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季度質(zhì)量總結(jié)怎么寫

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):97

季度質(zhì)量總結(jié)怎么寫

季度質(zhì)量總結(jié)標(biāo)題怎么寫

通用標(biāo)題寫法示例:

1、第三季度質(zhì)量工作總結(jié)

2、公司質(zhì)量部主管一季度個人總結(jié)

3、質(zhì)量第四季度工作總結(jié)

4、醫(yī)療質(zhì)量第一季度工作總結(jié)

5、一季度工作總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量安全總結(jié)

6、質(zhì)量管理季度工作總結(jié)

7、財務(wù)科第二季度質(zhì)量建設(shè)活動總結(jié)

8、2023一季度質(zhì)量工作總結(jié)樣本

9、第四季度質(zhì)量工作總結(jié)模板

10、一季度質(zhì)量工作總結(jié)

季度質(zhì)量總結(jié)開頭怎么寫

精選開頭寫法示例:

1、年年初以來,根據(jù)醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理委員 20xx會工作計劃,擬定了各項工作指標(biāo),并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處,在今后工作中不斷改進(jìn)和完善,現(xiàn)將20xx年全年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作總結(jié)如下:

2、一、第四季度回顧回顧第四季度,通過一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進(jìn)步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自20xx年9月份到過去的20xx年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。

3、一、甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場200mw工程質(zhì)量工作1.該工程部分接地電阻超出設(shè)計要求,為了保證風(fēng)電安全運行,公司聯(lián)系設(shè)計院,由設(shè)計院提出方案,對該工程接地進(jìn)行改造,公司選擇具有豐富經(jīng)驗的承包商實施了接地改造工程。通過地方防雷檢測部門的檢測,電阻值為3.2ω,達(dá)到了設(shè)計圖紙的4ω設(shè)計要求,確保了該該工程完全符合設(shè)計要求,消除了安全隱患。

4、一、目的:為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

5、一、有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)完成與考核方面:1.完成季度生產(chǎn)任務(wù),*眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、錄井79井次測錄井資料驗收、評價解釋、成果資料審核工作,完成各項質(zhì)量指標(biāo)。

6、在縣委、縣政府以及農(nóng)業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《______農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的相關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施意見的通知》的要求,為切實加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,我鎮(zhèn)成立了以人民政府鎮(zhèn)長為組長、分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,進(jìn)一步突出整治重點,強(qiáng)化整治措施,完善長效機(jī)制,保障人民群眾健康和生命安全,確保全年不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,對照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施方案的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年第二度工作情況匯報如下:

7、在xx年一季度,分局按照年初制定的“標(biāo)本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點、以點帶面”工作思路,不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深入推進(jìn)食品、藥品和隊伍“三大放心工程”,分局開局工作呈現(xiàn)三個“新”。

8、二季度,財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動小組的總體部署,認(rèn)真貫徹落實院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃,按照建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查質(zhì)量、開展整頓三個步驟,從學(xué)習(xí)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)秩序,提出整改措施等幾個方面入手,扎扎實實開展財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動,取得了較好效果,具體報告

9、一季度質(zhì)量工作總結(jié)一、有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)完成與考核方面:1.完成季度生產(chǎn)任務(wù),裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、錄井79井次測錄井資料驗收、評價解釋、成果資料審核工作,完成各項質(zhì)量指標(biāo)。

10、醫(yī)療質(zhì)量第一季度工作總結(jié)20xx年我院在醫(yī)院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力下,我院醫(yī)療環(huán)境得到了較大的改善,門診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比往年大幅度的增加。在病人大量增加的情況下醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班繼續(xù)以創(chuàng)建“三級醫(yī)院”為核心工作的基礎(chǔ)上,高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位,不斷地完善工作制度,加大監(jiān)督力度,保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。

季度質(zhì)量總結(jié)正文怎么寫

季度質(zhì)量總結(jié)范文1

(三)舉辦醫(yī)院財務(wù)工作會議

為進(jìn)一步加大醫(yī)院財經(jīng)管理力度,全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設(shè)和管理水平,根據(jù)院首長指示,6月中旬,財務(wù)科舉辦了醫(yī)院財務(wù)工作會議,此次會議分析總結(jié)了近年來醫(yī)院財經(jīng)管理的主要工作情況,明確了下一步主要工作任務(wù),通報了醫(yī)院財經(jīng)紀(jì)律檢查工作情況,傳達(dá)了院黨委《關(guān)于加強(qiáng)財經(jīng)管理的意見》,講解、審議了《__醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《__醫(yī)院經(jīng)費開支范圍和審批權(quán)限暫行辦法》、《__醫(yī)院實物資產(chǎn)管理暫行辦法》、《__醫(yī)院基層單位財務(wù)管理暫行辦法》。

(四)組織健康醫(yī)學(xué)中心財務(wù)籌建工作

__醫(yī)學(xué)中心掛牌成立后,財務(wù)科組織人員成立了__醫(yī)學(xué)中心財務(wù)部,根據(jù)__醫(yī)學(xué)中心的管理特點,制定了《__醫(yī)學(xué)中心財務(wù)管理及成本核算辦法》。由于財務(wù)工作及時到位,自_月__日專家門診開診以來,截至5月底,累計收取門診、查體、住院收入__萬元,并計發(fā)專家掛號提成__萬元,協(xié)作費等__萬元,同時按照醫(yī)院全成本核算管理要求,及時整理了各項成本數(shù)據(jù),為健康醫(yī)學(xué)中心開展成本核算工作打下了基礎(chǔ)。

質(zhì)量建設(shè)活動開展情況

(一)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,建立崗位規(guī)范

組織全科人員學(xué)習(xí)了《基層財務(wù)管理辦法》,《實物資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《 __經(jīng)費審批權(quán)限》和《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》等。

參照iso9000質(zhì)量管理體系,完善了實物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費、科研經(jīng)費、預(yù)算外經(jīng)費、會計、出納、等崗位操作規(guī)程,建立了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

按根據(jù)財務(wù)科質(zhì)量方針,建立了財務(wù)科工作和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。

(二)檢查服務(wù)質(zhì)量,整頓作服務(wù)秩序

主動征求意見

為了有針對性地抓好財務(wù)科服務(wù)質(zhì)量問題,財務(wù)科做了兩個方面的工作,一是領(lǐng)導(dǎo)率隊深入科室,主動征求服務(wù)意見,得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,比較客觀地了解了財務(wù)科在對外服務(wù)方面存在的一系列問題;二是與財務(wù)人員逐個談心,了解每個人對做好服務(wù)工作的認(rèn)識和打算。

規(guī)范服務(wù)行為

季度質(zhì)量總結(jié)范文2

一年來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進(jìn)一批種子時,依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請,及時認(rèn)真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。

在做好室內(nèi)檢驗的同時,還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。

在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。

在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。

日常生活,工作態(tài)度積極端正。

一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項種子的檢驗技能。

20__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識。

季度質(zhì)量總結(jié)范文3

有關(guān)質(zhì)量管理方面:

一季度,質(zhì)量管理工作主要包括:

強(qiáng)化過程控制,定期召開質(zhì)量分析會:解釋計算中心牢固樹立“質(zhì)量第一,服務(wù)至上,恪守信譽(yù)”的理念,以持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運行為主線,以標(biāo)準(zhǔn)化為重點,以質(zhì)量分析會為載體,堅持從過程控制入手,認(rèn)真做好測錄井成果資料評價解釋分析研究工作。認(rèn)真組織召開了去年四季度裸眼井解釋質(zhì)量分析會。會上,中心對近期裸眼井資料解釋工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),解釋一室技術(shù)人員以多媒體的形式對近期資料解釋不符合油氣水層進(jìn)行分析評價和總結(jié);楊加太副主任師針對工作中出現(xiàn)的管理與資料解釋等方面的問題給予指導(dǎo)性的建議。施振飛處長對下步資料解釋工作提出了三點要求:一是質(zhì)量分析會要多讓年輕人進(jìn)行分析匯報,使年輕人的能力得到鍛煉,年輕人要努力積累、掌握方法、快速成長,要用考核等方法提高“師帶徒”活動的積極性;二是生產(chǎn)組織方面,端正態(tài)度,改進(jìn)評價解釋方法,善用小組討論,實現(xiàn)思維突破;三是資料解釋要層層把關(guān),以更加務(wù)實的態(tài)度,抓好中心的各項工作,開創(chuàng)資料評價解釋工作新局面。

強(qiáng)化質(zhì)量教育,高度重視資料質(zhì)量:2月6日,解釋計算中心召開職工大會,會上集中進(jìn)行了__年度質(zhì)量教育,主要內(nèi)容是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力,固化職工質(zhì)量意識。抓好__年新技術(shù)發(fā)展工作,堅持“超前準(zhǔn)備,精細(xì)解釋,跟蹤查訪”的解釋原則,嚴(yán)格原始資料三級質(zhì)量把關(guān)和成果資料三級把關(guān)制度,做到層層把關(guān),切實做好質(zhì)量工作。

具體內(nèi)容包括:地測處質(zhì)量工作的重點是資料,最終體現(xiàn)在成果資料上。成果資料的質(zhì)量工作,是解釋計算中心工作的永恒主題,其核心就是提高開發(fā)井解釋符合率,探井解釋成功率,會議強(qiáng)調(diào)__年度解釋計算中心質(zhì)量工作的重點:1. 強(qiáng)化質(zhì)量管理,完成質(zhì)量考核目標(biāo):全中心要緊緊圍繞《__年解釋計算中心質(zhì)量目標(biāo)》,創(chuàng)造性地開展工作,做到責(zé)任分解,分工明確,有的放矢,確保高效、高質(zhì)量的完成各項質(zhì)量考核指標(biāo)。

強(qiáng)化質(zhì)量教育,高度重視資料質(zhì)量:牢記“管理科學(xué),測錄井優(yōu)質(zhì)高效;評價準(zhǔn)確,為客戶滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針,強(qiáng)調(diào)測錄井資料品質(zhì)的好壞,尤其是成果資料質(zhì)量的優(yōu)劣,事關(guān)油田勘探開發(fā)百年大計;解釋結(jié)論的符合與否,報告中的數(shù)據(jù)是否正確,射孔深度有無偏差,都直接影響到油田勘探開發(fā)的決策、關(guān)系到油田勘探開發(fā)的成敗;強(qiáng)調(diào)大家平時做每項工作,都得非常謹(jǐn)慎,都要考慮更多的崗位職責(zé),絕不可以馬馬虎虎,得過且過;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,堅持“超前準(zhǔn)備,精細(xì)解釋,跟蹤查訪”解釋原則,推行“嚴(yán)格管理,創(chuàng)新認(rèn)識,科學(xué)評價,精細(xì)解釋”管理要求,按照“解釋、校對、審核”三三制的崗位質(zhì)量要求,認(rèn)真通過“自檢、互檢、崗檢”三級質(zhì)量把關(guān)制,層層把關(guān),切實做好資料質(zhì)量評價解釋工作。

強(qiáng)化職業(yè)道德,嚴(yán)格考核原始資料質(zhì)量:資料驗收人員必須具備識別測井資料好壞的能力,避免發(fā)生質(zhì)量事故。要經(jīng)常與小隊人員一起發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,嚴(yán)格把關(guān)、考核現(xiàn)場原始資料質(zhì)量,確保質(zhì)量控制點前移,確保質(zhì)量關(guān)口前移,確保原始資料的準(zhǔn)確性和真實性。

強(qiáng)化過程控制,定期召開質(zhì)量分析會:要以持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運行為主線,以標(biāo)準(zhǔn)化為重點,以質(zhì)量分析會為載體,堅持從過程控制入手,認(rèn)真做好測井成果資料評價解釋分析研究工作;充分利用中心季度定期質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高解釋評價能力。

推行科技創(chuàng)新,助推油田勘探開發(fā):強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與科研并重,更加注重科研、突出科研、突出技術(shù)創(chuàng)新,為測錄井成果資料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定、提高提供保障。

高度關(guān)注,嚴(yán)格考核原始測井資料質(zhì)量。解釋計算中心牢固樹立“質(zhì)量至上”理念,堅持從過程控制入手,嚴(yán)格驗收、考核現(xiàn)場原始資料質(zhì)量,扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,原始資料質(zhì)量硬考核有所提高。一季度,強(qiáng)化油田重點探井高_(dá)21井、秦_4井、天_95井、沙_64井、沙_65井,重點油藏評價井聯(lián)38-2井、特殊結(jié)構(gòu)井橋7平1井、油田產(chǎn)能建設(shè)重點井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井測井原始資料的質(zhì)量考核工作,采取中心領(lǐng)導(dǎo)駐井、原始資料驗收員采取與測井小隊溝通協(xié)作,要求測井小隊及時傳回原始測井?dāng)?shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)測井資料存在潛在問題,及時與小隊討論測井操作過程,了解儀器保養(yǎng)檢修情況,探討可能出現(xiàn)問題原因,盡量將測井質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài),幫助小隊技術(shù)人員識別測井曲線,確保原始資料質(zhì)量。

季度質(zhì)量總結(jié)范文4

為繼續(xù)貫徹我院“三級綜合醫(yī)院工作”,院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,醫(yī)院多次多方式組織學(xué)習(xí)了“三級醫(yī)院”的考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行分部門、分類別,歸類總結(jié),制定了若干醫(yī)療管理工作制度,再次更新了《__州人民醫(yī)院制度匯編》,基本覆蓋了全院的工作流程。為醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的'深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)。通過不定期督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn),醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量與安全意識較上年度有明顯改善。

(二)學(xué)習(xí)、活動情況

堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范治療技術(shù)室我院提高醫(yī)療質(zhì)量與安全的主要方式。我院每年都派出部分科室骨干到知名院校及醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我院診療技術(shù)水平,提高了醫(yī)療安全。

(三)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院自開展“創(chuàng)建三級醫(yī)院”后,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會小組按照相關(guān)規(guī)章制度不定期的對科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查部分環(huán)節(jié)如下:

病歷質(zhì)量書寫規(guī)范情況。

我院病案質(zhì)量管理委員會對我院20__年1-11月份歸檔病歷進(jìn)行抽查,共抽查了3856份病歷,覆蓋全院各臨床科室,涉及了病歷中的各相關(guān)環(huán)節(jié),包含病案首頁、出入院記錄、病程記錄、麻醉記錄、手術(shù)記錄、相關(guān)知情同意書、授權(quán)委托書、各種檢查化驗單、會診記錄單等。督查中發(fā)現(xiàn)部分病歷存在缺項情況(患者的基本個人信息填寫不全、疾病編碼填寫不完整、既往史、個人史和既往史描述過簡、病程記錄內(nèi)容不規(guī)范、知情同意書上未注明簽字日期、知情同意書未讓患者簽名并按手印、知情同意書上書寫內(nèi)容有缺陷、有輔助檢查報告單而無醫(yī)囑等相關(guān)問題)。 病歷分級匯總?cè)缦拢?/p>

圖例表明:我院自20__年1-11月份,甲級病歷呈上升趨勢,乙級及丙級病歷呈下降趨勢。表明我院病歷質(zhì)量有改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量有提高。

但乙級及丙級病歷仍占一定比例,病歷書寫仍需進(jìn)一步提高。

歸檔病歷中門診與出院診斷符合情況。

圖例表明:20__年以來,同期我院門診與出院診斷符合率呈上升趨勢,診斷符合率處于較高水平,表明我院醫(yī)療質(zhì)量正在提高,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有上升,醫(yī)院正有條不紊的運營中。

平均住院日分布情況。

圖例表明:20__年以來,我院同期 “平均住院日”呈下降趨勢,反映了我院自開展“等級醫(yī)院評審”工作以來,一直持續(xù)整改,堅持以“等級醫(yī)院評審”為契機(jī),以服務(wù)病人為終點,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),尤其是

開展“單病種”及“臨床路徑”有明顯成效。

20__年-20__年臨床路徑實施情況分析。

季度質(zhì)量總結(jié)范文5

我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理共作小組通過平時的村干部會議、科技下鄉(xiāng)、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動,積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《動物防疫法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊,發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種養(yǎng)殖技術(shù)等宣傳材料,使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識。除此之外,鎮(zhèn)政府還利用廣播對農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的講解,重點介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。

治理源頭,強(qiáng)化監(jiān)管

我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理共作小組與工商所、派出所、農(nóng)技站、畜牧站等相關(guān)部門緊密配合,加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站嚴(yán)格按照執(zhí)法程序,開展主體資格審查,對進(jìn)入本鎮(zhèn)的農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑、肥料、種子等農(nóng)業(yè)投入品,實行備案登記制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營行為。農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營單位要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)銷貨臺賬制度,認(rèn)真登記產(chǎn)品的銷售流向。同時質(zhì)量安全管理工作小組依照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定,對上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開展嚴(yán)格監(jiān)管。逐步從產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)地證明、產(chǎn)品檢測檢疫等方面入手,采取有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的安全責(zé)任意識。以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、村委會和各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體為依托,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度、不合格農(nóng)產(chǎn)品清退制度、并進(jìn)行生產(chǎn)臺賬的登記制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用等級評定制度等責(zé)任機(jī)制,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任落實到每個生產(chǎn)單位和農(nóng)戶,嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的產(chǎn)地準(zhǔn)出關(guān)。通過加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場和農(nóng)產(chǎn)品市場,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供了強(qiáng)有力的保障。

加強(qiáng)引導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)

季度質(zhì)量總結(jié)范文6

安全監(jiān)管思路進(jìn)一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機(jī),協(xié)調(diào)整合部門監(jiān)管資源。尤其是在落實“××××_”提案中,分局及時會同衛(wèi)生、農(nóng)委等單位開展研討,并就完善食品安全檢驗監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)部門間配合協(xié)作達(dá)成了一致認(rèn)識;改變說教方式,組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦成員及領(lǐng)導(dǎo)赴食品安絡(luò)建設(shè)頗有特色的××鄉(xiāng)現(xiàn)場觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,加強(qiáng)基層部門相互間的交流學(xué)習(xí),為進(jìn)一步完善基層食品安絡(luò)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。根據(jù)社會監(jiān)督的即時性和靈活性,分局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的支持下,組建了由退休教師和基層干部組成的食品安全市民巡訪團(tuán),充分發(fā)揮群眾參與食品安全監(jiān)督熱情,進(jìn)一步健全食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);針對××鎮(zhèn)地區(qū)遠(yuǎn)離縣城,但食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)發(fā)展迅猛的實際情況,及時與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),成立了××鎮(zhèn)分所,以更好地服務(wù)(本文章來源于“”!)當(dāng)?shù)厝罕?,進(jìn)一步強(qiáng)化××鎮(zhèn)地區(qū)的食品安全監(jiān)督。

誠信體系建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。為了讓××餐飲單位獲得更好發(fā)展,分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級評定,啟動食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點監(jiān)管掛牌單位篩選工作;另一方面積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位、超市、學(xué)校及企事業(yè)單位食堂組建成立××食品衛(wèi)生安全協(xié)會,引導(dǎo)企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責(zé),促進(jìn)崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前,有××家餐飲單位申報了××級餐飲單位并通過了初評,××余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會。(三)堅持監(jiān)督、強(qiáng)化職責(zé),食品放心工程快速有序推進(jìn)

行政許可有序開展。分局堅持原則性與靈活性相結(jié)合,努力做好食品衛(wèi)生許可工作。堅持每周三開展免費食品安全知識培訓(xùn),做好_指南工作;及時開展現(xiàn)場審核,對不能在審核期限完成整改的,及時辦理中止審核手續(xù),避免當(dāng)事人兩次申請上的種種不便。截止季末,共受理××戶,新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證××戶,變更××戶,發(fā)放臨時許可證××戶,建筑項目設(shè)計審核××戶,終止××戶,注銷_戶,行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。

重點品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強(qiáng)。在監(jiān)管力度上,分局先后組織開展了“××_”、__年春季學(xué)生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查,參與了××_公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對××_個村年終考核驗收工作;在監(jiān)管手段上,充分利用抽樣檢測技術(shù)手段,先后開展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測等。截止季末,全面完成了_次重大活動的食品安全保障,巡回檢查餐飲單位××戶次、食品經(jīng)營單位××戶次,檢查學(xué)?!痢了?、生豬屠宰場及便民服務(wù)點××戶、食用農(nóng)產(chǎn)品零售市場××戶,指導(dǎo)農(nóng)村自辦酒席××戶;抽檢各類食品××件,合格××件,合格率××%;環(huán)節(jié)抽樣××件,合格××件,合格率××%;開展現(xiàn)場快速檢測合計××件。一季度實施行政處罰××起,未發(fā)生一起錯案,未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。

技術(shù)支撐體系逐步健全完善。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上,專門騰出辦公用房作為食品檢驗實驗室,引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備,組織現(xiàn)有技術(shù)檢測力量,開展食品擴(kuò)項工作。通過努力,分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴(kuò)項計量認(rèn)證和監(jiān)督評審工作,成為了食品藥品雙認(rèn)可的國家實驗室,目前已經(jīng)能獨立開展食品檢測并出具相應(yīng)檢測報告。

整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序又有新成效

(一)專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合

動態(tài)檢查取得明顯成效。一季度共完成新開辦《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證_家、換證_家;完成新開辦《藥品經(jīng)營許可證》現(xiàn)場檢查、發(fā)證_家、otc_家;開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常檢查_家,藥品零售企業(yè)gsp跟蹤檢查_家,藥品零售企業(yè)質(zhì)量信用等級評定_家。對在信用等級評定中被評為“警示”的_家企業(yè)、“失信”的_家企業(yè),及時對外公示;對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的_家企業(yè)和被限期整改的_家企業(yè),上報市局在市局網(wǎng)站和××報予以公示,引起社會強(qiáng)烈反響。目前,在gsp檢查中被評為不合格的企業(yè)已自動申請注銷了許可證。

專項檢查取得明顯成果。先后組織開展了××_、××××專項檢查;完成了對××大藥房××個藥店的專項檢查;現(xiàn)場監(jiān)督××藥業(yè)集團(tuán)有限公司銷毀貨值近××萬元的克林霉素磷酸酯氯化納注射液規(guī)格××毫升××瓶、規(guī)格××毫升××瓶。通過開展檢查,共立案××起,結(jié)案××起,罰沒款共計××萬余元,有效地規(guī)范藥械市場秩序。

(二)專項整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合

在一季度,分局為切實提高發(fā)現(xiàn)問題藥品和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性,及時制定年度藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽樣計劃,下發(fā)各個相對人,并向全社會公示。同時為進(jìn)一步提高藥品抽樣工作效率和質(zhì)量,分局嚴(yán)格按照市局要求,開展無線上網(wǎng)現(xiàn)場登記抽樣。共抽驗樣品××件,有結(jié)論××件,不合格××件,不合格率××%;完成藥品評價性抽樣××個品種××件,協(xié)助××藥檢所完成了對××家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“人血白蛋白”現(xiàn)場抽樣工作;××藥檢所共完成檢品××件,不合格××件,不合格率××%。圓滿完成了季度工作目標(biāo),為藥品執(zhí)法監(jiān)督提供了有效技術(shù)保障。(三)專項整治與幫促指導(dǎo)相結(jié)合

醫(yī)用氧生產(chǎn)得到了有效保證。根據(jù)所有醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到gmp要求并取得藥品gmp證書的要求,××氧氣廠作為具有醫(yī)用氧生產(chǎn)能力的企業(yè),至今卻未取得藥品gmp證書。為了確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷氧、不缺氧,分局在多次指導(dǎo)幫助的基礎(chǔ)上,及時聯(lián)系市認(rèn)證中心對××氧氣廠開展醫(yī)用氧認(rèn)證。目前該廠已順利通過了現(xiàn)場檢查,醫(yī)用氧生產(chǎn)將真正得到保障。

現(xiàn)場辦公得到了充分肯定。為了繼續(xù)加強(qiáng)藥品gsp管理,分局多次前往長興島對崇明通康藥房進(jìn)行g(shù)sp指導(dǎo),對××公司等_家藥品經(jīng)營企業(yè)、_家藥品生產(chǎn)企業(yè)開展現(xiàn)場辦公,通報檢查總體情況,指出存在問題和改進(jìn)方向,得到了相對人的歡迎和認(rèn)可。

(四)專項整治與開展治理商業(yè)賄賂相結(jié)合

分局在查辦系列醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用無證醫(yī)療器械案件中,緊密結(jié)合正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作,不單純以案辦案,認(rèn)真加以分析總結(jié)。對案件中發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)企業(yè),及時匯總后上報市局;根據(jù)該批醫(yī)療器械屬于政府招標(biāo)采購的事實,及時通報紀(jì)檢監(jiān)察部門。根據(jù)分局的報告,市局專門向全市各分局下發(fā)了《××_的通知》;采管辦專門向有關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于××_的通知》,為避免醫(yī)療器械設(shè)備政府采購中的不正之風(fēng),在全_乃至全市肅清醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用無證醫(yī)療器械作出了自己的貢獻(xiàn)。

隊伍和作風(fēng)建設(shè)又有新氣象

(一)班子建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

分局利用分局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的契機(jī),不斷提高班子抓大事、議大事,統(tǒng)攬全局意識和水平。一方面加強(qiáng)了班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持做到工作不斷線,學(xué)習(xí)不間斷,深刻領(lǐng)會中央和上級部門文件、領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實質(zhì),努力提高思想認(rèn)識;另一方面采取座談、個別訪談、下發(fā)征詢表書面征詢意見的形式,廣泛征求了解干部群眾意見和建議。對干部群眾提出的××條合理化建議和意見,認(rèn)真研討,及時制定整改措施,分局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)團(tuán)隊建設(shè)得到進(jìn)一步增強(qiáng)

季度質(zhì)量總結(jié)結(jié)尾怎么寫

精選結(jié)尾寫法示例:

1、4、突出精細(xì)管理,注重認(rèn)識創(chuàng)新,依靠特色技術(shù),強(qiáng)化評價解釋,不斷提高測錄井成果資料品質(zhì)。面對油田老區(qū)艱巨的勘探開發(fā)任務(wù)和復(fù)雜的勘探開發(fā)形勢,解釋計算中心堅持在嚴(yán)、細(xì)、實、恒上很下功夫,認(rèn)真做好每一口井的精細(xì)隨鉆錄測井分析研究工作,一季度認(rèn)真做好蘇北盆地重點區(qū)塊秦4塊、高21塊、天95塊、沙64塊、沙65塊以及永—聯(lián)、韋莊、秦營產(chǎn)能建設(shè)前期的關(guān)鍵井聯(lián)38-1井、花26-3井、韋2-86井、秦3-井的錄測井找油解釋評價工作,確保油氣層解釋符合率,為油田新區(qū)塊的接連發(fā)現(xiàn)和評價工作,為油田完成一季度的勘探開發(fā)任務(wù),給力油田發(fā)展,做出了測錄井人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一季度質(zhì)量工作總結(jié)

2、加強(qiáng)了財務(wù)人員的勞動紀(jì)律和工作效率的檢查力度,在處長辦公室門口設(shè)置了 長信箱,規(guī)范了財務(wù)人員的日常管理行為。強(qiáng)化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,在不違反財務(wù)規(guī)章制度的情況下,規(guī)范報賬流程,減少辦事手續(xù),方便了

3、4、突出精細(xì)管理,注重認(rèn)識創(chuàng)新,依靠特色技術(shù),強(qiáng)化評價解釋,不斷提高測錄井成果資料品質(zhì)。面對油田老區(qū)艱巨的勘探開發(fā)任務(wù)和復(fù)雜的勘探開發(fā)形勢,解釋計算中心堅持在嚴(yán)、細(xì)、實、恒上很下功夫,認(rèn)真做好每一口井的精細(xì)隨鉆錄測井分析研究工作,一季度認(rèn)真做好蘇北盆地重點區(qū)塊秦4塊、高21塊、天95塊、沙64塊、沙65塊以及永—聯(lián)、韋莊、秦營產(chǎn)能建設(shè)前期的關(guān)鍵井聯(lián)38-1井、花26-3井、韋2-86井、秦3-井的錄測井找油解釋評價工作,確保油氣層解釋符合率,為油田新區(qū)塊的接連發(fā)現(xiàn)和評價工作,為油田完成一季度的勘探開發(fā)任務(wù),給力油田發(fā)展,做出了測錄井人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!以上是我的述職報告,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正!

5、根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時,結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵制度為根本目的,發(fā)揮個人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!報告人:

6、我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作小組組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧技術(shù)服務(wù)站技術(shù)力量,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加快了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的推廣力度。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合無公害農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī),推廣符合我鎮(zhèn)實際的主要農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和具有區(qū)域優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)。二是積極推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。在規(guī)劃建設(shè)好的養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi),推行無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。三是引導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品。在廣大農(nóng)民中間普遍開展農(nóng)業(yè)投入品科學(xué)合理使用等知識的培訓(xùn),指導(dǎo)生產(chǎn)者嚴(yán)格按照農(nóng)(獸)藥安全間隔期和休藥期的規(guī)定,大力推廣病蟲害防治新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等先進(jìn)實用技術(shù),堅決杜絕高毒、禁限用農(nóng)、獸藥和有毒有害飼料添加劑。

7、在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

8、分局以打造一支和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊為目標(biāo),充分利用各種載體,積極開展“三個文明”建設(shè)。先后組織人員參與了“環(huán)境潔凈日”義務(wù)勞動;組織分局內(nèi)黨團(tuán)員參與縣級機(jī)關(guān)黨工委組織的“學(xué)雷鋒”黨團(tuán)員職員者服務(wù)活動,利用自己的專業(yè)知識為民服務(wù);積極響應(yīng)××政府植樹造林建設(shè)××*的號召,參與植樹節(jié)活動;組織“送溫暖”小分隊,深入基層,看望分局系統(tǒng)內(nèi)80歲以上職工父母,走訪幫困掛鉤村,慰問困難老黨員、老紅軍和基層群眾;組織分局全體人員開展以“××××”為主題的聯(lián)誼活動,進(jìn)一步深化分局文明建設(shè)。通過分局上下全體人員的共同努力,分局創(chuàng)建*級文明單位工作取得新突破,目前已進(jìn)入了公示階段。(三)黨風(fēng)廉政機(jī)制得到進(jìn)一步完善

9、20xx年-20xx年我院臨床路徑在入徑病種人數(shù)、入徑總數(shù)、入組率、完成人數(shù)、完成率方面基本成逐年上升趨勢,其中20xx年入組率較20xx年低4%,經(jīng)引起重視,加強(qiáng)管理之后,20xx年明顯升高。

10、5、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系6、做好醫(yī)院二甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作。

季度質(zhì)量總結(jié)怎么寫

二季度,財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動小組的總體部署,認(rèn)真貫徹落實院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計劃,按照建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查質(zhì)量、開展整頓三個步驟,從學(xué)習(xí)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)秩序,提出整改措施等幾個方面入手,扎扎實實開展財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動,取得了較好效果,具體報告一、工作質(zhì)量情況(一)舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓(xùn)班為認(rèn)真貫徹落實總部下發(fā)的《軍隊機(jī)關(guān)部隊事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》,進(jìn)一步推進(jìn)我院資產(chǎn)管理工作,規(guī)范資產(chǎn)管理秩序,4月份財務(wù)科組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作,由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務(wù)重,管理難度大,很多資產(chǎn)管理人員
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