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城管局上半年工作總結與下半年工作思路十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數:36

城管局上半年工作總結與下半年工作思路

第一篇 城管局上半年工作總結與下半年工作思路 5400字

XX年是大干“xx”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關心指導下,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神,積極響應市、區(qū)兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召,不斷深化機關效能建設年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設工作思路,全局上下團結一心,各項工作扎實有序開展,取得了較好的成績?,F將我局上半年的主要工作總結如下:

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設,打造高素質執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質城市管理行政執(zhí)法隊伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置,著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設,不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求,充分運用每月兩次理論學習的機會,認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神,特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

(2)堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學決策、民主決策的能力。

(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工,切實履行自己的職責,正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育,提升隊伍整體素質

(1)注重思想道德教育。緊密結合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現狀,始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館,用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀念建黨90周年系列活動,堅定黨員干部理想信念,切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

(2)加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動,通過學習有關文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐__警示教育,通過犯人的現身說法,教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法,切實筑牢預__敗的思想防線。

(3)開展業(yè)務知識培訓。我局采取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質。今年3月—4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓;4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈______城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓。半年來,我局先后組織了3次培訓,參訓人員256人次,參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動,隊伍的素質明顯提高,依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為

(1)狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組,進一步完善效能建設考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結,及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

(2)提高隊伍規(guī)范化建設水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設,每年都有一個新進步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊,進一步提高規(guī)范化建設水平,為市局現場會的召開提供一個更高水準的現場,也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿,得到與會人員的共同好評。

(3)率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯動建設,早在就建立了局110值班室,由各分隊輪流擔任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊,抽調了一名軍轉干部擔任分隊領導,實行24小時值班,及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件,增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動,推動和促進我局文明窗口建設。

(4)建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制,充分調動干部職工的工作積極性,體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進城市管理科學發(fā)展。

(二)強力抓好制違,維護城市規(guī)劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署,緊緊圍繞服務“五大戰(zhàn)役”建設,服務區(qū)重點項目建設,創(chuàng)新工作舉措,嚴格落實責任,強化巡查監(jiān)管,強力制止“兩違”。半年來,全區(qū)累計組織拆違行動143場,拆除違法建設367宗,拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅持日查日報和滾動式管理制度,落實古城私房審批項目監(jiān)管責任到人,增配摩托車作為巡查工具,細化巡查覆蓋面,加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位,嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制,杜絕執(zhí)法空檔現象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設,全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。

(1)嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區(qū)域,堅持主動提前介入,加強布控,采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施,嚴防突擊搶建現象,對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

(2)協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作,每次征遷行動,我局領導親自帶隊,按照區(qū)領導的部署要求,規(guī)定人數,按時到達指定地點,堅決果斷地完成分配的任務;平時認真履行工作職責,堅持以拆制違,以拆助遷,確保強勢推進征遷工作。

(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實“城市建設管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭創(chuàng)全國文明城市,我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合,堅持“抓反復,反復抓”,有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設管理年”活動,按照上級要求,我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務,共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報”的督查形式,對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪,并將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確保“牛皮癬”清洗市場化運作的效率和質量。此外,我們還給每個社區(qū)撥付元,用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時進一步加大對背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進行政指導工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式,加強行政指導宣傳,切實轉變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進行政指導工作有序開展,全面提升工作服務效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導,健全行政指導制度,精簡行政指導文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導工作的意見》,修訂出臺了《行政指導程序規(guī)定》等4項行政指導制度,增訂門前三包行政指導意見書,開展門前三包整治宣傳月行動,加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度,增強商戶自律意識,取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導意見書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作,建立快速反應機制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

(1)加強信訪接待室建設。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場所增設了信訪接待室,并聯系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作,在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上墻,營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪19人次,受理群眾投訴件12件。

(2)建立領導定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領導輪流接訪,地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神,我局針對城市管理出現的鄰里糾紛問題,通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉辦各類信訪件計44件,已辦結41件,辦結率93.2%。

(1)著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真開展調查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結。半年來,我局受理市、區(qū)兩級領導批示督辦件3件,部門轉辦件33件,“一線通”1件7個問題,群眾舉報件7件。

(2)認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感,深入調查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結14件,其余正在辦理之中。

(3)重點督辦市城市建設戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來,我局以高度的敏感性,認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件,使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題

半年來,我局各項工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能,職責多,任務繁重,重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時,與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進,被征遷群眾受利益驅動,出現搶建現象,以及古城私房審批項目超審批建設現象也時有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經營現象時有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對亂堆放建筑垃圾、未經審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年,我局以“標準化建設、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

1.繼續(xù)加強隊伍建設

(1)加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作,對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

(2)強化業(yè)務培訓工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關法律法規(guī)的學習,不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認真進行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和工作水平。

(3)開展反腐__宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風廉政建設考核范疇,不斷加大反腐__宣傳工作力度,推進機關廉政文化建設。

2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度,落實制違工作責任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結合、上下聯動、齊抓共管的制違工作機制,同時強化協(xié)調協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求,進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式,不斷強化“牛皮癬”清洗責任制,對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強日常巡查力度,確保及時發(fā)現,及時清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治??偨Y中山路立面整治的經驗,加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調查摸底;強化檢查,加強督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上,推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題,進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數字城管”建設。按照《泉州市數字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點規(guī)劃,高標準建設”為目標,加快推進“數字城管”建設。

(1)著手開展各項前期工作。參照市級,籌建數字化城市管理指揮中心,會同各職能部門,以網格化管理為依托,將城市管理內容具體化、數字化。

(2)建設數字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設備,建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關部門、各街道辦事處實現聯網。

第二篇 2023城管局上半年工作總結 5350字

20**年是大干“十二五”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關心指導下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,積極響應市、區(qū)兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召,不斷深化機關效能建設年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設工作思路,全局上下團結一心,各項工作扎實有序開展,

取得了較好的成績。現將我局上半年的主要工作總結如下:

一、主要做法與成效

(一)重視隊伍建設,打造高素質執(zhí)法隊伍

為加快培養(yǎng)造就高素質城市管理行政執(zhí)法隊伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置,著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。

1.狠抓班子建設,不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求,充分運用每月兩次理論學習的機會,認真學習市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神,特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領導班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。

(2)堅持貫徹民主集中制。局領導班子始終堅持民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學決策、民主決策的能力。

(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導、局支部的工作分工和組織分工,切實履行自己的職責,正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設做貢獻。

2.強化思想教育,提升隊伍整體素質

(1)注重思想道德教育。緊密結合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現狀,始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館,用黨的偉大成就和成功經驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀念建黨90周年系列活動,堅定黨員干部理想信念,切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。

(2)加強黨風廉政建設。開展黨風廉政教育活動,通過學習有關文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐__警示教育,通過犯人的現身說法,教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法,切實筑牢預__敗的思想防線。

(3)開展業(yè)務知識培訓。我局采取集中培訓與經常性教育相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質。今年3月—4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓;4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實施〈______城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓。半年來,我局先后組織了3次培訓,參訓人員256人次,參加上級組織的培訓120人次。通過舉辦各種集培訓活動,隊伍的素質明顯提高,依法履職能力得到增強。

3.完善制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為

(1)狠抓機關效能建設。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動,成立了以局長為組長的效能建設和治理庸懶散工作領導小組,進一步完善效能建設考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結,及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社會群眾、服務對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。

(2)提高隊伍規(guī)范化建設水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設,每年都有一個新進步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設會議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊,進一步提高規(guī)范化建設水平,為市局現場會的召開提供一個更高水準的現場,也為我局各分隊規(guī)范化建設樹立了一個新的標桿,得到與會人員的共同好評。

(3)率先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯動建設,早在就建立了局110值班室,由各分隊輪流擔任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊,抽調了一名軍轉干部擔任分隊領導,實行24小時值班,及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件,增強城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動,推動和促進我局文明窗口建設。

(4)建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制,充分調動干部職工的工作積極性,體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進城市管理科學發(fā)展。

(二)強力抓好制違,維護城市規(guī)劃

我局按照“城市建設管理年”工作部署,緊緊圍繞服務“五大戰(zhàn)役”建設,服務區(qū)重點項目建設,創(chuàng)新工作舉措,嚴格落實責任,強化巡查監(jiān)管,強力制止“兩違”。半年來,全區(qū)累計組織拆違行動143場,拆除違法建設367宗,拆除面積22142平方米。

1.強化日常巡查監(jiān)管。強化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅持日查日報和滾動式管理制度,落實古城私房審批項目監(jiān)管責任到人,增配摩托車作為巡查工具,細化巡查覆蓋面,加強對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位,嚴格落實24小時值班執(zhí)勤機制,杜絕執(zhí)法空檔現象。

2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設,全力為我區(qū)重點項目建設保駕護航。

(1)嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區(qū)域,堅持主動提前介入,加強布控,采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施,嚴防突擊搶建現象,對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢頭。

(2)協(xié)助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區(qū)域征遷工作,每次征遷行動,我局領導親自帶隊,按照區(qū)領導的部署要求,規(guī)定人數,按時到達指定地點,堅決果斷地完成分配的任務;平時認真履行工作職責,堅持以拆制違,以拆助遷,確保強勢推進征遷工作。

(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市

為落實“城市建設管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭創(chuàng)全國文明城市,我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合,堅持“抓反復,反復抓”,有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設管理年”活動,按照上級要求,我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務,共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。

2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報”的督查形式,對全區(qū)32條主次干道進行明察暗訪,并將存在的問題及時以督辦件的形式責令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確?!芭Fぐ_”清洗市場化運作的效率和質量。此外,我們還給每個社區(qū)撥付元,用于啟動背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時進一步加大對背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。

3.穩(wěn)步推進行政指導工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進式執(zhí)法模式,加強行政指導宣傳,切實轉變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進行政指導工作有序開展,全面提升工作服務效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導,健全行政指導制度,精簡行政指導文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導工作的意見》,修訂出臺了《行政指導程序規(guī)定》等4項行政指導制度,增訂門前三包行政指導意見書,開展門前三包整治宣傳月行動,加大對沿街商鋪法律宣傳和指導力度,增強商戶自律意識,取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導意見書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。

(四)落實信訪督辦工作,維護社會安全穩(wěn)定

我局不斷完善督查工作,建立快速反應機制,把為民辦實事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。

1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。

(1)加強信訪接待室建設。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場所增設了信訪接待室,并聯系信訪局等相關部門指導接待室的建設工作,在較短的時間內將信訪接待的有關制度張貼上墻,營造一個溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪19人次,受理群眾投訴件12件。

(2)建立領導定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領導輪流接訪,地點設在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。

(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調處機制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調解工作實施意見》精神,我局針對城市管理出現的鄰里糾紛問題,通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調解,既達到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。

2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉辦各類信訪件計44件,已辦結41件,辦結率93.2%。

(1)著重對“一線通”、群眾舉報件、部門轉辦等各類信訪件的督辦。我局經辦人員認真開展調查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結。半年來,我局受理市、區(qū)兩級領導批示督辦件3件,部門轉辦件33件,“一線通”1件7個問題,群眾舉報件7件。

(2)認真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經辦人員以高度的責任感和使命感,深入調查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關問題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結14件,其余正在辦理之中。

(3)重點督辦市城市建設戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報的案件。半年來,我局以高度的敏感性,認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件,使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。

二、存在問題

半年來,我局各項工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。

1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項職能,職責多,任務繁重,重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時,與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。

2.“兩違”現象時有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設項目的紛紛落地和“三舊”改造項目的推進,被征遷群眾受利益驅動,出現搶建現象,以及古城私房審批項目超審批建設現象也時有發(fā)生。

3.市容整治工作存在不足。占道經營現象時有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對亂堆放建筑垃圾、未經審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴格。

三、下半年工作思路

下半年,我局以“標準化建設、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。

1.繼續(xù)加強隊伍建設

(1)加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作,對執(zhí)法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。

(2)強化業(yè)務培訓工作。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關法律法規(guī)的學習,不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認真進行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務能力和工作水平。

(3)開展反腐__宣傳教育。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風廉政建設考核范疇,不斷加大反腐__宣傳工作力度,推進機關廉政文化建設。

2.扎實抓好制違工作。堅持日常巡查管理制度,落實制違工作責任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結合、上下聯動、齊抓共管的制違工作機制,同時強化協(xié)調協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。

3.進一步深化“牛皮癬”市場化運作模式。根據《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求,進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式,不斷強化“牛皮癬”清洗責任制,對存在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強日常巡查力度,確保及時發(fā)現,及時清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。

4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治??偨Y中山路立面整治的經驗,加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強化宣傳,營造氛圍,爭取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調查摸底;強化檢查,加強督促,對沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務圓滿完成。

5.全面履行各項職能。在鞏固原有工作成效的基礎上,推動執(zhí)法工作向全面履行各項職能的方向轉變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題,進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。

6.加快開展“數字城管”建設。按照《泉州市數字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點規(guī)劃,高標準建設”為目標,加快推進“數字城管”建設。

(1)著手開展各項前期工作。參照市級,籌建數字化城市管理指揮中心,會同各職能部門,以網格化管理為依托,將城市管理內容具體化、數字化。

(2)建設數字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設備,建立系統(tǒng)中心機房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關部門、各街道辦事處實現聯網。

第三篇 城管局上半年工作總結及下半年工作計劃 3900字

XX年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’,奮力再造新xx”的奮斗目標,深入學習、貫徹、落實黨的xx大和科學發(fā)展觀,以和諧城管為理念,以精益求精為標準,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點,對城市實施了精心的日常管護。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評,另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數,做到日產日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔,清運股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬,共出動運渣車200余次,電瓶三輪車600余次,清運各種建渣和廢棄物達4000余噸,清運和處置城市生活垃圾近4萬噸,使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作,今年,一如既往的對全市40余家醫(yī)療機構產生的醫(yī)療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前,共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸,無因醫(yī)療廢棄物而產生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當好裁判員和監(jiān)督員,每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進行指導、監(jiān)督、檢查和考核,工作中做到認真細致、嚴肅、不講情面,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

二、城市基礎設施管理

做好城市道路的安全維護工作,對形成的安全隱患第一時間解決,集中全所人力、物力,對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡,并修建了隔離花臺5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡,維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡;完成人行道修補270平方米,混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米,花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排,從5月起對全城雨水濾閘、污水井,進行有計劃的全面清掏,截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井,共清掏淤泥約400m3,轉運建渣約500m3;6月開始使用下水道聯合疏通車對全城排水系統(tǒng)進行疏通,現已疏通30%,對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處,爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網檢查井巡查養(yǎng)護工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設施的維護保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護管理,半年來,共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設河內專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

XX年上半年,完成了為迎接xx市第xx屆人民代表大會第五次會議勝利召開,對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花 450余盆,時令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動,對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進行了補苗工作,共補植紅葉石楠2萬余株,紅花繼木1萬余株,金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀念活動,開展城鄉(xiāng)結合邊角美化亮化行動,將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏28株,灌木球25個;政務中心大門口擺放時令鮮花3千余盆;揚州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?!?.8”重大接待活動順利開展,按照市領導指示,承擔了對南廣場轉盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個 ,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬盆?!?.19”重大接待活動,在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬余盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署,密切關注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài),切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關注,抓住有利時機進行防治。加強園林植物的肥水管理,抓住春季施肥的大好時機,組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復合肥為主,施肥量達6000公斤,最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高,為了確保植物生長所需水分,加大了澆水管護力度,同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水,以緩解高溫干旱。上半年新植232株,補植樹木293株,移植樹木204株,移栽灌木約1500平方米,鋪設草坪4500平方米。四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進一步改進、完善城管辦行政審批服務細則及辦事流程等規(guī)章制度,行政審批服務科全體工作人員嚴格按照服務中心管理規(guī)定,熱情服務,認真審批,限時辦結。截止目前,共審批辦結行政許可事項504件。其中,戶外廣告臨時許可78件,挖掘城市道路許可23件,臨時占道許可403件。服務態(tài)度深受群眾好評,上半年實現零投訴。

為提升城市戶外廣告設置水平,拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告,按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設計了led燈箱廣告,分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區(qū)新設置的門市招牌的管理,發(fā)放通告500余份,先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設置工作,確保新設置的店招風貌美觀,切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則,規(guī)范主要街道座商占道經營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅持每天的日常工作,對片區(qū)內的“五亂”現象予以制止和規(guī)范,特別是中心廣場,加大對促銷占道的商家進行查證、規(guī)范管理,為保障春節(jié)期間的交通通暢,主要對“一級管理區(qū)域”進行不間斷的巡查,發(fā)現問題及時處理;3月份,對仿古街、河壩街占道經營限制線重新補畫,提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴重的問題,大隊進行了專題討論,由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作,再按“疏堵結合”的原則尋找合適地方動員搬離,同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經營嚴重的問題,對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經營者發(fā)出了整改通知書,責令其立即整改;5月大隊圍繞“5.12”三周年紀念活動,做好各項接待準備工作;6月份加大對制止城區(qū)內高音叫賣以及占用機動車道等情況的監(jiān)管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理,重點加強城管示范街的管理,宣傳“和諧城管”理念,規(guī)勸他們文明經商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起,流動攤販4100余起,清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處,清除破舊布幅廣告120余條。

加強城管“110”值班制度,及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄,對群眾舉報和反映的問題及時進行調查和處理,上半年處理來電800余起,涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯合監(jiān)察大隊、聯合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑三輪”、當日不該進城違反間日營運車輛和三輪車亮牌、亮號營運情況,教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年,教育糾正闖紅燈的三輪車124輛,處罰間日營運三輪車67輛,調解因三輪車引發(fā)的各種糾紛事故26起,協(xié)助公安、交警大隊調解糾紛14余起。重點整頓電動三輪在城區(qū)巡回拉客現象,較好地維護了人力客運三輪車營運秩序。

六、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

年初治理辦制定《全市農村生活垃圾收集處理工作方案》,分三步實施,全面治理農村面源污染問題。開展了城郊結合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動,城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿市場進行了深入徹底的治理,全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個新的臺階。

通過樹立農村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的先進典型鎮(zhèn)村,先后數次組織全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)參觀學習,交流推廣先進經驗,帶動全市環(huán)境治理整體水平的提升。在推進全市環(huán)境治理工作中,注重多措并舉,一是強化宣傳,積極引導,在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設了10個led電子顯示屏,宣傳各類標語和法律法規(guī)150余條。印制環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,分發(fā)到全市21個鎮(zhèn)鄉(xiāng),指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)制作宣傳展板60余個,極大地提高了農村群眾的知曉度。市報社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報道,群眾的參與度也在不斷增加。二是加強日常督查,嚴格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機制,做到“有人管、有機構、能管好”。在督查中,注重查表及里,不留死角,并及時回訪,配合市紀委督查問責組、目督辦、督辦室共同推進治理工作的深入開展。截止五月底,共發(fā)出督查整改通知書55份,檢查出的環(huán)境問題全部得到整改,共收到群眾來信來訪環(huán)境問題7件,治理辦督查組及時督促有關部門進行整改,辦結率達到100%。

七、項目推進

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治(城鄉(xiāng)垃圾清運和環(huán)衛(wèi)設施工程)項目于今年4月13日破土動工,目前,正在進行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目一期一階段新建停車場工程,該工程預計今年年底竣工。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目,環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉站工程,一期二階段預計9月份開工,XX年2月完工。

人民公園改擴建項目目前已完成對園內游樂場的招投標工作,公園門球場、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗收的辦公樓、公廁1、茶樓c進行了竣工測繪。下一步將做好人民公園災后恢復重建的二期工程的調概工作和認真組織,精心準備涉及經營管理的招標工作。爭取早日還市民一個優(yōu)美的休閑場所。

八、XX年下半年工作計劃

1、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目環(huán)衛(wèi)停車場、垃圾壓縮中轉站建設。

2、切實做好城市道路照明設施的日常維護、維修工作,力爭全市道路照明設施的完好率和亮燈率均達到98%。建立全城道路照明設施地理信息管理和自動化監(jiān)控系統(tǒng)。

3、建立全市園林綠化管護檔案。繼續(xù)做好對樹木的日常管護工作,秋季進行一次全面的施肥。初冬對全城樹木涂白,達到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作,確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場、學校、廣場和公園。

6、抓好安全生產工作,提高安全意識,確保全年無重大責任事故發(fā)生。

第四篇 城管局上半年黨風廉政建設總結 5000字

城管局上半年黨風廉政建設總結

今年以來我局黨風廉政建設和反腐敗工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面學習各級紀委全會精神,認真落實黨風廉政建設責任制,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,努力形成拒腐防變長效機制、反腐__制度體系、權力運行監(jiān)控機制,為推進城市管理工作提供了堅強有力的政治保證和紀律保證。

一、主要工作及成效

(一)明確年度目標,認真完成懲防體系階段規(guī)劃。嚴格按照我局制定的《貫徹落實懲治和預__敗體系 年——20xx 年工作規(guī)劃的實施辦法》,明確今年廉政工作目標,即“建成懲治和預__敗體系基本框架,拒腐防變教育長效機制初步建立,反腐__法規(guī)制度比較健全,權力運行監(jiān)控機制基本形成”。為今后的黨風廉政建設提供一個1套較為完善的制度架構。

(二)強化工作部署,嚴格落實黨風廉政建設責任制。強化工作部署,一是及時調整組織領導。今年,針對我局主要領導進行調整的情況,我局及時調整黨風廉政建設領導小組成員,由局一把手任小組組長,由紀檢領導任領導小組副組長,分管局黨風廉政建設工作,黨委成員為領導小組成員。把黨風廉政建設列入重要議事日程,同單位的各項工作緊密結合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,把黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務真正落到實處。年初,局黨委召開了專題會議,研究制定了《20xx 年黨風廉政建設責任制工作意見和責任目標》,對全年工作進行了精心部署。 二是抓好責任分解。把黨風廉政建設和反腐敗工作任務落實到每位班子成員,做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內容明確,形成“一把手”對職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作負總責。領導班子其他成員對職責范圍內的黨風廉政建設負直 接領導責任的責任體系。為認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,我局制定出臺了《20xx年黨風廉政建設工作重點》和《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》,把切實維護黨的政治紀律、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、推進各級領導干部廉潔自律和作風建設、強化對執(zhí)法權力運行監(jiān)督以及深入開展專項治理工作等五個方面,作為今年黨風廉政建設工作的重中之重。并對具體的工作任務、要求及責任進行了細化分解,為認真負責地完成好今后的黨風廉政建設任務夯實了基礎。三是強化責任考核。認真落實廉政問責制,組織局機關各科室、各站所負責人與局黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》,明確規(guī)定了各科室、各站所每季度對本科室、站所黨風廉政建設和反腐敗工作情況進行一次自查,發(fā)現苗頭性傾向性問題及時糾正,重大問題及時報告,年中和年終分別寫出貫徹落實黨風廉政建設責任制情況的書面報告。把對責任制的檢查同干部考核工作緊密結合起來,在年度考核中實行廉政建設一票否決制,對因工作抓得不力而造成嚴重后果和惡劣影響的,按照有關要求層層追究領導干部的相關責任。

(三)強化宣傳教育,黨員干部廉政自律意識明顯提高。 強化宣傳教育,一是學習了一批重要文件、資料。先后兩次組織集中學習《廉政準則》及《____同志在十七屆中央紀委第五次全會上的重要講話》,增強全系統(tǒng)黨員干部反腐__意識。 二是舉辦了一次專題廉政黨課輔導。5月9日局紀委書記以“倡導良好作風、凝聚黨心民心”為主題,給全局機關工作人員及局屬各單位班子成員進行專題輔導。 三是組織了一場《廉政準則》知識測試。四是組織機關全體干部觀看了一批警示、教育片,觀后并開展討論座談,使干部從反面典型中受到警示教育。五是啟動了“同讀廉政書籍共抒廉政情懷”的讀書教育活動。

(四)強化制度落實,黨風廉政建設長效機制不斷完善。 強化制度落實,一是學習貫徹《建立健全懲治和預__敗體系 —20xx 年工作規(guī)劃》精神。組織機關干部職工認真學習、深刻領會《規(guī)劃》 精神實質,扎實推進城管執(zhí)法部門懲治和預__敗體系建設。二是全面推行和落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制,強化干部作風和機關效能建設,以開展思想作風紀律整頓活動為契機,不斷推進城管執(zhí)法系統(tǒng)干部職工作風和機關效能建設上新臺階。三是嚴格落實重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度。落實領導干部不收受現金、支付憑證的規(guī)定。四是嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定,深化“小金庫”專項治理、抵制鋪張浪費、公款吃喝、公款旅游等歪風。5月26日,局黨委專門召開“小金庫”專項治理工作會,成立局治理“小金庫”專項整治領導小組,并與各站所負責人簽訂了治理“小金庫”承諾書,要求各單位嚴格按照我市20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案要求做好各項工作。截止 6月底,全局公款招待比去年同期有所下降,尚未接到黨員大吃大喝、大操大辦婚喪事的舉報。 四是規(guī)范車輛管理。針對車輛管理使用上存在的問題和漏洞,進一步完善《車輛管理使用暫行規(guī)定》 ,加強管理,運用制度加以制約、規(guī) 范。 五是細化各類廉政規(guī)定。其一,落實局重大事項備案制和個人重大事項報告制。規(guī)范罰款收繳和使用管理,嚴格實行“收支兩條線”。其二,推行重大案件集體討論制度,對情況復雜的案件或者重大違法案件,由局黨風廉政領導小組集體討論決定。其三,制定了廉政談話制度,規(guī)定每年局領導與責任對象談心談話不少于 2 次,及時了解其思想及作風狀況,及時給予提醒、告誡和鼓勵。

(五)強化監(jiān)督制約機制,進一步規(guī)范領導干部的權力運行,強化監(jiān)督制約機制。一是堅持民主集中制。通過完善班子成員分工負責方式、班子議事規(guī)則和班子成員表決辦法等機制來落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大決策、干部任免、重大項目安 排和大額度資金使用事項,必須嚴格按規(guī)定程序進行操作,最后由領導班子集體作出決定。切實增加權力運行的透明度。重大事項決定后,凡適宜公開的都應以適當的方式公開。完善決策失誤責任追究辦法,防止領導班子決策失誤和權力濫用,保證決策的科學化、民主化。二是堅持和完善民主生活會制度。進一步完善民主生活會制度,領導干部深入群眾廣泛聽取意見,找準問題之所在;經常性地開展自查自糾活動,進行嚴肅的批評和自我批評,深刻查找問題,剖析問題根源,制定整改措施;會后認真落實整改,切實提 高民主生活會的質量,增強監(jiān)督效果。三是堅持廉政報告機制。嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項請示報告制度,推行領導干部述職述廉,重大事項報告和廉情報告分析審核制度,堅持做到重大事項向局紀檢、局黨委如實請示報告。繼續(xù)堅持完善廉政檔案機制,將局系統(tǒng)中層以上領導干部落實責任制考核的情況作為廉政檔案的一個重要內容,記入個人廉政檔案,為廉政教育、制度防范和強化監(jiān)督提供依據。城管局領導干部全部建立了干部廉政檔案。

(六)加快政風行風建設,進一步提升為民服務水平。 加快政風行風建設,一是優(yōu)化為民服務質量。進一步深化機關效能建設,改進服務態(tài)度,堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、有問必答、主動釋疑、耐心解釋,全心全意為民服務。堅持“八個反對”,即反對門難進、臉難看、事難辦;反對“冷、硬、頂”;反對盛氣凌人、居高臨下;反對不給好處不辦事,給了好處亂辦事;反對吃拿卡要;反對私利和權力結合;反對個人恩怨與公務掛鉤; 反對為個人私利把手中的權力用足用活。二是加強投訴和信訪工作。重視和認真辦理上級機關轉辦的信訪件,認真學習、宣傳、貫徹《信訪條例》,鼓勵和支持實名舉報和通過正常渠道來信來訪。做到有訪必接,有案必查,有查必果,有錯必究,及時辦理群眾的各類舉報投訴。通過多種渠道了解群眾的呼聲、意見和建議,切實做到關注民生、服務民生。圍繞維護群眾切身利益的問題,深入開展專項治理工作,堅持標 本兼治、糾建并舉,建立健全維護群眾利益的長效機制。截止到目前,我局信訪辦結率達100%。對每個信訪件,局領導都能親自過問跟蹤督辦,從而有效地維護了廣大人民群眾的切身利益。三是加強工作作風建設。切實轉變工作作風,深入群眾,深入實際,建立科學、高效的工作機制,切實解決好城市管理中群眾關心的熱點、難點問題。大力開展 “黨員示范崗”等創(chuàng)建活動,進一步增強干部職工的責任感和使命感,使他們樹立了敬崗愛業(yè)、勤奮工作、無私奉獻的意識。

(七)強化依法行政,展現城管執(zhí)法隊伍廉政風采,強化依法行政。一是開展城管執(zhí)法隊伍教育培訓活動,通過不定期的軍事訓練和業(yè)務教育培訓, 使城管執(zhí)法隊伍工作紀律得到明顯增強,工作作風得到明顯改進,精神面貌得到明顯改觀,服務水平得到明顯提高,做到思想高度統(tǒng)一,行動高度一致,有令必行,有禁必止,真正形成團結、進取、務實、創(chuàng)新、嚴謹、高效的城 管執(zhí)法隊伍,推動城管執(zhí)法工作上新水平。二是規(guī)范行政處罰自由裁量權。上半年我局對行政處罰自由裁量的行為、依據、違法程度、違法情節(jié)、處罰標準全部進行規(guī)范,對帶有自由裁量權的行政處罰行為和標準相近的進行合并,統(tǒng)一處罰標準,把彈性條款細化為具體的細則。三是組織行政執(zhí)法檢查。每月組織一次行政執(zhí)法檢查,對檢查情況進行通報,及時糾正執(zhí)法隊伍中存在的不當的執(zhí)法行為。四是建立行政執(zhí)法案件集體評議制度。對各大隊上報的重大案件由局領導、業(yè)務科室、經辦人進行集體評議,發(fā)揮集體決策的作用。

(八)強化信息公開,扎實抓好“陽光政務”工作。強化信息公開,扎實抓好“陽光政務”。一是公開的內容更加充實。對公開的范圍、公開的內容、公開的形式、公開的制度等作了進一步的明確。局系統(tǒng)根據文件精神,按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)

一、運作規(guī)范的要求,做好公開以及已公開內容的存檔備查、備案等工作。 二是公開的形式更加多樣。在充分利用好局政務公開欄等傳 統(tǒng)形式公開的基礎上,推行社會公示、網上公開等形式,切實保障群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督 權,暢通干部職工與群眾的溝通渠道,促進城管執(zhí)法工作公開、公正、公平。三是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開、臨時性工作隨時公開、固定性工作長期公開。經過一段時間的督促檢查,現大部分單位都能夠自覺、及時地進行公開。四是公開的重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的權、錢、人、事等事項公開作為公開的重點,從信息公開、政務公開、電子政務和便民服務四個方面入手,切實加大公開力度。

二、存在的主要問題

(一)有關黨風廉政建設規(guī)章制度需要進一步完善落實。

(二)工作作風有待改進。表現在對執(zhí)法人員開展思想作風 紀律整頓和強化服務意識的教育不夠深入。

(三)黨內民主生活會質量有待于進一步提高。

(四)政府信息、政務、黨務公開的廣度和深度有待加強。

三、下一步工作打算

(一)強化大局意識,落實黨風廉政建設責任制。不斷完善 黨風廉政考評制度,根據責任人自查自評材料,按照量化考核標準,通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評、評定,以此來增強各級黨員干部的黨風廉政責任意識;落實責任追究制度,對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的領導干部,要嚴格追究紀律責任。

(二)強化學習意識,提高自身免疫力。在領導干部中開展 以“四項紀律、八項要求”和《紀律處分條例》為主要內容的黨紀黨規(guī)教育和以《黨內監(jiān)督條例》為重點的權力觀教育,切實增強黨員先進性,拓寬教育范圍和領域。堅持開展每月1節(jié)黨課教育,抓好超前教育、警示教育,把教育經常做、提前做,使黨員干部時刻保持清醒頭腦,提高自律意識。

(三)強化監(jiān)督意識,加大黨員干部管理力度。 總的思路是:從實際出發(fā),認真落實中央、省、市紀委有關規(guī)定,嚴格制度和紀律約束,加大對領導干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度,從實際出發(fā),緊緊圍繞“四項紀律、八項要求”,重點解決各級領導干部在廉潔自律和用權行為上的突出問題。

(四)強化服務意識,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀行為。針對行政執(zhí)法問 題,我局做到向社會“三個公開”:公開辦事制度、公開辦事程序、公開收費標準,方便單位和市民的監(jiān)督。實行一次性告知、一站式辦公、一條龍服務等“三個一”制度,減少辦事環(huán)節(jié),提高工作效率。對群眾和法人的辦事請求,能夠現場辦理的現場辦理,不能現場辦理的,做到承諾辦理。堅持上門服務,變“坐等”為主動“出擊”,發(fā)放服務跟蹤卡,不斷改進工作。

(五)強化責任意識,全面推行政務公開。進一步推行政務 公開工作,努力把握好三個環(huán)節(jié):一是公開內容是否公正合理;二是公開事項決策過程是否民主科學;三是公開的結果是否真實可信。認真落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案制度,力求政務公開內容、方式有新的突破,使政務公開制度化、規(guī)范化,使之成為我局一項常跟常抓的基本工作制度。

第五篇 城管局度上半年工作總結 4750字

(一) 全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。

今年以來,我們按照省、南通市部署,緊扣省《建設系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設標準》和南通市《城管行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設達標活動的實施意見》,全局上下全力推進行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設,注重外樹隊伍形象,內強隊員素質,著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍,半年來,在組織建設、行政執(zhí)法、隊伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量的工作,收到了一定的效果。

*.組織建設不斷深化。一是合理配備了各級領導班子,明確崗位職責,充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應等方面,建立了配套的工作機構。對執(zhí)法區(qū)域范圍內的違章案件查處的快速、準確、及時、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團組織的積極作用。通過認真細致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。機關、大隊分別設立黨支部,在局總支領導下開展黨的工作,尤其是通過“八榮八恥”和黨員先進性教育活動的開展,全系統(tǒng)思想政治工作得到了進一步加強,定期開展廣泛的談心活動已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時通過群團組織,經常開展一系列的文體活動,大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊伍的生機和活力,增強了城管系統(tǒng)的號召力和凝聚力。三是建章立制。在隊伍建設上既有長遠規(guī)劃,又有近期目標。隊伍組織建設逐步納入經?;?、制度化的軌道。

*.行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責任制落實。根據上級有關城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,結合本市實情,今年以來制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度,執(zhí)法主體合法、明確,城管行政執(zhí)法隊伍能在法律授權、依法委托的范圍內認真行使職權,執(zhí)法行為文明規(guī)范,杜絕了粗暴執(zhí)法現象。二是執(zhí)法業(yè)務培訓加強。上半年制定的業(yè)務培訓計劃,培訓覆蓋面達***%。三是依法行政效能提高。今年*~*月份,共受理各類違章違法案件線索***起,查處率為***%,其中簡易程序***起,一般程序**起,責令整改的***起,均比去年同期有所增長,查處的全部案件中,無一例行政訴訟敗訴和行政復議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范,卷宗裝訂符合檔案管理要求,嚴格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定,所有罰沒收入上繳市財政。

*.隊伍管理不斷細化。一是崗位職責明確,管理制度健全。從局機關到城管大隊各中隊,都有明確的工作職責,內部管理臺帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風廉政建設教育經常不斷,政風行風明顯好轉。市城管局設立了監(jiān)察室和督查科,在市紀委駐局紀檢組領導下,專司政風、行風建設方面的監(jiān)督檢查工作。聘請了**多名社會人員做城管行風建設的監(jiān)督員、評議員,主動接受社會監(jiān)督。三是認真落實督查考核機制。我們結合城管工作實際,制訂了詳盡而又切實可行的工作目標考核細則。在確保每個工作日巡查考核的基礎上,同時又有各級考核的不定期抽查,考查結果都有詳細記錄,及時反饋,使被考核對象能迅速整改,達到管好城市,讓市民滿意的目的。四是堅持人性化管理。對全體執(zhí)法人員,在工作上嚴格要求的同時,采取切實措施努力關心其生活、學習等方面的實際困難,在家屬下崗再就業(yè)、子女入學、生病探視、生日祝賀等做到有人情味,解決他們的后顧之憂。

*.執(zhí)法保障不斷強化。一是完成新辦公樓搬遷工作,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了通州城管網和oa辦公自動化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新,配齊配全了相應的執(zhí)法通訊、作業(yè)裝備,大隊現有電臺一部,在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺手持對講機。執(zhí)法機動車**輛(其中汽車*輛、三輪摩托*輛、兩輪摩托**輛),同時大隊還配有數碼照相機、攝像、錄音等取證設備,為城管執(zhí)法提供了有利條件。

(二)全力加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作

城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分,是城市兩個文明建設的窗口,與廣大市民的生活息息相關。今年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力,充分發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬人凈;甘愿一人苦,帶來千家歡”的無私奉獻精神,開拓進取,求實創(chuàng)新,通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化,城市面貌煥然一新。

*、加強作風建設。我局把加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍作風建設作為實踐“三個代表”重要思想、部門工作實現廉潔、勤政、務實、高效的一項重要任務,努力抓緊抓好。今年以來,我們從基本、基礎抓起,加強考勤考核制度,實行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴肅工作紀律,嚴格內部管理制度,切實轉變作風。在全國掀起學習胡____提出的“八榮八恥”活動中,我處號召黨員、干部牢固樹立社會主義榮辱觀,模范踐行“八榮八恥”,爭做文明環(huán)衛(wèi)人,立足本職工作,從我做起,從小事做起,從現在做起,做到崗位上表現,生活中體現,關鍵時奉獻,努力實現“五個明顯”,即隊伍素質明顯提高,工作能力明顯加強,服務水平明顯改善,做業(yè)質量明顯進步,經濟效益明顯上升。

*、積極推進環(huán)衛(wèi)改革,進一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。為了加強環(huán)衛(wèi)所管理隊伍的建設,*月**日,由局、處領導組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進行了競爭上崗,經過自我演講、民意測評、領導考評、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務推向市場。在新金路清掃保潔權承包成功經驗的基礎上,今年*月初在環(huán)衛(wèi)所職工中進行了對開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權的招標競拍,經過**輪的激烈競拍,最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標的***萬元競得,這不僅調動了職工的積極性,提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效率和保潔水平,還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進建筑渣土管理方式,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經驗。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費中心。為了加大收費力度,更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運轉,年初成立了環(huán)衛(wèi)收費中心,并制定了收費承包責任制,試行組長在原檔案工資基數上浮**%,組員在原檔案工資基數上浮**%的工資浮動制,實行績效掛鉤。這一舉措,大大增強了收費人員的積極性和責任感,激活了內部潛力。到*月底,收費中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務費比去年同期有了明顯提高,較好地緩解了資金緊張的矛盾,才使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。

*、真抓實干,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長效化。以“五城同創(chuàng)”為契機,推動環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要搞突擊整治,但是組織突擊容易,形成制度難,初見成效容易,持之以恒難;單項突破容易,全面提高難;治標容易治本難。因此,我們借“五城同創(chuàng)”的東風,加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度,完善督查考核制度,建立督查機制,出臺了督查管理辦法,實行定人、定范圍、定責任的管理模式,不斷加大督查力度,上半年接受舉報**起,查處*起,有力維護了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因為督查考核內容更加明確,紀律更加嚴明,方法更加合理,督查考核結果得到了充分有效的落實。同時我局繼續(xù)加大基礎設施的投入,為實施長效管理打好堅實基礎。完善的環(huán)衛(wèi)基礎設施是實現長效管理的重要基礎,針對環(huán)衛(wèi)設施年代久遠、破損嚴重等現象,我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設施建設列為工作之重。年初購置兩輛小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉機,不僅成了市區(qū)的風景線,也為實行垃圾袋裝上門收集工作奠定了基礎。今年五月份,又克服資金緊張、清運中心人手少的問題,購進了垃圾桶***只,垃圾桶配件***套,對市區(qū)主次干道的垃圾桶進行了維修、更換和增設。使得環(huán)衛(wèi)設施布局更合理,環(huán)境衛(wèi)生更干凈,從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施的服務功能。

*、建設環(huán)衛(wèi)組織網絡,以點帶面推進長效管理工作。組織網絡是加強長效管理的重要組織保證。積極落實市容環(huán)衛(wèi)網絡化管理工作,制訂了環(huán)衛(wèi)生產工作例會、收費工作例會制度,實行層級責任制,一級抓一級,層級負責。定期或不定期開會,對作業(yè)中存在的問題及時發(fā)現,及時解決,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。

我們不斷加強對各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的'業(yè)務指導,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度,加快基礎設施建設,加大綜合整治力度,已有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理,修建了水沖式公廁,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前,在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動中,提供了垃圾處理保障等等,我局環(huán)衛(wèi)處被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人”。

(三)全力推進內河水面保潔市場化進程。

*、著力推行河道保潔市場化。根據部署,年初,我們結合城區(qū)內河保潔的實際,在去年有關工作的基礎上,對城區(qū)每條河道水面及岸坡的情況進行了全面的排查,找出保潔工作中的難點問題,提出解決這些問題的要求,為實行內河保潔的承包責任制做了大量的前期準備工作,為使落實承包責任制更具科學性、實效性奠定了良好的基礎。接著,我們以合同的形式,與承包方簽訂契約,將城區(qū)總長為****公里的內河河道保潔全部推向市場,圓滿完成了今年的改革任務。

*、緊扣督查考核工作重點。 河道保潔實行承包后,對工作提出了全新的要求。我們認為,保潔市場化后,工作不是減輕了,相反工作責任更大了。保潔工作的市場化改革不等于工作職能的削弱,因此,我們提出了強化監(jiān)督管理職能的要求,通過日常的監(jiān)督考核檢查工作轉變我們的工作重心。我們落實人員具體負責河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實行定崗定位定時檢查考評辦法,一個層級抓一個層級,環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,督查人員每天堅持到重點河道進行現場抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現場情況外,對不在保潔時段內的河道情況進行不定期的檢查,發(fā)現問題及時調集保潔人員進行突擊打撈,因而使城區(qū)內河水面能保持整潔干凈。

(四)全力加強長效管理。

市城市管理委員會辦公室協(xié)調各部門、各單位以國家衛(wèi)生城市復查為切入點,以明確部門管理職責為抓手,認真處理好衛(wèi)生長效管理過程中的各個工作事項。精心組織“元旦”、“春節(jié)”、“五一”衛(wèi)生周活動。針對以往在“衛(wèi)生周”活動中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實施辦法,逐步形成部門聯動、齊抓共管的良好局面。組織公安、工商、交通等職能部門對城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進行了多次綜合整治。通過整治,小區(qū)的馬路市場、環(huán)境衛(wèi)生有了比較大的改觀。

下半年工作打算

*.進一步學好標準,落實行政執(zhí)法責任制。達到隊伍規(guī)范化建設標準。組織城管執(zhí)法人員進行專題學習、專題討論,把標準中的要求,轉化為我們這支隊伍中每位成員的自覺行動。針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實行政執(zhí)法責任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊伍結構,完善網格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對集中行使城管行政處罰權的機遇,在相關職能劃轉調整到位后,積極組織好實施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴大城管隊伍的正面影響。

*、進一步落實城鎮(zhèn)聯動舉措。結合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理的模式,今年我們準備先期選擇*~*個有一定基礎的建制鎮(zhèn),對鎮(zhèn)區(qū)管理進行定期指導幫助,為其培訓行政執(zhí)法人員,使我市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作深入到基層,壯大城管行政執(zhí)法隊伍的力量。

*、進一步加強硬件投入。今年下半年,我們要在現有基礎上,增加經費投入,添置執(zhí)法車輛等設備,進一步提高快速反應能力。我們準備通過努力,按照既定方案,逐步建立起通州城管數字系統(tǒng)和質量評分體系。要在加強硬件投入的同時,進一步完善內部管理及一系列臺帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成我市在隊伍規(guī)范化建設中的新亮點。

*、進一步推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場化改革。努力實現環(huán)衛(wèi)長效管理的機制創(chuàng)新。要大力實施及完善渣土管理工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費力度,完成年初制定的收費指標。

*、圍繞中心,服務經濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質服務,進行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進一步增強服務意識。

*、認真做好上級交辦的各項即時性工作

成績來自于行動。我局將在市委、市政府的正確領導下,群策群力,開拓進取,認真完成全年各項工作任務,為通州經濟發(fā)展作出應有的貢獻。

第六篇 2023城管局上半年總結及下半年計劃 1800字

2024年上半年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務經濟發(fā)展”的目標要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領導和大力支持下,結合本市實際情況,以強化市容市貌管理,防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機,強化隊伍紀律作風建設,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。

1—6月份,我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起,經查處16起,其中協(xié)助調解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護了社會穩(wěn)定,處理率達98%以上.結合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機,組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經營,損壞公共設施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設攤各類專項查處數起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效走向有序化,現將有關事項總結如下:

一、健絡,完善內部管理制度

我市中隊于2024年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準,組織學習,強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊員執(zhí)法工作規(guī)范,隊員隊容風紀規(guī)范,及各類工作制度,強化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。

二、防違、控違,對違法違章建設堅決查處

在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區(qū)、市違法建設工作目標考核標準和要求,采取自查和摸排的形式,對市區(qū)交辦,群眾舉報的違法違建,在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設控違態(tài)勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

三、突出重心,促進市容市貌的提升

根據區(qū).市人民政府的相關要求,高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠,加之是農村集市,不便于管理,臟亂現象仍很普遍,在機動車管理上,我們在主要道口及有關門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了市區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北市區(qū)及市主要路道兩側進行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區(qū)道路路面整齊有序。

四、集中力量,適時開展專項整治行動

中隊結合本市實際情況,分析違規(guī)特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中小學、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區(qū)市各項保障活動中,整治環(huán)境取得了良好的效果。

2024年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關心支持和悉心指導下,我們在市黨委政府的領導下,得到了相關職能站所的配合和支持,當然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學習各類法律法規(guī)知識,以服務促管理,服務性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標和要求,存在一定差距,還有不少改進的方面。

五、存在問題及下一步打算

1、須進一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進取意識不強。

2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現象。

3、執(zhí)法機械,工具欠缺,致使實際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現象,影響工作有序開展。

4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經費不足,影響正常開展執(zhí)法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放,長此下去,勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。

第七篇 上半年市城管局關于機關行政效能建設工作總結 2750字

我局高度重視機關行政效能建設工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強機關行政效能建設,不斷提升局機關和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質量,營造了良好的政務環(huán)境,為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經濟發(fā)展提供了有力服務,機關行政效能建設成效明顯?,F將今年上半年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。

一、行政效能建設開展情況

(一)領導重視,機構健全,貫徹落實迅速。為有效開展機關行政效能建設,我局成立了機關行政效能建設領導小組,由局主要負責領導任組長,局黨組成員任副組長,機關各科負責人任成員,機關效能辦設在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任),保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務員年度考核,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設機構,推動了城管系統(tǒng)行政效能建設工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局2024年行政效能建設工作要點》,明確工作職責。為確保我局行政效能建設見成效,對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權相對集中、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署,明確了相關科室、責任人職責。

(三)端正工作態(tài)度,強化機關作風。為進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風,我局從服務承諾入手,著重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上墻公示外,還在政務內網、政務外網上進行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務。我局機關所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見,有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合,局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結制”。對來文,有時限要求的,嚴格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規(guī)定的15個工作日內辦結;對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個工作日內辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項,規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實行了政務服務中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實施“三項制度”,推進政務公開。我局首問負責制、限時辦結制、責任追究制等行政效能建設制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務對象投訴事件。同時,為不斷增大政務公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網站、市兩臺、兩報和新華網瀘州分頻道等新聞媒體上開設了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制“三項清理”結果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關心的問題全部予以公開。同時,我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務卡,推進“城管三進”(進學校、進企業(yè)、進社區(qū))以及開通24小時城管服務熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務,先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件,提高工作效率。我局嚴格執(zhí)行會議報批制度,控制會議規(guī)格、數量、規(guī)模和會期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理暨愛衛(wèi)工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展,提高了會議質量和效率。同時,局機關嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時辦理公文現象。

(七)加強效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度,局紀檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設中涉及效能問題進行監(jiān)督檢查,并設置了投訴舉報電話(3125776)接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機關行政效能建設的整體推進,除對局機關的服務用語、服務態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領導多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設、黨風廉政建設開展情況,針對公共服務中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐。一是繼續(xù)實施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽光路農貿市場側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設置規(guī)劃和城區(qū)排水管網普查前期準備工作,委托重慶大學規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設置規(guī)劃,四川省第三測繪工程院進行排水管網的普查和勘測工作。三是精心組織環(huán)衛(wèi)設施建設,完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設備安裝,預計在7月投入試運行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結算和預算審核,節(jié)約經費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設位和維修工程設計等招投標工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護有力,公共服務功能不斷提高。一是堅持垃圾日產日清,上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%;對垃圾處理場規(guī)范管理,實施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾1xxm2,綠化15000 m2,達到了“國衛(wèi)”要求。二是及時維護環(huán)衛(wèi)設施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理,新建垃圾收集點鐵件3個,維修更新198次,維修果皮箱539個/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設施監(jiān)管力度,對城區(qū)4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進行建檔管理,新建化糞池一律進行備案,現已備案19個、備案驗收31個。

(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量明顯提高。一是加強日常保潔管理,嚴格按照《瀘州市2024年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進行考核,其中機械化作業(yè)達40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式,將考核結果與個人獎金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點,經過半年運作來看保潔質量明顯提高,現著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合,主動與街道、社區(qū)協(xié)調,有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

(四)加強監(jiān)管,維護城區(qū)路面環(huán)境措施有力。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度,

第八篇 縣城管局法制科上半年工作總結 2250字

今年以來,法制科在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞“激情突破、奮力跨越發(fā)展”的三年突破計劃,以改革創(chuàng)新精神探索工作新思路、新舉措,立足本職工作,認真貫徹“依法執(zhí)法、和諧執(zhí)法、柔性執(zhí)法、公平執(zhí)法”的執(zhí)法理念,認真學習國家的法律、法規(guī)知識,積極參加局黨組組織的各項業(yè)務學習,思想政治素質和業(yè)務能力不斷提高,基本完成了法制科的各項工作,取得了較好的成績?,F將上半年法制科的各項工作總結如下:

一、苦練基本功,樹立為全局服務的意識。

法制科擔負著全局法律文書發(fā)放、收集,案件立案、呈批、審批、案件分析、審查、處罰決定的制作、結案、整理歸檔等多項工作,案件多、內容廣、涉及面寬、工作量大、瑣碎,我們克服了人少事多的困難,牢固樹立為全局服務的意識,認真學習相關的法律法規(guī)知識,苦練基本功,通過學習,業(yè)務素質得到了不斷增強,處理問題解決問題的能力不斷提高。全科工作人員發(fā)揚團結合作的作風,任勞任怨,努力工作,基本做到了運用法律法規(guī)準確,文書制作規(guī)范無差錯,發(fā)放收回及時,案件立案、呈批、案件分析、審查、審批、結案、整理歸檔及時規(guī)范。

二、嚴謹細致,牢把案件質量關

上半年全局簡易程序案件3件,一般程序案件立案172件,結案143件,其中市容環(huán)衛(wèi)案件結案43件,規(guī)劃案件結案10件,市政案件結案79件。上半年共發(fā)放《責令停止違法行為通知書》130份,《責令限期改正通知書》380份,《當場處罰決定書》14份,制作說理式《行政處罰決定書》70份,所有文書材料無一差錯,有力的支持了一線執(zhí)法隊員的執(zhí)法工作。

三、開拓創(chuàng)新,學好、宣傳好法律法規(guī)

法制科組織實施“法規(guī)背誦比賽”,通過比賽調動了隊員學法的熱情,有力的提高了全體隊員的法律意識,法律知識掌握程度越來越高,執(zhí)法能力日益增強,所有法律案件適用法律法規(guī)準確,程序合法,得到了上級領導和群眾的認可。

對新進協(xié)管員組織進行法規(guī)知識培訓,通過集中培訓,強化了協(xié)管員的紀律觀念、執(zhí)法形象、法律法規(guī)意識、依法行政能力,使協(xié)管員更好更快掌握崗位要求的法律法規(guī)知識、熟悉工作崗位和上崗工作,為一線執(zhí)法提供了有力的協(xié)助。

為貫徹落實市規(guī)范行政執(zhí)法行為工作組“用三年時間將全市行政執(zhí)法人員輪訓一遍”的要求,根據縣政府法制辦的安排,法制科和辦公室一起組織安排了4批16人參加了行政執(zhí)法人員輪訓,通過輪訓,隊員們強化了依法行政意識、轉變行政執(zhí)法理念,明確了責任、提高了素質。

加強了對廣大人民群眾法律法規(guī)知識的宣傳工作,先后組織宣傳法律法規(guī)知識2次,提高了我局的執(zhí)法權威性,增強了全縣相當數量群眾的法律意識。得到了社會的好評。

四、面對新問題,解決新問題

縣城區(qū)市政、規(guī)劃管理上出現了一些新的問題:城市道路上撒漏、超重車輛屢禁不止,尤其是超重車輛不僅嚴重的破換公路設施,對公路橋涵的安全造成威脅,而且容易造成交通事故。縣城建筑工地不按施工現場作業(yè)管理規(guī)定進行施工現象較嚴重,造成的揚塵、對道路的污染也時有發(fā)生,嚴重影響了城市的形象。

針對今年以來出現的新問題,法制科和職能中隊一起,積極探索解決問題的簡便方法,針對超重車輛,經過局長辦公會議研究,通過了使用制式文書、簡化證據收集等方式,縮短個案的查處時間,提高效能,有效遏制了到了超重車輛愈演愈烈的現象,取得了較好的社會效應。針對施工現場出現的問題,法制科和職能中隊一起,制作了新的責令限期改正通知書、檢查通知書,并對調查(詢問)筆錄進行了優(yōu)化,對常規(guī)詢問事項進行了預填,減輕了執(zhí)法隊員現場辦案的工作量,有力的支持了一線執(zhí)法工作。

五、履行職責、當好參謀、樹好形象。

法制科肩負著法規(guī)培訓、法規(guī)宣傳、案件質量監(jiān)督的職責,工作中,一直堅持平等、公正的原則,堅持對事不對人,堅持一把尺子度量,不厚此薄彼,堅持依法照章辦事。同時,在張局長的指導、幫助下,完成了縣政府58號令的修改并已上報縣法制辦;完成了規(guī)范性文件清理,對現行有效需要修改的規(guī)范性文件進行了修改,需要保留的規(guī)范性文件進行了上報;由于法規(guī)的修改、新法規(guī)的頒布,對行政處罰編碼、行政處罰裁量標準進行了修改補充。

學習市執(zhí)法局檔案制作、管理的先進經驗,根據《濟南市城市管理行政執(zhí)法檔案管理規(guī)定》的規(guī)定,加強對執(zhí)法檔案的管理,對執(zhí)法案件的裝訂順序進行了調整(采用以時間順序為主,結論性材料在前,依據材料在后;答復在前,申請在后;正件在前,副件在后的新裝訂順序);對檔案的目錄的制作以及檔案盒的填寫進行了修改;加強對案卷查閱的管理,對需帶離查閱的案卷進行借閱登記,確保案卷無遺失。

為迎接“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”現場觀摩交流會的召開,在張局長的帶領下,法制科、市容隊赴孔村鎮(zhèn),同孔村鎮(zhèn)執(zhí)法人員一起向影響城鎮(zhèn)容貌的商戶進行法規(guī)宣傳教育,圓滿的完成了領導交辦的任務,保障了會議的順利召開。

在工作中,做好領導的參謀,遇有重大問題及時和領導溝通,并積極向局黨組和各中隊獻計獻策。加強了同縣法制局和縣人民法院的聯系,上半年共向法院移交申請執(zhí)行案件8件。在參加社會活動中,堅持宣傳執(zhí)法局的職責,宣傳執(zhí)法局的文化,宣傳執(zhí)法局的好人好事,讓更多的人認識執(zhí)法局、理解執(zhí)法局、關心執(zhí)法局、支持執(zhí)法局,樹立執(zhí)法局良好的形象。

六、工作中存在的不足

上半年,基本完成了法制科應該完成的各項工作,取得了一些成績,但離高標準、嚴要求還有一定的差距,具體表現在對工作的要求標準不是很高,學習的積極性和主動性不夠,法規(guī)考試方面欠缺,有時還存在畏難情緒,還存在厭戰(zhàn)現象。今后的打算,發(fā)揚成績,克服缺點,履行好職責,圓滿完成法制科的工作,為執(zhí)法局的發(fā)展盡職盡責,為實現“建設美好家園、打造幸?!蹦繕颂泶u加瓦。

第九篇 城管局二〇一三年上半年工作總結 4550字

上半年,縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“三城聯創(chuàng)”目標,扎實有效地開展城市管理工作,為促進我縣加快發(fā)展、轉型發(fā)展,建設“開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、綠色生態(tài)、和諧平安”新創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境?,F將主要工作總結如下:

一、明確目標任務,為全年工作開好局、起好步

我局圍繞縣委工作要點、政府工作報告,制定了《縣城市管理局xxxx年工作要點》、《縣城市管理局xxxx年工作績效考評方案》,明確了主要工作和目標要求,并對各項工作實行百分制考核,細化了考核內容及考核評分標準,貫徹“從嚴治隊”的方針和“制度管人”的原則,以制度抓管理,以督查促落實,實施規(guī)范化管理,使全局人員人人有壓力,個個有動力,確保隊伍高效運作。

二、強化宣傳教育,注重培訓,提高素質

1.加強法律法規(guī)的宣傳力度。著力抓好對工作職能和政策法規(guī)的宣傳,印發(fā)宣傳資料、出動宣傳車、制作城市管理漫畫展板、錄制語音宣傳資料等形式進行宣傳,進一步營造了城管執(zhí)法的良好氛圍。上半年,共發(fā)放各類宣傳資料2000余份,出動宣傳車15輛次,開展法律宣傳咨詢活動2次,現場解答群眾咨詢18人。

2.加強業(yè)務培訓和法制教育。為切實增強城管執(zhí)法人員法律素質和依法行政能力,3月份,縣城管局舉辦了法律知識培訓班,邀請了縣委黨校趙乘斌主任和縣司法局曾令達主任進行授課,重點講解了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)。通過培訓,提高了依法行政、依法管理的水平和業(yè)務能力,增強了干部職工的綜合素質。

三、加大市容整治,提升城市品位

(一)積極開展市容環(huán)境綜合整治活動。

元月份,為營造潔凈、文明的市容環(huán)境,開展了市容環(huán)境綜合整治活動,出臺了《城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治活動實施方案》,按照“高起點、高標準、高質量”的要求,深入開展市容整治。

1.環(huán)境衛(wèi)生整治。集中整治城區(qū)衛(wèi)生死角,重點解決小街小巷污水橫流和垃圾亂倒問題,組織開展了全民衛(wèi)生日活動,清掃垃圾,清除雜草和雜物,清理水溝。

2.交通秩序整治。對不按規(guī)定停放的機動、非機動車輛,采取處罰、貼示和拖離等辦法,進行糾正、查處,使城區(qū)內人車各行其道,交通秩序安全暢通,各類車輛停放規(guī)范。共查處糾正違章停放車輛59起。

3.市場秩序整治。加大對、、、等集貿市場的監(jiān)管,拆除不按要求設置的避雨、遮陽設施,確保市場整潔、有序。共拆除亂搭亂建棚架23起。

4.占道經營、堆放、搭建整治。集中治理違章占道經營、店外加工、店外維修和占道洗車等行為,實現座店經營;治理不到指定場所消納建筑垃圾而隨意傾倒(堆放)建筑垃圾的行為;整治店面裝修無序無遮擋,滯留及亂倒垃圾行為;拆除占用公共場所違章搭建行為。共驅散各類流動攤點34起,規(guī)范店外經營26起,鏟除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。

5.整治戶外廣告。整治戶外廣告、樓(屋)頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌,依法拆除破舊損壞、擅自設置的各類戶外廣告,清除各類占道落地招牌,全面提升城市立面品位檔次。共清理破損戶外廣告30余處。

6.認真營造節(jié)日氛圍。投入34.74萬元,在城區(qū)主干道路燈、行道樹及大型公益廣告牌、各出口路醒目位置懸掛燈籠及新春賀語,在市政公園、城北廣場設置花卉造景。

(二)大力開展城市管理年活動。

4月份,自省、市部署開展城市管理年活動以來,我縣積極響應,認真落實,迅速組織動員各部門、各單位投入活動,掀起熱潮。

1.強化領導,堅持高位推進??h委、縣政府高度重視城市管理年活動,制定出臺了《縣城市管理年活動實施方案》,成立了以縣委副書記為組長,縣政府副縣長為副組長,縣委辦、政府辦、財政局、城管局、交管大隊、城建局、國土局、房管局、衛(wèi)生局、交通運輸局、環(huán)保局、水利局、教育局、食藥監(jiān)局、城投公司、愛衛(wèi)辦、工商局、公路分局、電信公司、移動公司、聯通公司、供水公司、供電公司、鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)等單位主要負責人為成員的城市管理年活動領導小組,明確了各有關部門和單位職責分工,切實做到領導高位推進,部門協(xié)同聯動。

2.明確任務,層層落實責任。城市管理年活動確定了“開展六項整治,推進兩項建設”的工作任務,即:整治優(yōu)化道路交通環(huán)境、整治違章占道經營、整治環(huán)境衛(wèi)生、整治臨街立面市容、整治市政園林設施、整治縣城出入口道路環(huán)境,加快數字化城管建設和省級園林縣城創(chuàng)建。并將“六項整治、兩項建設”工作任務細化分解成67個小任務,明確了每項任務的牽頭單位、責任單位,做到“千斤擔子人人挑”,確保每項工作任務有人抓、有人管,落到實處。

3.精心實施,扎實推進工作。圍繞城市管理年活動的目標任務,我局周密安排,精心組織,緊迫推進各項工作。一是大力開展市容環(huán)境整治活動。重點整治衛(wèi)生死角、占道經營、亂停亂放、余土拋灑、廣告亂設等影響市容環(huán)境的行為,截止目前,共下達整改通知200余份,取締占道經營58戶,拆除陳舊破損、不符合設置標準廣告牌34塊,清洗粉刷“牛皮癬”50余處,鏟除建筑余土、建筑垃圾800余方,查處糾正亂停亂放車輛300余輛次,縣城市容環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯好轉。二是穩(wěn)步推進數字城管建設,編制了數字城管項目建議書。三是積極開展省級園林縣城創(chuàng)建。充分發(fā)揮創(chuàng)園主力軍作用,對目標任務進行細化、量化,完成了創(chuàng)建資料,制作了影像資料,組織了城市綠化遙感測定。5月份,省建設廳組織專家來我縣幫扶指導,通過看現場、聽匯報等形式,實地考察我縣的市政建設和園林建設情況,觀看我縣創(chuàng)建省級園林縣城匯報錄像,聽取創(chuàng)園工作情況匯報,得到了專家組的好評,專家組還對我縣進一步做好工作提出了寶貴意見和建議。

四、加強重點建設,市政公用項目建設進展順利

縣城管局重點項目建設按照《xxxx年縣重點項目建設及土地房屋征收工作實施意見》(尋字〔xxxx年〕2號)和《縣重點項目建設及土地房屋征收工作“百日攻堅”活動實施方案》(尋辦發(fā)電〔xxxx年〕24號)文件要求,發(fā)揚“白+黑”、“5+2”、“雨+晴”的作戰(zhàn)精神,對所有項目制定詳細的工作計劃,倒排工期,排出推進時間表,搶時間、趕進度,加快推進項目建設。

1.黃崗山公園建設。公園東入口己全面完成入口廣場、管理用房、橘文化主題雕塑安裝、兒童游樂園、停車場和綠化工程建設;園路建設12條園路已開挖,5#、6#、7#、10#、11#路路基基本整完,4#路高位水池已裝好模板、鋼筋已綁扎完成,5#路擋土墻正在施工,12#路中的四角亭正在施工;山頂橘文化廣場已啟動山頂橘文化廣場施工圖設計和其他準備工作。

2.城區(qū)排水管網工程。濱河西路、濱河東路及支路排水管網工程已進入收尾階段并通過初驗;涌(三二五村河樹背至馬蹄河)已完成招投標,并已開工建設;中山路管網改造工程已完成施工圖設計并進入招投標前期階段;綜合市場、小水村、石屋丼、石圳村周邊排水管網工程圖紙正在設計之中;青水山下涌(流田徑至馬蹄河)、教師村涌(中學門口到馬蹄河)、新東大道管網工程(新東大道至長橋大道)正在設計論證之中;城區(qū)截污干管改造工程已完成施工圖,進入審核預算招投標階段。

3.園林綠化提升改造。濱河西岸櫻花廣場改造工程已完成所有建設內容,進入收尾階段;小游園改造工程已完成施工范圍土方回填,管道預埋、排水井,園路完成工程量的80%,對雨亭完成工程量的85%,綠化部分完成90%;投入50萬元完成了街、岳家莊大道、賓館門口、沙子頭和江東大道等16個區(qū)域行道樹移植補栽工作。

4.垃圾中轉站建設。石圳中轉站已完成主體工程,正在砌筑墻體,并已確定垃圾壓縮設備供應商;新羅南路中轉站選址已確定并已啟動征地工作;迎賓大道中轉站選址待確定。

5.街道整治。已完成紀念館周邊硬化、并已確定建設施工單位,6月中旬開工建設;西路、大道北段改造工程基本完成圖紙及預算審核工作,進入招投標工作;人行道改造已報政府審批。

6.部分城區(qū)亮化工程。已完成城北大橋至新羅大橋東岸增亮工程,現已正常使用;已完成新羅大橋至城北大橋一河兩岸夜色景觀亮化工程;已完成城區(qū)重要路段主要節(jié)點增亮工程及老城區(qū)路燈節(jié)能改造工程實施方案;已完成東江源大橋以上延伸至長舉大橋一河兩岸、市政公園環(huán)湖周邊及人才公寓夜色景觀亮化工程方案設計。

7.高速公路連接線亮化綠化工程。已完成高速公路連接線1500米綠化種植;已完成高速路連接線6.4公里段亮化工程基礎澆筑,路燈燈桿已生產完畢,燈頭正在緊張生產。

五、以創(chuàng)建“省級園林縣城”為抓手,加大城區(qū)綠化建設,提高綠化管護水平。

1.積極組織實施省級園林縣城創(chuàng)建活動,確保省級園林縣城創(chuàng)建工作有序推進,嚴格對照《省園林縣城》標準要求,出臺并下發(fā)了《xxxx年創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》,28項創(chuàng)建工作任務全部落實了相關責任單位,并已完成省級園林縣城申報工作。

2.圍繞目標任務,扎實有效地開展城市綠化建設工作。城區(qū)枯死樹木的移植補栽、濱河西岸櫻花廣場改造工程及小游園綠化提升改造工程緊張有序地推進。

3.落實管護責任,綠化管護水平進一步提高。對已接管的園林綠化管護全部實行市場化運作,制定了園林綠化管護實施細則,提高管護水平。

4.加大執(zhí)法力度,城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善。嚴肅查處損綠毀綠事件,有力地保護綠化建設成果,維護綠化建設的完整性。堅持每日巡查制度,重點檢查道路、公園等綠化情況,嚴禁亂掛亂拉現象,把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài),做到發(fā)現問題及時整改。

六、其他各項工作

1.“三送”工作。一是全覆蓋,常態(tài)化。為深入推進我縣“送政策、送溫暖、送服務”工作雙向全覆蓋常態(tài)化,2月26日,3月28日,我局全體干部職工兩次冒雨深入丹溪鄉(xiāng)丹溪村、雙溪村“三送”工作點,聯系走訪農戶500多戶,噓寒問暖走近村民,深入了解村民的家庭生活狀況,并做好相關信息的采集工作,做到責任到人、一抓到底,挨家挨戶掛好上聯系牌。二是籌資金,辦實事。當了解到兩個村都不同程度地存在水陂水圳沖毀嚴重及丹溪村旺地至圩鎮(zhèn)約兩公里村道未硬化,村民出行及不方便時,我局及時贈送20噸水泥用于兩個村興建水陂水圳,籌集1萬元并及時聯系了縣交通部門申報了今年的村道建設項目,貼心為村民排憂解難。三是完善96333臺賬建設。調集4名相關業(yè)務熟悉、電腦技術全面的人員,將信息采集表中700多戶的資料錄入電子檔,并逐一認真核對。

2.校園周邊管理。圍繞“學生安心、家長放心、群眾滿意”的工作目標,開展校園周邊環(huán)境整治。一是制定了《xxxx年高考、中考期間校園周邊環(huán)境整治工作方案》,加大對校園周邊環(huán)境整治力度,維護良好的校園周邊環(huán)境秩序。二是配合環(huán)保、文化、公安部門加強“禁噪”管理。三是實行“錯時管理”。安排人員加強早、中、晚三個時段的巡查力度,及時取締流動攤點在學校占道經營等問題,特別是在高考、中考期間,安排執(zhí)法人員蹲守考點執(zhí)勤,確保高考、中考期間城區(qū)各考點周邊市容秩序良好。

3.認真做好兩節(jié)兩會期間值班和信訪維穩(wěn)工作。從嚴落實相關制度,加強元旦、春節(jié)、“兩會”、清明和端午期間的值班值勤,確保了全系統(tǒng)平安無事。

七、存在的問題

上半年,在縣委、縣政府的正確領導和各部門的通力協(xié)作以及社會各界的廣泛支持下,我縣城市管理工作取得了良好開局,城市管理工作水平穩(wěn)步提升,但在看到成績的同也應理智地看到我們在城市管理工作中的弱點和問題。一是城市管理手段還不能適應城管工作的復雜性,部分責任部門往往以突擊性的整治來彌補長效性、持續(xù)性管理的不足,在落實長效管理機制上還缺乏有效的手段。二是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進程,部分市民尤其是由農民剛轉變過來的居民缺乏相應的城市文明意識和環(huán)境衛(wèi)生意識。

八、下半年工作打算

第十篇 2023年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃 2750字

2024年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2024年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’,奮力再造新綿竹”的奮斗目標,深入學習、貫徹、落實黨的十七大和科學發(fā)展觀,以和諧城管為理念,以精益求精為標準,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為著力點,對城市實施了精心的日常管護。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評,另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數,做到日產日清、無集存、無衛(wèi)生死角。為確保城市干凈整潔,清運股還對無業(yè)主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區(qū)拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬,共出動運渣車200余次,電瓶三輪車600余次,清運各種建渣和廢棄物達4000余噸,清運和處置城市生活垃圾近4萬噸,使城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質量較去年上了一個新臺階。為搞好醫(yī)療廢棄物的處置工作,今年,一如既往的對全市40余家醫(yī)療機構產生的醫(yī)療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前,共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸,無因醫(yī)療廢棄物而產生的事故發(fā)生。積極配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作當好裁判員和監(jiān)督員,每月對全市鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進行指導、監(jiān)督、檢查和考核,工作中做到認真細致、嚴肅、不講情面,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)固提升。

二、城市基礎設施管理

做好城市道路的安全維護工作,對形成的安全隱患第一時間解決,集中全所人力、物力,對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡,并修建了隔離花臺5處;5月維修福音堂路人行道約150㎡,維修仿古街花崗石路面約200㎡;6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡;完****行道修補270平方米,混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米,花崗石路面維修80平方米。

按照全市防洪排澇工作安排,從5月起對全城雨水濾閘、污水井,進行有計劃的全面清掏,截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井,共清掏淤泥約400m3,轉運建渣約500m3;6月開始使用下水道聯合疏通車對全城排水系統(tǒng)進行疏通,現已疏通30%,對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處,爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網檢查井巡查養(yǎng)護工作開展順利,各檢查井狀況良好,未發(fā)生一起安全責任事故,上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設施的維護保養(yǎng),一手抓重大光彩照明工程的維護管理,半年來,共維修路燈約1150余盞,處理地下線路故障約200余處。協(xié)助年畫節(jié)組委會鋪設濱河路光彩工程電纜7200余米,鋪設河內專用電纜5000米,改裝年畫節(jié)配電30臺。協(xié)助江蘇援建方完成城東新區(qū)加固電纜6300余米。按照節(jié)能減排要求,在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設局舊城改造工程,在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協(xié)助市建設局新裝紅綠燈道口16處,維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

2024年上半年,完成了為迎接綿竹市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開,對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務。租擺綠色植物40余盆,擺放鮮花 450余盆,時令草花2500余盆;“4.17”重大接待活動,對南京大道中段、常州路等區(qū)域綠化帶進行了補苗工作,共補植紅葉石楠2萬余株,紅花繼木1萬余株,金葉女貞1.5萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物;為迎接“5.12”地震三周年紀念活動,開展城鄉(xiāng)結合邊角美化亮化行動,將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米,種植銀杏 28株,灌木球25個;政務中心大門口擺放時令鮮花3千余盆;揚州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確?!?.8”重大接待活動順利開展,按照市領導指示,承擔了對南廣場轉盤及周邊的綠化改造工作,種植海桐球,紅花繼木球1130個 ,鋪植成品草坪1800平方米,種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米,鮮花擺放3萬盆。“6.19”重大接待活動,在成青路二環(huán)路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計4.5萬余盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署,密切關注各類植物上的病蟲發(fā)生動態(tài),切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發(fā)介殼蟲病蟲害的關注,抓住有利時機進行防治。加強園林植物的肥水管理,抓住春季施肥的大好時機,組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復合肥為主,施肥量達6000公斤,最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高,為了確保植物生長所需水分,加大了澆水管護力度,同時安排三輛灑水車對老城區(qū)、城東新區(qū)綠化區(qū)域不間斷澆水,以緩解高溫干旱。上半年新植232株,補植樹木293株,移植樹木204株,移栽灌木約1500平方米,鋪設草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進一步改進、完善城管辦行政審批服務細則及辦事流程等規(guī)章制度,行政審批服務科全體工作人員嚴格按照服務中心管理規(guī)定,熱情服務,認真審批,限時辦結。截止目前,共審批辦結行政許可事項504件。其中,戶外廣告臨時許可78件,挖掘城市道路許可23件,臨時占道許可403件。服務態(tài)度深受群眾好評,上半年實現零投訴。

為提升城市戶外廣告設置水平,拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告,按照《綿竹市戶外廣告規(guī)劃》設計了led燈箱廣告,分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區(qū)新設置的門市招牌的管理,發(fā)放通告500余份,先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設置工作,確保新設置的店招風貌美觀,切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規(guī)范好一條街、管理好一條街”的工作原則,規(guī)范主要街道座商占道經營問題。春節(jié)期間各片區(qū)堅持每天的日常工作,對片區(qū)內的“五亂”現象予以制止和規(guī)范,特別是中心廣場,加大對促銷占道的商家進行查證、規(guī)范管理,為保障春節(jié)期間的交通通暢,主要對“一級管理區(qū)域”進行不間斷的巡查,發(fā)現問題及時處理;3月份,對仿古街、河壩街占道經營限制線重新補畫,提醒商家不得越線占道;4月就大南路街水果攤販占道嚴重的問題,大隊進行了專題討論,由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作,再按“疏堵結合”的原則尋找合適地方動員搬離,同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經營嚴重的問題,對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經營者發(fā)出了整改通知書,責令其立即整改;5月大隊圍繞“5.12”三周年紀念活動,做好各項接待準備工作;6月份加大對制止城區(qū)內高音叫賣以及占用機動車道等情況的監(jiān)管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規(guī)范管理,重點加強城管示范街的管理,宣傳“和諧城管”理念,規(guī)勸他們文明經商。上半年共規(guī)范座商占道3500余起,流動攤販4100余起,清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處,清除破舊布幅廣告120余條。

加強城管“110”值班制度,及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄,對群眾舉報和反映的問題及時進行調查和處理,上半年處理來電800余起,涉及城管的120余起。

三輪車管理站聯合監(jiān)察大隊、聯合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑

城管局上半年工作總結與下半年工作思路十篇

XX年是大干“xx”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市行政執(zhí)法局的關心指導下,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神,積極響應市、區(qū)兩級關于開展“城市建設管理年”活動的號召,不斷深化機關效能建設年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”的隊伍建設工
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