直管縣級(jí)供電企業(yè)管理,研究和推進(jìn)代管縣級(jí)供電企業(yè)的上劃。逐步改善基層供電所的辦公和服務(wù)環(huán)境,對(duì)100個(gè)供電所進(jìn)行更新改造。繼續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,確保16個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)通過(guò)__電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)考評(píng)。推行縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)覆蓋面和供電能力,完成2.2萬(wàn)無(wú)電戶的通電,新裝一戶一表14萬(wàn)戶,戶表率達(dá)到84%。
6、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。進(jìn)一步強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),以財(cái)務(wù)管理為中心、以資金管理為主線、以信息化管理為手段,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
強(qiáng)化預(yù)算和成本管理。做好財(cái)務(wù)預(yù)算與各專業(yè)預(yù)算的銜接,進(jìn)一步梳理流程,建立完善的全面預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本全過(guò)程控制,開展成本“對(duì)標(biāo)”工作,嚴(yán)格控制彈性費(fèi)用,逐步建立覆蓋全面、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系。充分利用國(guó)家在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全投入、抗災(zāi)救災(zāi)等方面的財(cái)稅優(yōu)惠政策,進(jìn)一步加強(qiáng)稅收籌劃。完善電網(wǎng)受災(zāi)基礎(chǔ)資料,積極做好災(zāi)后保險(xiǎn)理賠工作。
加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理。充分運(yùn)用集團(tuán)賬戶、資金管理實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),加大資金統(tǒng)一運(yùn)作力度,提高公司資金利用效益。健全資產(chǎn)管理體系,抓好工程決算,確保各項(xiàng)資產(chǎn)及時(shí)足額入賬。落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任,繼續(xù)開展不良資產(chǎn)和投資清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化資產(chǎn)效用分析。理清公司資產(chǎn)管理的權(quán)屬界面和管理界面。
加強(qiáng)電費(fèi)回收和電價(jià)管理工作。完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作的考核,確保電費(fèi)工作目標(biāo)的完成。加強(qiáng)電價(jià)政策的分析研究,做好各項(xiàng)測(cè)算和準(zhǔn)備工作。貫徹落實(shí)國(guó)家電價(jià)政策,嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)、節(jié)能環(huán)保電價(jià)政策,確保電價(jià)落實(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)計(jì)清理縣級(jí)供電企業(yè)的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)。積極向國(guó)家爭(zhēng)取電價(jià)方面的政策支持,最大限度地減少災(zāi)害對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成的不利影響。
加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在地區(qū)及縣級(jí)供電企業(yè)開展內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和法律監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范體系。進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)的“眼睛”作用,繼續(xù)做好任期和屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì),注重成果應(yīng)用。
7、強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。更加注重人的發(fā)展,建立智力資本的開發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,為廣大干部員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、自我發(fā)展的平臺(tái)。
加強(qiáng)班子建設(shè)和干部管理。加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高班子的工作層次、管理水平和帶隊(duì)伍的能力。深化直屬單位“四好”班子建設(shè),加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)“四好”班子建設(shè)。加強(qiáng)干部的考核、評(píng)價(jià)和管理,結(jié)合在抗冰保電、恢復(fù)重建中的表現(xiàn),完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
完善人力資源配置機(jī)制。貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》及__電網(wǎng)公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。合理配置人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。開展人員配置狀況的調(diào)查研究,進(jìn)行人崗適配度分析,探索建立完善科學(xué)合理的進(jìn)人、用人及人員儲(chǔ)備機(jī)制。規(guī)范勞動(dòng)用工行為,切實(shí)抓好縣級(jí)供電企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)用工及薪酬管理。
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)和人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞公司發(fā)展目標(biāo),推進(jìn)培訓(xùn)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。完善教育培訓(xùn)體系,積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、個(gè)性化的培訓(xùn)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)用性、針對(duì)性。利用文字、圖片、視頻、動(dòng)畫等形式,重現(xiàn)抗冰保電、恢復(fù)重建的全過(guò)程,作為員工培訓(xùn)資料。組織建設(shè)公司系統(tǒng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)站,加強(qiáng)一線員工的崗位培訓(xùn),培養(yǎng)適崗勝任、愛(ài)崗敬業(yè)的員工。突出抓好以高層次、高技能人才為重點(diǎn)的“核心人才”隊(duì)伍建設(shè),啟動(dòng)第二輪技術(shù)專家聘任。建立完善專業(yè)技術(shù)人才選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制,制定技能人才通道建設(shè)方案,加快技術(shù)能手、技能人才的培養(yǎng)。
8、更加重視科學(xué)管理,不斷提高治企能力。管理是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)發(fā)展的基石。我們與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn),我們最大的差距就是管理上的差距。公司站在改革和發(fā)展的新起點(diǎn)上,面對(duì)復(fù)雜的大電網(wǎng),面對(duì)電網(wǎng)快速發(fā)展的壓力,面對(duì)嚴(yán)峻的供需形勢(shì),必須以更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,更加重視科學(xué)管理,推進(jìn)公司管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推進(jìn)管理現(xiàn)代化。加強(qiáng)軟課題研究,在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,積極消化、吸收先進(jìn)的管理理念和管理知識(shí),推廣先進(jìn)的管理方法,提高管理能力和管理水平,實(shí)現(xiàn)管理到位。積極開展對(duì)標(biāo)管理,啟動(dòng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)。
推進(jìn)管理規(guī)范化。管理上的差距主要表現(xiàn)為管理不規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善三大標(biāo)準(zhǔn)體系,通過(guò)制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范管理、規(guī)范員工行為。要在公司樹立制度的權(quán)威,營(yíng)造嚴(yán)格按照制度辦事的氛圍和習(xí)慣,增強(qiáng)遵守規(guī)章制度的剛性。
推進(jìn)管理信息化。加強(qiáng)信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè),促進(jìn)管理上水平、上臺(tái)階。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源等管理信息系統(tǒng),逐步構(gòu)建公司統(tǒng)一信息平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)與優(yōu)化流程的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理思想,有力促進(jìn)公司發(fā)展。
加強(qiáng)法制建設(shè)。開展好“__”普法工作,推進(jìn)法制宣傳教育,增強(qiáng)干部員工的法律素質(zhì)。加強(qiáng)法律顧問(wèn)隊(duì)伍建設(shè),建立健全法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)合同管理,提高法律審查的廣度和深度。積極開展司法救濟(jì)和維權(quán)工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
9、著力推進(jìn)黨的建設(shè),為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。繼續(xù)堅(jiān)持“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的基本思路,以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,打造推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。組織開展處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)___大精神的集中輪訓(xùn)和專題研討。扎實(shí)推進(jìn)“五好”黨支部和“六先”黨員創(chuàng)建活動(dòng),深入開展“兩強(qiáng)兩好”、黨員身邊“三無(wú)”等主題實(shí)踐活動(dòng)。建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制,建立政工人員到位標(biāo)準(zhǔn)體系,編制黨建思想政治工作作業(yè)指導(dǎo)書,完善黨建工作責(zé)任制。繼續(xù)深化“‘1+_’特色政工”運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)再造與提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)精神,加強(qiáng)反腐__工作,進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的“影子”作用,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、營(yíng)銷管理、資金管理、招投標(biāo)等效能監(jiān)察。積極推行反腐__風(fēng)險(xiǎn)管理,建立巡視工作的常態(tài)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理和結(jié)果考核相結(jié)合。深化“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,提高廉潔文化建設(shè)水平。
加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)職能作用,依法維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)民主管理,全面啟動(dòng)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng),深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),圍繞企業(yè)中心工作組織好“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵。共青團(tuán)要以評(píng)選“光明使者”為契機(jī),深化各項(xiàng)主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”,繼續(xù)為老同志營(yíng)造老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為的環(huán)境和條件。進(jìn)一步發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用,提高公司的凝聚力和影響力。
10、認(rèn)真總結(jié)抗冰保電、恢復(fù)重建經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。通過(guò)這次抗災(zāi)救災(zāi),公司干部員工隊(duì)伍得到了鍛煉,政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),創(chuàng)造了許多好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。我們要認(rèn)真加以總結(jié),既要總結(jié)搶修復(fù)電過(guò)程中好的做法和創(chuàng)新,包括技術(shù)方面、管理方面、黨群工作方面以及先進(jìn)典型、可歌可泣的事跡等;也要總結(jié)不足和教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)__電網(wǎng)公司抗災(zāi)保電總指揮部3號(hào)令要求,增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。
抓緊恢復(fù)電網(wǎng)及設(shè)備正常狀態(tài)。全面開展輸電、變電、二次設(shè)備、自動(dòng)化、通訊等系統(tǒng)的預(yù)試定檢,抓緊安排消缺,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做好特巡、維護(hù),保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)電網(wǎng)受災(zāi)情況進(jìn)行分析,根據(jù)電網(wǎng)受災(zāi)期間安全供電狀況,提出電網(wǎng)供電、安全、技術(shù)方面的政策建議和措施。
做好電網(wǎng)受災(zāi)情況普查和評(píng)估。整理完善氣象、導(dǎo)線覆冰及設(shè)備損毀資料,對(duì)照規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),復(fù)核每條線路的塔型和檔距,完成受災(zāi)修復(fù)供電設(shè)施的復(fù)查和電網(wǎng)健康狀況的全面普查、評(píng)估工作,形成完整的技術(shù)檔案。組織專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)、管理、組織等方面認(rèn)真總結(jié)反思本次抗冰保電、恢復(fù)重建的經(jīng)驗(yàn)和不足。
采取三大綜合措施,提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專門力量,根據(jù)專家專題研究成果,一是研究運(yùn)用分線融冰的措施;二是利用公用通信網(wǎng)資源,建立電力應(yīng)急通信網(wǎng),研究增強(qiáng)電力通信系統(tǒng)抗災(zāi)能力的技術(shù)措施;三是編制整改和加固實(shí)施方案,對(duì)通過(guò)重冰區(qū)、重要電源送出、重要城市網(wǎng)架、跨越鐵路和重要公路的線路采取加固措施,防止類似災(zāi)害造成大面積電網(wǎng)損壞事故。
各位代表、同志們,我們要在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),確保__年各項(xiàng)任務(wù)的完成,為__電網(wǎng)公司做強(qiáng)做優(yōu)和__經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第六篇 郵政局女職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告5050字
各位代表:
××市郵政局第二屆女職工代表大會(huì)于今天召開,本次大會(huì)的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)黨的十六大精神,認(rèn)真總結(jié)女職委四年多來(lái)的工作,確定今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局女職工,積極開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮“半邊天”的作用,為完成全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
四年來(lái)工作回顧
年月日,我局召開第一屆女職工代表大會(huì),至今已整整四年半。四年多來(lái),在局黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,局工會(huì)女職委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹工會(huì)工作總體思路和上級(jí)工會(huì)女職委會(huì)議精神,以郵政發(fā)展為中心,以提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn),以維護(hù)女職工權(quán)益為己任,以引導(dǎo)女職工建功立業(yè)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、圍繞企業(yè)減虧增效,深入開展“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)。
四年多來(lái),局工會(huì)女職委緊緊圍繞郵政企業(yè)發(fā)展這一中心,積極組織發(fā)動(dòng)女職工廣泛開展了“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工愛(ài)崗位、學(xué)技能、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn),各項(xiàng)活動(dòng)收效顯著。
隊(duì)伍建設(shè)不斷深入。四年來(lái),局工會(huì)女職委開展了以“學(xué)先進(jìn),比貢獻(xiàn)、幫姐妹、當(dāng)功臣”為主要內(nèi)容的“巾幗雙文明”立功競(jìng)賽活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大女職工積極向上,勇于開拓,無(wú)私奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)“四有”職工,爭(zhēng)做“四有”新女性。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,涌現(xiàn)出一大片女職工工作先進(jìn)集體和個(gè)人。四年多來(lái),有個(gè)集體被局評(píng)為先進(jìn)集體,位被局評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。榮獲市級(jí)先進(jìn)女職工名,先進(jìn)女職工工作者名,市級(jí)先進(jìn)集體個(gè)。××同志被授予市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和九五期間市級(jí)“百名優(yōu)秀職工”稱號(hào)。儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)班榮獲了市“文明示范崗”和省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
業(yè)務(wù)競(jìng)賽成績(jī)顯著。四年多年,我們充分發(fā)揮女職工在營(yíng)銷中的公關(guān)能力,積極參與局工會(huì)組織的以“提高市場(chǎng)占有率,加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。在儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,取得了可喜的成績(jī)。在企業(yè)減虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,積極做好“假日郵政”這篇文章。年元旦,女職工登上海山公園的最高點(diǎn),為市民加蓋曙光紀(jì)念戳,銷售郵品,以特殊的方式迎接新世紀(jì)的到來(lái)。利用北京申奧成功,澳門回歸祖國(guó)之際,放棄休息時(shí)間,組織女職工上街設(shè)攤銷售郵品。成立“郵嫂擁軍服務(wù)隊(duì)”為海軍戰(zhàn)士送去了郵品、報(bào)刊等精神食糧等等,為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮了女職工的應(yīng)有的作用
崗位立功全面展開。根據(jù)企業(yè)形勢(shì)、任務(wù)的要求,廣泛深入地開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比管理、比合理化建議和技術(shù)革新競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,引導(dǎo)女職工在本職崗位上立功。我們積極配合全局職工職業(yè)技術(shù)鑒定工作,大張旗鼓地開展了職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。在全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定應(yīng)知(理論)考試中,全局女職工取得了全省名列前茅的喜人成績(jī)。在全市、全省組織的各類業(yè)務(wù)操作比賽中,都取得了較好的成績(jī)。其中,在全省郵政營(yíng)業(yè)操作比賽及業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中,代表我市參賽的四名女職工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,榮獲團(tuán)體比賽第五名,個(gè)人第五名,業(yè)務(wù)操作比賽總成績(jī)居××局、××局之后排在第三位,實(shí)現(xiàn)了我局在全省郵政業(yè)務(wù)操作比賽中零的突破?!痢镣緸榇吮痪质谟枘甓染珠L(zhǎng)特別獎(jiǎng)。
二、積極參與企業(yè)精神文明建設(shè),打造海島郵政新的品牌。
努力發(fā)揮女職工組織的特色,從本單位實(shí)際出發(fā),根據(jù)女職工的特點(diǎn),開展了以提高女職工素質(zhì)、陶冶女職工情操為目的的各種豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),豐富了女職工的業(yè)余文化生活,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。
積極參與局工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在全局及全市乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽和全省文藝調(diào)演等系列活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān),并取得佳績(jī)。在全局“職工家庭文化藝術(shù)展示”活動(dòng)中,女職工的編織藝術(shù)、布藝造型、書畫攝影等作品之精彩,出人意料,充分展示了女職工的聰明才智。
搭建女職工展現(xiàn)才藝的舞臺(tái)。四年來(lái),先后組織舉辦了“綠衣巾幗形象使者”大賽,女選手在服裝展示、卡拉、詩(shī)歌朗誦、時(shí)事問(wèn)答,硬筆書法五場(chǎng)比賽中,個(gè)個(gè)從容不迫,充滿自信,顯示了良好的功底,亮出了自己的才藝,展示了新世紀(jì)女職工的風(fēng)采。舉辦了“愛(ài)國(guó)、愛(ài)局、愛(ài)崗”演講比賽。每年“三八”節(jié)組織女職工分別去了朱家尖、寧波、紹興、上海等地參觀交流。通過(guò)形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動(dòng),激發(fā)起女職工的主人翁責(zé)任感,也增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力。
三、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,增強(qiáng)女職工法律意識(shí)和法制觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,當(dāng)作女職委的基本職責(zé)
一是加大源頭參與力度。局工會(huì)女職委深入基層調(diào)查研究,及時(shí)掌握反映女職工中的新情況、新問(wèn)題,積極提出解決問(wèn)題的建議和意見(jiàn)。積極發(fā)動(dòng)女職工參政議政,為發(fā)展業(yè)務(wù)、搞好經(jīng)營(yíng)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)出謀劃策。
二是重視工會(huì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作。在集體全同中明確規(guī)定了每二年對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科病專項(xiàng)檢查工作。舉辦了“女性保健知識(shí)講座”。通過(guò)努力,女職工自我保護(hù)意識(shí)在逐步提高,女職工勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步落實(shí),有力地促進(jìn)了廣大女職工的身心健康。四年多來(lái),已組織三次共有人(次)參加了婦科檢查。平時(shí),工會(huì)女職委注重感情的投入,做到了女職工生育——賀喜到家,生日——鮮花到家,生病——慰問(wèn)到家。
三是開展學(xué)法懂法教育。我們結(jié)合新《婚姻法》出臺(tái)的契機(jī),開展了普法教育,并組織全體女職工參加了全市“婚姻法知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
四、女職工組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)
加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的自身建設(shè),既是新形勢(shì)下和新任務(wù)下對(duì)工會(huì)女職工工作提出的迫切要求,也是做好工會(huì)女職工工作的根本保證。四年來(lái),我們?cè)诼男懈黜?xiàng)社會(huì)職能的同時(shí),全面加強(qiáng)工會(huì)女職工的自身建設(shè),取得了較好的成效。
(一)加強(qiáng)工會(huì)女職委的思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)改變工作作風(fēng)。工會(huì)女職委堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和__“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》等有關(guān)政策法規(guī),不斷提高政策理論水平和參政議政水平,充分發(fā)揮好工會(huì)女職工組織的作用。
二加強(qiáng)工會(huì)女職工組織的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)女職工組織建設(shè)日趨完善。設(shè)立女職委,成立了女職工小組等機(jī)構(gòu)。并根據(jù)局管理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及人員的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整女職工小組長(zhǎng)。通過(guò)四年多來(lái)的努力,已建立起一支熱愛(ài)女職工工作,與廣大女職工有著密切聯(lián)系的兼職工會(huì)女職工干部隊(duì)伍。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,自身建設(shè)再上新的臺(tái)階。局工會(huì)女職委每年按照局工會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職委確定的目標(biāo)任務(wù),開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了女職工組織的活力。
回顧四年多來(lái)局工會(huì)女職工的工作,我們深深體會(huì)到,局工會(huì)女職工工作所取得的成績(jī),離不開局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和各部門配合支持,離不開全局女職工工作者和全體女職工辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)郵政發(fā)展的需要;女職工如何更好地圍繞企業(yè)中心工作開拓創(chuàng)新開展活動(dòng)做的不夠等等。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
今后一個(gè)時(shí)期的工作要點(diǎn)
根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)以及局二屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的基本目標(biāo)和主要任務(wù),今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《中華全國(guó)總工會(huì)貫徹國(guó)務(wù)院〈中國(guó)婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》,圍繞企業(yè)發(fā)展大局,以提高女職工的素質(zhì)為目的,以“雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,創(chuàng)新女職工工作,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全局女職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局女職工為舟山郵政早日實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想,今后一個(gè)時(shí)期我局女職工工作的主要任務(wù)是:
一、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)把黨的十六大精神貫徹落實(shí)到女職工各項(xiàng)工作中去。
深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和“三個(gè)代表“重要思想,是我局女職委當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。各女職工小組要按照局黨委和工會(huì)的部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大精神,全面準(zhǔn)確圍繞主題,把握靈魂,抓住精髓,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),用十六大精神指導(dǎo)工會(huì)女職工工作。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要充分利用企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育這一有效方式,教育和引導(dǎo)廣大女職工把實(shí)現(xiàn)十六大確定的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)郵政步入良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)郵政改革、發(fā)展與女職工工作的結(jié)合點(diǎn)、立足點(diǎn),切實(shí)把廣大女職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到郵政的改革、發(fā)展、服務(wù)中來(lái),為完成舟山郵政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而建功立業(yè)。
二、圍繞郵政通信生產(chǎn),積極開展巾幗雙文明建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。
圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作,我們要找準(zhǔn)女職工工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn),做到女職工工作與全局工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。
(一)堅(jiān)持立功競(jìng)賽與創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。我們要緊緊圍繞郵政發(fā)展這條主線,本著為企業(yè)爭(zhēng)效益,為女職工求發(fā)展的原則,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng);圍繞企業(yè)“效益年”活動(dòng),開展以降本增效為目標(biāo),以提高企業(yè)“兩個(gè)效益”為目的勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)。讓女職工在活動(dòng)中,重新認(rèn)識(shí)自我,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性,以活動(dòng)促效益,以活動(dòng)促發(fā)展,讓活動(dòng)真正成為廣大女職工展示風(fēng)采的大舞臺(tái)。
(二)堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們要重視女職工整體素質(zhì)的提高,引導(dǎo)廣大女職工參與多形式、多內(nèi)容的活動(dòng),為自身提高、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,跟上甚至超越時(shí)代的步伐。通過(guò)參與職工代表大會(huì),提合理化建議等活動(dòng),提高女職工的管理能力;通過(guò)崗位練兵、自學(xué)成才等活動(dòng),增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力;通過(guò)“創(chuàng)建文明家庭”活動(dòng)和實(shí)施《公民道德建設(shè)綱要》,提高女職工的道德修養(yǎng)水平;以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》為契機(jī),加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)女職工的法律意識(shí)和法制觀念;通過(guò)深入宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,把“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步推向高潮。
三、履行維護(hù)職能,加大源頭參與,依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
按照“三個(gè)代表“的要求,認(rèn)真關(guān)注女職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行維護(hù)職能。
一是要因地制宜,采取靈活多樣的形式,廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)貫徹國(guó)務(wù)院〈中華婦女發(fā)展綱要(—)〉實(shí)施方案》,深刻理解和掌握《實(shí)施方案》的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《婚姻法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,進(jìn)一步增強(qiáng)女職工自我保護(hù)意識(shí)和維護(hù)能力,保障和維護(hù)女職工的特殊利益。
二是加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度。積極參與企業(yè)平等協(xié)商、集體合同的簽訂和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等工作,把女職工特殊利益的保護(hù)納入集體合同的內(nèi)容,確保女職工的特殊利益不受侵害,落實(shí)女職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利,最大限度地保障女職工的經(jīng)濟(jì)利益,使工會(huì)女職工組織真正成為女職工利益的真實(shí)代表。
三是繼續(xù)深化“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),努力為女職工特別是困難女職工排憂解難,為她們辦實(shí)事、辦好事。要積極配合有關(guān)部門做好富裕女職工的分流安置和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。抓好女職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高女職工業(yè)務(wù)技能,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。要深入到困難女職工家庭,掌握她們的疾苦,反映她們的呼聲,力所能及地為她們辦實(shí)事。
四、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”女職工組織,提升女職工工作整體水平。
建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的女職工組織,從“群
眾型”、“活動(dòng)型”組織,努力向“學(xué)習(xí)型”組織轉(zhuǎn)變和提升,是女職工工作抓機(jī)遇、強(qiáng)實(shí)力、上水平的需要。
首先要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作水平。切實(shí)加強(qiáng)女職工工作者的理論、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高政策水平和理論水平。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究,今年要結(jié)合省郵政工會(huì)和市總工會(huì)開展的工運(yùn)理論研究課題,針對(duì)本企業(yè)女職工實(shí)際情況,進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和理論探討。
其次要抓好工會(huì)女職工組織建設(shè)工作,保障女職工工作的正常開展。要深入開展女職工工作競(jìng)賽活動(dòng),按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”的要求,轉(zhuǎn)變固有的思維模式,突破約定俗成的工作套路,以全新的思維方式去研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,不斷創(chuàng)新女職工工作的新思路,真正把工會(huì)女職工委員會(huì)建成“女職工之家”,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新的進(jìn)展。
最后要開展豐富多彩的文體活動(dòng)。從本單位實(shí)際出發(fā),發(fā)揮女職工組織的特色,利用“三八”、“五一”等節(jié)日,多開展一些內(nèi)容豐富、寓教開樂(lè)、有益身心健康的各種載體活動(dòng),提高女職工組織的凝聚力,促進(jìn)女職工素質(zhì)的全面提高。
各位代表,展望末來(lái),任重道遠(yuǎn)。讓我們以十六大精神為指導(dǎo),按照上級(jí)工會(huì)女職委的工作要求,以高昂的斗志,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全局廣大女職工,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)一心,在加快我局郵政發(fā)展目標(biāo)的新征程中再立新功。
第七篇 醫(yī)院職工代表會(huì)行政工作報(bào)告7500字
受醫(yī)院黨政委托作“固本培元強(qiáng)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)求真謀生存”的__屆__次職代會(huì)的工作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
一、__年工作總結(jié):
(一)診療工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及__年工作目標(biāo)完成情況
1.診療工作動(dòng)態(tài)(__年__月與上年同期比較)
(1)住院患者收治人次及出院者占用總床位數(shù)、病床使用率
住院患者收治人次:__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次(其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次,__分院減少__人次),上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
出院者占用總床位數(shù):__年__天,與上年同期__天相比減少__天,下降__%。完成年度工作目標(biāo)__天的__%。
病床使用率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。
(2)出院人次及出院者平均住院日
出院人次:__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次(其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次,精神科下降__人次、__分院下降__人次),上升__%。
出院者平均住院日:__年__,與上年同期__相比減少__,下降__%。
(3)轉(zhuǎn)院人次:__年轉(zhuǎn)院__人次,與上年同期__人次相比增加__人次(其中內(nèi)科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次,外科下降__人次、__分院下降__人次、__基地下降__人次),上升__%。轉(zhuǎn)院率比年度工作目標(biāo)__%增加了__%。
(4)門診診療人數(shù)及留觀診療人次
門診診療人數(shù):__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次,上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
留觀診療人次:__年__人次,與上年同期__人次相比增加__人次,上升__%。
(5)體檢人數(shù):__年__人次,與上年同期__人次相比減少__人次,下降__%。
(6)手術(shù)人數(shù):__年__人,與上年同期__人相比增加__人,上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
(7)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
治愈好轉(zhuǎn)率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%降低__%。
未愈率:__年__%,與上年同期__%相比下降__%。
死亡率:__年__%,與上年同期__%相比下降__%。
入出院診斷符合率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%提高_(dá)_%。
門診診斷符合率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。
術(shù)前與術(shù)后診斷符合率:__年__%,__年__%。完成100%的年度工作目標(biāo)。
無(wú)菌手術(shù)切口感染率:__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%增加__%。
甲級(jí)愈合率:__年__%,與上年同期__%相比下降__%。
危重病人搶救成功率:門診__年__%,與上年同期__%相比上升__%;病房__年__%,與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%下降__%。
2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(__年__月與上年同期比較)
(1)實(shí)際收入:__年__萬(wàn)元,上年同期__萬(wàn)元相比增長(zhǎng)__萬(wàn)元,上升__%;完成__年度計(jì)劃收入__萬(wàn)元的__%。
(2)實(shí)際支出:__年__萬(wàn)元,較上年同期__萬(wàn)元相比增長(zhǎng)__萬(wàn)元,上升__%;成__年度計(jì)劃支出__萬(wàn)元的__%。
(3)實(shí)際收支情況對(duì)比:__年實(shí)際收支虧損__萬(wàn)元,上年同期結(jié)余年__萬(wàn)元,__年__月沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收支平衡有虧損。
(4)職工人均收入:__年__人,應(yīng)發(fā)工資人均收入__元,__年__人,應(yīng)發(fā)工資人均收入__元,上升__%。
年度計(jì)劃工資支出占總支出的__%,__-__月工資支出為總支出__%,超計(jì)劃__%。
其它情況見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告。
3.其它質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況
(1)嚴(yán)重差錯(cuò)事故率:完成嚴(yán)重差錯(cuò)事故率0的目標(biāo)。
(2)醫(yī)技診斷與臨床診斷符合率98%:未統(tǒng)計(jì)。
(3)醫(yī)技診斷與手術(shù)診斷符合率98%:未統(tǒng)計(jì)。
(4)醫(yī)技操作質(zhì)量準(zhǔn)確率98%:未統(tǒng)計(jì)。
(5)臨時(shí)安排工作執(zhí)行率100%:未統(tǒng)計(jì)。
(二)醫(yī)療護(hù)理藥品等質(zhì)量控制:按照衛(wèi)生部要求認(rèn)真開展醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng), 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展“六月安全月”活動(dòng),醫(yī)院和科室基本建立了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、檢查和整改機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,為醫(yī)院質(zhì)量安全管理打下了基礎(chǔ);__年__月前開展醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、醫(yī)療器材質(zhì)量、藥品采購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)存及痕跡記錄、傳染病疫情登記報(bào)告、病歷管理、依法執(zhí)業(yè)管理、環(huán)境清潔衛(wèi)生、環(huán)境安全(用水用電安全等)等綜合檢查__次,醫(yī)院和各科室對(duì)質(zhì)量安全檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定了整改措施,并進(jìn)行了整改,對(duì)保障__年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、保障醫(yī)療安全,避免醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯(cuò),發(fā)揮了積極效用。
(三)職工技能培訓(xùn):以醫(yī)教科為主組織氣管插管、心肺復(fù)蘇、腰穿、體格檢查__人次;組織競(jìng)賽隊(duì)(__人)參加__市衛(wèi)生局、__市總工會(huì)舉辦的醫(yī)療技能大賽,獲組織獎(jiǎng);護(hù)理部組織精神科護(hù)理人員到__第三人民醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理參觀學(xué)習(xí)(__人);放射工作人員培訓(xùn)__人次;送上級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)__人次;康復(fù)醫(yī)學(xué)、外科脊柱學(xué)術(shù)、__山急救技術(shù)、急危重癥診療與進(jìn)展、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、績(jī)效考核培訓(xùn)、醫(yī)療保險(xiǎn)軟件運(yùn)用、院感管理等短期培訓(xùn)__人次;院外外專家培訓(xùn)高壓氧醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與臨床運(yùn)用、高壓氧與急診治療__次;護(hù)理人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則;科室領(lǐng)導(dǎo)參加__舉辦管理人員培訓(xùn)__人次;組織參與__舉辦的職工技能大賽__人次(小車駕駛專業(yè)獲第二名,計(jì)算機(jī)操作專業(yè)獲第六名);進(jìn)行了甲型h1n1流感診療方案培訓(xùn)、甲型h1n1流感醫(yī)院感控制培訓(xùn);印發(fā)了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)引導(dǎo),在提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)方面起到了積極作用。
(四)新業(yè)務(wù)開展:外科新開展髖動(dòng)力系統(tǒng)治療轉(zhuǎn)子間骨折,股骨髁支持板治療股骨遠(yuǎn)端骨折;高壓氧治療正常開展;動(dòng)態(tài)心電、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)開展;內(nèi)科新開展冠心病規(guī)范二級(jí)預(yù)防治療及大面積急性心肌梗死搶救治療成功;檢驗(yàn)科生物實(shí)驗(yàn)室細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)、醫(yī)療用房重點(diǎn)部位細(xì)菌監(jiān)測(cè)正常開展,心肌酶譜檢測(cè)。以上項(xiàng)目在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)平臺(tái)提升方面起到了一定作用。
(五)醫(yī)療設(shè)備更新和添置:__年度在__領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下,更新和添置了以下設(shè)備:50ma移動(dòng)式_線機(jī)一臺(tái)、10ma _線機(jī)一臺(tái)(__醫(yī)務(wù)室)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電/動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀各一臺(tái)、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)二臺(tái)、血球讀數(shù)儀二臺(tái)、高壓消毒鍋一臺(tái)、酶標(biāo)儀一臺(tái)、生物實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備(顯微鏡、co2培養(yǎng)箱、高壓滅菌器、生物安全柜、洗板機(jī)等)計(jì)__萬(wàn)元;由于醫(yī)技科放射組自動(dòng)洗片機(jī)失去維修價(jià)值,醫(yī)院自籌資金__元購(gòu)置更換自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)。合計(jì)__萬(wàn)元。
(六)精神文明建設(shè)等方面所做的工作:結(jié)合醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真組織開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照與__簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《企業(yè)維穩(wěn)工作責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等責(zé)任書要求,圍繞醫(yī)院中心工作,進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)宣傳、方針政策學(xué)習(xí)、廉政規(guī)章教育、醫(yī)政法規(guī)普及、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)院環(huán)境治理、職工素質(zhì)提升等工作。__年__-__月前,無(wú)重傷以上人身事故、醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療設(shè)備事故發(fā)生;沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議;對(duì)醫(yī)院大門兩側(cè)進(jìn)行了美化;節(jié)能減排活動(dòng)工作有所成效(獲組織獎(jiǎng));對(duì)符合低保條件的職工申報(bào)低保(__人);走訪慰問(wèn)生病住院的職工進(jìn)行(__人);按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)集體討論對(duì)困難職工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)助(__人),困難補(bǔ)助費(fèi)使用公開、集體討論決定標(biāo)準(zhǔn)、不超支;版報(bào)專欄__期;為各科室訂購(gòu)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及健康報(bào);組織職工、黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)三次;重要節(jié)假日組織有益文體活動(dòng);參與職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng);外科組織籃球隊(duì)與縣婦幼保健院、__煤__進(jìn)行友誼賽等。
(七)不足之處:__年不足之處主要表現(xiàn)在……
二、__年工作安排
(一)__年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想:以職工為本、以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)為重點(diǎn)、以績(jī)效考核為基礎(chǔ)、以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀,完善建立醫(yī)療安全質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)桿平臺(tái),著眼規(guī)章制度執(zhí)行,履職盡責(zé),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
2.__年工作目標(biāo):醫(yī)療事故為零;嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)為零;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件為零;社會(huì)治安綜合治理達(dá)標(biāo);建立績(jī)效考核評(píng)定方案;全院總收入在__年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)__%;全院職工年平均收入在__年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)__%;全年收支不虧損。
(二)__年主要工作:
1.醫(yī)療藥品質(zhì)量安全管理:依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生、藥品、醫(yī)療器材管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),完善和建立健全醫(yī)療、護(hù)理、傳染病、院感控制、藥品器材、醫(yī)技設(shè)備、醫(yī)技質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通、告知簽字、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)護(hù)應(yīng)急、病歷管理、報(bào)告審批、組織紀(jì)律等核心制度,完善制定崗位職責(zé),制作檢查標(biāo)桿、考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置操作平臺(tái)、獎(jiǎng)懲規(guī)定,明確管理部門及履職人員、負(fù)責(zé)人員,形成有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有履職、有檢查、有考核、有整改、有措施、有結(jié)果、有獎(jiǎng)懲的醫(yī)療安全質(zhì)量保障體系。對(duì)及時(shí)糾正醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)、彌補(bǔ)漏洞避免醫(yī)療事故發(fā)生的人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。有效發(fā)揮院辦管理人員、醫(yī)療護(hù)理管理部門、后勤、財(cái)務(wù)等支持保障臨床一線開展工作的責(zé)任和功能。以醫(yī)療重量保障醫(yī)療安全,樹立質(zhì)量安全意識(shí),樹立“因端竟委,溯流窮源,醫(yī)道精細(xì),明辯濟(jì)眾,冒昧害人”的理念,確保醫(yī)患醫(yī)院安全。
2.民主制定績(jī)效考核方案:為逐步完善和實(shí)現(xiàn)客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便統(tǒng)一、注重實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià)體系,以充分發(fā)揮職工積極性和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)為目的,組織相關(guān)人員民主制定包括工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)(工作數(shù)量、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成、違紀(jì)違規(guī))等內(nèi)涵的績(jī)效考核評(píng)定方案,通過(guò)對(duì)工作表現(xiàn)和實(shí)績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià),導(dǎo)出和實(shí)現(xiàn)績(jī)效分配;結(jié)合本院實(shí)際情況,績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)收入、質(zhì)量安全、成本管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)技能、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境治理、職能部門履職、設(shè)備兼管等方面;通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià),充分發(fā)揮職工潛能、積極性;通過(guò)績(jī)效考評(píng)發(fā)揮薪酬調(diào)整、管理激勵(lì)、學(xué)習(xí)導(dǎo)向、監(jiān)控檢測(cè)、自我管理、素質(zhì)提升、團(tuán)結(jié)互助、決策參考功能;通過(guò)績(jī)效考核,評(píng)價(jià)管理人員個(gè)人品質(zhì)、工作績(jī)效、為人處事能力;績(jī)效考評(píng),民主制定,民主修正,嚴(yán)格執(zhí)行;通過(guò)績(jī)效考評(píng),形成職以能授、薪以績(jī)授、制度約束局面。但由于績(jī)效考核考評(píng)的多因性、變動(dòng)性,應(yīng)逐步實(shí)踐、逐步改進(jìn)、逐步完善。
3.人才培養(yǎng)、設(shè)備添置:以人為本,人才是醫(yī)院生成發(fā)展的關(guān)鍵所在,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)及專業(yè)技術(shù)人才需求,把好人才入口關(guān),寧精勿濫,降低不必要的人力資源培養(yǎng)成本,降低醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)實(shí)施在職職工培養(yǎng)和素質(zhì)提高;制定適當(dāng)傾斜措施,強(qiáng)化培養(yǎng)重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,整體提高人才素質(zhì),通過(guò)訓(xùn)練、激勵(lì)、標(biāo)桿和考核系統(tǒng),營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境,打造高效能團(tuán)隊(duì);對(duì)急需專業(yè)技術(shù)人才選送適宜專業(yè)技術(shù)到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修;組建院內(nèi)兼職培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在院內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)和示教,開展院內(nèi)學(xué)習(xí)交流和臨床經(jīng)驗(yàn)交流;根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求,培養(yǎng)多能專職兼職技術(shù)人才,鼓勵(lì)專職兼能,對(duì)多能專職兼職技術(shù)人才實(shí)施肯定的優(yōu)惠傾斜,發(fā)揮人力資源的第一效能;鼓勵(lì)參與對(duì)口專業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)活動(dòng);制定措施鼓勵(lì)撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文;倡導(dǎo)自學(xué)、自我提高;制定無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員管理處置措施,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和勞資相關(guān)規(guī)定,清理長(zhǎng)期無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員,消除違法執(zhí)業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重隱患;獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)人員。
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要和有利于業(yè)務(wù)工作的開展、有利于科室人員配置合理調(diào)配、有利于專業(yè)技能技術(shù)水平提高、有利于績(jī)效考核機(jī)制的建立的原則,逐步建立部份專業(yè)人員科室內(nèi)外輪轉(zhuǎn)機(jī)制、競(jìng)聘機(jī)制。
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有部份醫(yī)療醫(yī)技設(shè)備陳舊老化、沒(méi)有大型醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院沒(méi)有資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新和購(gòu)置,不能滿足臨床醫(yī)療診療工作需要,難以提高診療質(zhì)量,給醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來(lái)潛在隱患,醫(yī)院將實(shí)際困難和需求報(bào)__,在可能的情況下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置。
4.拓展醫(yī)療市場(chǎng):按照《關(guān)于加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理工作的知》、《工傷康復(fù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《工傷康復(fù)診療規(guī)范(試行)》和《工傷康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目(試行)》等規(guī)劃工傷康復(fù)治療系統(tǒng)設(shè)置,培育工傷康復(fù)人才,逐步配置工傷康復(fù)器械設(shè)備、場(chǎng)地,及早介入工傷康復(fù)治療,并申請(qǐng)?jiān)O(shè)置工傷康復(fù)機(jī)構(gòu),逐步正常開展工傷康復(fù)治療,避免工傷康復(fù)患者的流失;充分利用職業(yè)病體檢診斷資質(zhì),溝通和拓寬職業(yè)病體檢診斷業(yè)務(wù)面,培育職業(yè)病體檢診斷人才,調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員參與職業(yè)病體檢工作的積極性,做實(shí)做強(qiáng)職業(yè)病體檢診斷工作,發(fā)揮增收創(chuàng)效作用;以強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),對(duì)來(lái)院患者及時(shí)有效處置,不推諉、不拖延、不生硬,調(diào)動(dòng)醫(yī)院群體力量,使患者既來(lái)之、則安之;發(fā)揮科室人員良好的溝通效能,宣傳科室、宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大科室、醫(yī)院的知名度,吸引患者;通過(guò)績(jī)效,逐步形成醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制;充分利用新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、工傷醫(yī)院保險(xiǎn)、職工病檢查診斷等資質(zhì),遵守協(xié)議規(guī)定,保住資質(zhì),增收創(chuàng)效。
5.財(cái)務(wù)管理:根據(jù)《______會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》規(guī)定,結(jié)合__財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等相關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂財(cái)會(huì)管理制度、崗位職責(zé)、輪崗換崗,提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,堵塞管理漏洞;一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核管理職能;嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出,執(zhí)行績(jī)效考評(píng)制度;強(qiáng)化財(cái)務(wù)票據(jù)管理、費(fèi)用收入管理、價(jià)格管理、價(jià)格執(zhí)行、醫(yī)療預(yù)收款管理、退費(fèi)管理、減免費(fèi)用管理相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限的制約監(jiān)督并實(shí)施責(zé)任追究;各項(xiàng)收入必須開具規(guī)定的票據(jù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,其他任何部門、科室和個(gè)人不得收取款項(xiàng);任何人員不得隨意減免醫(yī)療費(fèi)用,避免導(dǎo)致成本流失、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用流失;加強(qiáng)財(cái)務(wù)操作流程控制,防范收入流失、財(cái)務(wù)票據(jù)流失,確保收入的全過(guò)程得到有效控制;收入票據(jù)由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,明確票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,完善票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄及票據(jù)稽核管理,防止空白票據(jù)遺失、盜用;各項(xiàng)支出要符合國(guó)家、__有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,嚴(yán)禁無(wú)審批支出;財(cái)務(wù)管理、計(jì)價(jià)記費(fèi)、出院結(jié)算、刷卡收費(fèi)等為臨床一線提供良好的工作支持,不得影響臨床業(yè)務(wù)工作。對(duì)證據(jù)證明盜用醫(yī)院票據(jù)者,移交相關(guān)部門處理;對(duì)確屬遺失空白票據(jù)者,按所領(lǐng)用票據(jù)平均金額予以處罰。
6.醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境治理:根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,投入少量資金,繼續(xù)對(duì)室外環(huán)境進(jìn)行治理,美化醫(yī)院外環(huán)境;加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境清潔治理及檢查考核力度,改變衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。
7.尋求上級(jí)組織政策支持:結(jié)合醫(yī)院作為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施落后、人才缺乏、投入不足、防保免費(fèi)、公益訂價(jià)、體制改革、收入低下導(dǎo)致的缺乏競(jìng)爭(zhēng)、人心不穩(wěn)、人才難進(jìn)、骨干跳槽、生存困難等情況,向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),盡力爭(zhēng)取政策扶持。
8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),團(tuán)結(jié)共享,構(gòu)建和諧醫(yī)院:實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)種類會(huì)議、櫥窗版報(bào)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、自學(xué)等形式貫徹學(xué)習(xí)黨和國(guó)家路線、方針、政策;“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工”開展榮恥觀教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,大力提倡“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育;結(jié)合崗位職責(zé),堅(jiān)持開展愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用、服務(wù)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)共享教育;結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人選樹表彰活動(dòng)。依據(jù)醫(yī)院行業(yè)特色,精神文明建設(shè)著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理和考核根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》規(guī)定的“救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)”、“尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密”、“文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)”、“因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為”、“顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事”、“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平”等七個(gè)方面17條進(jìn)行,發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處罰,出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件者,除按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰外,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件檔案,新入人員轉(zhuǎn)正定級(jí)予以延緩、具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員予以延聘等處理。
9.社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作:學(xué)習(xí)貫徹治安法規(guī),建章立制,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格操作,做實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作;增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí),潔身自愛(ài),拒絕毒品、,、淫穢傳播、聚賭參賭、封建迷信、偷盜搶劫、詐騙賄賂、搬弄是非、打架斗毆、擾亂公共秩序、破壞公私財(cái)物等不良、違法行為;做好防盜、防搶、防火、防毒等工作;駕駛?cè)藛T遵守交通安全法規(guī),保障車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,急救及轉(zhuǎn)送患者車輛調(diào)度及時(shí)準(zhǔn)確;按照信訪維穩(wěn)有關(guān)規(guī)定,對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪,符合有關(guān)規(guī)定的,予以及時(shí)調(diào)查研究解決,不能解決的,向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),對(duì)于不符合有關(guān)規(guī)定的,予以溝通疏導(dǎo)、教育說(shuō)服;維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,保障醫(yī)院及職工家屬人身財(cái)產(chǎn)安全,保障醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作秩序。
10.廉政建設(shè):依據(jù)《___紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的通知》、中紀(jì)委二次全會(huì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“七不準(zhǔn)”、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《__副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》、__《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等相應(yīng)廉政法規(guī)規(guī)章及衛(wèi)生部院務(wù)公開相關(guān)規(guī)定、“三重一大”事件民主決策制度,完善醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)療器材、其它物資等采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、出入庫(kù)、使用、痕跡管理及財(cái)務(wù)收費(fèi)、財(cái)務(wù)票據(jù)管理等規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各環(huán)節(jié)操作規(guī)程,筑牢基礎(chǔ),強(qiáng)化重要崗位、重點(diǎn)部門、責(zé)任人員相關(guān)事項(xiàng)的定期或不定期檢查,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)主管部門有關(guān)人員參與決策;在廉政建設(shè)管理中,充分聽(tīng)取或征求職工群眾的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,彌補(bǔ)漏洞,重在預(yù)防,保障醫(yī)院管理有序、依據(jù)充分、物流順暢、質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、人員安全。
11.重視工會(huì)、共青團(tuán)工作:發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。充分發(fā)揮工會(huì)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”、職工參與民主管理決策、橋梁紐帶作用推進(jìn)民主建設(shè),發(fā)揮群體力量、集體智慧,圍繞醫(yī)院中心工作,突出依法維權(quán),為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事,調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮青年團(tuán)員好學(xué)上進(jìn)、勇于進(jìn)取、友愛(ài)互助、思想新、觀念新的特點(diǎn),引導(dǎo)他們愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才、實(shí)踐成才,提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、醫(yī)德素養(yǎng)、法制意識(shí)、理想信念,為醫(yī)院生存發(fā)展培養(yǎng)新生代人才。發(fā)揮群團(tuán)力量,積極組織和參與院內(nèi)外崗位理論教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、法規(guī)規(guī)章培訓(xùn),建學(xué)習(xí)型組織;結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提供有利條件,積極組織職工參與院外各專業(yè)理論知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)技能競(jìng)賽、學(xué)術(shù)論文撰寫、宣傳資料撰寫等,對(duì)取得較好名次或獲獎(jiǎng)?wù)哂枰酝泉?jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工提高自身素質(zhì)的積極性、主動(dòng)性;積極組織和參與院內(nèi)外節(jié)假日各種文化體育活動(dòng),豐富職工文化體育生活,培養(yǎng)良好性起愛(ài)好。
12.醫(yī)院文化積淀:在醫(yī)院運(yùn)作各環(huán)節(jié)注重醫(yī)院行業(yè)特色,注重實(shí)踐道德文化、精神文化、心理文化、服務(wù)文化、廉潔文化的基礎(chǔ)和積累,形成引導(dǎo)人向上、育才樹人、激勵(lì)進(jìn)取、認(rèn)同凝聚、調(diào)節(jié)和諧作用,并發(fā)揮管理和保障功能,形成重視人才、重視安全、重視質(zhì)量、重視效率、重視醫(yī)德、重視公正,自覺(jué)律己、端正作風(fēng)、表率自省、改善服務(wù)、提高素養(yǎng),塑造醫(yī)院形象。
__年,從基礎(chǔ)工作入手,拾遺補(bǔ)闕,團(tuán)結(jié)共享,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)主動(dòng)性、積極性,定能完成醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表工作順利、家庭幸福!
__年__月__日
第八篇 村首屆職工代表大會(huì)工作報(bào)告2100字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,今天在這里召開水母村首屆職工代表大會(huì),大會(huì)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、上級(jí)工會(huì)的政策精神,大會(huì)將認(rèn)真總結(jié)水母村幾年來(lái)的工作,大會(huì)也將認(rèn)真簽訂好勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)、區(qū)域工資等集體協(xié)議。通過(guò)這次會(huì)議,對(duì)于我村全面推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,振興村企,實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用,我們堅(jiān)信,這次大會(huì)后,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以____重要思想為指導(dǎo),緊緊依靠和帶領(lǐng)全村職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,狠抓機(jī)遇,加快發(fā)展,為水母村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
下面,我代表村支委,村民委員會(huì),村工會(huì)委員會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位廠長(zhǎng)、各位代表作村工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)
全村現(xiàn)有企業(yè)8個(gè),幾年來(lái),在企業(yè)廠長(zhǎng)和廣大職工的共同努力下。在企業(yè)規(guī)模,產(chǎn)品調(diào)優(yōu),企業(yè)投入,職工分配等都有得到了一定的發(fā)展和壯大。1、應(yīng)稅銷售。工業(yè)應(yīng)稅銷售雖絕對(duì)數(shù)不高,但增幅還是比較大。XX年度全年銷售只有480萬(wàn)到~年度完成1350萬(wàn)翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬(wàn),預(yù)計(jì)全年完成1600萬(wàn)。
新產(chǎn)品并通過(guò)技改技能更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)調(diào)好,有6個(gè)企業(yè)得到rs9002質(zhì)量認(rèn)證,江蘇如意人服裝實(shí)業(yè)有限公司的新廠房總投資500余萬(wàn)元,是我鎮(zhèn)服裝行業(yè)中工藝最先進(jìn)、規(guī)模最大的企業(yè)。該公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)在正在向外貿(mào)發(fā)展,今年又和日本企業(yè)進(jìn)行了合資,公司的競(jìng)爭(zhēng)能力將大大增強(qiáng)。去年村引進(jìn)創(chuàng)辦的宜興市蘇宇暖通環(huán)保設(shè)備有限公司發(fā)展前景良好,將成為我村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3、企業(yè)技改投入大大增強(qiáng),前三年企業(yè)后勁投入累計(jì)800萬(wàn)元,去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化,為今后的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基矗4、企業(yè)管理。職工素質(zhì),職工收入都得到了一定的提高,為社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,提高農(nóng)民收入,解決群眾就業(yè)各企業(yè)都作出了一定的貢獻(xiàn),全村8個(gè)企業(yè)都能履行合同的嚴(yán)肅性,完成了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。三年來(lái),8個(gè)企業(yè)為村的經(jīng)濟(jì),村級(jí)的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、三農(nóng)工作開創(chuàng)了新的局面
前幾年,我們始終把三農(nóng)工作放在村級(jí)工作中重中之重的位置上,能積極響應(yīng)黨委的號(hào)召,切實(shí)以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為目的,充分發(fā)動(dòng)全村廣大干群的積極作用,搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,前后投入一定的資金,集中一定的精力,組織一批農(nóng)戶外出參觀學(xué)習(xí)、座談,規(guī)劃了水產(chǎn)養(yǎng)殖,引進(jìn)了淺水藕的種植,對(duì)燒香港兩岸栽植梨樹40多畝,培育綠化林帶近50畝,同時(shí)還發(fā)展了10多戶生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶,這些項(xiàng)目現(xiàn)已初見(jiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)效益,三年來(lái)累計(jì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)面積400多畝,也有相當(dāng)一部份農(nóng)民引進(jìn)了特種養(yǎng)殖和特色種類。
三、千方百計(jì),利用外力,盡力為群眾多做實(shí)事,多辦好事情
我們認(rèn)為:盡力為群眾辦實(shí)事,辦好事是我們的執(zhí)著追求,幾年來(lái),盡管村級(jí)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有發(fā)生根本性變化,但我們還是千方百計(jì),想盡辦法,以真誠(chéng)的態(tài)度,熱情的姿態(tài),勤奮的工作,利用外力籌措資金,興辦了一系列實(shí)事,總投入近100多萬(wàn)元。1、籌集46萬(wàn)元資金建造了村委辦公樓和老年活動(dòng)室。2、籌集18.2萬(wàn)元資金對(duì)水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬(wàn)多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬(wàn)多元新建了4座灌溉電站。5、對(duì)全村的主要灌排溝渠進(jìn)行清理多次,并投入6萬(wàn)多元資金修建了永久性水泥渠道。
四、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)得到了加強(qiáng)。
全村支部,58名黨員參加了一系列的學(xué)教活動(dòng),及時(shí)組織學(xué)習(xí)_____“7、1”講話,認(rèn)真開展了以____重要思想的學(xué)教活動(dòng),組織了三期冬訓(xùn)活動(dòng),召開了18次黨員會(huì)議和黨課教育,提高了廣大黨員干部的政治思想素質(zhì),絕大多數(shù)的黨員都能自覺(jué)做到黨員先鋒模范帶頭作用,同時(shí),我們還不斷加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè),把優(yōu)秀的、年輕的同志、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能人積極培養(yǎng),聯(lián)系考察,幾年來(lái),我們轉(zhuǎn)正及發(fā)展了4名同志為中~員和預(yù)備黨員。
五、村級(jí)內(nèi)部管理達(dá)到新水平
根據(jù)我村經(jīng)濟(jì)薄弱,區(qū)域大的實(shí)際,加強(qiáng)村級(jí)管理,理順工作思路,勤奮扎實(shí)工作是我們的清醒認(rèn)識(shí)和出發(fā)點(diǎn)。前幾年,我們認(rèn)真貫徹各級(jí)黨委、政府和上級(jí)工委的精神,有計(jì)劃、有步驟地開展工作,一是堅(jiān)決執(zhí)行稅費(fèi)政策,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是切實(shí)做好二公開,一公示制度,重大工作聽(tīng)取廣泛意見(jiàn),財(cái)務(wù)收入支出按季民主理財(cái),年度審計(jì),張榜公布,三是勤儉節(jié)約,創(chuàng)收節(jié)支。四是確保收益,應(yīng)收盡收。五是扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)中心工作,征兵工作、計(jì)劃生育、民事調(diào)解、老委會(huì)工作、換屆選舉得到了較好完成。
六、在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到、查找到不少困難和問(wèn)題
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快,與時(shí)代發(fā)展的要求、與兄弟村企相比還是很落后,特別是引進(jìn)項(xiàng)目,引進(jìn)人才,創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)困難重重,二是農(nóng)民結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠,農(nóng)民增收困難,弱勢(shì)群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展要有新思路,工作要有新局面的工作思路,工作能力,工作方法還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。五是個(gè)別廠長(zhǎng)小富則安,開拓精神還有差異,企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)展很不平衡,對(duì)于這些困難和問(wèn)題我們?cè)诮窈蠊ぷ髦星袑?shí)采取措施,認(rèn)真予以解決,并請(qǐng)到會(huì)的各位代表認(rèn)真審議及提出整改意見(jiàn)。
第九篇 電力公司職工代表大會(huì)工作報(bào)告7200字
各位代表、同志們:
經(jīng)過(guò)精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面,我向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。
一、××××年工作回顧
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào),開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
(一)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí),提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時(shí),與年計(jì)劃持平;廠用電率為,較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);補(bǔ)水率為,較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次,比上年減少次;年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬(wàn)元人年,比上年提高萬(wàn)元人年。
(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試,對(duì)名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項(xiàng),針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措項(xiàng),反措項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng),在全公司營(yíng)造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日,依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日,完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu),對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位,對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強(qiáng)引導(dǎo),不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力,全面完成了管理手冊(cè)、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn),體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施,×月×日,通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。
(五)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過(guò)清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟(jì)效益成果顯著,全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳,保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開支規(guī)定》等個(gè)制度,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計(jì)工作,對(duì)名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計(jì),全年共提出審計(jì)意見(jiàn)和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎(jiǎng)金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費(fèi)糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價(jià)的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中取得了新的發(fā)展。
(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級(jí)檢修次,級(jí)檢修次,級(jí)檢修次。重點(diǎn)實(shí)施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動(dòng)機(jī)、開關(guān)更換等改造項(xiàng)目,共完成更改項(xiàng)目項(xiàng),投入資金萬(wàn)元,完成科技項(xiàng)目項(xiàng),投入資金萬(wàn)元。在機(jī)組級(jí)檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)、技改項(xiàng)目項(xiàng),確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個(gè)一次成功和修后機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行天。大力加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,始終堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時(shí)性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過(guò)冬。
強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅(jiān)持開展值際間小指標(biāo)競(jìng)賽,機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率%、正確動(dòng)作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)人員人,最高達(dá)到萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)。安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),組織了機(jī)組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng),順利通過(guò)了一流企業(yè)復(fù)查驗(yàn)收。大力加強(qiáng)班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開展活動(dòng),共有項(xiàng)成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎(jiǎng),燃運(yùn)分場(chǎng)小組、熱工自動(dòng)班小組和汽機(jī)水泵班小組獲得了全國(guó)優(yōu)秀小組光榮稱號(hào),雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國(guó)勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎(jiǎng)。
(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),繼續(xù)做好了防治非典的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂(lè)部、燃運(yùn)樓、化學(xué)樓、機(jī)修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),新建了第二福利區(qū)摩托車庫(kù),實(shí)施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對(duì)企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問(wèn)題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長(zhǎng)期關(guān)注的生活水水質(zhì)問(wèn)題。在做好正常服務(wù)的同時(shí),生活后勤部門的同志,廣泛征求意見(jiàn),完善了運(yùn)行送餐制度,延長(zhǎng)了食堂開飯時(shí)間,增加了俱樂(lè)部公映電影的場(chǎng)次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量逐步提高。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問(wèn)題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個(gè)別部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒(méi)有真正樹立起“安全第一”的思想,在機(jī)組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實(shí),特別是在工程項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問(wèn)題,推動(dòng)公司的快速健康發(fā)展。
二、××××年面臨的形勢(shì)
⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬(wàn)千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機(jī)容量為萬(wàn)千瓦,最高拉閘限電負(fù)荷為萬(wàn)千瓦,在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時(shí),我公司機(jī)組仍將長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行。
⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)。××××年國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)對(duì)萬(wàn)千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備
今年,國(guó)網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項(xiàng)工作,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定帶來(lái)影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。
⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場(chǎng)的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈,特別是伴隨國(guó)家排污費(fèi)征收的逐步到位及煤炭漲價(jià)等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)很大困難。
⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長(zhǎng)周期滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行使許多缺陷進(jìn)一步暴露,設(shè)備日趨老化,對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問(wèn)題;三是國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),并要求我公司材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動(dòng)政策,牢固樹立成本、效益意識(shí),從根本上解決問(wèn)題,需要我們深入進(jìn)行思考和探索。
三、××××年的工作思路和目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢(shì),強(qiáng)化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標(biāo)成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強(qiáng)黨的建設(shè),為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
(二)工作重點(diǎn)
圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個(gè)主要工作目標(biāo),確定年度四項(xiàng)重點(diǎn)工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng),構(gòu)筑企業(yè)文化。
(三)具體目標(biāo)
⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):發(fā)電量完成億千瓦時(shí);供電煤耗克千瓦時(shí);廠用電率。
⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo):對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)和控制,實(shí)現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級(jí)規(guī)定。一般事故不超過(guò)次,一類障礙不超過(guò)次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。
⒊設(shè)備管理目標(biāo):做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機(jī)組≥,#機(jī)組≥;非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不超過(guò)次;更改、科技項(xiàng)目完成率≥。
⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制,使主要污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場(chǎng)灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運(yùn)率〉%,新增綠化面積畝,廢水達(dá)標(biāo)排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬(wàn)噸。
⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo):鞏固貫標(biāo)成果,通過(guò)年度復(fù)證驗(yàn)收。
⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值億元,利潤(rùn)萬(wàn)元。
⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo),不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。
⒏精神文明建設(shè)目標(biāo):保持自治區(qū)文明單位、全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。
四、突出重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全
始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí);繼續(xù)以保人身安全為重點(diǎn),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,做好危險(xiǎn)源辨識(shí);深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和安全性評(píng)價(jià),加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強(qiáng)交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確保“四三三二”年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(二)、順應(yīng)改革,加強(qiáng)培訓(xùn),確保穩(wěn)定
⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國(guó)家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來(lái)各種利益的調(diào)整,必將對(duì)每位職工的工作生活帶來(lái)影響,這是大趨勢(shì)。全體員工要正確認(rèn)識(shí)改革,要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級(jí)組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認(rèn)真分析,及時(shí)研究掌握改革的政策,充分運(yùn)用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時(shí)要對(duì)改革過(guò)程中可能發(fā)生的職工思想波動(dòng),大力加強(qiáng)思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊(duì)伍穩(wěn)定電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024。
⒉加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著上海各電源項(xiàng)目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實(shí),也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對(duì)我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,正確面對(duì)人才還將繼續(xù)輸出的新形勢(shì),增強(qiáng)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。
(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平
××××年上海缺電的局面將會(huì)持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行,機(jī)組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗(yàn),是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場(chǎng)需要為目標(biāo),認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計(jì)劃?rùn)z修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度,切實(shí)保證檢修質(zhì)量;不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,堅(jiān)持設(shè)備評(píng)級(jí)制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況,切實(shí)通過(guò)檢修工作來(lái)消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步,以一期機(jī)組汽輪機(jī)通流部分增容改造和鍋爐過(guò)熱器、再熱器改造為重點(diǎn),廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認(rèn)真落實(shí)完成科技更改項(xiàng)目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。
(四)強(qiáng)化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
一是加強(qiáng)成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價(jià)、排污收費(fèi)、煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)等成本變化因素,嚴(yán)格成本控制,牢固樹立成本意識(shí),節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是加強(qiáng)合同管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,努力降低費(fèi)用。四是重建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是繼續(xù)強(qiáng)化以全面預(yù)算管理為主的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)預(yù)算控制和會(huì)計(jì)核算,先算帳、后花錢,合理安排各項(xiàng)支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。
(五)持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果
電力體制改革的新形勢(shì),需要我們通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。開展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過(guò)一年多的努力,我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見(jiàn)成效,取得了階段性成果。但是,在貫標(biāo)認(rèn)證過(guò)程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針,繼續(xù)完善三標(biāo)體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對(duì)執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)修改,使體系更充實(shí)、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時(shí)能夠順利通過(guò)電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024工作報(bào)告。要通過(guò)貫標(biāo)工作的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。
(六)齊頭并進(jìn),努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面
抓住機(jī)遇,做大做強(qiáng)多經(jīng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業(yè)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),及時(shí)收集和掌握市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場(chǎng),加大新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準(zhǔn)“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
各位代表,同志們。希望和困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們?cè)谏虾k娏镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!
最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個(gè)年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè)!
第十篇 學(xué)校教職工代表大會(huì)工作報(bào)告3900字
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表學(xué)校向本屆代表大會(huì)做行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)和建議。
我校從去年7月份盟委行署決定并宣布重新組建、9月份掛牌開學(xué)至今,已歷時(shí)一年半時(shí)間。一年多來(lái),我們以鄧小平教育理論、黨的十五大科教興國(guó)戰(zhàn)略方針以及__同志三個(gè)代表理論為指導(dǎo),以崇高的責(zé)任、堅(jiān)定的信念,經(jīng)歷了中專辦學(xué)難、生源不足、辦學(xué)體制徘徊的陣痛,克服了經(jīng)費(fèi)緊張、設(shè)備不齊、教學(xué)區(qū)分散等困難,全體師生在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作、勤奮學(xué)習(xí),使各方面的工作都取得了可喜成績(jī)。這一年,是全校師生開拓探索的一年,是學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的一年,也是在激烈的辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)中,艱難跋涉、不懈奮斗、碩果累累的一年。
現(xiàn)在,我首先具體回顧一下過(guò)去一年多的工作:
一、管理教育工作,組織及時(shí),內(nèi)容豐富,形式多樣,學(xué)校面貌為之一新。去年秋季,“三校”合并,開學(xué)迫近,新學(xué)校百事待興,教職工人心思治。在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,我們抓住工作重點(diǎn),及時(shí)組織,循序漸進(jìn)地開展了各項(xiàng)管理教育工作,使學(xué)校工作很快步入正規(guī)并順利進(jìn)展。
建立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任到位。從去年秋季開學(xué)前的科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗開始到目前,我們先后建立了9個(gè)黨支部、18個(gè)行政科室;根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門的要求和學(xué)校工作需要,我們還建立了業(yè)余黨校、精神文明建設(shè)委員會(huì)、文明市民業(yè)余學(xué)校、綜合治理委員會(huì)、崗位責(zé)任考核小組、防火防毒幫教等十幾個(gè)群眾性活動(dòng)組織。而且每個(gè)組織、每項(xiàng)工作都有學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),做到黨務(wù)政務(wù)、例行公務(wù)、群眾性活動(dòng)組織健全、責(zé)任分明,為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展奠定了組織基礎(chǔ)。
建立各種規(guī)章制度,管理工作初見(jiàn)成效。新學(xué)校成立、教職工增加、學(xué)生質(zhì)量變化的事實(shí)告訴我們,學(xué)校管理必須制度化。因此一年來(lái),我們重視并逐步建立健全了多種規(guī)章制度。XX年12月涉及全校各科室和全體教職工的《教職工崗位責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》制訂出臺(tái),并印發(fā)于各科室試行。與之相繼,學(xué)校崗位責(zé)任考核小組開始查崗、考核,使學(xué)校管理工作有章可循,教職工出勤率、工作效率明顯提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改觀。而且,這一制度的執(zhí)行,也帶動(dòng)了教學(xué)管理、總務(wù)伙食管理等管理制度的制訂與執(zhí)行:《教研室量化考核辦法》、《教師工作量考核辦法》、《科室經(jīng)費(fèi)承包辦法》、《伙食管理辦法》等管理制度先后制定并付諸實(shí)施。當(dāng)然,學(xué)校各種規(guī)章制度在執(zhí)行中還存在一些弊端和問(wèn)題有待完善解決,可是我們堅(jiān)信,學(xué)校在制度化管理的工作中邁出了成功的一步。
思想政治教育、精神文明建設(shè)并蒂開花。學(xué)校是培養(yǎng)塑造人才的陣地。學(xué)校培養(yǎng)出的人才整體素質(zhì)如何,關(guān)系到社會(huì)主義事業(yè)的興衰成敗,也直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和前景。因此,一年來(lái),我們以__同志“以德治國(guó)”的思想為指導(dǎo),對(duì)黨的思想建設(shè)、師生思想政治工作、學(xué)校精神文明建設(shè)和綜合治理工作給予了極大重視;廣大師生以積極的態(tài)度、良好的精神風(fēng)貌,出現(xiàn)在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,在以德育人方面做出了一定成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭,政治教育扎實(shí)有效。學(xué)校成立初,我們就成立了以黨政一把手為領(lǐng)導(dǎo)的基層業(yè)余黨校和精神文明市民學(xué)校,并舉辦了黨員、積極分子輪訓(xùn),開設(shè)了黨課、文明課教育,請(qǐng)校內(nèi)外教員輔導(dǎo)了“三個(gè)代表”理論,宣講了當(dāng)代青年的理想和擇業(yè)觀。本學(xué)期,學(xué)校又成立了以校領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部為主要成員的政治理論學(xué)習(xí)中心組,并于10月份開辦首次中心組讀書會(huì),學(xué)習(xí)了__“七一”講話和黨的十五屆六中全會(huì)“決定”,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與會(huì)人員廣泛發(fā)言,聯(lián)系學(xué)校與科室具體工作談了體會(huì),不僅對(duì)所學(xué)內(nèi)容的核心問(wèn)題進(jìn)行了一次扎扎實(shí)實(shí)的理解,而且達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)際的目的。與此同時(shí),黨委民主生活會(huì)在征求民主意見(jiàn)、自我剖析、批評(píng)和自我批評(píng)、總結(jié)工作、制定整改措施等一系列有組織、有計(jì)劃、有步驟的程序中召開,黨委成員在會(huì)上開誠(chéng)布公,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步充實(shí)了思想、理清了思路。此外,我們還在廣大師生中舉辦普法教育、職業(yè)素質(zhì)教育、新生行為規(guī)范教育等講座;在學(xué)生中,通過(guò)政治課、德育課、班團(tuán)活動(dòng)等多種渠道,開展了愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、法制與紀(jì)律方面的教育,培養(yǎng)提高了廣大學(xué)生的思想品德素質(zhì)。學(xué)校還把每周三下午做為支部和科室學(xué)政治學(xué)業(yè)務(wù)的間周活動(dòng)日,使學(xué)習(xí)活動(dòng)開展得廣泛深入。
文體活動(dòng)卓有成效,校園文化異彩紛呈。中專校園是青年學(xué)生生活成長(zhǎng)的地方,理當(dāng)充滿生動(dòng)活潑、健康向上的生活氣息;三校合并后的教職工也需要在辦公室以外的各種活動(dòng)中互相了解,形成合力,增強(qiáng)協(xié)作精神。因此,一年來(lái),學(xué)校對(duì)校園文體活動(dòng)和校園文化和其它活動(dòng)給予了足夠重視,有些大型競(jìng)賽活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶頭,黨政工團(tuán)齊抓共管。一年來(lái),我們及時(shí)地舉行了學(xué)校首屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),出色地參加了市直黨委舉辦的“紅旗飄飄”演比賽和市直院校校園文藝匯演等大型文體活動(dòng)。從這些活動(dòng)中,我們不僅得到了榮譽(yù),更重要的是看到了感召力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。另外,在整個(gè)學(xué)校園地中,我們還經(jīng)常看到圖文并茂的櫥窗板報(bào)、《青年心聲報(bào)》、豐富多采的知識(shí)競(jìng)賽、形式多樣的節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)與捐款獻(xiàn)血等愛(ài)心活動(dòng)。這些情趣高雅、集知識(shí)性與娛樂(lè)性于一體的活動(dòng),使廣大師生受到陶冶,得到教益,而且活躍了校園氣氛,增加了學(xué)校文化色彩和文明氛圍。
表彰激勵(lì),成績(jī)矚目。為了使學(xué)校工作中學(xué)有榜樣、樹有典型,在過(guò)去的一年多,學(xué)校按照《教職工崗位責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》與一年一度表彰工作的要求,根據(jù)教職工具體工作表現(xiàn)、教師量化考核結(jié)果和群眾評(píng)選,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了13名優(yōu)秀黨員、3名黨務(wù)工作者、9名優(yōu)秀教師、14名先進(jìn)教育工作者、4名優(yōu)秀班主任、2個(gè)先進(jìn)黨支部、7個(gè)先進(jìn)科室。其中兩名同志被評(píng)為鄂爾多斯市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員,王__同志被評(píng)為自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師。另有7名同志在年底干部考核中,受到工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)生中,也有大批三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀班團(tuán)干部、先進(jìn)班級(jí)體受到學(xué)校表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其中,有兩個(gè)班級(jí)(246班、98礦機(jī)班)被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)班集體。學(xué)校在XX年參與市、區(qū)兩級(jí)政治的各類比賽和評(píng)比活動(dòng)中,更是榮譽(yù)載冊(cè)、捷報(bào)頻傳:3月份學(xué)校被重新認(rèn)定為市級(jí)文明學(xué)校,6月份大中專院校軟排、女籃比賽分別獲第二名,6月份獲市直機(jī)關(guān)演講比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),7月份紀(jì)念黨的80周年鄂爾多斯市大型歌會(huì)獲一等獎(jiǎng),學(xué)校黨委在市直機(jī)關(guān)大型聯(lián)評(píng)中,被評(píng)為20個(gè)“先進(jìn)基層黨組織”之一。
二、以教學(xué)為中心,改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)教書育人。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,辦學(xué)條件、師資質(zhì)量、教學(xué)管理的先進(jìn)性、教學(xué)內(nèi)容方法的實(shí)用性、科學(xué)性和提高教學(xué)質(zhì)量密切相關(guān),都是辦好學(xué)校必備的客觀因素。一年多來(lái),我校教學(xué)工作者在中專生源質(zhì)量下降的情況下,一方面利用原有的教學(xué)設(shè)施設(shè)備克服困難,努力教學(xué),一方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極探索,實(shí)施教改,把學(xué)校教學(xué)工作搞得既靈活又扎實(shí),既完成了教學(xué)計(jì)劃,又達(dá)到了育人的目的。
因陋就簡(jiǎn),改善教學(xué)條件。三校合并后,人員歸并,教學(xué)點(diǎn)集中,但是,教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)施設(shè)備或閑置或分散,給教學(xué)工作造成一定困難。在這種情況下,學(xué)校想教學(xué)所想,按教學(xué)所需,將原設(shè)施設(shè)備在原財(cái)校、工校、技校之間進(jìn)行了及時(shí)的搬遷改造工程。現(xiàn)在,除禮儀服務(wù)實(shí)習(xí)場(chǎng)地暫未搬遷外,電工、汽修、鉗工、烹飪實(shí)習(xí)車間已全部搬回校園。學(xué)校已成為能容納23個(gè)教學(xué)班,供電教、財(cái)會(huì)、汽修、機(jī)電、烹飪等十多種專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí),940名學(xué)生住宿,300名學(xué)生同時(shí)就餐的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
專業(yè)教師集中,師資隊(duì)伍壯大。三校合并時(shí),為我校集中了一批專業(yè)課教學(xué)的精兵強(qiáng)將,這對(duì)于從事職業(yè)技術(shù)教育的中專學(xué)校來(lái)說(shuō),無(wú)疑是件大好事?,F(xiàn)在全校在編人員206人中,教研室編制內(nèi)的教師就有118人,他們可以肩負(fù)起語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、政治、英語(yǔ)、體育等9門基礎(chǔ)課,電算化會(huì)計(jì)、財(cái)會(huì)、工民建、毛紡、烹飪等50多門專業(yè)技術(shù)課的教學(xué)工作,和學(xué)校教輔人員及行政管理人員共同形成一個(gè)數(shù)量多、質(zhì)量高的教職工群體?,F(xiàn)在,學(xué)校教職工中,有本科學(xué)歷91人,??茖W(xué)歷77人,高講15人,講師75人,助講52人,是一支能夠擔(dān)負(fù)管理、教育、服務(wù)“三育人”的師資隊(duì)伍。
積極探索教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。近年來(lái),經(jīng)過(guò)多種層次多種類型招生篩選后的中專生底子薄、質(zhì)量差,但是,我們?nèi)匀回?fù)有使其學(xué)有所知學(xué)有所長(zhǎng)的責(zé)任,這就更需要我們?cè)诮虒W(xué)管理和教學(xué)內(nèi)容與方法上做一些改革,充分調(diào)動(dòng)教師教的積極性、學(xué)生學(xué)的主動(dòng)性,通過(guò)雙向努力,共同提高教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái),我們把提高教學(xué)質(zhì)量做為教學(xué)工作的目的,把教學(xué)管理做為提高教學(xué)質(zhì)量的手段,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)、教、管三方面的積極性,基本上完善了教學(xué)管理,加強(qiáng)了教學(xué)改革。首先,我們?cè)诿鞔_辦學(xué)思路,提高管理水平上下功夫,強(qiáng)化教務(wù)工作和教研室在教學(xué)管理中的突出作用,使廣大教師和教務(wù)管理人員樹立了高度的責(zé)任感和使命感,然后在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,出臺(tái)了一套較為成熟的管理辦法《教研室量化考核辦法》和《教師工作量考核辦法》,并得到及時(shí)執(zhí)行,克服了“重制訂,輕執(zhí)行”的不足。執(zhí)行中,我們還加大了考核評(píng)估的力度,實(shí)行教務(wù)處、教研室、教師、學(xué)生考核測(cè)評(píng)相結(jié)合,做到了評(píng)估的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。并將教研室、教師考核結(jié)果分等級(jí)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)教育,形成了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)了教學(xué)效果。其次,我們以抓實(shí)踐性教學(xué)為突破口,拓寬了教改思路。在教學(xué)中,我們注重理論結(jié)合實(shí)踐的教學(xué)方法,強(qiáng)化了專業(yè)課技術(shù)課的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)工作,增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)知識(shí)的實(shí)踐性與可操作性:電算化課上機(jī)練習(xí),會(huì)計(jì)課模擬實(shí)習(xí),工民建、汽修、鉗工、烹飪等專業(yè)技術(shù)教學(xué)都可以在校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地實(shí)際操作,在看得見(jiàn)摸得著的實(shí)踐性教學(xué)中,加深了學(xué)生對(duì)專業(yè)理論的理解,提高了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)與技能,即提高了教學(xué)質(zhì)量。另外,我們正準(zhǔn)備在新情況下對(duì)中專教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計(jì)劃做新的探討。
抓常規(guī)性教學(xué),重
第十一篇 煤礦職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告7600字
各位代表、同志們:
在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際,我們迎來(lái)了__露天煤礦二屆四次職工代表大會(huì)的勝利召開,這是我礦民主管理工作的一件大事,在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。
下面,我代表礦二屆三次職工代表大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。
二屆三次職代會(huì)以來(lái)的主要工作
回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作,特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效,這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會(huì)議、行政工作會(huì)議暨職代會(huì)精神,統(tǒng)一思想,勵(lì)精圖治,頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦行政的大力支持下,在各級(jí)工會(huì)組織及全礦員工的共同努力下,工會(huì)的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮,促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一、推進(jìn)工會(huì)組織民主化,群眾化的進(jìn)程,全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法,民主管理工作有了新的加強(qiáng)。
一是以職代會(huì)為主線,開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會(huì),平等協(xié)商并簽訂了集體合同,民主評(píng)議了副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,審議通過(guò)了“四個(gè)報(bào)告”,審議通過(guò)了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)的決議,審議通過(guò)了行政“七個(gè)辦法”的決議,審議通過(guò)了工會(huì)“四個(gè)辦法”的決議,職代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)辦法和決議,為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。
200_年3月,礦工會(huì)在輔助工程部開展了民主選舉車間工會(huì)主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)民主選舉,___同志當(dāng)選為輔助工程部的工會(huì)主席。
在工作制度上創(chuàng)新,XX年制定了《__露天煤礦工會(huì)會(huì)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《__露天煤礦工會(huì)工作制度匯編》, 《工會(huì)工作人員崗位責(zé)任制》,建立了工會(huì)專(兼)職干部檔案,使工會(huì)工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。
二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1、充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的作用,按民主程序討論了工資獎(jiǎng)金分配辦法、干部管理、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。2、職稱評(píng)聘公開,張貼了XX年、XX年推薦晉升高級(jí)政工師及其它職稱人員的公示,并公布了舉報(bào)電話。3、用人機(jī)制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、采礦二部經(jīng)理,計(jì)劃員、采購(gòu)員、記帳員等崗位,通過(guò)考試、考核、票決后上崗,使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出,也為他們施展才華搭建了競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。礦工會(huì)定期召開基層工會(huì)主席會(huì)議,討論會(huì)員的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)改革中的重大問(wèn)題,全礦各車間工會(huì)建立了企務(wù)公開欄,采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎(jiǎng)金分配情況,采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開,單車計(jì)量,單車考核,增加了分配的透明度。
二、積極開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神,認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號(hào)文件。圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度,進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制,努力健全各種組織機(jī)構(gòu),針對(duì)我礦的特點(diǎn),有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》,結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來(lái),共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次,查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人,提合理化建議769條,組織各種安全教育活動(dòng)17次,參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會(huì)在參加重大事故的處理當(dāng)中,本著“三不放過(guò)”的原則,較好地維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和職工的利益,在群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。
二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn),開展了“以人為本,安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),開展了安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng),礦工會(huì)印刷了1500份安全知識(shí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)職工手中,為勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造了輿論氛圍。
三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用,牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間,礦女職工委員會(huì),家屬協(xié)管安全委員會(huì)組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問(wèn)活動(dòng)。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃,搞衛(wèi)生,洗工作服,采礦二部女工家屬發(fā)出 “珍愛(ài)生命,注意安全,人人爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議,得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份,開展了人情化、情感化的安全教育,評(píng)選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地,有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。
三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。
一是在礦黨委提出 “一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下,礦職代會(huì)上通過(guò)了《繼續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的決議》。根據(jù)職代會(huì)的決議,開展了“大干六月暨第三個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),礦投入資金30萬(wàn)元,工會(huì)投入資金12.6萬(wàn)元,取得了月剝離168.94萬(wàn)立方米,煤炭月銷售40.05萬(wàn)噸的歷史最高紀(jì)錄。
采礦部在勞動(dòng)競(jìng)賽中成立了三個(gè)特色班組,特種兵班組、快速反應(yīng)班組、安全放心班組,這些班組承擔(dān)了急、難、險(xiǎn)任務(wù),日夜奮戰(zhàn)在崗位上,8月份創(chuàng)出月剝離量110萬(wàn)立方米的歷史最高紀(jì)錄。
采礦二部干群一心,充分發(fā)揮設(shè)備性能,合理安排剝離空間,制定了合理的“工時(shí)制”考核辦法,把設(shè)備故障率降到最低限度。在18臺(tái)68噸車中實(shí)行單車計(jì)量,單車考核的勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)了大家的積極性, 5號(hào)車邢振龍班組月完成2324車,完成剝離量55776立方米,創(chuàng)月剝離最高水平。
疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),完成全年剝離1545 萬(wàn)立方米,煤炭銷售304萬(wàn)噸,為平煤公司煤炭產(chǎn)銷量達(dá)千萬(wàn)噸作出了巨大的貢獻(xiàn)。
二是各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。對(duì)汽車司機(jī)、化驗(yàn)員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術(shù)比武,進(jìn)行了水泵維修、汽車維修、電工知識(shí)、安全知識(shí)等崗位培訓(xùn),使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源,礦工會(huì)在機(jī)修廠舉辦全礦焊工技術(shù)比武,選出優(yōu)秀焊工。通過(guò)崗位學(xué)技術(shù)和技術(shù)比武,促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高,使輪斗機(jī)、排土機(jī)的鉗工變?yōu)樗緳C(jī)得以實(shí)現(xiàn)。
三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動(dòng)。疏干排水部每天有76臺(tái)水泵在運(yùn)轉(zhuǎn),工程師張紫鳳大膽地提出用14臺(tái)水泵參與峰谷調(diào)節(jié),反復(fù)比較進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)半年的操作,收益明顯,僅半年時(shí)間耗電量比去年同期降低160萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)54萬(wàn)元。
機(jī)修廠工程師趙志昕認(rèn)真鉆研技術(shù),帶領(lǐng)郭春儒班組制做了檢修專用工具,共檢修托輥400個(gè),為礦節(jié)約資金20萬(wàn)元。機(jī)修廠在礦的領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)人員開展鉆頭的研制項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)使用,新研制的鉆頭壽命明顯延長(zhǎng),減少了更換次數(shù),為礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障,節(jié)約外購(gòu)資金15萬(wàn)元。
根據(jù)采礦工程需要,223膠帶需要延伸,采礦部經(jīng)理梁海峰帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真測(cè)量,經(jīng)過(guò)反復(fù)研究制定了“拆下驅(qū)動(dòng)站部分附屬設(shè)備減輕重量后,采用直接拖運(yùn)”的移設(shè)方案,節(jié)約資金70萬(wàn)元。
四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了卓有成效的科技攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目,礦工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的地位和作用,始終堅(jiān)持科技為先導(dǎo),制定了合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策。XX年初在職代會(huì)上出臺(tái)了《__露天煤礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關(guān)于8230與8231線路母線分段設(shè)計(jì)方案,西變過(guò)負(fù)荷所采取的具體措施,二區(qū)東積水坑雙電源改造,疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造,這四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約電費(fèi)278.87萬(wàn)元,節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)14.77萬(wàn)元。技術(shù)員霍明杰的高壓配電站改造,變電所66kv側(cè)鐵磁諧振的防止措施,西變25kv倒拉牛供電系統(tǒng)過(guò)流保護(hù)時(shí)限的改設(shè), 西部變電所變壓器油酸值過(guò)高處理方案,共節(jié)約成本33.77萬(wàn)元。
總工程師張正杰同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。王軍同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。王明霞同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)命名為優(yōu)秀工會(huì)工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國(guó)優(yōu)秀露天煤礦隊(duì)長(zhǎng)”稱號(hào)。礦工會(huì)專(兼)職工會(huì)干部共撰寫16篇論文和調(diào)查報(bào)告,有9篇論文獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)3名,同時(shí)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。礦工會(huì)的“以人為本,科技興礦”在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)主辦的《五月風(fēng)》論文??习l(fā)表?!稗D(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”在《內(nèi)蒙古工運(yùn)》上發(fā)表。在礦區(qū)工會(huì)組織的目標(biāo)化考核檢查中,礦工會(huì)連續(xù)三年被評(píng)為第一名,獲得了“模范工會(huì)”的榮譽(yù)。
四、民主管理同維護(hù)職工切身利益相結(jié)合,建立維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制。
職工民主管理必須與工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。不僅要維護(hù)職工的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán),還要維護(hù)他的民主權(quán)、教育權(quán)、發(fā)展權(quán)、健康權(quán)。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化,擺在工會(huì)面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)就是如何通過(guò)源頭參與,維護(hù)職工群眾的切身利益,這就必須加強(qiáng)民主管理工作。
一是為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,礦工會(huì)經(jīng)過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)后,打報(bào)告提交礦黨委,山上浴池的重新使用正在建設(shè),選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康, 礦工會(huì)組織職工代表進(jìn)行視察,使員工多年來(lái)未解決的問(wèn)題得到了初步解決。
二是礦工會(huì)配合礦區(qū)街道對(duì)低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí),建立了扶貧檔案,進(jìn)行分類管理,經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動(dòng),現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶,45人發(fā)放低保金1.5萬(wàn)元,使符合低保條件的人員全部納入低保范圍,做到了應(yīng)保盡保。
三是采礦部建立了“民事110”服務(wù)點(diǎn),服務(wù)群眾,方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤,車間工會(huì)號(hào)召全體會(huì)員為其捐款,共捐獻(xiàn)5220元。
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則》、《工會(huì)與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》等,沒(méi)有發(fā)生員工權(quán)益受損害事件。對(duì)14戶工病亡遺屬建立了檔案,建立了電話聯(lián)系制度,經(jīng)常和工病亡家屬取得聯(lián)系,保證遺屬生活費(fèi)的正常發(fā)放。
200_年民主管理工作的主要任務(wù)
200_年,是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進(jìn)之年。是深入貫徹內(nèi)蒙古總工會(huì)八大精神,加強(qiáng)我礦民主管理,加快改制,服務(wù)平煤(集團(tuán))公司做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的重要時(shí)期,結(jié)合企業(yè)重組,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。
200_年民主管理工作的總體要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,落實(shí)內(nèi)蒙古總工會(huì)八大的工作部署,繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”原則,全面提高民主管理能力建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,使員工和企業(yè)建立起利益共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體,為共同做好我礦各項(xiàng)工作再立新功。
今年要著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè),提高參與能力。
200_年,把職代會(huì)制度的堅(jiān)持和完善作為參與機(jī)制的重點(diǎn),保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)。
首先,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會(huì)是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式,堅(jiān)持職代會(huì)制度,關(guān)鍵是要不斷完善參與的工作機(jī)制和制度,保證員工對(duì)企業(yè)的重大決策
,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重要問(wèn)題,涉及職工切身利益問(wèn)題的有效參與,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。
全心全意依靠職工辦企業(yè),是由我們黨和國(guó)家的性質(zhì)所決定,由我國(guó)的社會(huì)主義制度所決定。因此,無(wú)論企業(yè)改制如何進(jìn)行,改革到何種程度,全心全意依靠工人階級(jí)的方針不能變,職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅(jiān)持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理和兼顧不同方面群眾的利益,高度重視和維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益,堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前,改制方案必須提交職工代表大會(huì)討論,并經(jīng)職代會(huì)三分之二以上職工代表同意通過(guò)后方能組織實(shí)施;(2)改制后,必須繼續(xù)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,企業(yè)一切重大問(wèn)題,特別是涉及職工切身利益的問(wèn)題,都必須由職代會(huì)民主討論通過(guò);(3)改制必須落實(shí)好職代會(huì)職權(quán),召開職代會(huì)必須堅(jiān)持實(shí)行先申報(bào),后召開的制度,必須堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度,必須堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度等。
其次,進(jìn)一步推動(dòng)建立和完善工會(huì)組織的聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議制度是表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制,工會(huì)必須引起高度重視,切實(shí)加以運(yùn)用。對(duì)于職工群眾需要表達(dá)和維護(hù)的問(wèn)題,特別是勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和教育培訓(xùn)等涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。必須完善《職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》,使民主管理工作制度與形勢(shì)的發(fā)展緊密結(jié)合,規(guī)范民主管理工作沿著科學(xué)化、制度化的軌道運(yùn)行,要堅(jiān)持陽(yáng)光操作, 企業(yè)的改制政策、 改制方案、債權(quán)債務(wù)和涉及職工切身利益的其它重大事項(xiàng),都要及時(shí)公開,接受職工監(jiān)督。
第三、進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理,落實(shí)民主管理的各項(xiàng)職權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善,企業(yè)民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),形成合力,才能把工作落到實(shí)處。要以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,真正把民主管理工作列入重要議事日程,拿出精力和時(shí)間去研究、探索在新形勢(shì)下搞好民主管理的新路子、新方法,實(shí)實(shí)在在抓好民主管理工作。
第四、進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,搞好企務(wù)公開工作。
搞好企務(wù)公開工作,強(qiáng)化民主監(jiān)督,真正把職工群眾“答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”做為企業(yè)民管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正把企務(wù)公開工作由要我公開轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙_,要充分發(fā)揮企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,從職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,突出抓好公開的真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性,堅(jiān)決防止和杜絕不公開和假公開。
二、依法辦事,發(fā)揮民主管理主渠道作用,促進(jìn)民主管理工作的發(fā)展,提高維護(hù)能力。
維護(hù)職工群眾合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。這既是工會(huì)的性質(zhì)所決定的,也是法律賦予工會(huì)的重要權(quán)利;既是黨提出的要求,也是職工群眾的迫切愿望。提高工會(huì)的維護(hù)能力,要緊緊依靠國(guó)家法律法規(guī),依法辦事。依法維護(hù)企業(yè)出資人的利益,維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利,維護(hù)員工的合法權(quán)益。在新的一年里,改革和發(fā)展仍是我們工作的重點(diǎn),要教育員工理解改革,支持改革,積極投身改革,在改革中,把推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展與員工群眾的合法利益有機(jī)結(jié)合,在改革發(fā)展中、參與幫扶中搞好維護(hù),充分發(fā)揮工會(huì)組織作為民主管理主渠道的作用。要進(jìn)一步做好民主接待工作,堅(jiān)持民主聯(lián)席會(huì)、民主議事會(huì)、民主生活會(huì)制度,經(jīng)常與黨政方面溝通,使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
必須堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,依法履行維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)。密切聯(lián)系群眾是工會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是黨的群眾工作在工會(huì)中的體現(xiàn)。工會(huì)要及時(shí)了解和幫助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,做職工意愿的知情人、職工困難的幫助人、職工呼聲的代言人、職工權(quán)益的維護(hù)人,使工會(huì)真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者。
黨的十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法治國(guó),并提出了具體要求。堅(jiān)持依法開展工會(huì)工作,是依法治國(guó)方略對(duì)工會(huì)組織提出的客觀要求,是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的必由之路。工會(huì)組織只有依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作,才能切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。推進(jìn)工會(huì)工作的法制化,重點(diǎn)是加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),從而使維權(quán)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。廣大工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)法、懂法、用法,要熟悉和精通與職工群眾合法權(quán)益休戚相關(guān)的法律知識(shí),從自身工作的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā),選準(zhǔn)位置,找準(zhǔn)角度,抓住結(jié)合點(diǎn),改變傳統(tǒng)的工作方式,敢于和善于運(yùn)用法律武器維護(hù)自身和職工群眾的合法權(quán)益,將工會(huì)工作逐步納入法制化軌道,依法履行好維護(hù)職能。
三、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)職工素質(zhì)工程,參與企業(yè)文化建設(shè),提高員工的教育能力。
教育員工群眾不斷提高思想道德、技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),是建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍的必然要求,也是工會(huì)服務(wù)員工群眾,維護(hù)員工利益的重要職責(zé)。工會(huì)組織、廣大工會(huì)工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理和法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),在工作中逐步健全和完善民主管理的各項(xiàng)制度,積極進(jìn)行超前參與、高層次參與,使民主管理內(nèi)容不斷深化。
繼續(xù)深化“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)工程,特別是要引導(dǎo)全體員工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)的熱情和認(rèn)識(shí)的提高,不斷提高貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和責(zé)任性。增強(qiáng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,提高員工思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能等綜合素質(zhì),引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè),為培養(yǎng)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象發(fā)揮主體作用,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的向心力。
四、圍繞企業(yè)管理,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。
在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中,沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì),就不會(huì)有健全的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整,更不會(huì)有穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。特別是國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,通過(guò)與職工重新簽訂勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)關(guān)系,把長(zhǎng)期以來(lái)“國(guó)有企業(yè)職工身份”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的勞動(dòng)者,這樣就使企業(yè)與職工、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的主體明晰起來(lái),導(dǎo)致國(guó)家、企業(yè)、職工三方利益格局發(fā)生劇烈的變化,經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)與勞動(dòng)者追求提高收入和福利矛盾日益明顯,勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定因素大量增加,在這種情況下,工會(huì)更要堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一,有效地調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系。
工會(huì)要針對(duì)改制后調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,分析產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因,提前采取對(duì)策。面對(duì)建立新型勞動(dòng)關(guān)系的新形勢(shì),工會(huì)要運(yùn)用兩個(gè)手段,堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù),積極參與改革、支持改革,加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的建設(shè),預(yù)防和妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,在建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮更大的作用。
五、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,組織起來(lái),切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力。
努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。一是全面提高員工隊(duì)伍的政治思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動(dòng)技能,教育員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,努力提高員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。二是工會(huì)要圍繞企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù),深入開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、合理化建議等行之有效的活動(dòng),為推動(dòng)科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益奉獻(xiàn)智慧和力量。三是 工會(huì)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展,努力做好勞模等先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選拔、管理和服務(wù)工作,努力建立保持勞模先進(jìn)性的激勵(lì)機(jī)制。 同志們,民主管理工作是新時(shí)期工會(huì)工作的延伸和發(fā)展。我們有義務(wù)、也有責(zé)任進(jìn)一步搞好民主管理工作,保障員工的企業(yè)主人翁地位和民主權(quán)利,引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,使廣大員工滿腔熱忱地投入到生產(chǎn)建設(shè)之中,為實(shí)現(xiàn)我礦200_年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。讓我們以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),夯實(shí)基礎(chǔ),再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面。
第十二篇 公司職工代表大會(huì)行政工作報(bào)告1950字
各位代表,同志們:
現(xiàn)在,我向大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。__年主要工作回顧__年,我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會(huì)確定的工作目標(biāo),把“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)”作為總的指導(dǎo)思想,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)為工作思路,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績(jī),全面完成了處里下達(dá)的年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。各位代表,__年我們大家一起經(jīng)歷和見(jiàn)證了公司成長(zhǎng)和壯大的歷程。
一年來(lái),面對(duì)諸多困難,我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神,心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,勇于探索、敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情,克服了技術(shù)人員少、兩部修井機(jī)老化嚴(yán)重,大修輔助設(shè)備配套不足,司鉆、井架工等關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素,保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時(shí),組建了三支小修作業(yè)隊(duì)和三支大修作業(yè)隊(duì),接收了一支大修作業(yè)隊(duì),公司綜合實(shí)力得到提升,并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),__年公司共作業(yè)交井_____口,比上年增加_____口,大修作業(yè)_____口,同比增加_____口。全年實(shí)現(xiàn)收入6663萬(wàn)元,成本支出______萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)_____萬(wàn)元,超交利潤(rùn)_____萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的144.8.%。
在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體代表和在過(guò)去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動(dòng)、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工,以及支持我們工作的家屬,致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過(guò)去的一年,主要工作如下:公司從年初的五支小修隊(duì),兩支大修隊(duì)發(fā)展到了目前擁有_____名職工,八個(gè)小修作業(yè)隊(duì)、六個(gè)大修作業(yè)隊(duì)具有綜合實(shí)力的作業(yè)公司,我們緊緊把握住了各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,扎實(shí)有效地開展工作,促使小修業(yè)務(wù)和大修業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出了較好的增長(zhǎng)和發(fā)展勢(shì)頭,大修收入進(jìn)一步增加,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到加強(qiáng),順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉(zhuǎn)移,有效地提高了作業(yè)施工質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)率,擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下,投資_____元維修了辦公樓,更新了辦公設(shè)施,新建了_個(gè)作業(yè)庫(kù)房,大大改善了辦公環(huán)境和生產(chǎn)條件。
一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性生產(chǎn)組織方面,公司嚴(yán)密組織,層次分明,秩序井然,信息通暢,指揮得力。做到施工井號(hào)隨時(shí)到隨時(shí)安排,尤其是處里安排上作業(yè)的重點(diǎn)井、大頭井,我們都能夠及時(shí)優(yōu)選隊(duì)伍,突擊搶上,公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅(jiān)持巡回跑現(xiàn)場(chǎng),加大夜間檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,當(dāng)場(chǎng)能整改的就當(dāng)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)整改不了的,停工整改,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決。各區(qū)隊(duì)都能采取科學(xué)有效的組織方式,提高作業(yè)時(shí)效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會(huì),各隊(duì)在匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),把遇到的生產(chǎn)問(wèn)題一并講出來(lái),這樣,公司不僅能全面地了解和掌握具體情況,同時(shí)有針對(duì)性地安排第二天的工作,保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。
二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施的可操作性今年以來(lái),我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)施精細(xì)化管理,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)手段,創(chuàng)新管理方式,向管理要效益。首先,我們將處下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和成本指標(biāo)分解并承包到每個(gè)小隊(duì),同時(shí)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)納入承包考核范圍,突出效益指標(biāo)考核,激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次,每月召開一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)各區(qū)隊(duì)上個(gè)月完成利潤(rùn)的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)定和認(rèn)真分析,逐項(xiàng)找原因、查不足、定措施,有針對(duì)性地制定出下個(gè)月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程緊密結(jié)合。對(duì)油料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)材料消耗實(shí)行量化管理,對(duì)修理費(fèi)實(shí)行定額管理,將成本控制情況與效益工資掛鉤,節(jié)獎(jiǎng)超罰。第四,狠抓單井成本核算工作,首先是公司和小隊(duì)均建立《單井成本核算明細(xì)臺(tái)帳》。其次是公司要求小隊(duì)以“單井”為核算單元,把成本化整為零,使每個(gè)支出環(huán)節(jié)更加明了,增強(qiáng)了作業(yè)成本的可控性。
三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行,確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性一年來(lái),我們以扎實(shí)開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)為載體,從強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手,帶動(dòng)公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求,從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手,明確施工中每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,以抓好每道工序質(zhì)量為突破口,以落實(shí)相關(guān)制度為保證,扎實(shí)開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制,把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組和崗位。二是明確小隊(duì)干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé),小隊(duì)干部跟班作業(yè),對(duì)每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員,堅(jiān)持每天上井檢查指導(dǎo),使每道工序都處于全過(guò)程監(jiān)控之中,對(duì)不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工者從嚴(yán)處罰。通過(guò)實(shí)施上述質(zhì)量工作保證措施,一年來(lái)作業(yè)質(zhì)量四率指標(biāo)均有不同程度的提高。