2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告怎么寫
1. 引言：簡述報告的目的，如“本報告旨在詳細說明2024年10月的經(jīng)濟責任履行情況，為決策者和利益相關者提供清晰的財務信息”。
2. 經(jīng)濟責任概述：定義經(jīng)濟責任的概念，包括對股東、員工、客戶、供應商和社會的整體義務。
3. 財務狀況：提供10月份的財務關鍵指標，如收入、支出、利潤、現(xiàn)金流等，以數(shù)據(jù)和圖表形式展示。
4. 法規(guī)遵守：列出在10月內(nèi)遵循的主要法律法規(guī)，強調(diào)合規(guī)性的實踐和任何重大變更。
5. 社會責任：描述公司在環(huán)保、員工福利、社區(qū)參與等方面的具體行動和成果。
6. 風險管理：分析期間內(nèi)遇到的主要風險，以及采取的預防和應對措施。
7. 內(nèi)部控制：評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，包括審計結(jié)果和改進措施。
8. 業(yè)績評估：基于設定的目標和標準，對10月的經(jīng)濟責任履行情況進行量化評估。
9. 未來展望：簡要提及預期的經(jīng)濟挑戰(zhàn)和公司為持續(xù)履行經(jīng)濟責任的計劃。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的董事會成員、股東和合作伙伴，
我們榮幸地提交這份2024年10月的經(jīng)濟責任履行情況報告，詳盡展示了公司在過去的一個月中如何在財務、法規(guī)、社會責任等多個層面忠實履行其經(jīng)濟職責。
結(jié)尾：
2024年10月，我們的經(jīng)濟責任履行工作取得了顯著的進步，但我們也深知前方仍有挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)以透明度和責任感為核心，致力于優(yōu)化財務管理，強化合規(guī)實踐，積極履行對各利益相關方的承諾。期待在未來的日子里，與您共同見證公司的持續(xù)成長與進步。
感謝您對我們工作的理解和支持。
敬請審閱，
公司名稱 日期
2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告范文
第一篇 2024年10月經(jīng)濟責任履行情況報告1750字
縣審計局：
根據(jù)組織安排，__年12月至__年12月，我擔任縣林業(yè)局局長。9年來，我團結(jié)帶領全體干部職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，忠實履行職責，扎實開展工作，為發(fā)展_縣林業(yè)事業(yè)做出了努力，取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個之最(即獲得榮譽最高、爭取項目最多、收繳規(guī)費最多、造林規(guī)模最大、建設質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業(yè)工作先進集體”、“_市行政執(zhí)法先進單位”、“_縣優(yōu)秀領導班子”等榮譽稱號。我個人當選為_市第十二屆人民代表大會代表，先后榮獲“全國綠化獎章”、“湖南省綠化三湘貢獻獎”，“_市優(yōu)秀人大代表”、“_市綠化先進個人”等榮譽，多次受到縣委、縣政府表彰獎勵?，F(xiàn)就任職期間的職責履行情況報告
一、以人為本，努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面
上任伊始，為迅速打開局面，我堅持團結(jié)班子謀共識，以人為本促發(fā)展。
一是增進領導班子團結(jié)。9年來，我大力倡導通過個人修養(yǎng)維系團結(jié)，通過溝通理解增進團結(jié)，通過黨的紀律促進團結(jié)。堅持科學決策和民主決策，每周召開一次局機關干部會，每月召開一次黨組會，堅持重大問題集中討論，重大開支集體決定，重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范，通過集思廣益和有效溝通，增強了領導班子的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力，形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。
二是凸顯以人為本理念。9年來，我明確把抓實基層，夯實基礎，作為林業(yè)工作的重點。通過一系列舉措，人本理念進一步增強，干部職工精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的_個林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公，優(yōu)化了人力資源配置，減少了行政運行成本，提高了辦事效率。②加強林業(yè)站建設。9年共計投入_萬元，新建了_等6個林業(yè)站站房，維修改造了_等6個林業(yè)站站房，__年驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設合格縣”，__年驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設示范縣”。③林業(yè)站財務集中核算。成立會計結(jié)算中心，對基層林業(yè)站的財務實行集中核算，規(guī)范了財務管理，加強了資金調(diào)度，強化了內(nèi)部審計，建立了監(jiān)管機制。④保障林業(yè)站正常運轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟待遇。建立健全對林業(yè)站的收支預算管理，解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象，調(diào)動了干部職工工作積極性；逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費標準，確保工作正常運轉(zhuǎn)；對林業(yè)站干部職工實行工資統(tǒng)發(fā)；解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)?？埔陨蠈W歷的干部職工可參加一個學歷的學習，學費報銷2/3；我與中南林業(yè)科技大學聯(lián)系，開辦林學和園林2個本科班，并親自擔任林學班的班長；共有71人參加學習并獲得了本科文憑，占全局干部職工人數(shù)的__%。⑥培育林業(yè)科技人才。實行評、聘結(jié)合，9年共有7人晉升高級工程師，17人晉升工程師，1人晉升會計師，4人晉升經(jīng)濟師，縣級林業(yè)局專業(yè)技術力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓，積極推薦，9年共有12人通過公開考試考核，調(diào)到縣直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務員身份，現(xiàn)在有1人走上正科級領導崗位、5人走上副科級領導崗位。⑧解決干部職務職級。創(chuàng)造條件，積極爭取解決干部職務職級，9年共有1人解決副縣級職級，2人解決正科級職級，7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。__年起，32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理；__年起，自收自支人員經(jīng)費全部由縣財政解決；林業(yè)局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補充；3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團購形式，定向在縣城開發(fā)建設住宅小區(qū)，每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。
三是提高機關行政效能。__年，縣林業(yè)局實現(xiàn)消赤減債結(jié)0，償還債務__萬元、利息_萬元。投入_多萬元，完成了機關維修、改造、裝修、綠化，改善了機關環(huán)境。投入_多萬元，完成信息化建設工程任務，開通局域網(wǎng)，全面啟動電子辦證和網(wǎng)上行政審批，率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機關實現(xiàn)辦公自動化、無紙化，林業(yè)政務進入“信息高速公路”，提高了行政效能。對機關干部嚴格學習制度和考勤制度，對局屬單位和林業(yè)站實行目標管理責任制，對行政執(zhí)法落實責任制和責任追究制，對群眾辦事實行首問責任制和限時服務制。
第二篇 提升經(jīng)濟責任審計問題調(diào)研報告2950字
提升經(jīng)濟責任審計問題調(diào)研報告
經(jīng)濟責任審計報告是反映任期經(jīng)濟責任審計工作成果、質(zhì)量的最終載體，為審計成果應用者提供決策依據(jù)，是經(jīng)濟責任審計的工作目標。但是，目前經(jīng)濟責任審計報告還存在一些問題，影響了報告地使用和閱讀，經(jīng)濟責任審計成果利用效果較差，如何提高經(jīng)濟責任審計報告可讀性是必須著力解決的現(xiàn)實問題。
一、經(jīng)濟責任審計報告存在的問題
當前，經(jīng)濟責任審計報告可讀性差，不僅影響了經(jīng)濟責任審計質(zhì)量，而且造成經(jīng)濟責任審計成果利用率很低。主要表在以下幾個方面：
一是審計報告缺乏通俗性。目前，審計結(jié)果報告的內(nèi)容都比較單一，較多地反映被審計單位財政財務收支狀況，就賬論賬、就事論事的多，過于強調(diào)數(shù)據(jù)、羅列數(shù)據(jù)多而理性分析少；同時，較多地運用專業(yè)術語和技術詞匯，有的甚至出現(xiàn)較冷僻的行話術語或者模棱兩可的文字，如對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題的表述違反了什么法規(guī)，依據(jù)什么法規(guī)予以處理。這樣加大了報告使用者閱讀、理解報告的難度，降低了審計報告的嚴肅性和權威性，不利于審計成果的利用。
二是審計報告內(nèi)容繁多。經(jīng)濟責任審計報告是為黨委、政府或干部管理部門提供干部管理、使用等方面的決策依據(jù)的一種行政公文，應當精簡高效、干凈利落。但是，當前經(jīng)濟責任審計報告內(nèi)容太多，使用者往往來不及全部閱讀，或者看了后面忘了前面，抓不住報告的重點內(nèi)容；同時，還存在較多的冗詞贅句，比如，將財政財務收支報告中描述的“審計工作開展的總體情況”、“審計承諾、被審計單位會計及相關責任”、“審計程序”等內(nèi)容也納入經(jīng)濟責任審計報告。這既無謂地增加了報告的內(nèi)容，同時又沖淡了報告的主題，降低了報告的可讀性。
三是審計評價過于格式化。當前經(jīng)濟責任審計報告的評價依據(jù)不充分、評價內(nèi)容籠統(tǒng)。審計評價往往就事論事，泛泛而論，只對單位不直接對責任人，而且評價內(nèi)容過多，造成評價目的不明確和結(jié)論性意見較為含糊。同時，由于缺少具體詳細的評價量化指標，在評價內(nèi)容中不能明確界定領導干部的經(jīng)濟責任。這樣寫出的審計評價千篇一律，不僅影響了經(jīng)濟責任審計的質(zhì)量，而且造成報告閱讀者、使用者的“視覺疲勞”，起不到評判和參謀作用。
四是審計內(nèi)容和問題缺少重要性水平分析。當前部分審計人員沒有預先考慮確定重要性水平，將審計的內(nèi)容以及審計中發(fā)現(xiàn)的問題全部在經(jīng)濟責任審計報告中披露，給報告的使用者誤導或產(chǎn)生誤解，往往忽視了一些重要的內(nèi)容和嚴重的問題。如，對領導干部任期內(nèi)經(jīng)濟決策事項不分大小，全部作為經(jīng)濟責任審計報告內(nèi)容，造成審計報告重點內(nèi)容不突出，閱讀者不感興趣；將不是被審計領導干部分管單位存在的賬務處理不規(guī)范的問題寫進經(jīng)濟責任審計報告，這類問題看上去往往金額很大，就會給報告閱讀者產(chǎn)生誤解。
五是審計建議針對性不強。經(jīng)濟責任審計報告的閱讀和使用者具有定向性，即黨委、政府和干部管理部門；但是，當前經(jīng)濟責任審計報告中的審計建議與財政財務收支審計報告中的審計建議大同小異，區(qū)別不大。這樣的審計建議是針對被審計單位違紀違規(guī)問題或內(nèi)部控制制度提出的，而沒有針對宏觀決策者、領導者加強下一步管理提出科學可行的建議，影響了報告閱讀者、使用者對報告的重視程度。
二、提高經(jīng)濟責任審計報告可讀性的對策
審計機關進行經(jīng)濟責任審計必須來自干部管理部門的委托，其審計成果不僅僅是“自用”，而更重要的是“他用”。為此，提高經(jīng)濟責任審計報告可讀性關系到經(jīng)濟責任審計的“命脈”。
一是轉(zhuǎn)變觀念，提升對經(jīng)濟責任審計報告的認識。經(jīng)濟責任審計報告突破了以往審計報告只是揭示單位經(jīng)濟活動事項的局限性，不僅對事而且對人，并且重點是評價領導干部的工作業(yè)績和經(jīng)濟責任，為干部管理部門提供了既量化又直觀的可靠可信的依據(jù)。這樣就要求審計人員應當及時轉(zhuǎn)變觀念，充分認識寫好經(jīng)濟責任審計報告對管理和監(jiān)督領導干部履行職責的重要意義，將寫好對經(jīng)濟責任審計報告與貫徹落實科學發(fā)展觀和反腐敗結(jié)合起來，使結(jié)果報告方便使用者和閱讀者應用。
其一，要避免將結(jié)果報告簡單的羅列數(shù)據(jù)，應加強對審計數(shù)據(jù)和事實的分析，使結(jié)果報告有理有據(jù)、有血有肉，使報告收閱者對審計查出的問題有比較透徹清晰的認識。其二，要避免將財政財務收支報告與經(jīng)濟責任審計報告混淆，應以財政財務收支報告為基礎，經(jīng)過深加工，使結(jié)果報告精、深、透、全。其三，要避免結(jié)果報告中出現(xiàn)專業(yè)術語或行話行語，應當以最簡單明了的詞語來撰寫報告，使結(jié)果報告通俗易懂。其四，要避免結(jié)果報告中違紀、違規(guī)行為問題的性質(zhì)、程度等不區(qū)別分析，應當針對違紀違規(guī)行為從以下幾個方面進行深入分析：第一，是故意違紀、明知故犯，還是無意犯規(guī)、法規(guī)不明、界限不清；第二，是個別問題，還是共性問題；第三，是一般問題，還是特殊問題；第四，是初犯還是屢犯；第五，是個人（單位）行為還是上級領導或政策行為；通過分析，不僅為正確合理地定性，實施恰當處罰提供依據(jù)；而且為提出有價值的改進建議，加強管理，杜絕問題的再次發(fā)生打下基礎。
二是加強學習，提高經(jīng)濟責任審計人員業(yè)務水平。經(jīng)濟責任審計涉及財務、法律、教育、土地、環(huán)保、民政、經(jīng)濟、管理等各方面的知識。這樣就要求審計人員必須具備多方面知識的復合型人才，因此要提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量和結(jié)果報告的可讀性，必須加強經(jīng)濟責任審計人才的培養(yǎng)，提高審計人員的業(yè)務水平。
其一，要注重經(jīng)費投入，加強人才培訓。選拔一些有業(yè)務經(jīng)驗的審計人員到審計署、省廳、高校等組織的計算機、財經(jīng)、管理、法律、宏觀經(jīng)濟等方面的培訓，提高審計人員的理論知識，提高自身業(yè)務綜合素質(zhì)；其二，要學習了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展形勢。審計人員要學習了解當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展形勢，要讓經(jīng)濟責任審計報告緊緊圍繞當?shù)氐膮^(qū)域發(fā)展，符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的要求，提出的審計建議要從促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，不能泛泛而談、千篇一律；其三，要重視自身再學習、再思考。經(jīng)濟責任審計人員應重視再學習、再思考，不斷提高經(jīng)濟責任審計報告的質(zhì)量，不能僅僅按照固有的模式生搬硬套報告，而應當去考慮為什么寫？寫什么？寫給誰看？看了之后有什么效果？這樣使用者和閱讀者才會對報告產(chǎn)生興趣，審計結(jié)果才能得到更好地利用。
三是簡化報告，提供一目了然的審計結(jié)果。經(jīng)濟責任審計報告是相關部門利用審計結(jié)果的直接依據(jù)，也是體現(xiàn)審計成果的書面載體。因此，經(jīng)濟責任審計報告應該做到內(nèi)容簡潔，觀點明確，可讀性強，利用價值高。圍繞這個目標，要從三個方面作出改進：
其一，應進一步規(guī)范結(jié)果報告模式。整個報告由基本情況、審計結(jié)果和審計評價三部分組成，“審計工作開展的總體情況”、“審計承諾、被審計單位會計及相關責任”、“審計程序”等放在財政財務收支報告內(nèi)容中，在經(jīng)濟責任審計報告中不作敘述。其二，應進一步突出審計重點。在審計結(jié)果報告中要對審計中內(nèi)容的重要性作出判斷，抓住經(jīng)濟責任審計報告使用者和閱讀者的“眼球”，要圍繞財政資金這條主線，將社保、教育、扶貧、城建、國土、環(huán)保等資金地使用、管理、績效情況作為領導干部履行經(jīng)濟責任的重點審計內(nèi)容，使經(jīng)濟責任審計報告時刻關注社會的焦點、難點、熱點，讓使用者密切關注本區(qū)域的動態(tài)。其三，應當將結(jié)果報告圖文并貌。在經(jīng)濟責任審計報告中對需要反映的一系列數(shù)據(jù)應盡可能得用圖、表的形式來反映，讓使用者和閱讀者看起來更直接、比較更方便。這樣不僅可以為報告“減負”，而且使報告更簡單明了，使用者和閱讀者更容易抓住報告的重點和實質(zhì)，有利于擴大審計影響。
第三篇 履行經(jīng)濟責任述職報告1600字
履行經(jīng)濟責任述職報告
本人于__年__月份根據(jù)組織安排，開始擔任___一職，主持單位全面工作，__年__月份調(diào)離。作為___的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了_委、_政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到___上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
三、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。__年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。___年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：__經(jīng)費每年___萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。___經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。__收入每年約__萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。__經(jīng)費，全部用于____，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
第四篇 2024年領導干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任制述職報告1650字
領導干部任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任制述職報告
本人于__年__月份根據(jù)組織安排，開始擔任___一職，主持單位全面工作，__年__月份調(diào)離。作為___的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了_委、_政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到___上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大家的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
二、廉潔自律，率先垂范，帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。__年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。___年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：__經(jīng)費每年___萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。___經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ?。__收入每年約__萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。__經(jīng)費，全部用于____，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。
第五篇 經(jīng)濟責任履行情況述職報告20241600字
經(jīng)濟責任履行情況述職
本人于__年__月份根據(jù)組織安排，開始擔任___一職，主持單位全面工作，__年__月份調(diào)離。作為___的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了_委、_政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到___上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
三、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。__年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權限，進一步完
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。___年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：__經(jīng)費每年___萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。___經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到專款專用。__收入每年約__萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。__經(jīng)費，全部用于____，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
第六篇 經(jīng)濟責任審計工作述職報告2000字
尊敬的領導：
一、今年經(jīng)濟責任審計基本情況
今年，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組的正確領導下，在上級審計機關的具體指導下，認真落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計監(jiān)督職責，扎實有序地開展經(jīng)濟責任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責任審計項目11個，提出審計意見及建議15條，督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導機制和工作機制日漸完善，領導小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責任審計工作方式不斷改進，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領導干部依法行政和履行經(jīng)濟責任的意識不斷增強，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進，被審計單位會計核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財務管理制度日趨健全完善。
二、開展經(jīng)濟責任審計的主要做法與成效
(一)服務大局，促進政策落實
合理安排審計項目，提升服務發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計，把領導干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，關注領導干部經(jīng)濟決策權、政策執(zhí)行權、經(jīng)濟管理權和資金使用權的行使情況。通過經(jīng)濟責任審計，對被審計單位債權債務的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運行，重大投資項目的建設、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷，對人民群眾普遍關心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領域，優(yōu)先安排項目審計，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助這些“熱點”單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計單位和群眾的好評。
(二)突出重點，增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識
一方面引入績效審計理念，加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價，關注領導干部在履職盡責方面是否辦實事、有實效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關注領導干部履行經(jīng)濟責任的過程和效果，糾錯防弊，防止權力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計，看其是否實現(xiàn)預期目標，是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責任審計，嚴肅財經(jīng)法紀，強化對權力運行的制度性約束，有效提高了領導干部和單位自覺依法行政、遵紀守法的意識，進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。
(三)精心組織，提升審計質(zhì)量和效率
一是在內(nèi)容上，適應審計對象職責的變化，貼近領導干部履行經(jīng)濟責任的相關事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容，堅持與時俱進。二是在責任界定上，注重把握實質(zhì)，充分考慮被審計領導干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責任行為的關聯(lián)程度，使審計結(jié)果更具客觀性和科學性。三是在多項目同時審計的把握上，將經(jīng)濟責任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合，采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式，實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計項目的目標需求。四是在操作上，嚴格按照市審計局《經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強化審計業(yè)務會議、審計項目質(zhì)量控制等制度，增強從審前準備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟責任審計工作既快又好。
(四)審建結(jié)合，擴大成果運用實效
首先，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關注，注重揭風險、查隱患，并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責任，落實整改主體，明確整改事項和期限，促使被審計單位進一步增強責任意識，認真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位，審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次，注重從管根本、管長遠的角度出發(fā)想對策、提建議，向領導小組會議報告并研究制定相關措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責任審計工作領導小組會議關于狠抓審計整改落實的要求，區(qū)審計局派出業(yè)務干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細則》等有關內(nèi)容，通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責任的意識;再次，不斷拓寬審計宣傳渠道，通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關部門看得懂、用得上，努力提升成果運用實效，使其在更高層面服務宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年，區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果，進一步強化了審計結(jié)果的運用。
述職人：
__年__月__日
第七篇 離任經(jīng)濟責任審計的述職報告2550字
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將__年至__年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于__年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。__年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件
一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。__年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光__年-__年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中__年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。__年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但先課改創(chuàng)新教育特色。__年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。__年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。__年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從__年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。__年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。__年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比__年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，__年至__年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
三、堅持維護群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。__年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，__年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從__年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩∠怂袑W校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。__年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
第八篇 經(jīng)濟責任審計述職的報告2550字
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將__年至2024年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于__年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等1７項省級榮譽。__年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。__年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光__年－__年年，財政對教育的投入累計達到億元，年均增長%，其中__年年教育支出占到同期財政支出的%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校（幼兒園）總數(shù)達到64所，在校學生（幼兒）達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。__年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。__年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。__年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。__年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從__年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。__年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。__年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比__年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，__年至__年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
三、堅持維護群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。__年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，__年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到%、%、%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從__年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。__年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
第九篇 任期經(jīng)濟責任審計報告2050字
任期經(jīng)濟責任審計報告
導語：文章從任期 經(jīng)濟 責任審計的責任界定、審計重點、審計評價三個方面進行研究，以便能提高審計質(zhì)量，推動任期經(jīng)濟責任審計順利開展。
任期經(jīng)濟責任審計是為加強任期領導干部的管理和監(jiān)督，強化任期責任，促進黨風廉政建設，提高經(jīng)濟效益的一種審計制度。
一、任期經(jīng)濟責任審計的界定
審計署在《任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定實施細則》中明確了領導干部的直接責任，但在審計實際操作過程中，仍然很難嚴格區(qū)別直接責任和主管責任?？梢詮囊韵聨讉€方面進行界定。
（一）依據(jù)領導決策的方式進行界定
領導的決策大致可以分為三種方式，一是采取民主集中制的方法，按照 科學 的決策程序，選擇和決定未來的行動目標和方案；二是主要依據(jù)領導者或其參謀者的個人經(jīng)驗、知識、智慧和能力等，對行動目標做出決定性的選擇；三是領導者獨斷專行，靠主觀臆斷盲目決策。對盲目決策和不具備民主性和科學性的個人決策，領導人應負直接責任；對科學性的決策，由于重大的決策往往伴隨著重大風險，對其后果領導人一般承擔主管責任。對重大決策失誤項目，一定要依據(jù)決策的民主性和科學性，全面分析失誤的主觀原因及領導人可控與不可控因素來具體確定領導人的直接責任或主管責任。
（二）依據(jù)內(nèi)部控制設置情況進行界定
一個單位設置了健全而有效的內(nèi)部控制，則可依據(jù)內(nèi)部職責分工和崗位責任制來區(qū)分領導人的直接責任和主管責任。由領導人直接負責的工作、直接經(jīng)辦的業(yè)務和直接承攬的項目，領導人對其行為和后果承擔直接責任；對其他崗位及其他人員負責的事項，領導人負主管責任。如果一個單位沒有內(nèi)部控制或內(nèi)部控制嚴重失效，則領導人應對整個單位的重大過錯負直接責任。
（三）依據(jù)相關法規(guī)進行界定
如依照《 會計 法》規(guī)定，單位負責人對虛假財務會計報告等行為應該負直接責任而不是負主管責任。
二、任期經(jīng)濟責任審計的審計重點
任期經(jīng)濟責任審計既要評定業(yè)績，又要劃分責任；既要“審事”，又要“審人”；既要確定單位的責任，又要分清領導人的責任。這是區(qū)別于其他類型審計的主要特征。在實際工作中，一些經(jīng)濟責任審計項目，財務收支審計味道體現(xiàn)過濃而缺乏經(jīng)濟責任審計特色，其原因主要是財務收支審計輕車熟路、便于操作，而其他方面問題，比如：廉政情況、民主決策、重大損失浪費等問題，由于受多方因素所限，審計、評價起來較為困難，因而在審計中得不到更深入透徹的審查。因此造成最后審計結(jié)果成了財務收支審計的翻版，經(jīng)濟責任審計重點不突出。 經(jīng)濟 責任審計的最終目標是評價領導者的責任，因而，審計必須在全面審計的基礎上，自始自終著眼于“人”，抓住經(jīng)濟責任這個重點，凡是與領導干部直接相關的經(jīng)濟事項就應該是審計的重點。對與領導干部本人密切相關的經(jīng)濟事項、領導干部負直接責任的經(jīng)濟事項應詳查；對領導干部無直接聯(lián)系的經(jīng)濟事項，領導干部負主管責任的經(jīng)濟事項應抽查。以黨政干部為例，財政財務收支工作目標完成情況，遵守國家財經(jīng)法規(guī)情況，以及領導干部個人在財政財務收支中有無侵占國家資產(chǎn)，違反領導干部廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題等，應作為審計的重點。而由于財務人員自身原因造成的 會計 處理上的問題或單位財務收支中情節(jié)輕微的違規(guī)問題，則不必花費過多精力去追究。只有這樣，審計時才能集中精力把重點問題查深查透。
三、任期經(jīng)濟責任審計評價的原則
任期經(jīng)濟責任審計的'評價是經(jīng)濟責任審計工作至關重要的環(huán)節(jié)，它既關系到審計工作的質(zhì)量和風險，也是被審計人和委托機關十分關注的焦點。任期經(jīng)濟責任審計評價的核心是被審計個人應承擔什么樣的責任，這就要求審計人員能夠正確區(qū)分：是直接責任，還是間接責任；是主觀責任，還是客觀責任；是前任責任，還是現(xiàn)任責任；是集體責任，還是個人責任；是故意責任，還是過失責任等。為此，在任期經(jīng)濟責任審計評價時，應依據(jù)下列原則：
（一）客觀性原則
指在審計評價中，要求審計人員以高度的責任感和認真、負責的態(tài)度切實站在第三者立場上，以審計事實為依據(jù)，不受外界的任何影響，不附加任何主觀成份，按照客觀事物的本來面貌以寫實的手法來描述事實。
（二）準確性原則
指審計評價用語準確，措詞恰當，直接闡述事實，少用修飾性語言。審計評價用語切忌模棱兩可，似是而非，或漫無邊際，任意發(fā)揮。
（三）全面性原則
指審計評價在充分尊重客觀事實的基礎上，全面分析審計查出的問題，避免以偏概全。尤其要注意的是，不能用單個的事實或幾個指標來評價領導人履行經(jīng)濟責任的整體情況。
（四）謹慎性原則
一是堅持是什么就評價什么，審計什么就評價什么，審計多少就評價多少。評價力求謹慎穩(wěn)重，對事實既不夸大，也不縮小。二是對所評價的事項要取得充足的審計證據(jù)或證明材料、資料，防止言過其實。三是對一些審計過程中未涉及的具體事項、未經(jīng)過審計的事項以及 法律 法規(guī)未明確規(guī)定的審計事項均不作評價，以規(guī)避審計風險。四是對因被審計單位和個人的原因或受審計手段的限制不能實施的審計程序，審計組應當在審計結(jié)果報告中做出必要的說明，并對審計過程進行客觀公正的描述。
第十篇 經(jīng)濟責任述職報告3750字
經(jīng)濟責任述職報告
受黨委組織部委托，按照《關于轉(zhuǎn)發(fā)河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議領導小組〈關于對部分中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計的通知〉的通知》(院辦字﹝20__﹞7號)要求，審計處成立審計組，從20__年5月7日起，對70名(組織部委托被審計人員78人，其中3人申請延期審計，5人被確定無經(jīng)濟責任)中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計，目前審計工作已全部完成，歷時5個月，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、明確指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，通過審計，摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務收支的真實性、合法性和效益性以及有關經(jīng)濟活動應當負有的經(jīng)濟責任，在其他工作中所承擔的工作責任等。切實加強對領導干部的監(jiān)督管理，增強責任意識，促進廉潔從政，加強黨風廉政建設，為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。
二、審計工作的實施
(一)領導重視，精心準備
接到黨委組織部委托后，相關校領導高度重視，組織召開了干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議，成立了審計領導小組，并在審計處設立辦公室，確保此次審計工作順利實施。審計處結(jié)合工作實際，制訂了《任期經(jīng)濟責任審計實施方案》，并從組織部、紀委、監(jiān)察處、財務處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員，組成了3個審計工作組，每個工作組中分配1名專業(yè)財務人員參加;審計處印發(fā)了《內(nèi)部審計指南4號—高校內(nèi)部審計(第五章領導干部經(jīng)濟責任審計)》、《審計署關于加強審計紀律的八項規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級以下領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》(教審﹝2024﹞634號)、《河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度》(院發(fā)字﹝20__﹞73號)等10余份審計工作學習資料，組織各審計組人員加強學習，夯實理論基礎。
(二)堅持原則，依法審計
各審計組嚴格按照《河南科技學院經(jīng)濟責任審計暫行辦法》(院發(fā)字[2024]13號)、《河南科技學院經(jīng)費預決算管理辦法(修訂)》(院發(fā)字[2024]148號)、《河南科技學院事業(yè)經(jīng)費二級財務預決算管理辦法(試行)》(院發(fā)字[20__]128號)、《河南科技學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(院發(fā)字[2024]17號)等規(guī)定，本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，嚴格執(zhí)行審計準則、審計程序，采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計核查、實地考查等方式進行了審計，做到了審計程序、審計結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。
(三)細化責任，突出重點
審計處根據(jù)每個領導干部工作性質(zhì)的不同，把被審計人員分為四類：黨務領導干部，行政機關、教輔單位領導干部，教學院(部)、獨立學院行政領導干部，二級財務獨立核算單位領導干部，做到責任細化，重點明確。
1.黨務領導干部審計的重點。依法履行黨務管理職能情況;校撥黨建經(jīng)費、學生經(jīng)費管理使用情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
2.行政機關、教輔單位領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;校撥經(jīng)費及其他經(jīng)費管理使用情況;各類資產(chǎn)是否安全完整、使用效益情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
3.教學院(部)、獨立學院行政領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;單位經(jīng)費的收入支出是否納入預算管理，財務收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;教學經(jīng)費、科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況，有無擠占、挪用和損失浪費等問題;單位有無經(jīng)濟實體，其資產(chǎn)、負債、所有者權益和盈虧狀況如何;財務管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
4.二級財務獨立核算單位領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;財務收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確，原始憑證保存是否完整、齊全，有無違規(guī)違紀和損失浪費現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負債、所有者權益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
(四)措施到位，確保質(zhì)量
各審計工作組按照要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議。根據(jù)被審計人員具體情況，認真做好審前、審中調(diào)查，審后核查;審計前及過程中，對被審計人員進行詳細的調(diào)查摸底，通過查閱提交的審計材料，詢問本人，找相關人員座談等形式明確調(diào)查事項，并對以前審計結(jié)果的整改情況進行了解，做好審計工作底稿;審計后期，審計人員認真撰寫審計報告征求意見稿，收到反饋意見后，對被審計人員提出的異議、問題再進行核實，力求做到審計結(jié)果客觀、公正。
三、審計工作的結(jié)果
(一)肯定成績，再接再厲
通過審計，70名被審計人員能夠履行經(jīng)濟責任，在工作中做出了一定的成績。主要有：
1.經(jīng)費管理使用方面
一是被審計人員基本能夠執(zhí)行學校相關財務制度;部分單位能夠結(jié)合實際制定經(jīng)費管理使用方面的規(guī)章制度，使經(jīng)費的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費使用比較合理，大多數(shù)單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案使用劃撥經(jīng)費，以提高辦公質(zhì)量效率和教學科研水平。三是新科學院、高職學院、成人教育學院等二級財務獨立核算單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案的要求，完成上交學校經(jīng)費任務。
2.固定資產(chǎn)方面
隨著學校招生規(guī)模的擴大，發(fā)展步伐的加快，固定資產(chǎn)的購置逐年增加，總值顯著提高。在審計期間內(nèi)，被審計教學院(部)、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(件)，總值增加了2070余萬元;圖書館藏書增加了14萬余冊，總值增加了460余萬元。與審計期初相比，均有較大增加。
3.內(nèi)部控制制度建設方面
重視內(nèi)部控制制度建設。經(jīng)審計，56個部門單位共制訂相關經(jīng)費管理使用及財務管理制度150余項，規(guī)范了劃撥經(jīng)費和單位財務收支使用管理。
4.重大經(jīng)濟決策執(zhí)行方面
工作中，對于需要決策的重大經(jīng)濟事項，被審計的部門單位基本能夠按照學校有關規(guī)定執(zhí)行實施。黨務、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處(部)務會議等協(xié)商討論，報主管校領導審批;教學院(部)能夠通過黨政聯(lián)席會議討論后，報主管校領導審批。
(二)找出問題，及時整改
審計過程中，共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進的問題28項，主要集中在：
1.執(zhí)行學校財務收支預算和單位內(nèi)控制度不力，經(jīng)費使用存在超支現(xiàn)象。
2.個人暫借款時間較長，影響資金的使用效率。
3.部分教學院(部)教學經(jīng)費支出中，設備費支出低于30%，旅差費高于15%，不符合學校經(jīng)費預決算管理辦法要求。
4.二級財務獨立核算單位中，有部分賬務處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不規(guī)范。
(三)提出建議，加強管理
在肯定成績，找準問題的前提下，為加強管理，提出以下主要建議：
1.各單位應緊密結(jié)合實際，科學合理地編制經(jīng)費使用預算，本著量入為出的原則加強經(jīng)費管理，實施年度工作計劃時，盡量避免經(jīng)費的超支使用。把年度經(jīng)費使用情況列入有經(jīng)濟責任中層干部的年度考核述職內(nèi)容，加大對單位預算經(jīng)費使用的監(jiān)督力度。
2.根據(jù)《河南省省直機關及事業(yè)單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學校財務處相關規(guī)定，要求部門內(nèi)有個人借款的人員，及時到財務處核銷賬目，保障財務工作的正常開展。
3.學校資產(chǎn)管理部門應進一步加強固定資產(chǎn)管理，要定期對學校的固定資產(chǎn)進行核查，把固定資產(chǎn)清理核算作為年度的重要工作，結(jié)果向主管校領導匯報，向?qū)徲?、財務等相關部門通報。
4.針對文科類教學院(部)購置實驗設備、實驗材料較少，出差參加學術交流會議較多;理工科類教學院(部)學生外出實踐實習較多等具體情況。學校在教學經(jīng)費使用管理方面，應結(jié)合實際，適當提高文科類、理工科類教學院(部)旅差費支出比例，降低文科類教學院(部)設備費支出比例。
5.二級財務獨立核算單位應進一步加強財務監(jiān)管，對于一些非正式、不符合財務制度規(guī)定的原始票據(jù)，應嚴格把關，不予報銷。
四、切實加強審計隊伍建設的建議
建設一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計隊伍，是保障審計工作順利開展的基礎。根據(jù)《內(nèi)部審計實務指南第4號—高校內(nèi)部審計》總則要求，高校內(nèi)部審計機構(gòu)應配備足夠的具有相關專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計人員，結(jié)合我校實際還需做到：
1.增加專業(yè)審計人員。隨著我校各項事業(yè)的快速發(fā)展，審計部門面對各類審計對象，承擔的工作任務不斷增加。本次審計過程中，審計組抽調(diào)人員都為兼職辦公，大量具體工作的實施，由審計處工作人員完成，審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力，加強審計隊伍專業(yè)化建設，是順利完成審計工作的充要條件。
2.增加審計經(jīng)費。針對審計對象、審計任務增加的情況，審計處開展市場調(diào)研、外出詢價等工作事項不斷增多，加大對審計經(jīng)費的投入是維持審計部門開展常態(tài)化工作的有效保證。
本次對部分中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計，在校黨委、校行政的領導下，在各相關單位的支持配合下，工作進展總體比較順利。審計人員在時間緊、任務重的情況下，能夠以工作大局為重，平時加班加點工作，利用暑假投入工作，保證了審計工作的順利完成。通過反饋的意見來看，任期經(jīng)濟責任審計工作在廣大干部思想意識中引起了高度重視;對學校劃撥經(jīng)費的使用和部分單位規(guī)范財務收支，起到了重要的監(jiān)督作用。通過本次審計增強了廣大干部的經(jīng)濟責任意識，促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政;為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù);為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護航的作用。
述職人：__
____年__月__日
第十一篇 2024年5月經(jīng)濟責任審計述職報告2600字
什么是經(jīng)濟責任審計述職報告
述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫，通常都是超過一年的時間段。
經(jīng)濟責任審計述職報告的范文：
首先，誠摯地區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將__年至____年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于__年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。__年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。__年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光__年-__年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中__年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。__年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。__年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。__年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。__年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從__年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。__年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。__年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比__年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，__年至__年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。三、堅持維護群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。__年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，__年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從__年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。__年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
第十二篇 領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告1050字
領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告
一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間。
（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
（四）財務管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度；財務公開情況；本單位財務方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
二、財務收支情況。
（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況。
（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。
三、資產(chǎn)、負債情況。
（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明。
（四）說明應當落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項。
（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式。
（二）與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)。
（三）述職報告正文不得少于__字，繁簡得當。
（四）附件需要逐一整理，列好目錄。
（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
