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安全生產年終總結范例十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):98

安全生產年終總結范例

第一篇 安全生產年終總結范例 4600字

安全生產工作總結

一、今年的重要工作 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。 建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體,作為企業(yè)的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。 建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,?;饭芾淼葘m椪吻闆r,多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合: 一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。 二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。 三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。 利用開展安全月活動,立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。 妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[XX]4

1、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協(xié)調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。 為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發(fā)公司加大力度,主動開展宣傳活動。 一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。 二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。 三是加強溝通,形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是: 1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產經營的業(yè)務種類繁多,靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。 2.部分企業(yè)在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。 3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復雜,導致工作被動。 4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點 由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動,區(qū)主要領導都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發(fā)公司領導的要求,結合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,?;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調,解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、 加強交通安全管理工作。①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

第二篇 安全生產法學習總結ppt模板 3100字

安全生產法自2024年11月1日正式實施。歷經12年的實踐、應用和探索,2024年8月31日終于發(fā)布修改版。安全生產法的修改,是安全生產領域的大事、盛事。學習通讀新安法,感悟良多。筆者從理念更新、策略轉變、模式創(chuàng)新、方法突破四個層面,談談個人的體會和感悟。

1,理念更新

——1)從底線思維到紅線意識

新安法在總則第一條中明確了安全生產的一個目標為防止和減少生產安全事故,兩大目的為保障人民群眾生命和財產安全,兩大宗旨為促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。從中我們可以看出,新安法的目標宗旨中既有財產安全和經濟社會發(fā)展的底線思維,更有生命安全、持續(xù)健康發(fā)展的目標要求,彰顯了國家、社會和企業(yè)的 ' 發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價 ' 的紅線意識。

紅線意識一方面從事故危害性的角度,取控制線、高壓線、臨界線之義,是禁區(qū),不可逾越;另一方面相對于底線,從安全工作、安全能力的角度,紅線還可以理解為安全線、保障線、標準線,顯然這就需要突破、超越,追求卓越, ' 安全沒有,只有更好 ' ,新安法的 ' 持續(xù)健康發(fā)展 ' 理念就有這層涵義。

——2)從經濟為本到以人為本

新安法在總則第三條明確了 ' 以人為本 ' 的原則,強調了 ' 生命至上、安全為天 ' 的理念。 ' 以人為本 ' 首先要求 ' 一切為了人 ' ,安全生產的目的首先是人的生命安全,在處理安全與經濟、安全與生產、安全與速度、安全與成本、安全與效益的關系時,以及在重大險情應急和災害事故救援時,必須本著安全優(yōu)先、生命為大、安全第一的原則; ' 以人為本 ' 的第二個內涵是 ' 一切依靠人 ' ,因為人的因素是安全的決定性因素,事故的致因是人的不安全行為。

2,策略轉變

——1)從優(yōu)先發(fā)展到安全發(fā)展

新安法在總則第三條提出了 ' 安全發(fā)展 ' 的戰(zhàn)略總則,明確了 ' 科學發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展 ' 的策略要求。 ' 安全發(fā)展 ' 需要做到,發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價,發(fā)展必須以安全為前提。

江蘇昆山事故從反面證明了 ' 安全發(fā)展 ' 的重要性,詮釋了從 ' 優(yōu)先發(fā)展 ' 向 ' 安全發(fā)展 ' 轉變的必要性。

——2)從就事論事到系統(tǒng)方略

新安法第三條確立了 ' 安全第一、預防為主、綜合治理 ' 的安全生產 ' 十二字方針 ' ,明確了安全生產工作的基本原則、主體策略和系統(tǒng)途徑: ' 安全第一 ' 是基本原則, ' 預防為主 ' 是主體策略, ' 綜合治理 ' 是系統(tǒng)方略。特別是 ' 綜合治理 ' ,具有深刻、豐富的內涵。第一,需要國家和各級政府應用行政、科技、法制、經濟、文化等綜合手段保障安全生產;第二,要求社會、行業(yè)、企業(yè)從人、物、環(huán)境、管理等角度提升安全生產保障能力;第三,從政府到企業(yè)、從組織到個人都要具備事前預防、事中應急、事后補救的綜合能力,強化安全生產基礎和建立保障體系;第四,充分發(fā)揮黨、政、工、團作用,同時動員社會、輿論等各個方面積極參與,為安全生產提供支撐力量。由于安全生產面對的是綜合、復雜的巨系統(tǒng),因此,只有采取系統(tǒng)的方略、綜合的對策,才能在安全生產保障與事故預防的戰(zhàn)役中獲得勝利。

3,模式創(chuàng)新

——1)從二元主體到五方機制

新安法第三條確立了 ' 生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督 ' 的安全生產工作機制。該工作機制首先明確了生產經營單位的主體責任,同時系統(tǒng)地闡明了企業(yè)、員工、政府、行業(yè)、社會多方參與和協(xié)調共擔的安全生產保障模式和機制。這比僅僅強調企業(yè)負責、政府監(jiān)管的二元主體模式要全面、充分、合理、科學和有效。

相比國際職業(yè)安全健康和勞動保護組織推行的 ' 政府、雇主、雇員 ' 三方模式和機制,具有中國特色的五方機制一定能夠為我國安全生產水平提高和安全生產形勢實現(xiàn)根本好轉提供有力支撐。

——2)從部門管制到協(xié)同監(jiān)管

新安法總則諸多條款明確了 ' 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全 ' 的 ' 三必須 ' 原則,以法律的形式要求構建各級政府領導協(xié)調、安監(jiān)部門綜合監(jiān)管、行業(yè)部門專業(yè)監(jiān)管的政府全面參與的立體式(縱向從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個層級,橫向政府、安監(jiān)、行業(yè)部門三種力量)監(jiān)管模式。這一模式同時體現(xiàn)了 ' 黨政同責、一崗雙責、誰主管誰負責 ' 的具體要求,是一種系統(tǒng)、全面的協(xié)同監(jiān)管模式,這比單一的安全監(jiān)管部門監(jiān)管的模式更為全面、系統(tǒng)、深刻、專業(yè)。

4,方法突破

——1)從形式安全到本質安全

新安法充分強調了安全生產 ' 超前預防、本質安全 ' 的方式和方法。如首次明確強化事故隱患排查治理制度、推行安全生產標準化制度等措施。

新安法第三十八條明確的 ' 事故隱患排查治理制度 ' ,具有事前預防、超前治本、源頭控制的特點,通過隱患的排查治理,實現(xiàn)生產企業(yè)的系統(tǒng)安全、生產設備的功能安全、生產過程的本質安全。

新安法第四條明確了 ' 推進安全生產標準化建設 ' 的制度要求。安全生產標準化體系是依據(jù)國際普遍推行的pdca管理模式,借鑒全球20世紀90年代以來成功運行的ohsms(職業(yè)安全健康管理體系),結合我國國情,創(chuàng)新建立的一套適用于各行業(yè)的標準化運行機制和流程,對強化安全生產基礎,提高企業(yè)本質安全水平、超前預防能力將發(fā)揮極其重要的作用。

——2)從基于經驗到應用規(guī)律

新安法第二章對生產經營單位的安全生產保障提出了32條要求,其內容系統(tǒng)、全面,包括落實責任、推行 ' 三同時 ' 、強化安全防護措施、推行安全評價、安全設備全過程監(jiān)管、強化?;泛椭卮笪kU源監(jiān)控、加強交叉作業(yè)和高危作業(yè)管理等制度。其中,安全投入保障、配備注冊安全工程師專管人員、明確安全專管機構及人員職責、強化全員安全培訓等是新增加的內容。這些內容充分體現(xiàn)了人防、技防、管防(三e)的科學防范體系特點要求,體現(xiàn)了時代對基于規(guī)律、應用科學的安全方法論的需要,即實現(xiàn)如下方法方式的轉變:變經驗管理為科學管理、變事故管理為風險管理、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理、變管理對象為管理動力、變事中查治為源頭治理、變事后追責為違法懲戒、變事故指標為安全績效、變被動履責為主動等。

——3)從技術制勝到文化強基

新安法將原第十七條生產經營單位主要負責人的法律責任從六項增加到七項,增加的內容是: ' 組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。 ' 第二十五條新增了全員安全培訓的規(guī)定。上述法律規(guī)范體現(xiàn)了新安法對安全文化和人的素質的重視。這一法律要求符合 ' 事故主因論 ' (事故的主要原因是人的因素和 ' 人為因素決定論 ' )的觀點。人的安全素質是安全生產基礎的基礎,安全教育培訓是文化強基的重要手段。

在經濟基礎和生產力水平發(fā)展到一定程度的今天,很多行業(yè)已經從技術制勝時代轉變?yōu)?' 文化引領 ' 的時代。因此,以人的本質安全化為目的的安全文化建設已經成為潮流和未來提升安全生產保障能力和水平的前沿陣地及制高點,同時也是xx大報告提出的 ' 強化安全生產基礎 ' 的重要組成部分。

—4)從責任失衡到責任體系

安全生產責任體系有諸多內容,如主體責任體系,政府、企業(yè)、機構、職工等多個層面;層級責任體系,政府層級、企業(yè)層級等,追責分類體系,包括事前違法責任和事后損害責任,單位負責和個體責任等;事后損害的法律責任追究方面,又有刑事法律責任追究、行政法律責任追究和民事法律責任追究等;責任性質分類體系,如違法與違紀責任,直接與間接責任,主要與次要責任,刑事與民事責任等。新安法在安全生產的責任主體、責任層級,特別是相應的責任追究方面構建了完整的體系。

長期以來,我國安全生產責任追究體系存在權責失衡、責罰不均、力度偏低等問題。新安法大大提高了個人擔責、事前違法責任、事后民事責任的處罰力度。如對生產經營單位事前的違法行為可處罰一百萬元,發(fā)生事故的處罰可達二千萬元等。同時,對個人和單位事前和事后的追責方式趨于多樣化,如個人終身行業(yè)禁入、嚴重違法行為公告和通報制度,對單位的社會公告制度,以及與投資主管部門、國土資源主管部門、證券監(jiān)督管理部門和有關金融機構的聯(lián)動處罰機制等。

第三篇 供電公司2006半年安全生產工作總結 3600字

供電公司2007半年安全生產工作總結

2007年上半年,在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務實的精神,緊緊圍繞公司的總體經營目標,較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業(yè)內部經營管理進一步理順,安全生產形勢趨于穩(wěn)定,生產經營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下:

一、生產經營指標完成情況:

半年來,多經公司累計完成各類工程設計***個,完成預算金額:****萬元,其中外委工程**個,預算金額:****萬元,生產工程***個,預算金額:***萬元,大修工程**個,預算金額:***萬元,戶戶通電工程**個,預算金額:****萬元;2007年西部農網改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農網改造工程設計工作已經完成,等待審核。

完成施工項目***個,合同金額:****萬元,其中外委工程***個,合同金額****萬元,生產工程***個,合同金額:****萬元;2006年西部農網改造工程項目共涉及***個村,***臺變壓器,計劃資金****萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響,以期農網改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產經營帶來一定的影響,但預計在8月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工;

1-6月份電器車間總計完成產值***萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值***萬元;完成電桿生產*******根,拉線盤*****塊,銷售電桿******根,銷售拉線盤*****塊,銷售金額****萬元。

上半年,多經公司完成產值約****萬元,占全年目標的****%,這主要是因為上半年外委工程少,主要完成的是生產型工程,下半年正在實施或準備實施的外委工程項目***個,分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網改造工程、三環(huán)路二期電網改造工程,預計產值****余萬元。

二、安全指標完成情況:

上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起;

上半年未發(fā)生重傷事故;

上半年未發(fā)生死亡事故;

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網事故;

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故;

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;

上半年未發(fā)生負有責任的一般事故;

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;

上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故;

上半年未發(fā)生火災事故;

上半年設備故障重復檢修率0臺●次。

圓滿完成了供電公司要求的安全生產指標。

三、上半年安全生產工作回顧:

上半年多經公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下,相繼開展了“安全生產月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動,加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動了公司的各項工作;對實現(xiàn)企業(yè)安全生產長治久安,隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1、制訂安全措施,進一步落實安全生產責任制

今年以來,多經公司各項工程任務重,面廣量大,生產工程一千多萬,外委工程一千五百多萬, 2007年“完善西部農網改造”工程五千多萬,“農村戶戶通電”工程四千多萬,面對工期緊,任務重的雙重壓力,為了扭轉以往嚴峻的安全形勢,全面落實供電公司2007年第一屆職代會和2007年工作會議精神,真正做到抓安全、促生產,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產保護措施,各生產車間紛紛將公司安全生產目標分解落實到各班組、具體到每一個人,制定了實現(xiàn)安全生產目標的具體措施,落實安全生產的各項要求。

2、認真深化安全整頓工作,確保公司安全生產穩(wěn)定局面

新年伊始,多經公司認真圍繞供電公司布置的安全生產整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實供電公司2007年第一屆職代會和2007年工作會議精神,全面總結2006年工作,研究確定了公司2007年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學___*領導在安全會議上的講話及***公司2006年安全工作總結、2007年安全工作意見,認真學習了***公司2007年事故快報及2007年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2007年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,公司組織相關部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三 ,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會,并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。

在安全整頓期間,各生產車間、班組認真排查了2007年在安全生產方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各生產車間、班組、個人制定了2007年安全工作意見及保證措施。

生產管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會,對上一個月的安全形勢進行總結,對下月的工作重點進行安排,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責,并結合過程管理進行考核,以此來提高各車間安全管理水平。

3、強化安全基礎培訓

根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時的,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。

培訓期間,各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網公司、市公司、供電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進一步提高認識。通過學習領導的講話,給我公司的安全生產理清了思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了06年安全生產工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習,使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”

(1)、一手抓教育:認真學習06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度》,加強公司標準化作業(yè)管理,提高了管理水平,對生產現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理,規(guī)范了生產現(xiàn)場工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學習了公司《2007年防洪、防汛預案》、《關于做好2007年迎風度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊,制定了相應的應急搶險預案,明確了各部室應盡的職責。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險,增強了職工面對緊急情況的處理能力。

結合黨員組織生活,加強了對黨員職工的安全教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會,大家暢談安全生產想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

(2)、一手抓現(xiàn)場:上半年,多經公司工程施工任務十分繁重,為確保安全生產,多經公司黨政工團齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督,職能管理部門、生產車間領導全力以赴,包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產,及時查處違章違紀行為,真正做到安全生產人人有責。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查113次,每次檢查的情況都及時進行研究,對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關部門迅速整改;

生產管理部對生產車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。

堅持安全生產責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農網施工隊8人次。

結合供電公司轉發(fā)的《關于切實加強夏季消防安全工作的通知》,加強了東街庫房,電器車間,金佛大廈的安全防火情況進行了檢查,并對一些隱患提出了整改意見,并督促限期整改。

對線路工程部、變電工程部的生產工機具、安全工機具進行安全大檢查,對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用;對工機具不全的提出申購計劃,確保工機具的完好。

第四篇 開展2023年安全生產月工作總結 1000字

今年“全國安全生產月”xxx”。公司以宣傳實施《安全生產法》為主線,堅持“安全生產,預防為主”的方針,以突出“安全發(fā)展”,開展安全宣傳教育活動,針對“安全發(fā)展,預防為主”的宣傳主題,結合本公司實際情況,廣泛聽取上級主管部門和各方面的意見、建議,通過多渠道,采取多形式,深入地開展了“安全生產月”活動?,F(xiàn)將活動情況做一小結:

一、領導重視,深入開展安全生產月宣傳活動

6月初,公司召開了安全生產月預備會議,公司分管生產負責人xx在會上強調了安全生產的重要性及開展“安全月”活動的重要意義,制定了“安全月”活動方案,對活動提出了具體要求,“安全生產月”就此拉開了序幕。

活動期間,公司對各項目部組織的以《安全生產法》和公司安全生產的有關規(guī)定等為主要內容的安全生產知識宣傳進行了一些指導和督促。并按照集團的統(tǒng)一部署,懸掛條幅,營造氣氛。通過宣傳,全體人員深刻的了解了安全生產的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產的重要性,形成人人關注活動,人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開,在全公司掀起了抓安全,促生產的熱潮,使得安全月“安全發(fā)展,預防為主”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產大檢查

安全月期間,于23日公司組織了安全生產大檢查,公司在各部門自查的基礎上,結合結合安全月活動,對生產現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律,強化全員安全意識和素質為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看,安全生產月活動開展到位,效果明顯,有力地促進了公司安全生產水平的提高,實現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產部門安全生產工作也不平衡,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,有些問題已經及時整改,還有些零碎問題也正在整改之中。

三、下一步工作要求

“安全月”活動現(xiàn)已結束,基本達到了預期的效果,公司將繼續(xù)鞏固活動成果,爭取在近期的生產淡季時,組織進行一次防火安全應急訓練,使員工能掌握各種應變能力及消防器材的使用方法,增強員工的安全意識,時刻保持警惕,提高處置突發(fā)事件能力,達到預防為主的目的。

在下半年的安全生產工作中,要進一步強化安全生產治理,落實各種安全責任制。近期要努力做好生產現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防范工作重要性的認識,加強事故的預防,同時對一線員工做好防暑降溫工作,進一步加強文明生產和安全生產的力度,努力實現(xiàn)本年度的安全生產目標。

第五篇 關于開展安全生產月活動工作總結 550字

根據(jù)縣安全生產委員會《關于迅速開展安全生產大檢查的緊急通知》(委字〔xxxx年〕6號)文件精神的要求,六月二十四日我中心迅速行動,精心安排,積極組織對我縣國安民爆公司和物資再生利用公司進行了一次全面細致的安全大檢查。安全生產工作沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產目標管理的要求?,F(xiàn)將檢查情況通報如下:

一、加強組織領導,精心安排部署。

按照上級通知精神,我中心立即召開主任辦公會議,專題研究安全生產大檢查工作,并根據(jù)實際制定了安全生產大檢查工作方案。

二、強化安全生產責任,加強安全生產檢查。

在這次檢查中,中心對安全檢查工作高度重視,為進一步落實安全生產責任,國安民爆公司和物資再生利用公司與總公司簽訂了安全生產責任狀,國安民爆公司和物資再生利用公司能認真履行安全生產主體責任,加強了安全生產管理,消防設施健全,消防通道暢通,都能堅持對各施工單位進行安全巡檢,履行好了公司的安全管理職能。

三、加大宣傳教育,提高安全意識。

在這次檢查中,總公司要求各公司需十分重視安全宣傳教育工作,深入宣傳《安全生產法》、《生產事故現(xiàn)場應急處置措施》,積極開展應急救援演練,不斷提高應急處置能力,通過這些預案演練活動,進一步提高了員工的應急處置能力。

四、總結經驗,實現(xiàn)目標。

第六篇 公司度安全生產工作總結 3100字

尊敬的各位領導、同志們:

金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設,加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。

1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè),關系到人民群眾生命安全,關系**社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施:

1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

1、完善公司管網壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個,使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現(xiàn)計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎上,增加了三個視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,并實行生產值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設備現(xiàn)場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區(qū)部分老網管結垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進了國際先進的清垢涂膜技術,俗稱“龍卷風”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。

四、突出重點,做好安全供水工作。

1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班,節(jié)前組織安全生產大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。

2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時下發(fā)《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風預警通知,成立專業(yè)搶險隊,對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。

3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。(1)組織干部職工240余人觀看安全生產警示片,并撰寫觀后感。(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳專刊一期。(3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規(guī)及政策。(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防范,生產設備大修保養(yǎng)情況,有關安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產知識培訓工作。(5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了干部職工安全生產意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。

4、下發(fā)《關于做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎上,進一步摸索、創(chuàng)新,改進生產工藝,確保供應優(yōu)質水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作,并以此為契機,使安保工作常態(tài)化。

5、做好全年安全生產考核、總結工作。

第七篇 2023年規(guī)劃管理局安全生產工作總結 2300字

XX年,我局認真貫徹、落實《xx市縣級人民政府和市直單位安全生產責任規(guī)定》和xx市人民政府關于《xx市安全生產xxx發(fā)展規(guī)劃(XX—XX)》的通知精神,并按長政辦函[XX]102號通知要求,認真抓好安全生產責任制的落實,教育干部職工牢固樹立“安全發(fā)展觀”,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力提高安全生產的法律意識,著力從規(guī)劃編制的源頭和規(guī)劃實施的過程中,嚴把規(guī)劃審批安全關,全力推行安全生產責任制,開展綜合治理,成效顯著,我們主要做了以下一些工作。

一、基本情況

1、加強組織領導

局黨委一班人高度重視安全生產工作,局黨委書記柳美景親自分管安全生產工作,及時傳達上級有關安全生產的指示要求,經常分析局系統(tǒng)安全生產形勢,切實抓好安全生產工作的落實。加強安全生產法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實,與局屬各單位、各分局繼續(xù)簽定安全生產責任狀。按照我市長政辦函[XX]102號通知“關于印發(fā)《xx市安全生產目標考核細則》的通知”考核細則,將安全生產責任落實到各單位、各分局和機關各處室,全面推行“誰審批、誰負責;誰主管、誰負責”的安全生產責任制。

2、加強規(guī)劃編制

連續(xù)幾年來我局已完成xx市城區(qū)內控制性詳細規(guī)劃的編制,在編制過程中,始終貫徹安全生產布局在規(guī)劃編制中的重要作用,規(guī)劃編制和審核的過程中,把安全生產布局擺在重要位置,凡不符合安全生產布局要求的,不予審批。

近幾年來,我市大型建設項目的建設越來越多,在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響,嚴格把好建設項目選址關,滿足安全生產布局的需要,從源頭排除安全隱患,從全局的高度謀劃全市的安全生產。

3、加強規(guī)劃管理

堅持在核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》和《建設工程規(guī)劃許可證》之前,一般建設項目均應由消防、人防等部門嚴格審查,確保消防安全和停車場及人防設施建設符合有關規(guī)定,滿足安全生產之要求,做到平戰(zhàn)結合。對較大規(guī)模的建設項目,考慮用地狀況,進行減災、防震評估工作,凡是涉及到教育、園林等部門的建設項目,從嚴依法審批,嚴格把關;凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術規(guī)定的,均實行一票否決,從審批上消除安全隱患。

4、加強日常安全保衛(wèi)工作

今年來繼續(xù)推進責任制管理,特別注重對本級機關辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位、七個分局機關的管理,先后簽定了《安全生產責任狀》,落實安全管理責任制。

一是在本級機關內,與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強工作聯(lián)系,加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏,檢查門窗及水電等設施及重要部位的管理。凡本級機關內辦公室不鎖門、不關燈、不關空調者,均要受到處罰,并在年終績效考核時扣分。

二是在節(jié)假日前,下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,并組織機關人員對辦公場地、宿舍區(qū)及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查,落實安全措施,辦公場所嚴禁存放貴重物品和現(xiàn)金,發(fā)生問題要追究部門領導責任。

三是與各單位、七個分局簽定安全生產責任狀,履行承諾,落實責任,推行安全生產一票否決制制度,極大的調動了各單位、七個分局安全生產積極性。

四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系,開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀,推行安全行駛萬公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度,極大的調動了駕駛員的工作積極性,上半年沒有發(fā)生一起責任事故。

六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,為確保奧運火炬在xx平安順利傳遞,以構建社會主義和諧社會為目標,全面落實社會治安綜合治理各項措施,積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查,開展矛盾糾紛排調工作,明確責任領導,及時整改。暢通信訪渠道,認真做好群眾正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作,堅持落實24小時值班制度。

七是認真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會后,我局迅速行動,進行了專題研究,制定了活動方案,加強了組織領導,開展了各項活動,取得了一定成效。經過努力,目前所排查的13個信訪突出問題,已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。

5、加強應急知識宣傳,增強干部、職工安全意識

按照xx市人民政府辦公廳《關于印發(fā)〈xx市應急知識宣傳周活動實施方案〉的通知》的布署和要求,我局于XX年5月26日至6月1日在全局范圍內廣泛深入的開展了應急知識宣傳學習活動,并取得了明顯成效。為切實抓好這次活動,制定了《xx市規(guī)劃管理局宣傳周活動方案》,對整個宣傳活動作了詳細的布置,在5月26日集中宣傳日,對各種宣傳活動作了詳盡的安排,為宣傳周的開展奠定了堅實的基礎。各分局和直屬單位領導高度重視此項工作,相應制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案,安排了專門人員,認真布置,精心準備,涌躍參與,收到了好的效果。

二、明年工作打算

1、對全局干部、職工進行一次安全生產有關法律、法規(guī)知識的測試,圍繞全市安全生產xxx發(fā)展規(guī)劃,進一步提高大家的安全生產觀,牢固樹立“安全發(fā)展觀”,強化“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想。

2、繼續(xù)推行“安全生產責任制”制度和“誰主管,誰負責”的安全生產責任追究、獎懲制度,努力提高全局的安全生產觀念。

3、加大對駕駛員的管理,繼續(xù)實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度。

4、繼續(xù)落實長政辦函[XX]102號通知精神,認真執(zhí)行全市安全生產目標考核細則要求,力爭年底取得良好的成績。

5、繼續(xù)做好大接訪活動開展,切實解決一批事關規(guī)劃管理工作的疑難復雜、重信重訪和歷史遺留問題,促進全局依法行政和機關作風轉變,從源頭上化解安全事故的苗頭隱患。

6、繼續(xù)做好奧運期間的安全生產及維穩(wěn)工作,切實履行好安全穩(wěn)定和反恐職責任務,確保我局奧運會期間及全年穩(wěn)定和安全。

第八篇 村委會安全生產月活動總結800字 900字

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產的部署和要求,今年6月份,全村積極開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產宣傳月活動。平鋪村安全生產領導組研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產管理制度。積極開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了村民對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產?,F(xiàn)將20xx年“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

我村成立了“安全生產月”活動領導小組,由村主任平鋪x任組長,平鋪x任副組長,由村委會其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各企業(yè)主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,我村廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,期間我村出黑板報3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產工作的負責人召開安全生產督促會。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,在安全月活動中,我村堅持日常檢查、月安全檢查,對各個企業(yè)進行走訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題就指出,指出問題必整改,并開出安全生產行政執(zhí)法文書。

工作雖然做了些,但與上級的要求還有很大差距,和兄弟村相比較還有很大差距。安全生產月雖然安全過去,單全年還有更多的任務要我們去完成,抓好安全工作不能有一絲松懈,我們要做到警鐘長鳴,常抓不懈,認真扎實完成上級布置的各項安全生產工作任務。

第九篇 安全生產年度總結 2750字

“安全第一,預防為主”、“關愛生命,關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無事故,實現(xiàn)了全年安全生產目標。現(xiàn)將全年工作總結下:

一、認真學習、提高職工安全意識

安全生產,事關改革穩(wěn)定的大局,事關人民群眾的生命財產安全,關系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務,以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī),加強安全技術改造,嚴格安全管理,使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負起安全生產第一責任人的責任,全面掌握本單位的安全生產狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施,確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行安全生產教育,學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

二、明確目標、認真落實,做到預防為主

安全生產工作是當前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領導都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

1、制定年度安全生產工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓,全員培訓和三級安全教育率達100%。

6、做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組,負責活動的正常開展,結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。

三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為

把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。

第十篇 2023年度安全生產總結 2650字

2023年中安全生產總結

2023年上半年,在公司領導的指示下,公司總經辦帶領全體員工共同努力,貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針,按照上級部門關于安全生產工作的要求和部署,以精細化管理、安全層級落實為指導思想,以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段,以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標,在今年產量加大,新員工增加的情況下,公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作,為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產環(huán)境。

一、2023年終考評整改情況

在2023年公司安全生產考評中,考評組共提出十三個整改建議,已整改十三個,整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個,已整改19個,還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。

二、安全調研

在2023年3月的安全調研中,專家共提出50個問題項,已整改39個,還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。

三、目標指標達成情況

四、2023年上半年安全情況

由于2023年上半年公司產量提升,新員工數(shù)量急劇增加,導致發(fā)生3起輕傷事故,物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷,針對此三起輕傷事故:

1.公司內部進行了調查處理,隱患整改,管理范文網責任判定及處罰;

2.同時向公司總部進行報告;

3.在三月初請第三方機構對公司進行安全調研,并提出50個整改建議;

4.整個現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生安全生產事故,反映公司的安全管理工作存在一定的問題,特別是現(xiàn)場的安全提醒不健全,生產部門自主安全檢查、安

全改善意識不強;

5.公司的獎懲,績效制度還不健全;

6.新員工的三級安全教育落實得還不夠深入;

針對以上情況,安全生產第一責任人某總,安全生產直接責任人某總,以及公司ehs部門,為了更好地改善安全狀況,制定了安全獎懲制度。

安全獎懲制度的要點如下:將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤,通過季度的部門考核及獎勵措施,提升各部門安全管理的水平,同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核,增加部門安全責任人的安全績效獎金。同時對于績效考核成績低于80分(暫定)的部門,安全生產第一責任人及安全生產直接責任人將與該部門經理進行安全工作約談。同時再次強調了安全事故四不放過原則。強調每起事故包括未遂事件必須明確事故責任劃分及責任人的處理。

五、領導重視,親自部署和參與安全生產工作

在今年,公司安全生產第一責任人某總指示ehs部門,制定各部門安全績

效考核制度,考核結果與部門經理績效直接掛鉤,低于80分的安全生產第一責任人與部門經理進行約談。同時指示ehs部門在2023年的安全管理工作中,安全工作要不怕得罪人。公司安全生產直接責任人某總要求各部門、各級安全責任人要支持配合ehs部門開開展安全工作,重視ehs部門提出各項安全工作的意見。指示ehs部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。范文寫作要求ehs部門收集各部門活動實施情況,每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會,對公司每周的安全工作進行總結和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。

六、落實安全責任**,堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面,公司實施“安全生產責任承包”管理,2023年1月 公司在周安全會上進行了2023安全責任承包合同簽約,層層簽訂責任書,為把各項安全管理工作落實到實處,更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作,ehs部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改,4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

七、務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理,抓安全層級落實

思想匯報專題在今年,公司在生產部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安 全活動重點。每周ehs部門**定周培訓資料,以郵件形勢發(fā)放給各部門,回收培訓記錄。收集部門自檢信息,在周例會上通傳。目前為止,發(fā)現(xiàn)項目204項,已

整改204項?;顒拥拈_展,對提高生產員工安全意識和控**作業(yè)過程中的危險,預測和預防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果,對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。

2.“安全責任人”確認**活動

在安全生產直接責任人x總指示下,**定了安全生產第一責任人、安全生產 直接責任人、生產部門責任人、部門安全責任人的肩章。在安全檢查方面,對每次檢查出的安全隱患,要求隱患整改部門對每項隱患進行回復,ehs部門進行驗證后再關閉。以這樣的形式提高安全管理意識,防止安全隱患重復發(fā)生。

3.安全操作規(guī)程整合

在安全生產直接責任人x總指示下,要求對所有操作進行操作指導書的排查,對于未及時更新的,存在錯誤的,與實際操作不符的,缺失的進行修編和補充。目前已更新xx份,新增xx份。

4.供應商管理

行車操作:計劃在今年五月份取消所有供應商在公司內使用行車資格,減少 供應商發(fā)生事故的幾率。

工具使用:在三月份要求所有模具供應商將電動工具改為氣動工具,減少供 應商發(fā)生事故的幾率。

更新長期供應商出入證辦理要求,如開具介紹信,并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、******號碼、聯(lián)系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。范文top100重新編**出入證號。

5.安全標示

刷新了原有的通道,在所有車間門外增加限速,限高標示,公司大門增加停車線,車間與外圍道路增加安全警示標示,減速帶,凹凸鏡等

6.培訓

在安全生產第一責任人x總的指示下,ehs每周編制“每周培訓”資料,發(fā)放至各個部門,并定期回收培訓記錄,對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓。三級安全教育資料全部重新編制,編制完成后,由安全生產直接責任人和ehs進行培訓效果驗證。

八、三同時

一期擴建廠房消防已驗收,擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設設計。

九、夜班安全值班

公司目前已開始進行雙班生產,為進一步加強公司倒班安全各項應急對于工作,保障公司安全生產正常進行,由ehs部門編制《夜班負責人手冊》,對解決夜班生產過程中安全、后勤服務等難點問題進行改善。

十、組織安全會議、檢查

為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,由ehs部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年,共組織安委會會議3次,安委會檢查三次,周安全會10次,周檢查7次,夜間巡查6次,共查出204項隱患,已全部整改落實。

十一、認真落實節(jié)日值班工作

安全生產年終總結范例十篇

安全生產工作總結 一、今年的重要工作 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來
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